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工程項(xiàng)目實(shí)施方案

發(fā)布時(shí)間:2022-08-04

工程項(xiàng)目實(shí)施方案(精選20篇)

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇1

  為深入貫徹縣委“點(diǎn)亮洱源、綠化鄉(xiāng)村、潔凈家園”的會(huì)議精神,全面落實(shí)“生態(tài)優(yōu)先”的發(fā)展思路,扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于開展全民義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)實(shí)施辦法》、《城市綠化條例》、《云南省綠化造林條例》、《云南省全民義務(wù)植樹實(shí)施辦法》和洱源縣委、縣人民政府《關(guān)于廣泛開展全民義務(wù)植樹進(jìn)扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》,洱發(fā)[20xx]32號(hào)文件精神,為切實(shí)抓好我鎮(zhèn)的綠化工作,全面完成20xx年春季綠化任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

  (一)指導(dǎo)思想

  以黨的精神為指針,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)溫視察民勤時(shí)的重要講話精神,以改善全鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo),以綠化通道、陽光溫室園區(qū)綠化、林業(yè)生態(tài)村建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化目標(biāo)管理,組織鎮(zhèn)村和社會(huì)力量深入開展義務(wù)植樹和綠化工作,推動(dòng)我鎮(zhèn)綠化造林工作實(shí)現(xiàn)新突破,使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展,洱海的源頭生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美舒適、人與自然更加和諧。

  (二)總體目標(biāo)

  促進(jìn)我鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)從現(xiàn)在開始,力爭(zhēng)用1個(gè)月的時(shí)問,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)公共綠地、公路、道路沿線,河流沿岸、湖泊周圍,鄉(xiāng)村四旁的地段基本綠化,初步構(gòu)成結(jié)構(gòu)合理、功能齊全、城鄉(xiāng)一體的綠色生態(tài)屏障。具體目標(biāo)是:

  20xx年右所鎮(zhèn)計(jì)劃完成人工綠化任務(wù)為12.6公里,其中梅和村委會(huì)的佛堂線(雙邊)道路綠化、共長2公里;團(tuán)結(jié)村委會(huì)的團(tuán)結(jié)線(雙邊)道路綠化、共長2公里,波中路(單邊)道路綠化、共長1.5公里,波尾城西路(單邊)道路綠化、共長1公里;鄧中線(單邊)道路綠化,共長2.5公里;溫水村委會(huì)的溫起線(單邊)道路綠化,共長2公里;右所的綠化道路總長12.6公里。種植樹苗總計(jì)2276株。

  二、工作重點(diǎn)及任務(wù)

  (一)義務(wù)植樹

  今年右所鎮(zhèn)前期把永安江兩岸進(jìn)行了綠化和復(fù)線路214線作為我鎮(zhèn)全民義務(wù)植樹基地,組織機(jī)關(guān)干部集中開展義務(wù)植樹活動(dòng)。各村委會(huì)把辦公區(qū)域以及鄉(xiāng)村公路為重點(diǎn),抓好內(nèi)部綠化,各村要以創(chuàng)建“生態(tài)文明村”、“生態(tài)文明戶”活動(dòng)為主題,以村委會(huì)院心、學(xué)校、居民住宅區(qū)以及周圍綠化為重點(diǎn),組織開展全民義務(wù)植樹,農(nóng)村適齡公民人均植樹2株以上,村委會(huì)五大員每人必需種植3株以上。

  (二)通道綠化

  主要抓好村級(jí)道路段的綠化工作。今年須要完成道路綠化工程12.6公里,要在適地適樹原則的基礎(chǔ)上,突出地方特色,綠化苗木的高度一般不應(yīng)低于2米,地徑不低于3厘米,可選擇小葉榕易成活綠化效果好的優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種。

  (三)大力開展鄉(xiāng)村綠化工作

  認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委的“點(diǎn)亮洱源、綠化鄉(xiāng)村、潔凈家園”的綠化工程精神為契機(jī),加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員,不斷豐富和完善綠化植樹的內(nèi)容和形式,努力提高適齡公民義務(wù)植樹盡責(zé)率.

  (四)著力推進(jìn)“綠色走廊”建設(shè)

  加大道路及河渠、堤壩的綠化改善力度,加快“綠色走廊”建設(shè)公路、國道和縣鄉(xiāng)道、進(jìn)村入組路段的綠化以防風(fēng)固土,美化和改善環(huán)境為主,原則上,新建、改建、擴(kuò)建的省級(jí)以上道路沿線綠化寬度每側(cè)要達(dá)到3-5米,有條件的地段可加寬到5米以上、河渠、堤壩、濕地沿線綠化以保持水土、護(hù)坡護(hù)岸、涵養(yǎng)凈化水源為主,綠化寬度根據(jù)實(shí)際確定

  三、時(shí)間安排及具體造林實(shí)施

  今年的春季綠化工作從7月上旬開始至8月30日結(jié)束。現(xiàn)春季綠化工作全面展開,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)綠化地段的技術(shù)指導(dǎo)。各村、組要將綠化園區(qū)及地段規(guī)劃報(bào)鎮(zhèn)林業(yè)站。由鎮(zhèn)林業(yè)站進(jìn)行苗木調(diào)配后,組織群眾開挖樹溝(窩),開展植樹造林。

  四、工作措施和要求

  (一)加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)。各村要對(duì)綠化造林工作進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,利用召開群眾會(huì),黑板報(bào)等形式,大力宣傳植樹造林的重要性、緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾參與綠化造林和義務(wù)植樹的積極性和自覺性,要求全民參與管護(hù)并且做好各自門前的綠化工作。

  (二)明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)上將綠化工作納入本村班子年底考核的重要內(nèi)容進(jìn)行考核,定期檢查考核,對(duì)工作扎實(shí)、成績突出的村委會(huì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力,完不成任務(wù)的村委會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),各村、組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)春季綠化造林工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保任務(wù)全面完成。

  (三)突出重點(diǎn),整體推進(jìn)。各村要圍繞鎮(zhèn)上確定的工作重點(diǎn),突出抓好農(nóng)村道路、通道綠化、大力開展鄉(xiāng)村綠化工作防沙、治沙等方面的工作。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成綠化造林任務(wù)。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇2

  一、項(xiàng)目摘要

  1.1項(xiàng)目名稱

  鄂托克旗20xx年養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點(diǎn)項(xiàng)目

  1.2項(xiàng)目主管部門

  鄂托克旗農(nóng)牧業(yè)局

  1.3項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

  鄂托克旗20xx年養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點(diǎn)項(xiàng)目擬在以下2個(gè)嘎查村實(shí)施:

  烏蘭鎮(zhèn)一村、哈馬格日太嘎查

  1.4項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

  在2個(gè)嘎查村建成畜禽糞便原料型聯(lián)戶沼氣工程2處,每處供氣50戶。

  1.5項(xiàng)目建設(shè)投資總額

  投資總額48萬元。

  1.6資金來源

  農(nóng)牧民自籌40萬元,申請(qǐng)中央國債補(bǔ)助資金14.4萬元,鄂托克旗政府配套資金3.44萬元,自籌投資22.16萬元。

  二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

  2.1 落實(shí)科學(xué)發(fā)展的要求

  隨著農(nóng)牧區(qū)沼氣的普及,農(nóng)牧民家務(wù)勞動(dòng)負(fù)擔(dān)的減輕,能源開發(fā)的顯著減少,農(nóng)村沼氣越來越受到廣泛的歡迎,但那些因客觀條件或是其它條件受到限制的農(nóng)戶不能充分享受到這項(xiàng)惠及千家萬戶的惠農(nóng)政策,因此,發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程是對(duì)非養(yǎng)殖農(nóng)戶用上清潔廉價(jià)的沼氣能源,也能享受到這項(xiàng)惠農(nóng)政策有著重要意義。

  2.2發(fā)展農(nóng)村可再生能源的重要措施

  鄂托克旗總?cè)丝?3945人,農(nóng)業(yè)人口58516人,占很大比例,人均資源不足,資源分配也不平衡,隨著農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)牧民生活水平的提高,大中型規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)將逐年增加,這就勢(shì)必造成養(yǎng)殖場(chǎng)產(chǎn)生的畜禽糞便、秸稈相對(duì)集中,不能很好的利用,因此充分利用養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程項(xiàng)目把畜禽糞便和秸稈資源處理好,對(duì)發(fā)展農(nóng)牧區(qū)可再生能源具有十分重要的意義。

  2.3 治理養(yǎng)殖小區(qū)畜禽糞便污染的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  到220xx年底,全旗已興建各類養(yǎng)殖小區(qū)200多處,每處20—40戶,每戶養(yǎng)牛5頭以上或養(yǎng)羊100只以上,吸納了4600農(nóng)牧戶入?yún)^(qū),受益農(nóng)民近2萬人。但目前全旗養(yǎng)殖小區(qū)全部沒有糞便污水處理設(shè)施,只是將小區(qū)糞便污水集中堆放或排放,造成對(duì)周邊農(nóng)牧民生活環(huán)境嚴(yán)重污染,因此建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程對(duì)有效治理養(yǎng)殖場(chǎng)畜禽糞便污染,加快畜牧業(yè)良性發(fā)展具有重要作用。

  三、項(xiàng)目指導(dǎo)思想、建設(shè)原則及目標(biāo)

  3.1指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“統(tǒng)一建池、集中供氣、綜合利用”的建設(shè)模式和“政府支持、市場(chǎng)運(yùn)作、農(nóng)民參與、建管并重”的建設(shè)機(jī)制,建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程,形成大力普及戶用沼氣、積極發(fā)展養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣、開展建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)集中供氣工程的局面,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和社會(huì)主義新牧區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)。

  3.2建設(shè)原則

  3.2.1統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。結(jié)合畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新牧區(qū)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,制定養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點(diǎn)建設(shè)方案。科學(xué)選擇建設(shè)模式,合理安排建設(shè)試點(diǎn),因地制宜地促進(jìn)多樣化發(fā)展。

  3.2.2政府引導(dǎo),多元投入。旗政府加強(qiáng)指導(dǎo),給予必要的資金扶持。切實(shí)發(fā)揮嘎查村委會(huì)、農(nóng)村合作社和受益農(nóng)戶的主體作用,引導(dǎo)和帶動(dòng)養(yǎng)殖農(nóng)戶、供氣農(nóng)戶和用氣農(nóng)戶積極參與項(xiàng)目建設(shè),不強(qiáng)迫命令和包辦代替。

  3.2.3完善機(jī)制,創(chuàng)新技術(shù)。項(xiàng)目參與各方簽訂有約束性的契約協(xié)議或合同,明確責(zé)權(quán)利關(guān)系。以成熟技術(shù)為主導(dǎo),推進(jìn)建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)新技術(shù)的研發(fā)和示范。

  3.2.4綜合利用,務(wù)求實(shí)效。以集中供氣為基本目標(biāo),堅(jiān)持綜合利用沼渣沼液,充分發(fā)揮沼氣的多功能性和綜合效益。要強(qiáng)化建設(shè)質(zhì)量管理,確保建設(shè)一處,成功一處,受益一處。

  3.3建設(shè)目標(biāo)

  在全旗沼氣建設(shè)適宜區(qū)選擇烏蘭鎮(zhèn)一村和哈馬格日太嘎查以畜禽糞便污水為原料,建設(shè)沼氣集中工程,向附近農(nóng)牧戶提供沼氣;以養(yǎng)殖農(nóng)戶為核心,以相鄰幾戶為單元,建設(shè)沼氣池,通過管道實(shí)現(xiàn)集中供氣。

  3.4建設(shè)模式

  養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程以連體池為主,包括沼氣發(fā)酵池、原料(糞便或秸稈)預(yù)處理(沉淀、調(diào)解、進(jìn)出料、攪拌等裝置)、沼氣供氣(沼氣凈化、儲(chǔ)存、輸配、計(jì)量和利用裝置)和沼肥利用設(shè)施(沼渣、沼液處理及綜合利用裝置)等。土建工程主要包括沼氣發(fā)酵池、貯氣水封池、前處理池、沼液貯存池、保溫室、沼氣管網(wǎng)等;設(shè)備主要包括泵、流體管網(wǎng)、電器控制、沼液控制、脫硫塔、沼氣灶具、檢測(cè)設(shè)備等。

  四、投資估算與資金籌措

  4.1投資估算

  根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及材料工程工時(shí)價(jià)格,建1個(gè)供氣50戶的小型沼氣工程,估算總投資20萬元。

  項(xiàng)目建設(shè)兩處合計(jì)投資40萬元。

  4.2資金籌措

  在確保農(nóng)牧戶自愿建設(shè)的基礎(chǔ)上,政府引導(dǎo),多元投入,開展養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程建設(shè)。申請(qǐng)中央國債資金14.4萬元,地方財(cái)政配套資金3.44萬元,集中供氣戶自籌投資22.16萬元。

  五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度安排

  為了使項(xiàng)目工程能夠順利進(jìn)行,分階段做好以下各項(xiàng)工作。

  5.1明確責(zé)權(quán)利關(guān)系

  項(xiàng)目建設(shè)單位和養(yǎng)殖農(nóng)戶、供氣農(nóng)戶之間明確責(zé)權(quán)利關(guān)系,確定各參與方的投入資金、用氣費(fèi)用和運(yùn)行管理方式,建立長效使用的約束機(jī)制。

  5.2培訓(xùn)階段

  在20xx年1月至3月利用農(nóng)閑時(shí)間對(duì)項(xiàng)目涉及的養(yǎng)殖農(nóng)戶和供氣農(nóng)戶進(jìn)行宣傳培訓(xùn),讓農(nóng)牧民了解沼氣使用的安全常識(shí)及“三沼”的綜合利用。

  5.3施工隊(duì)和施工材料的公開招投標(biāo)、集中采購及項(xiàng)目設(shè)計(jì)

  20xx年3月到5月期間,按照《招標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,公開擇優(yōu)錄用有資質(zhì)的施工隊(duì)施工,通過競(jìng)標(biāo)由農(nóng)技站統(tǒng)一購置施工材料。同時(shí)委托專業(yè)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)施工圖紙,并嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。

  5.4項(xiàng)目施工階段

  20xx年5月至20xx年9月上旬。

  5.5自查驗(yàn)收階段

  20xx年9月上旬施工結(jié)束后,由檢驗(yàn)員、用戶、施工隊(duì)和監(jiān)理人員在《項(xiàng)目驗(yàn)收合格表》上簽字方可驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后投料運(yùn)行。

  六、組織實(shí)施與管理

  6.1組織

  成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)牧業(yè)局

  辦公室主任:

  辦公室副主任:

  成員:

  項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:

  項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:

  6.2資金管理

  6.2.1嚴(yán)格按照“農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目管理辦法(試行)”要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)法律、法規(guī)制度。

  6.2.2項(xiàng)目資金實(shí)行專戶、專賬、專款專用。

  6.2.3項(xiàng)目資金實(shí)行項(xiàng)目法人一支筆審批報(bào)賬。

  6.2.4項(xiàng)目資金實(shí)行封閉運(yùn)行,除勞務(wù)費(fèi)之外的其它支出必須轉(zhuǎn)賬至施工方及物資供應(yīng)賬戶。

  6.2.5項(xiàng)目資金必須在實(shí)施方案中列入的支出中列支,按計(jì)劃和工程進(jìn)度及配套資金到位情況支付。

  6.2.6按時(shí)編報(bào)基本建設(shè)資金支出執(zhí)行情況季度報(bào)表和年度建設(shè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇3

  今年,省、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程。為加快農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)步伐,讓這項(xiàng)民生工程真正惠及千家萬戶,現(xiàn)制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高資源利用率,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo),按照“因地制宜,群眾自愿,建管并重,注重效益”的原則,大力實(shí)施農(nóng)村戶用沼氣、鄉(xiāng)村沼氣網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和養(yǎng)殖企業(yè)大中型沼氣工程建設(shè),推進(jìn)沼氣建設(shè)與養(yǎng)殖、種植業(yè)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村沼氣建設(shè)“三大轉(zhuǎn)變”,即由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,由分散型向規(guī)模化發(fā)展轉(zhuǎn)變,由重建設(shè)向重服務(wù)轉(zhuǎn)變。

  二、年度目標(biāo)

  長豐縣新建戶用沼氣825戶,建設(shè)內(nèi)容為“一池三改”,新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)。肥西縣新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)40個(gè)。安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技公司新建養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣工程1個(gè)。

  三、工作重點(diǎn)

  1、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)。按照“政策引導(dǎo),群眾自愿,規(guī)模發(fā)展,配套服務(wù)”的思路,精心組織實(shí)施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè),實(shí)施以沼氣建設(shè)為紐帶,以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè),即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池,同時(shí)配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)—沼—漁(菜、糧、果)”模式,開展綜合利用,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)家居溫暖清潔化,庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標(biāo)。

  2、大中型沼氣工程建設(shè)。結(jié)合實(shí)施生態(tài)家園富民工程,以規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點(diǎn),認(rèn)真組織實(shí)施大型沼氣工程建設(shè)。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù),促進(jìn)畜禽糞污資源化利用,推進(jìn)農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效。

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。按照“政府引導(dǎo)、多元參與、方式多樣”和“專業(yè)化服務(wù)、物業(yè)化管理、市場(chǎng)化服務(wù)”的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,建設(shè)“十個(gè)有”縣級(jí)服務(wù)站,即有民政部門登記的沼氣協(xié)會(huì)、有固定辦公場(chǎng)所、有連鎖經(jīng)營店、有鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、有專門的服務(wù)熱線、有專業(yè)施工隊(duì)伍、有業(yè)務(wù)熟練沼氣技工、有完善的服務(wù)制度、有專業(yè)服務(wù)設(shè)施、有農(nóng)戶服務(wù)合同,“六個(gè)一”鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,即一處服務(wù)場(chǎng)所、一套進(jìn)出料設(shè)備、一套檢測(cè)設(shè)備、一套維修工具、一批周轉(zhuǎn)配件、一套服務(wù)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),“五個(gè)一”村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),即一名持證技工、一套檢測(cè)設(shè)備、一套維修工具、一批周轉(zhuǎn)配件、一套服務(wù)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),逐步建立健全縣、鄉(xiāng)、村沼氣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鼓勵(lì)協(xié)會(huì)領(lǐng)辦、個(gè)人承包、股份合作等形式參與沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與管理,形成縣級(jí)沼氣服務(wù)站為中心、鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)站為重點(diǎn)、農(nóng)民沼氣技工為骨干的服務(wù)體系,為沼氣戶提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  四、資金籌措

  農(nóng)村沼氣工程建設(shè)資金由中央財(cái)政、地方財(cái)政和受益農(nóng)戶共同投資建設(shè)。農(nóng)村戶用沼氣建設(shè),中央補(bǔ)助部分資金,受益農(nóng)戶每戶承擔(dān)500元,其余部分省與縣按8:2比例負(fù)擔(dān),市級(jí)對(duì)3個(gè)縣不承擔(dān)配套資金。鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣建設(shè),除中央和省補(bǔ)助外,其余由項(xiàng)目單位自籌。

  五、保障措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。項(xiàng)目縣要建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和項(xiàng)目法人責(zé)任制,縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項(xiàng)目行政負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、配套資金落實(shí)、計(jì)劃任務(wù)完成等負(fù)總責(zé);縣農(nóng)委主任為項(xiàng)目第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理負(fù)責(zé);縣農(nóng)村能源辦主任為項(xiàng)目法人,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、管理、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)。縣財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金使用管理。各項(xiàng)目縣要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,認(rèn)真落實(shí)“五定”要求即定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定人員、定責(zé)任、定時(shí)限,進(jìn)一步細(xì)化、量化工作目標(biāo),將建設(shè)任務(wù)落實(shí)到部門、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶。

  2、落實(shí)配套,加大投入。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容,公益性強(qiáng),社會(huì)效益和生態(tài)效益突出,項(xiàng)目縣政府要加大投入,按戶落實(shí)配套資金,確保沼氣項(xiàng)目正常實(shí)施。

  3、加強(qiáng)管理,確保質(zhì)量。項(xiàng)目縣要制定切實(shí)可行的工作措施,加強(qiáng)管理,全力推進(jìn),確保計(jì)劃任務(wù)順利完成。

  一要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格按照《安徽省戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則和會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》(試行)、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目驗(yàn)收(試行)辦法》、《安徽農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則》(試行)等要求組織實(shí)施,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理,確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量符合國家要求,確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。

  二要推進(jìn)管理公開。使用中央、省財(cái)政補(bǔ)助資金購置的沼氣灶具及配件等,按照《政府采購法》及安徽省政府采購相關(guān)規(guī)定實(shí)施招標(biāo)采購,項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、物資采購與分配、監(jiān)督服務(wù)聯(lián)系等情況要在村內(nèi)公示。沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)專用設(shè)備和物資由各縣農(nóng)能辦會(huì)同財(cái)政局集中采購,將統(tǒng)一采購的設(shè)備撥付到各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并就政府投資購置的鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)專用設(shè)備等固定資產(chǎn)的使用權(quán)做出規(guī)定和進(jìn)行設(shè)備撥付監(jiān)管。

  三要嚴(yán)格資金管理。加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用監(jiān)管,杜絕擠占、挪用。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定,專賬管理、專款專用,任何單位和個(gè)人不得截留、挪用。項(xiàng)目縣根據(jù)建設(shè)進(jìn)度撥付資金。

  四要保證建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從事戶用沼氣建設(shè)的施工人員和直接面向農(nóng)戶的技術(shù)服務(wù)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持有“沼氣生產(chǎn)工”國家職業(yè)資格證書。聯(lián)戶沼氣要有技術(shù)過硬的技工組成的施工隊(duì)伍組織建設(shè),畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣工程項(xiàng)目要委托有資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和有資質(zhì)的施工單位承建。

  五是嚴(yán)格項(xiàng)目驗(yàn)收。農(nóng)村沼氣項(xiàng)目完成任務(wù)后,項(xiàng)目縣要及時(shí)整理相關(guān)資料,先行自驗(yàn),并進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)。自驗(yàn)合格后,書面報(bào)請(qǐng)省、市農(nóng)能辦驗(yàn)收。

  4、加強(qiáng)督查,快速推進(jìn)。要認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃,加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目縣要強(qiáng)化農(nóng)村能源管理部門建設(shè),充實(shí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行不力、建設(shè)進(jìn)度遲緩的項(xiàng)目縣,將給予通報(bào)批評(píng),責(zé)令限期整改,對(duì)于逾期不能完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),并在上級(jí)核查檢查和項(xiàng)目驗(yàn)收存在較多問題的項(xiàng)目縣,3年內(nèi)不允許申報(bào)農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目,以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。各縣承擔(dān)以往年度的農(nóng)村沼氣項(xiàng)目要加緊實(shí)施。

  5、加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。項(xiàng)目縣要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村能源管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),充實(shí)管理和技術(shù)人員。同時(shí),加強(qiáng)沼氣技術(shù)培訓(xùn),不斷提高沼氣建設(shè)隊(duì)伍的人員素質(zhì)和技術(shù)水平,加大職業(yè)技能鑒定力度,嚴(yán)格執(zhí)行沼氣工職業(yè)資格準(zhǔn)入制度,實(shí)行持證上崗。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇4

  按照《中共嘉祥縣委、嘉祥縣人民政府關(guān)于對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和“三重”項(xiàng)目實(shí)行績效考核的意見》和《嘉祥縣20xx年大綠化工程實(shí)施方案》的要求,根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際情況,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,特制定本實(shí)施方案:

  一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以林業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的,努力實(shí)現(xiàn)跨越趕超。堅(jiān)持以人為本,生態(tài)優(yōu)化的綠化理念,著力推進(jìn)林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè),努力把我鎮(zhèn)建設(shè)成為山川秀美,人與自然和諧相處的“綠色示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

  二、任務(wù)目標(biāo)

  20xx年全鎮(zhèn)計(jì)劃植樹32.2萬株,造林1360畝,其中荒山造林260畝,成片造林500畝,用材林100畝,經(jīng)濟(jì)林200畝,完善農(nóng)田林網(wǎng)化面積6000畝,新發(fā)展苗木花卉基地300畝,綠化示范村3個(gè),四旁植樹6萬株,發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作社1個(gè),實(shí)現(xiàn)林權(quán)抵押貸款200萬元,努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

  三、工作重點(diǎn)

  (一)荒山綠化

  丹鳳山總面積600畝,在前些年綠化補(bǔ)植的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)治理山體南部,面積200畝,涉及到西石人、雷山、東石人、劉山口四個(gè)行政村,計(jì)劃栽植側(cè)柏7600株,金太陽杏、核桃1800株。

  (二)洙水河綠色屏障建設(shè)工程

  主要涉及黃莊、張莊、南馬、蘇營、兌店、路莊、宋樓、宋莊、前牛、馬莊、酒莊11個(gè)行政村,總長度9.8公里,綠化面積780畝,需栽培各類苗木4.6萬株,河口線需栽植2行垂柳。

  (三)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)

  堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。根據(jù)自身?xiàng)l件,因地制宜,大力發(fā)展市場(chǎng)前景好、效益高、見效快的優(yōu)質(zhì)果樹品種,主要在長集村北新建核桃、黃金梨果園300畝。

  (四)綠色通道

  著力抓好327國道兩側(cè)的綠化工程,以市、縣公路局為主體,鎮(zhèn)政府和村全力配合。每側(cè)按照喬灌結(jié)合,常綠和落葉相搭配的原則,建成高標(biāo)準(zhǔn)綠色通道工程。

  (五)苗木花卉基地建設(shè)300畝。長集新發(fā)展苗木基地120畝,竇坊100畝,酒莊80畝。

  (六)以姚莊薛姚大洼為重點(diǎn),今春完善林網(wǎng)化面積6000畝,需補(bǔ)植優(yōu)質(zhì)速生楊4700株。

  (七)綠化示范村建設(shè)

  按照“村邊林化帶、街道林蔭化、庭院花果化、隙地全綠化”的要求,堅(jiān)持宜林則林,宜果則果,村邊、街道、庭院、公共場(chǎng)所、四旁隙地等全部綠化,轄區(qū)農(nóng)田高標(biāo)準(zhǔn)林網(wǎng)化。每個(gè)村內(nèi)街巷兩旁栽植1—2行喬木,株距4米,重點(diǎn)以法桐、國槐等綠化樹及柿子等經(jīng)濟(jì)樹木為主。農(nóng)村學(xué)校和公共場(chǎng)所綠化,重點(diǎn)栽植以楊、柳、槐、大葉女貞等為主的喬木樹種,適當(dāng)點(diǎn)綴花草、灌木,做到樹內(nèi)有景,樹外有帶,庭院有花。年底驗(yàn)收合格后,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金一萬元。重點(diǎn)做好賈海、谷莊、姚坊3個(gè)行政村的綠色村莊建設(shè)。

  四、保障機(jī)制

  (一)提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想

  林業(yè)既是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),又是一項(xiàng)重要的社會(huì)公益事業(yè),承擔(dān)著生態(tài)建設(shè)和林產(chǎn)品供給的雙重任務(wù),在促進(jìn)人與自然和諧、構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中具有不可替代的地位和作用。

  (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確獎(jiǎng)懲

  1、為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大綠化重點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委政府專門成立了由黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、分管鎮(zhèn)長任副組長,林業(yè)、水利、農(nóng)委、黨政辦、財(cái)政所、服務(wù)區(qū)書記為成員的大綠化工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)做好綠化工程的實(shí)施、督導(dǎo)和獎(jiǎng)懲等工作。

  2、全鎮(zhèn)評(píng)出“綠化示范村”,年底獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金一萬元,對(duì)新發(fā)展的特色林果生態(tài)園給予扶持,集中連片新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林100畝以上的,每畝補(bǔ)助500元,連補(bǔ)3年。

  3、對(duì)于集中連片發(fā)展綠化苗木基地或經(jīng)濟(jì)林300畝以上的村,獎(jiǎng)勵(lì)村干部5000元,服務(wù)區(qū)20xx元。

  4、對(duì)于集中連片發(fā)展豐產(chǎn)林200畝以上的村,獎(jiǎng)勵(lì)村干部20xx元,服務(wù)區(qū)1000元。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇5

  根據(jù)省委、省政府《關(guān)于全面推進(jìn)造林綠化“一大四小”工程建設(shè)的意見》(贛發(fā)[20xx]12號(hào))、贛州市委、市政府《贛州市造林綠化“十大工程”實(shí)施方案》等文件精神和市造林綠化“一大四小”工程建設(shè)會(huì)議要求,市礦產(chǎn)資源管理局具體負(fù)責(zé)全市“礦山恢復(fù)綠化工程”的指導(dǎo)工作。為更好地指導(dǎo)全市實(shí)施礦山恢復(fù)綠化工程,現(xiàn)制定本方案。

  一、基本情況

  我市礦產(chǎn)資源較為豐富,素有“世界鎢都”和“稀土王國”之稱。全市已發(fā)現(xiàn)礦種106種,探明達(dá)到工業(yè)儲(chǔ)量級(jí)別的有75種,現(xiàn)有各類礦產(chǎn)地1400多處。目前有勘查項(xiàng)目517個(gè),礦山企業(yè)1395個(gè),礦區(qū)面積342平方公里。金屬、非金屬礦產(chǎn)加工經(jīng)營企業(yè)236家。礦產(chǎn)業(yè)已成為贛州的主要經(jīng)濟(jì)支柱。

  我市礦山點(diǎn)多面廣,開采造成礦山生態(tài)環(huán)境惡化、水土流失、水質(zhì)污染、植被破壞嚴(yán)重。多年來,市縣兩級(jí)人民政府高度關(guān)注礦山環(huán)境問題,采取多項(xiàng)措施,加大治理資金投入;適時(shí)督促礦山企業(yè),改進(jìn)開采工藝,增加資金投入,改善礦山環(huán)境,收到了一定的成效,雖經(jīng)治理,但礦山環(huán)境和水土流失、污染的問題并沒有得到根本改變。礦山相關(guān)設(shè)施侵占土地,礦產(chǎn)開采造成河道淤塞,廢渣(包括廢石、尾砂)不規(guī)范堆積和排放,誘發(fā)崩塌、滑坡、泥石流地質(zhì)災(zāi)害;地下開采形成大面積的采空區(qū),造成礦坑冒頂和地面變形塌陷,礦山排放引起水均衡破壞及水土污染等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前礦山廢渣(含尾砂和廢石)累計(jì)積存量稀土礦山6229萬噸、鎢錫等礦山5119萬噸。給環(huán)境帶來嚴(yán)重的影響。礦山開采廢水年處理率達(dá)50%以上。據(jù)68個(gè)礦山統(tǒng)計(jì),礦山開采引起的次生地質(zhì)災(zāi)害65處,其中崩塌、滑坡26處,地面塌陷(沉陷)36處,破壞土地面積490公頃,災(zāi)害體積54萬立方米,經(jīng)濟(jì)損失4405萬元。

  二、指導(dǎo)思想

  貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和中央關(guān)于人口、資源、環(huán)境的基本國策,實(shí)施“在保護(hù)中開發(fā),在開發(fā)中保護(hù)”的方針和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,按照全省“生態(tài)立省、綠色發(fā)展”戰(zhàn)略和建設(shè)綠色生態(tài)贛州的總體要求,以《江西省礦山環(huán)境保護(hù)與治理規(guī)劃(20xx-20xx年)》和《贛州市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》為指導(dǎo),圍繞20xx年全市森林覆蓋率達(dá)到76.2%的目標(biāo),正確處理好礦產(chǎn)資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,最大限度地減少礦山生態(tài)環(huán)境污染和破壞,逐步治理歷史遺留的礦山環(huán)境問題,完成市里規(guī)定的20xx年造林綠化任務(wù)及20xx年鞏固完善階段任務(wù),促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)和諧發(fā)展。

  三、實(shí)施范圍

  已停產(chǎn)、關(guān)閉礦山及現(xiàn)在生產(chǎn)的礦山,因采礦場(chǎng)(采空區(qū))、排土場(chǎng)、尾砂庫破壞土地,因采礦造成水土流失土地,及其他因采礦活動(dòng)破壞的土地,尤其是老百姓反映強(qiáng)烈、植被破壞、水土流失、水質(zhì)污染嚴(yán)重的礦山納入礦山恢復(fù)綠化規(guī)劃范圍。

  四、目標(biāo)任務(wù)

  到20xx年,完成礦區(qū)植被恢復(fù)面積15.29萬畝,達(dá)到綜合治理及造林復(fù)綠目標(biāo)。到20xx年,全市礦山地質(zhì)環(huán)境綜合治理率、土地復(fù)墾率分別達(dá)到50%以上和30%以上。20xx~20xx年礦山恢復(fù)綠化任務(wù)見附表。

  五、建設(shè)期限

  建設(shè)期限為5年,即20xx年~20xx年。

  造林綠化階段:20xx年~20xx年,今冬明春造林屬20xx年任務(wù),以此類推。各年度造林綠化任務(wù)見附表。

  鞏固完善階段:20xx年~20xx年。

  六、時(shí)間安排

  (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年10月)

  大力實(shí)施礦山恢復(fù)綠化工程,促進(jìn)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào),是科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是采礦權(quán)人的法定義務(wù),也是最廣大人民根本利益的體現(xiàn),功在當(dāng)代、利在千秋、意義重大。各地和有關(guān)部門要充分利用各種媒體,加大宣傳力度,向廣大干部群眾宣傳,向采礦權(quán)人宣傳,增強(qiáng)采礦權(quán)人履行礦山環(huán)境保護(hù)和復(fù)墾復(fù)綠義務(wù)的意識(shí),增強(qiáng)干部群眾參與礦山環(huán)境保護(hù)意識(shí)和監(jiān)督采礦權(quán)人履行義務(wù)的意識(shí),推進(jìn)我市礦山恢復(fù)綠化工程順利開展。

  (二)編制規(guī)劃階段(20xx年11~12月)

  各縣(市、區(qū))政府要做好礦山地質(zhì)環(huán)境的現(xiàn)狀的全面調(diào)查工作,查清生產(chǎn)礦山和廢棄礦山地質(zhì)環(huán)境的基本情況。在調(diào)查評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,確定造林樹種、數(shù)量、面積等,編制礦山恢復(fù)綠化規(guī)劃和年度計(jì)劃安排。規(guī)劃必須請(qǐng)有資質(zhì)的單位、專家評(píng)審,確定科學(xué)的投資概算。

  (三)組織實(shí)施階段(20xx~20xx年)

  各縣(市、區(qū))政府要積極行動(dòng),主動(dòng)負(fù)責(zé),認(rèn)真指導(dǎo)、督促礦山企業(yè)按照制定的礦山恢復(fù)綠化規(guī)劃實(shí)施。同時(shí),加強(qiáng)礦山環(huán)境恢復(fù)治理項(xiàng)目實(shí)施的日常監(jiān)管,督促項(xiàng)目承擔(dān)單位精心設(shè)計(jì)、規(guī)范施工。

  (四)檢查驗(yàn)收

  1、驗(yàn)收時(shí)間:20xx年至20xx年每年3月下旬至4月上旬;

  2、主體:各縣(市、區(qū))政府組織會(huì)同有資質(zhì)單位和專家;

  3、方式方法:查看恢復(fù)綠化規(guī)劃等檔案、實(shí)地勘查等。

  七、投資估算及資金籌措

  (一)投資估算

  礦區(qū)植被恢復(fù)(含客土回填):3000元/畝

  (二)資金籌措

  要拓寬渠道,積極籌集礦山環(huán)境治理復(fù)綠資金。

  1、各縣(市、區(qū))要加大對(duì)責(zé)任主體滅失或不明的廢棄礦山、因政策原因關(guān)閉的礦山環(huán)境恢復(fù)治理和山體復(fù)綠的力度,加大財(cái)政投入;

  2、生產(chǎn)礦山企業(yè),要按照“誰破壞、誰治理”的原則,全面規(guī)劃、分步實(shí)施,對(duì)于鐵路、公路(高速公路、國道、省道、鄉(xiāng)村道)兩邊的礦山,老百姓反映強(qiáng)烈的、植被破壞、水土流失、水源污染嚴(yán)重的礦山,應(yīng)在今冬明春優(yōu)先安排,資金由礦山企業(yè)負(fù)責(zé)解決;

  3、建立“誰受益,誰投資”的多元化、多渠道投資機(jī)制,明確責(zé)任主體,劃分山場(chǎng)林地范圍,簽訂有關(guān)協(xié)議,鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人投資恢復(fù)治理礦山環(huán)境;

  4、積極爭(zhēng)取國家治理項(xiàng)目資金,加快恢復(fù)綠化進(jìn)程。已經(jīng)列入國家礦山環(huán)境治理的項(xiàng)目,凡屬恢復(fù)植被、造林綠化的資金和恢復(fù)面積,都可列入“十大工程”之內(nèi)。

  5、有關(guān)部門收取礦山企業(yè)的水土保持費(fèi)、林地占用費(fèi)等,返還部分用于該礦山恢復(fù)綠化工程。

  八、保障措施

  (一)組織保障

  各縣(市、區(qū))政府必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“礦山恢復(fù)綠化工程”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),并成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。要迅速開展調(diào)查摸底和規(guī)劃、實(shí)施方案編制工作。市、縣兩級(jí)礦產(chǎn)資源主管部門要加強(qiáng)礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與治理的指導(dǎo),礦山企業(yè)是礦山恢復(fù)綠化的主體責(zé)任單位,應(yīng)服從當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一規(guī)劃安排,協(xié)同相關(guān)部門,下大力氣抓好礦山恢復(fù)綠化工作,構(gòu)建綠色、生態(tài)、和諧礦山企業(yè)。

  (二)政策保障

  各縣(市、區(qū))要以《江西省礦山環(huán)境保護(hù)與治理規(guī)劃(20xx~20xx年)》和《贛州市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃(20xx~20xx年)》為指導(dǎo),做好礦山恢復(fù)綠化規(guī)劃,科學(xué)推動(dòng)礦山恢復(fù)綠化工作。要認(rèn)真執(zhí)行《贛州市人民政府關(guān)于加強(qiáng)礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和治理工作的意見》(贛市府發(fā)[20xx]86號(hào)),《贛州市造林綠化“十大工程”實(shí)施方案》,明確造林主體、管理主體、受益主體,不造無主林,不栽無主樹。

  (三)種苗和技術(shù)保障

  各縣(市、區(qū))林業(yè)和礦管部門要加強(qiáng)對(duì)“礦山恢復(fù)綠化工程”的業(yè)務(wù)指導(dǎo),因地制宜,引導(dǎo)礦山企業(yè)選購適宜的樹種,聘請(qǐng)有資質(zhì)單位、專家提供植被恢復(fù)、撫育管理、病蟲害防治等方面的服務(wù),做好礦山恢復(fù)綠化的具體指導(dǎo)工作。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇6

  一、項(xiàng)目概況

  1、項(xiàng)目名稱、性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)

  (1)項(xiàng)目名稱:息烽縣20xx年養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程建設(shè)。

  (2)項(xiàng)目類別及性質(zhì):基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

  (3)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):息烽縣永靖鎮(zhèn)新街村黃沙坡春林養(yǎng)殖場(chǎng)、永靖鎮(zhèn)紅旗村牛坡興旺養(yǎng)殖場(chǎng)、永靖鎮(zhèn)聯(lián)豐村佳興養(yǎng)殖場(chǎng)、小寨壩鎮(zhèn)盤腳營村潮水壩健達(dá)種養(yǎng)殖有限公司、小寨壩鎮(zhèn)南中村天蓬養(yǎng)殖有限公司、石硐鄉(xiāng)難橋村奇志生態(tài)養(yǎng)殖園、石硐鄉(xiāng)難橋村生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、流長鄉(xiāng)李安寨村輝皇畜牧業(yè)有限公司。(附表一)

  2、項(xiàng)目實(shí)施單位

  (1)項(xiàng)目主管單位:貴陽市農(nóng)業(yè)局

  (2)項(xiàng)目建設(shè)承擔(dān)單位:息烽縣農(nóng)業(yè)局

  (3)項(xiàng)目協(xié)作單位:項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府

  3、項(xiàng)目建設(shè)背景

  全面建設(shè)小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化,最艱巨、最繁重,也是最關(guān)鍵的任務(wù)在農(nóng)村,在農(nóng)業(yè),在農(nóng)民問題上。黨的xx屆五中全會(huì)基于這一基本國情,從中國特色社會(huì)主義現(xiàn)代化的全局出發(fā),明確提出把解決 三農(nóng) 問題作為全黨工作的重中之重,明確提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大戰(zhàn)略任務(wù)。《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確了今后5年我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)和行動(dòng)綱領(lǐng),提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù),為做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的 三農(nóng) 工作指明了方向。

  中央xx屆五中全會(huì)提出,按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。發(fā)展農(nóng)村能源,對(duì)于滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活用能需求、增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境、提高農(nóng)村文明程度都具有重要意義,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。

  4、項(xiàng)目建設(shè)原則

  (1)堅(jiān)持養(yǎng)殖企業(yè)及養(yǎng)殖小區(qū)自愿的原則;

  (2)堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合的原則,促進(jìn)畜牧業(yè)和種植業(yè)的發(fā)展;

  (3)堅(jiān)持與保護(hù)生態(tài)環(huán)境相結(jié)合的原則;

  (4)堅(jiān)持與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,促進(jìn)農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;

  (5)堅(jiān)持與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村相結(jié)合,按照整村推進(jìn)的原則,促進(jìn)農(nóng)村小康社會(huì)的全面建設(shè);

  5、指導(dǎo)思想和建設(shè)目標(biāo)

  (1)指導(dǎo)思想

  畜禽養(yǎng)殖業(yè)是我市農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,是農(nóng)民增收的主要途徑之一。隨著規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)越來越多,畜禽糞便過度集中排放,對(duì)周圍環(huán)境造成極大的污染,嚴(yán)重地影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村飲用水安全,成為制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素之一。為促進(jìn)我市畜牧業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)減量化、無害化和資源化目標(biāo),按照污染防治、能源生產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的功能要求,積極推廣統(tǒng)一建池、集中供氣、綜合利用的建設(shè)模式,把養(yǎng)殖場(chǎng)沼氣工程建成新農(nóng)村建設(shè)的重要公益的統(tǒng)一。以發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)為指導(dǎo),將養(yǎng)殖業(yè)、沼氣工程和周邊的農(nóng)田、魚塘等進(jìn)行統(tǒng)一籌劃、系統(tǒng)安排,在為畜禽場(chǎng)或周邊居民提供清潔燃料的同時(shí),開展沼液、沼渣綜合利用,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),帶動(dòng)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),使養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)糞污達(dá)標(biāo)排放,實(shí)現(xiàn)畜禽糞便的資源化利用和環(huán)境治理雙重目標(biāo)。

  (2)建設(shè)目標(biāo)

  新建養(yǎng)殖小區(qū)及養(yǎng)殖場(chǎng)中型沼氣工程8口,每口200立方米。

  6、編制依據(jù)

  (1)《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(20xx年中央1號(hào)文件);

  (2)農(nóng)業(yè)部辦公廳、國家發(fā)展改革委辦公廳《關(guān)于印發(fā)全國農(nóng)村沼氣服務(wù)體系建設(shè)方案的通知》

  (3)貴州省農(nóng)業(yè)廳:《關(guān)于印發(fā)<20xx年貴州省農(nóng)村沼氣服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施意見(試行)>的通知》

  (4)國家、省、市發(fā)改委頒布的有關(guān)要求、規(guī)定、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及其他相關(guān)文件;

  二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

  1、項(xiàng)目實(shí)施的必要性

  近年來,我縣大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖,新建了部分大中型畜禽養(yǎng)殖小區(qū),但由于資金、技術(shù)等原因,養(yǎng)殖場(chǎng)的糞便污水未得到充分利用,未經(jīng)處理即隨意排放,嚴(yán)重污染了水源。隨著污染總量增加、程度加劇、范圍擴(kuò)大,更成為滋生蚊蠅、細(xì)菌繁殖和疾病傳播的源頭,造成水質(zhì)惡化、蚊蠅滿天飛、空氣充滿惡臭,對(duì)周邊農(nóng)戶的生產(chǎn)和生活構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。 為落實(shí)中央拉動(dòng)內(nèi)需投資項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施。 大力普及農(nóng)村養(yǎng)殖小區(qū)沼氣 、 增加投入,支持養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)畜禽糞便和污水無害化處理實(shí)施 和 推進(jìn)人畜糞便、生活垃圾和污水的綜合治理和轉(zhuǎn)化利用 ,推進(jìn)農(nóng)村沼氣建設(shè)又快又好發(fā)展,建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程具有重要意義。

  (1)建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程是大力普及農(nóng)村沼氣的重要途徑。發(fā)展農(nóng)村沼氣能夠顯著減少能源支出,減輕養(yǎng)殖小區(qū)勞動(dòng)負(fù)擔(dān)。但是,現(xiàn)有戶用沼氣主要對(duì)象是養(yǎng)殖農(nóng)戶,不能滿足一些非養(yǎng)殖農(nóng)戶對(duì)農(nóng)村沼氣的需求,發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程,可以解決非養(yǎng)殖農(nóng)戶對(duì)農(nóng)村沼氣的需求,使非養(yǎng)殖農(nóng)戶用上清潔廉價(jià)的沼氣能源,對(duì)減少農(nóng)民生活支出、提高生活水平有重要意義。

  (2)建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程是推進(jìn)農(nóng)村可再生能源發(fā)展的重要措施。對(duì)處理養(yǎng)殖小區(qū)畜禽糞便、生活垃圾和生活污水具有重要意義,同時(shí),大力發(fā)展農(nóng)村可再生能源,對(duì)推進(jìn)畜禽糞便、生活垃圾和生活污水開發(fā)利用,滿足農(nóng)戶對(duì)清潔能源的需求具有重要作用。

  (3)建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程是治理養(yǎng)殖場(chǎng)畜禽糞便污染的有效途徑之一。目前,絕大部分養(yǎng)殖小區(qū)沒有糞污染處理設(shè)施,養(yǎng)殖小區(qū)糞便、污水集中排放,對(duì)周邊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活環(huán)境造成污染,建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程,可以有效治理養(yǎng)殖場(chǎng)畜禽糞便污染,對(duì)促進(jìn)畜牧業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變具有重要作用。

  2、項(xiàng)目實(shí)施的可行性

  養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程的建造技術(shù)日趨成熟,并有適合我縣環(huán)境及經(jīng)濟(jì)條件的池型。縣委、縣政府十分重視養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程工作,所有建池養(yǎng)殖小區(qū)交通方便、水源充足、氣候溫和、熱量充沛,年平均氣溫18℃,而沼氣的發(fā)酵條件為常溫發(fā)酵,為沼氣細(xì)菌的繁殖創(chuàng)造了較好的氣候環(huán)境,為沼氣工程提供了有利條件。

  三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

  單口沼氣工程建設(shè)內(nèi)容:

  1、糞便干發(fā)酵處理池,容積10M3。

  2、修建前處理池容積10M3,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。

  3、厭氧發(fā)酵池1個(gè)容積200M3,鋼筋磚混結(jié)構(gòu)。

  4、沼氣浮罩式儲(chǔ)氣灌容積為20M3,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),沼氣儲(chǔ)氣灌為地上池。

  5、貯氣柜鋼構(gòu)件制作。

  6、儲(chǔ)肥貯存池。池子采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),容積100M3,半地上池。

  7、管道、灶具安裝。

  四、項(xiàng)目組織保障措施

  1、組織管理

  成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)實(shí)施小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由縣分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長,農(nóng)業(yè)局局長、財(cái)政局局長、發(fā)改局局長、任副組長;縣農(nóng)業(yè)中心主任、縣能源辦主任、項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心主任為成員,技術(shù)實(shí)施小組由縣農(nóng)業(yè)中心主任任組長,能源辦主任任副組長,能源辦職工為成員。將該項(xiàng)目作為全縣的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目來抓,并以此來推動(dòng)我縣畜牧業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

  2、經(jīng)營管理措施

  (1)工程管理措施

  在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,組建項(xiàng)目施工隊(duì),統(tǒng)一施工。按施工合同要求,承擔(dān)單位為施工方提供一切便利,以工程進(jìn)度撥款,確保工程順利完工,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。附流程圖于后,施工圖按省能源辦提供的圖集按圖施工。

  (2)生產(chǎn)管理措施

  項(xiàng)目建成后,在生產(chǎn)管理上建立各項(xiàng)目規(guī)章管理制度,定立各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)。

  ①把沼氣安全管護(hù)知識(shí)傳授給養(yǎng)殖小區(qū)。

  ②經(jīng)常對(duì)沼氣管網(wǎng)及其附屬構(gòu)件進(jìn)行檢查、維護(hù),保證沼氣設(shè)施的完好。

  ③迅速消除沼氣管網(wǎng)中出現(xiàn)的漏氣、損壞和故障。

  ④負(fù)責(zé)對(duì)新用戶的接線、安裝、排除沼氣管網(wǎng)中的冷凝水。

  3、資金管理措施

  為確保資金的安全使用,提高資金的使用效率,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),資金的使用和管理必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理原則,即專款專用,專帳核算,專人管理,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排資金的投放,實(shí)行投入資金與責(zé)任掛鉤,充分發(fā)揮資金的使用效率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,年終提交項(xiàng)目資金財(cái)政結(jié)算意見和審計(jì)意見。

  4、技術(shù)培訓(xùn)

  本項(xiàng)目主要圍繞沼氣的生產(chǎn)技術(shù)、沼氣的管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。技術(shù)培訓(xùn)是項(xiàng)目建設(shè)并進(jìn)入正常生產(chǎn)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到項(xiàng)目的成功與否,因此應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),使參與沼氣生產(chǎn)的人員和管理者熟練掌握整個(gè)沼氣系統(tǒng)的日常管理及操作技能。

  5、檔案和信息管理電子化

  嚴(yán)格按照貴陽市農(nóng)業(yè)局制定的項(xiàng)目檔案管理簿、冊(cè)、卡對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤管理,實(shí)行建池進(jìn)度月報(bào)制,建立健全電子檔案。

  6、督查與驗(yàn)收

  (1)實(shí)行督查

  由縣發(fā)改委、縣委、政府督查室牽頭,組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量、資金管理、物資供應(yīng)等情況進(jìn)行督促。

  (2)開展專項(xiàng)督查

  縣農(nóng)業(yè)局成立以紀(jì)檢組長為組長的項(xiàng)目督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)項(xiàng)目養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查。

  (3)項(xiàng)目驗(yàn)收

  由縣發(fā)展和改革局牽頭組織縣財(cái)政局、審計(jì)局等相關(guān)單位組成驗(yàn)收組,嚴(yán)格按照《貴陽市養(yǎng)殖小區(qū)沼氣建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,在規(guī)定期限內(nèi)向市發(fā)改委申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收,整理相關(guān)資料,做好項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算。在市發(fā)改委的組織下、由各相關(guān)單位、部門參與進(jìn)行抽查和集中查看相關(guān)資料,分項(xiàng)進(jìn)行測(cè)評(píng)打分,并形成驗(yàn)收組意見,由市發(fā)改委根據(jù)驗(yàn)收組意見,下達(dá)驗(yàn)收批復(fù)。嚴(yán)格驗(yàn)收程序,確保項(xiàng)目全面完成。

  五、投資估算和資金籌措

  (一)項(xiàng)目建設(shè)投資估算

  項(xiàng)目總投資280萬元。其中國家投資120萬元,用于沼氣工程建設(shè)內(nèi)容。地方投資60萬元,用于沼氣工程建設(shè)內(nèi)容、培訓(xùn)、工作經(jīng)費(fèi)、驗(yàn)收。養(yǎng)殖小區(qū)投資100萬元(主要是征地補(bǔ)償、投工投勞),附項(xiàng)目預(yù)算表于后。

  (二)資金的來源與籌措

  1、申請(qǐng)中央資金120萬元。

  2、地方財(cái)政配套資金60萬元。

  3、養(yǎng)殖小區(qū)自籌資金100萬元。

  中央資金及地方財(cái)政配套資金主要用于修建前處理池、厭氧發(fā)酵池、沼氣浮罩式儲(chǔ)氣灌、貯氣柜鋼構(gòu)件制作、儲(chǔ)糞池、糞便干發(fā)酵處理池、管道、灶具安裝。自籌資金主要是用于征地補(bǔ)償及投工投勞、投物建設(shè)附屬設(shè)施。

  六、建設(shè)期限和實(shí)施進(jìn)度安排

  1、項(xiàng)目建設(shè)期限:20xx年三月開始實(shí)施至20xx年11月全面竣工。

  2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度:

  項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段:20xx年3月至4月

  項(xiàng)目土建施工階段:20xx年4月至9月

  項(xiàng)目設(shè)備安裝階段:20xx年9月至10月

  項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收階段:20xx年11月

  七、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

  養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程不僅是推動(dòng)養(yǎng)殖小區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境和治理污染的有效措施,同時(shí)也會(huì)給項(xiàng)目建設(shè)小區(qū)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。

  (一)一口中型沼氣池年收益=沼氣收益+有機(jī)肥收益+避免排污罰款。年生產(chǎn)有機(jī)肥1200噸。在正常運(yùn)行的情況下,能保證15戶農(nóng)戶需氣要求,戶均年節(jié)省用能支付600元,節(jié)省化肥、農(nóng)藥約200元,節(jié)省砍柴勞動(dòng)工日60個(gè)折價(jià)480元,實(shí)現(xiàn)戶均年節(jié)支增收1280元,每口沼氣池年總收入19200元,經(jīng)濟(jì)效益較好。

  (二)環(huán)境影響評(píng)價(jià)

  1、環(huán)境影響

  項(xiàng)目實(shí)施后,通過沼氣池發(fā)酵處理的廢棄物,能有效的除來糞污中近百種病毒的孳生和傳播,產(chǎn)生的沼氣是清潔的能源,沼液沼渣又是很好的有機(jī)肥料。

  2、環(huán)境保護(hù)與治理措施

  養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程建設(shè)項(xiàng)目本身就是一個(gè)環(huán)境治理項(xiàng)目。實(shí)踐證明,養(yǎng)殖業(yè)能盡快使農(nóng)戶脫貧致富,通過項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)一個(gè)中型沼氣池,實(shí)現(xiàn)了污染物的零排放后,完全能夠達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目的,這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)脫貧致富與環(huán)境保護(hù)共同順利健康發(fā)展。

  項(xiàng)目的實(shí)施符合國家及我省的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,是實(shí)施西部大開發(fā)的需要,項(xiàng)目實(shí)施能進(jìn)一步變廢為寶,保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,為項(xiàng)目區(qū)周圍的農(nóng)戶替代清潔的能源。

  綜上所述,本項(xiàng)目符合我省建設(shè)生態(tài)省和我縣建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)城市的要求,在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)上可獲得顯著效益,為我縣中型集約化養(yǎng)殖場(chǎng)糞污及周邊環(huán)境治理提供充分的實(shí)踐依據(jù)。本項(xiàng)目從技術(shù)上、硬件配套及政策支持上均是可行的。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇7

  根據(jù)市、縣兩級(jí)扶貧開發(fā)會(huì)議精神,結(jié)合我村20xx—20xx年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃,緊緊圍繞“農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)村發(fā)展”這一核心,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實(shí)抓好規(guī)劃的落實(shí),夯實(shí)農(nóng)民增收脫貧的根基,特制定新華村20xx-20xx年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案:

  一、基本情況

  新華村位于成溫邛高速公路旁,距成都35公里,崇州市3公里,雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi),主干交通便利。現(xiàn)新華村共20個(gè)村民小組,1024戶,總?cè)丝?093人,其中婦女1267人,勞動(dòng)力1876人,初中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486戶,1323人,低保戶34戶。黨員91名,黨小組17個(gè)。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。

  二、指導(dǎo)思想

  以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線,堅(jiān)持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合,產(chǎn)業(yè)扶貧與社會(huì)扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),通過“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)帶動(dòng)、群眾參與”的方式,提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的組織化、協(xié)作化、規(guī)模化程度,努力提高貧困人口收入水平,力爭(zhēng)綜合實(shí)力增強(qiáng),加快全村脫貧致富步伐。

  三、20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案

  全村20xx年-20xx年計(jì)劃總投資220萬元,其中申請(qǐng)成都市扶貧資金50萬元,申請(qǐng)縣級(jí)扶貧資金70萬元,對(duì)口幫扶單位40萬元,村級(jí)公共服務(wù)資金60萬元。

  新華村是典型的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,近年來在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ),在這次扶貧開發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行扶持。

  (一)富硒大米基地建設(shè)

  可行性分析:水稻種植是新華村傳統(tǒng),種植技術(shù)較為簡單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲(chǔ)備庫合作多年,由國家糧食儲(chǔ)備庫提供種子和技術(shù)服務(wù),對(duì)產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)價(jià)收購;去年全村種植1800余畝,每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟(jì)效益明顯,有技術(shù)和市場(chǎng)保障。

  建設(shè)規(guī)模:3000畝

  建設(shè)內(nèi)容:以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主。對(duì)19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進(jìn)行整修,涉及300農(nóng)戶,約需資金32萬元;機(jī)耕路2800米、寬2米,約需資金6萬元;農(nóng)戶按20%投工投勞;補(bǔ)助350戶種植戶種子、農(nóng)藥、化肥,約需資金5.6萬元。

  運(yùn)行模式:以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社為主,散戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多,土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)模化、機(jī)械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社8個(gè),基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積xx00畝、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力243人、村民外出務(wù)工增收360余萬。

  資金需求:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬元,物資補(bǔ)助5.6萬元。

  (二)蔬菜基地建設(shè)

  可行性分析:該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵、林其鳳有情等發(fā)起,引進(jìn)蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭,作為技術(shù)和市場(chǎng)支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社,現(xiàn)有規(guī)模200余畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產(chǎn)為主,基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測(cè)算,每畝平均增收在1500元以上。經(jīng)濟(jì)效益明顯。

  建設(shè)規(guī)模:500畝

  建設(shè)內(nèi)容:以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機(jī)耕道約3 km,需資金約10萬元;修建U形槽溝渠約200m,需資金15萬。

  運(yùn)行模式:土地承包經(jīng)營權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運(yùn)行機(jī)制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種植、銷售經(jīng)營管理。

  資金需求:25萬元

  (三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)

  可行性分析:該項(xiàng)目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項(xiàng)目,具有一定公益性質(zhì),主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù),可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,具備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  建設(shè)規(guī)模:300平方米

  建設(shè)內(nèi)容:經(jīng)營場(chǎng)所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營設(shè)施建設(shè)

  運(yùn)行模式:為村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下,購買正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品,并以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格賣給農(nóng)民,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

  資金需求:經(jīng)營場(chǎng)所和設(shè)施建設(shè)需10萬元,經(jīng)營流動(dòng)資金20萬元。

  (四)泡菜粗加工基地

  可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡單易于掌握,生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個(gè)土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社,具備規(guī)模化生產(chǎn)條件;與成都市古味覺食品有限公司合作,由公司提供技術(shù)和市場(chǎng)保障(訂單式生產(chǎn)),按每畝凈收益600元計(jì)算,種植戶就增收60萬元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座,可盤活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收36萬元。

  建設(shè)規(guī)模:生產(chǎn)基地1000畝,加工基地年加工5500噸

  建設(shè)內(nèi)容:舊廠房整修、建25個(gè)泡菜池和相關(guān)設(shè)備購置,需資金約60余萬元。

  運(yùn)行模式:村集體經(jīng)濟(jì)組織和土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社采取股份合作形式運(yùn)行,由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植,由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷售,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

  資金需求:改造資金約需20萬元,設(shè)施設(shè)備購買約需20萬元,基地流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)資約需40萬元,共需投資約80萬元。

  雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上。

  四、保障措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收,也是關(guān)系黨群、干群關(guān)系的大事,是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),村“兩委”具體抓落實(shí)的要求,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,把責(zé)任落實(shí)到人,措施到位,確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  (二)做好服務(wù),強(qiáng)化管理

  根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過程中遇到的困難,鄉(xiāng)、村兩級(jí)積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理。

  (三)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理,用好扶貧資金。扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存,專款專用,報(bào)帳管理。

  全村通過發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使全村貧困人口有計(jì)劃有步驟逐步減少,加快建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的步伐。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇8

  1.建設(shè)任務(wù)目標(biāo)

  1.1項(xiàng)目范圍

  項(xiàng)目區(qū)位于定遠(yuǎn)縣東部,距縣城約16km,地理位置為東經(jīng)117°50′46〃~117°53′07〃,北緯32°32′05〃~32°34′12〃,項(xiàng)目區(qū)東接池河至練鋪碎石路,南鄰青春河,西為在建的京滬高速鐵路,北為劉鋪至青崗碎石路。涉及高劉村、劉鋪村、青崗村三個(gè)行政村23個(gè)村民組,土地總面積1024.3780公頃。

  1.2 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模

  根據(jù)安徽省國土資源廳、財(cái)政廳皖國土資〔20xx〕1358號(hào)文件《關(guān)于下達(dá)20xx年省級(jí)投資土地整理開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的通知》,項(xiàng)目區(qū)土地總面積1024.3780公頃。采取的主要措施是平整土地,歸并零星田塊,水塘挖深加固,小塘并大塘,合理布局灌排溝渠、田間道路和防護(hù)林帶等,增加有效耕地面積,完善基本農(nóng)田建設(shè),建設(shè)成高產(chǎn)農(nóng)田區(qū)。

  項(xiàng)目總投資3553.35萬元,平均每公頃投資3.4688萬元。項(xiàng)目實(shí)施后新增耕地面積31.9231公頃,新增耕地率3.12%。

  1.3 項(xiàng)目工期

  根據(jù)項(xiàng)目區(qū)氣候和農(nóng)時(shí)等條件,項(xiàng)目計(jì)劃總工期16個(gè)月,跨2個(gè)年度,初步安排20xx年9開工,20xx年12月全面完成。

  1.4項(xiàng)目主要工程建設(shè)內(nèi)容

  1.4.1土地平整建設(shè)工程

  從總體上講,土地平整應(yīng)盡量滿足項(xiàng)目區(qū)內(nèi)自流灌溉、自流排水的要求:從細(xì)部來看,以規(guī)劃田塊為單位對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的坑塘、廢棄河道等零星地塊統(tǒng)一平整,重新規(guī)劃田、溝、路、林、平整土地,提高土地利用率。

  土地平整擬采用機(jī)械整平,按照劃分的田塊,就近推填土方,盡可能減少土方的運(yùn)輸距離。土地平整土方分兩部分,一是表土剝離回填土方,為了使平整后的耕地土質(zhì)適合種植作物,對(duì)平整深度較大的田塊需采取表層熟土剝離,臨時(shí)堆放,待平整完成后再回填,在充分聽取當(dāng)?shù)赝恋夭块T和農(nóng)戶的意見后,擬對(duì)于挖深超過0.6m的田塊采取表土剝離,根據(jù)項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有土壤質(zhì)地分布情況和耕作要求,表土剝離回填高度取0.2m;二是機(jī)械就地平整土方,根據(jù)各規(guī)劃田塊的設(shè)計(jì)高程計(jì)算。

  經(jīng)計(jì)算,土地平整總土方量為257.36萬m3,其中表土剝離回填土方19.36萬m3,機(jī)械就地平整土方238萬m3,挖填基本保持平衡。根據(jù)運(yùn)籌學(xué)原理,本著運(yùn)量(運(yùn)輸土方量運(yùn)輸距離)最小原則進(jìn)行田塊間的土方調(diào)配。

  1.4.2 農(nóng)田水利建設(shè)工程

  項(xiàng)目區(qū)灌溉主要從青春水庫東干渠、青崗排水大溝和項(xiàng)目區(qū)內(nèi)塘壩引水,采用明渠地面灌溉方式,灌溉渠系分為斗、農(nóng)渠2級(jí),規(guī)劃斗渠7條,總長度9311m,采用砼U型渠,設(shè)計(jì)流量為0.09~0.42m3/s,農(nóng)渠53條,總長度24539m,亦采用砼U型渠,設(shè)計(jì)流量均小于0.04m3/s。項(xiàng)目區(qū)排水工程采用明渠地面排水方式,分為斗、農(nóng)溝2級(jí),規(guī)劃斗溝6條,總長度3325m,設(shè)計(jì)排水流量0.31~1.55m3/s,農(nóng)溝51條,總長度18793m,設(shè)計(jì)排水流量均小于0.2m3/s。

  青崗排水大溝和青春水庫東干渠多年沒有清淤,溝渠內(nèi)雜草叢生,多處坡岸塌方,溝渠斷面減小,大大減少了過水流量,規(guī)劃對(duì)青崗排水大溝清淤2406m,。青春水庫東干渠清淤1644m。

  1.4.3 道路建設(shè)工程

  田間道為項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的主要交通道路,設(shè)計(jì)分為水泥路面和泥結(jié)碎石路面2種類型。路面高出整平后的農(nóng)田田面高程0.5m,與田面連接邊坡為1:1.0,橫向排水坡度為2%,縱坡不大于8%。設(shè)計(jì)水泥路面總寬4.0m,兩側(cè)路肩各寬0.5m。路面總厚度為0.35m,自上而下結(jié)構(gòu)層分別為:0.20m砼面層、0.15m厚碎石基層,路基素土夯實(shí)。共修建10條水泥路面田間道總長15653m。

  設(shè)計(jì)泥結(jié)碎石路面總寬3.5m,兩側(cè)路肩各寬0.5m。路面總厚度為0.3m,自上而下結(jié)構(gòu)層分別為:0.15m厚泥結(jié)碎石面層、0.15m厚碎石基層,路基素土夯實(shí)。共修建13條泥結(jié)碎石田間道總長16262m。

  生產(chǎn)路為人工田間作業(yè)和收獲農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸服務(wù),設(shè)計(jì)為土路面。路面高出整平后的農(nóng)田田面高程0.3m,與田面連接邊坡為1:1.0,橫向排水坡度為3%,縱坡不大于8%。路面總寬2.0m,一側(cè)路肩寬0.5m,用于生產(chǎn)路單側(cè)植樹。路面總厚度為0.3m,素土夯實(shí)。本設(shè)計(jì)共修建57條生產(chǎn)路總長26953m。

  1.5項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)

  1.5.1增加耕地面積。通過土地平整,新增耕地面積31.9231hm2,新增耕地率達(dá)到3.12%。

  1.5.2合理配置灌排系統(tǒng),完善農(nóng)田水利設(shè)施,提高灌溉、排澇標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)抵御旱澇災(zāi)害的能力,以穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。灌溉保證率達(dá)到80%,排澇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到20xx年一遇;結(jié)合農(nóng)民精耕細(xì)作的傳統(tǒng)、合理的用地方式,提高耕地質(zhì)量,增加耕地產(chǎn)出率。

  1.5.3通過田塊重劃、土地平整和完善田間道路工程等,方便田間作業(yè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)和規(guī)模化經(jīng)營創(chuàng)造條件。

  1.5.4實(shí)現(xiàn)村莊用地的調(diào)整,推進(jìn)村莊規(guī)劃。

  1.5.5合理布局農(nóng)田防護(hù)工程,加強(qiáng)林網(wǎng)建設(shè),涵養(yǎng)水源、保持水土,調(diào)節(jié)農(nóng)田小氣候,改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境。

  2.組織實(shí)施機(jī)構(gòu)

  2.1 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  2.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目最高決策機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)制度;項(xiàng)目區(qū)土地權(quán)屬的確認(rèn)和調(diào)整方案、補(bǔ)償方案、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)變更等涉及項(xiàng)目實(shí)施的重大事項(xiàng),須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定后方可實(shí)施。并根據(jù)項(xiàng)目批準(zhǔn)下達(dá)的年度計(jì)劃和投資預(yù)算,組織項(xiàng)目工程實(shí)施和資金運(yùn)用,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督檢查;調(diào)解項(xiàng)目工程施工中出現(xiàn)的土地權(quán)屬爭(zhēng)議和施工爭(zhēng)議等;組織對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度的檢查工作,對(duì)項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行審查。

  3.項(xiàng)目管理制度

  3.1 公告制度實(shí)施方案

  3.1.1在新聞媒體發(fā)布公告,在項(xiàng)目區(qū)設(shè)立永久性標(biāo)牌,公告項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、項(xiàng)目名稱、建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目總投資、建設(shè)工期、項(xiàng)目承擔(dān)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等內(nèi)容;

  3.1.2在項(xiàng)目所在鎮(zhèn)、村公告項(xiàng)目區(qū)整理復(fù)墾前后土地權(quán)屬及權(quán)屬調(diào)整方案;

  3.1.3發(fā)布項(xiàng)目工程招投標(biāo)公告。

  3.1.4項(xiàng)目竣工后,通過媒體公布驗(yàn)收結(jié)果。

  3.2合同管理制度實(shí)施方案

  按照《中華人民共和國合同法》及土地開發(fā)整理項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)項(xiàng)目的土地開發(fā)整理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)委托事項(xiàng),與測(cè)繪單位、設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等分別簽訂合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。實(shí)行合同管理方式,有利于約束合同當(dāng)事人的行為,明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù),保護(hù)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益,同時(shí)也為解決雙方可能產(chǎn)生的糾紛提供依據(jù)。

  3.3 項(xiàng)目承擔(dān)單位法人責(zé)任制實(shí)施方案

  3.3.1項(xiàng)目承擔(dān)單位(項(xiàng)目法人):定遠(yuǎn)縣土地開墾中心,下設(shè)項(xiàng)目工程指揮部(池河鎮(zhèn))。項(xiàng)目法人代表:朱迎峰。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:朱迎峰。法人在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要職責(zé)有:

  1.實(shí)施準(zhǔn)備階段:負(fù)責(zé)組織工程施工招標(biāo),編制投標(biāo)方案,對(duì)參與投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查,擇優(yōu)選定中標(biāo)單位,簽訂工程施工合同;選擇工程監(jiān)理單位,簽訂監(jiān)理合同;編制項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;建立組織機(jī)構(gòu)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用管理等有關(guān)制度等。

  2.實(shí)施建設(shè)階段:負(fù)責(zé)召集施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的規(guī)劃設(shè)計(jì)變更、預(yù)算調(diào)整以及其他應(yīng)由項(xiàng)目法人解決的問題;履行合同規(guī)定的法人義務(wù),監(jiān)督、檢查項(xiàng)目施工、監(jiān)理等單位履行合同的情況;組織機(jī)構(gòu)、信息、檔案管理等。

  3.項(xiàng)目工程竣工后:及時(shí)組織工程驗(yàn)收,做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,向批準(zhǔn)立項(xiàng)的國土資源行政部門提出項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng);辦理工程移交手續(xù),督促落實(shí)后期管護(hù)措施;及時(shí)向工程施工單位支付工程余款等。

  3.3.2工程管理負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織與協(xié)調(diào),做好項(xiàng)目信息與合同管理,控制工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量,及時(shí)驗(yàn)收檢查,實(shí)現(xiàn)工程的項(xiàng)目的總目標(biāo)。具體內(nèi)容包括:

  (1)確定項(xiàng)目組織系統(tǒng),明確各主要人員的職責(zé)分工;

  (2)確定項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目標(biāo)、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

  (3)控制工程項(xiàng)目投資額;

  (4)控制工程進(jìn)度和工期

  (5)控制工程質(zhì)量;

  (6)進(jìn)行合同管理,當(dāng)合同有變動(dòng)時(shí),及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整;

  (7)制定項(xiàng)目技術(shù)文件管理制度,建立完善的工程技術(shù)檔案;

  (8)組織并協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各方面工作,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。

  3.3.3財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人:方祥勇。主要負(fù)責(zé)工程建設(shè)資金申請(qǐng)、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、轉(zhuǎn)帳和落實(shí)項(xiàng)目工程資金,并按照合同和工程進(jìn)度組織編制資金使用統(tǒng)計(jì)表。同時(shí)跟蹤檢查項(xiàng)目工程資金使用情況。

  3.3.4檔案管理負(fù)責(zé)人:周海軍。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、報(bào)表、施工組織方案、招標(biāo)文件、圖紙、收發(fā)文件以及各參建單位所形成的檔案資料的收集、整理、歸檔等工作等有關(guān)需存檔的資料。

  4. 竣工驗(yàn)收階段,參與工程階段驗(yàn)收及竣工自查;協(xié)助做好項(xiàng)目工程驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;提交項(xiàng)目工程監(jiān)理總結(jié)意見。

  3.6 工作制度實(shí)施方案

  項(xiàng)目實(shí)施中建立工作匯報(bào)制度,監(jiān)督檢查制度,勤政廉潔制度。

  3.6.1工作匯報(bào)制度:實(shí)行經(jīng)常性匯報(bào)與定期匯報(bào)相結(jié)合的制度,監(jiān)理單位定期向項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)人報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況,及時(shí)與法人溝通取得一致意見。項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組每周向項(xiàng)目辦公室匯報(bào)工程進(jìn)度,存在問題及改進(jìn)措施,項(xiàng)目辦公室每個(gè)月向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工程進(jìn)度、資金使用情況以及存在問題和改進(jìn)措施,按時(shí)向市國土資源土地開發(fā)復(fù)墾整理中心上報(bào)季度報(bào)表,半年報(bào)告和年度總結(jié)。

  3.6.2監(jiān)督檢查制度:實(shí)行日常性檢查和定期重點(diǎn)抽查相結(jié)合,項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)行跟蹤檢查和全過程的質(zhì)量控制,保證每天每個(gè)項(xiàng)目都有人員監(jiān)督檢查。項(xiàng)目辦公室每個(gè)月組織技術(shù)指導(dǎo)組和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)抽查。施工單位要在工地上設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),配備專職的質(zhì)量檢查人員。建立完善的質(zhì)量檢查制度。施工單位、監(jiān)理單位配合質(zhì)檢部門做好檢查工作,采取定期和不定期相結(jié)合進(jìn)行檢查或抽查。檢查責(zé)任落實(shí)到人,保證每個(gè)單項(xiàng)工程都有技術(shù)人員在場(chǎng),個(gè)別主要環(huán)節(jié)施工時(shí)要采取旁站或跟蹤監(jiān)理,同時(shí)要做詳細(xì)的記錄。

  3.6.3勤政廉潔制度:一方面項(xiàng)目工程的施工、監(jiān)理等單位選取實(shí)行公開招標(biāo)的辦法,切實(shí)做到公正、公平、公開。所有領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室有關(guān)人員要切實(shí)做到廉潔自律,不收受禮金,不接受吃請(qǐng),杜絕有其直系親屬參與工程承包和原材料的采購工作。另一方面,嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行全過程審計(jì)及監(jiān)督。此外,項(xiàng)目辦公室及技術(shù)指導(dǎo)組實(shí)行考勤制度,并每月召開例會(huì)通報(bào)。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇9

  為深入貫徹黨的xx屆四中全會(huì)和省、市有關(guān)會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)幼兒園黨支部建設(shè),不斷提高我園黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,引導(dǎo)全園黨員立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷提高育人質(zhì)量和育人環(huán)境,按照局黨委關(guān)于開展品牌創(chuàng)建工作的部署,園黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合工作實(shí)際,制定本工作方案

  一、指導(dǎo)思想

  幼兒園黨建品牌以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)為核心,以圓滿完成幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo),以服務(wù)師幼為重點(diǎn),以加強(qiáng)組織建設(shè)為保證,以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞中心任務(wù),全面推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè),努力把我園黨支部建設(shè)成為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)師幼、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘,永葆黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性,為推進(jìn)幼兒園改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和精神動(dòng)力。

  二、黨建品牌名稱

  “紅心向黨、傾情幼教”

  三、黨建品牌理念

  “用心養(yǎng)育,用愛教育”

  用心養(yǎng)育:正處在生長發(fā)育期的幼兒是稚嫩的,需要幼兒園全體黨員教師們的精心呵護(hù),因此我園倡導(dǎo)全體黨員教師們都能以愛孩子為工作前提做好保育工作,讓孩子在幼兒園這個(gè)溫暖的家園里健康快樂的成長。

  用愛教育:幼兒教育是充滿藝術(shù)和智慧的工作,在教育中需要黨員教師靈活、創(chuàng)造性的展開,我園倡導(dǎo)黨員教師全心放在幼兒教育崗位上、潛心鉆研教育業(yè)務(wù)、精心組織教學(xué)活動(dòng)、耐心對(duì)待每一個(gè)幼兒學(xué)習(xí)。通過全體教職工的用愛養(yǎng)育、用心教育,不斷提高我園的保育教育質(zhì)量,為辦人民滿意的幼教事業(yè)作出我園的貢獻(xiàn)。

  四、黨建品牌內(nèi)涵

  作為幼兒教師,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,為了我們可愛的孩子們,我們共同捧著一份親情,一分友情,一分真情投身于這“為人師、如人母”的崇高的事業(yè)中,讓我們的寶寶,從這開始他(她)美麗的人生。園黨支部把“紅心向黨,傾情幼教”作為黨建品牌,充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。以情促教,用“五心”(愛心、熱心、耐心、誠心、細(xì)心)——共同撐起黨員教師心中的一片藍(lán)天,把黨的陽光灑向每一個(gè)孩子。

  五、目標(biāo)任務(wù)

  以促進(jìn)幼教事業(yè)發(fā)展為目標(biāo),充分的發(fā)揮園黨支部的戰(zhàn)頭堡壘作用,開展以“用心點(diǎn)亮希望,用愛播灑陽光”為主題的教育活動(dòng),打造一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良,銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新的“復(fù)合型”黨員教師隊(duì)伍,不斷提升辦園品質(zhì),努力建設(shè)一個(gè)讓家長放心,孩子開心的綠色家園。

  六、主要措施

  1、開展品牌形象設(shè)計(jì)活動(dòng)

  根據(jù)“紅心向黨、傾情幼教”黨建品牌名稱,發(fā)動(dòng)幼兒園全體教師對(duì)品牌標(biāo)識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)活動(dòng),并將設(shè)計(jì)方案面向教師進(jìn)行討論;收集意見后進(jìn)行修改,確定后公開發(fā)布品牌標(biāo)識(shí),并在幼兒園的宣傳欄、網(wǎng)站等進(jìn)行廣泛的宣傳報(bào)道。

  2、開展黨員先鋒崗和黨員承諾活動(dòng)

  老黨員與新教師“手拉手”結(jié)隊(duì)帶動(dòng)教師全面貫徹黨的幼教方針,全面提高素質(zhì)教育。不斷探索辦園有特色、班級(jí)有特點(diǎn)、孩子有特長的辦園之路。以“幼兒發(fā)展”為核心,以“保教并重”為原則,以“愛”為園訓(xùn),培養(yǎng)孩子“健康又自信、禮貌會(huì)交往、好奇愛探索、獨(dú)立能合作”良好品質(zhì)。

  3、幼兒園黨支部開展“一個(gè)黨員一面旗,爭(zhēng)做黨員先鋒崗”活動(dòng)

  在工作中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在教師范圍內(nèi)開展“教學(xué)示范崗”、“師德標(biāo)兵崗”、后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“愛孩子賽媽媽”“以老帶新、手拉手”結(jié)對(duì)等活動(dòng)為載體,全面提高服務(wù)質(zhì)量。

  通過活動(dòng)的開展使廣大黨員教師在本職崗位上帶頭學(xué)習(xí)強(qiáng)素

  質(zhì),帶頭創(chuàng)新爭(zhēng)一流,帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭自律樹形象,努力成為工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務(wù)的能手,服務(wù)的標(biāo)兵,以自身良好的形象影響和帶動(dòng)身邊的群眾。

  七、品牌創(chuàng)建的組織實(shí)施和監(jiān)督保障

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保品牌質(zhì)量

  幼兒園成立“紅心向黨、傾情幼教”黨建品牌建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨支部書記張琳琳為組長,支部委員任組員。創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在教研室。在創(chuàng)建黨建品牌過程中,黨組織應(yīng)提高凝聚力、號(hào)召力和創(chuàng)造力,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,成為組織信賴、群眾擁護(hù)、業(yè)績突出、廉潔勤政的典范。制定健全黨建管理制度和有效工作機(jī)制,結(jié)合我園具體工作要求,在制度上保證品牌建設(shè)的有效開展。

  2、宣傳動(dòng)員,明確目的意義

  做好黨建品牌的學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員工作,讓每一名黨員、師生明確創(chuàng)建黨建品牌是黨組織建設(shè)的需要,也是不斷提高我園教育教學(xué)質(zhì)量的需要。通過召開動(dòng)員會(huì),利用好標(biāo)語、廣播、網(wǎng)絡(luò),積極營造創(chuàng)建氛圍,使創(chuàng)建工作在我園造成較大的影響。

  3、創(chuàng)新服務(wù),彰顯品牌個(gè)性

  在創(chuàng)建黨建品牌過程中要發(fā)揮自身個(gè)性,“個(gè)性”就是特色,特色就是生命。幼教中心黨支部發(fā)揮黨員教師、入黨積極分子和教師、的自身優(yōu)勢(shì),開展各種特色活動(dòng),更好地服務(wù)于黨建品牌建設(shè)。要利用多種形式,打造真正適合我園發(fā)展的特色黨建品牌,并在特色范圍,特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。

  八、品牌創(chuàng)建主要步驟

  第一階段:準(zhǔn)備階段。

  學(xué)習(xí)文件精神,起草初步方案,組織討論提煉品牌名稱、內(nèi)涵和理念,設(shè)計(jì)品牌標(biāo)識(shí),向教育黨委提交申報(bào)表和創(chuàng)建方案。

  第二階段:部署創(chuàng)建與宣傳推廣。

  部署動(dòng)員創(chuàng)建工作,討論并發(fā)布品牌標(biāo)識(shí),大力宣傳推廣品牌名稱、標(biāo)識(shí)、內(nèi)涵和理念,組織開展相關(guān)主題活動(dòng),形成濃厚的品牌創(chuàng)建氛圍,培育品牌。

  第三階段:發(fā)展與完善品牌。

  在品牌創(chuàng)建過程中,進(jìn)一步完善監(jiān)督保障制度與機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,跟蹤掌握黨員踐行承諾、各部門和黨員的工作作風(fēng)、工作質(zhì)量與效率等情況;著眼于長遠(yuǎn),不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,堅(jiān)持把黨建品牌的創(chuàng)建活動(dòng)推向深入;持續(xù)營造品牌創(chuàng)建氛圍,鞏固黨員的品牌意識(shí)、服務(wù)意識(shí),不斷發(fā)展與完善品牌。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇10

  為全面貫徹黨的精神,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,突出踐行科學(xué)發(fā)展觀,奮力推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“五年再造一個(gè)**區(qū)”的目標(biāo),根據(jù)中共**區(qū)委關(guān)于開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案和**市審計(jì)局關(guān)于開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案的要求,結(jié)合我局實(shí)際提出如下實(shí)施方案。

  一、充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性

  加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和視察安徽重要講話精神,優(yōu)化政治生態(tài)的重要舉措;加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)“五年再造一個(gè)**區(qū)”的重要保證;加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是大力推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),構(gòu)建和諧審計(jì)機(jī)關(guān)的重要保證;加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是密切黨群關(guān)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保證;加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是做好新形勢(shì)下反腐倡廉工作,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的重要保證。

  二、開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求

  開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的和視察安徽重要講話精神,以思想大解放為先導(dǎo),以領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為核心,以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn),以政風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和廉政建設(shè)為抓手,大力加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè),積極營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為“五年再造一個(gè)**區(qū)”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

  通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動(dòng),著力在解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、向心力、影響力、生命力”六個(gè)方面取得明顯實(shí)效。

  三、開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)的總體安排和方法步驟

  活動(dòng)范圍:局機(jī)關(guān)和全體審計(jì)干部,重點(diǎn)是局領(lǐng)導(dǎo)班子。

  活動(dòng)時(shí)間:4月份開始到12月底結(jié)束。

  政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)共分三個(gè)階段開展。

  第一階段:學(xué)習(xí)大討論(4-6月)

  組織廣大審計(jì)干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和視察安徽時(shí)的重要講話精神,學(xué)習(xí)在中紀(jì)委第七次全會(huì)和中紀(jì)委XX屆二次全會(huì)上的講話;學(xué)習(xí)鄧小平、關(guān)于民主政治和作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)論述;深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)中國特色社會(huì)主義理論體系,把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入到活動(dòng)全過程;學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》;學(xué)習(xí)省紀(jì)委八屆三次、市紀(jì)委四屆三次全會(huì)和葉正軍同志3月10日在區(qū)紀(jì)委四屆三次全委會(huì)上的重要講話。圍繞“什么是政治生態(tài)環(huán)境”、“加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)有何重要意義”、“如何加強(qiáng)政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)”、“如何在優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮作用”等專題,集中組織開展大討論。通過大討論,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把全體審計(jì)干部的思想統(tǒng)一到黨的戰(zhàn)略部署上來,統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府工作決策部署上來,著力解決干部隊(duì)伍思想觀念上存在的突出問題,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,以思想的大解放引領(lǐng)政治生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,促進(jìn)審計(jì)工作上新臺(tái)階。

  第二階段:查擺整改(7月-10月)

  (1)召開局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。認(rèn)真查擺在政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)中存在的問題和不足,尤其是查找領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)方面存在的突出問題,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),制定整改措施。通過民主生活會(huì)和查擺整改,進(jìn)一步貫徹落實(shí)民主集中制,完善集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,切實(shí)做到講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。

  (2)召開組織生活會(huì)。局黨支部組織召開生活會(huì),每個(gè)黨員干部要查找個(gè)人思想上、學(xué)風(fēng)上、作風(fēng)上存在的問題和差距,深入剖析思想根源,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),提出整改措施。

  (3)開展民主生活會(huì)和民意測(cè)評(píng)。組織對(duì)局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),幫助找準(zhǔn)在政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)中存在的問題和不足,通過多渠道、多形式廣泛征求方方面面意見、深入查找,把問題找準(zhǔn)。對(duì)查擺出來的問題進(jìn)行梳理,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題,要明確整改責(zé)任人,提出整改措施,限期整改;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人存在的問題,要提出具體整改措施,認(rèn)真整改。

  (4)開展自查自糾。圍繞思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)五個(gè)方面開展自查自糾,科級(jí)以上干部要認(rèn)真填寫《政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)自查表》。對(duì)在政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)中存在的問題,通過自查自行糾正的,不再追究責(zé)任。

  (5)廣泛開展談心活動(dòng)。開展談心活動(dòng)是消除隔閡、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧的重要方式和方法。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與干部之間、干部與干部之間要廣泛開展談心交流活動(dòng),積極營造團(tuán)結(jié)友誼、和諧共事的良好氛圍。

  (6)開展勤政廉政督查。局紀(jì)檢監(jiān)察室要加強(qiáng)對(duì)重大審計(jì)項(xiàng)目的督查,切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)與管理,樹立審計(jì)人員良好形象。

  第三階段:建立長效機(jī)制(11月-12月)

  政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是一項(xiàng)長期的政治任務(wù),要真正從源頭上、根本上解決問題,必須有完善而嚴(yán)格的制度作保證。建立健全與審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,與構(gòu)建懲防體系相統(tǒng)一,與審計(jì)機(jī)關(guān)“五年行動(dòng)計(jì)劃”相協(xié)調(diào)的長效機(jī)制。即要健全和完善“鼓勵(lì)干事”的教育機(jī)制、“褒揚(yáng)勤事”的激勵(lì)機(jī)制、“獎(jiǎng)勵(lì)成事”的用人機(jī)制、“鞭策混事”的約束機(jī)制、“防止出事”的監(jiān)督機(jī)制、“嚴(yán)懲壞事”的威懾機(jī)制以及落實(shí)工作的責(zé)任機(jī)制和督查考評(píng)機(jī)制。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇11

  根據(jù)市、縣兩級(jí)扶貧開發(fā)會(huì)議精神,結(jié)合我村20xx—20xx年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃,緊緊圍繞“農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)村發(fā)展”這一核心,以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實(shí)抓好規(guī)劃的落實(shí),夯實(shí)農(nóng)民增收脫貧的根基,特制定新華村20xx-20xx年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案:

  一、基本情況

  新華村位于成溫邛高速公路旁,距成都35公里,崇州市3公里,雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi),主干交通便利。現(xiàn)新華村共20個(gè)村民小組,1024戶,總?cè)丝?093人,其中婦女1267人,勞動(dòng)力1876人,初中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486戶,1323人,低保戶34戶。黨員91名,黨小組17個(gè)。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。

  二、指導(dǎo)思想

  以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線,堅(jiān)持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合,產(chǎn)業(yè)扶貧與社會(huì)扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),通過“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)帶動(dòng)、群眾參與”的方式,提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的組織化、協(xié)作化、規(guī)模化程度,努力提高貧困人口收入水平,力爭(zhēng)綜合實(shí)力增強(qiáng),加快全村脫貧致富步伐。

  三、20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案

  全村20xx年-20xx年計(jì)劃總投資220萬元,其中申請(qǐng)成都市扶貧資金50萬元,申請(qǐng)縣級(jí)扶貧資金70萬元,對(duì)口幫扶單位40萬元,村級(jí)公共服務(wù)資金60萬元。

  新華村是典型的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,近年來在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ),在這次扶貧開發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行扶持。

  (一)富硒大米基地建設(shè)

  可行性分析:水稻種植是新華村傳統(tǒng),種植技術(shù)較為簡單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲(chǔ)備庫合作多年,由國家糧食儲(chǔ)備庫提供種子和技術(shù)服務(wù),對(duì)產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)價(jià)收購;去年全村種植1800余畝,每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟(jì)效益明顯,有技術(shù)和市場(chǎng)保障。

  建設(shè)規(guī)模:3000畝

  建設(shè)內(nèi)容:以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主。對(duì)19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進(jìn)行整修,涉及300農(nóng)戶,約需資金32萬元;機(jī)耕路2800米、寬2米,約需資金6萬元;農(nóng)戶按20%投工投勞;補(bǔ)助350戶種植戶種子、農(nóng)藥、化肥,約需資金5.6萬元。

  運(yùn)行模式:以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社為主,散戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多,土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)模化、機(jī)械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社8個(gè),基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積xx00畝、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力243人、村民外出務(wù)工增收360余萬。

  資金需求:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬元,物資補(bǔ)助5.6萬元。

  (二)蔬菜基地建設(shè)

  可行性分析:該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵、林其鳳有情等發(fā)起,引進(jìn)蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭,作為技術(shù)和市場(chǎng)支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社,現(xiàn)有規(guī)模200余畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產(chǎn)為主,基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測(cè)算,每畝平均增收在1500元以上。經(jīng)濟(jì)效益明顯。

  建設(shè)規(guī)模:500畝

  建設(shè)內(nèi)容:以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機(jī)耕道約3 km,需資金約10萬元;修建U形槽溝渠約200m,需資金15萬。

  運(yùn)行模式:土地承包經(jīng)營權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運(yùn)行機(jī)制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種植、銷售經(jīng)營管理。

  資金需求:25萬元

  (三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)

  可行性分析:該項(xiàng)目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項(xiàng)目,具有一定公益性質(zhì),主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù),可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,具備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  建設(shè)規(guī)模:300平方米

  建設(shè)內(nèi)容:經(jīng)營場(chǎng)所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營設(shè)施建設(shè)

  運(yùn)行模式:為村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下,購買正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品,并以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格賣給農(nóng)民,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

  資金需求:經(jīng)營場(chǎng)所和設(shè)施建設(shè)需10萬元,經(jīng)營流動(dòng)資金20萬元。

  (四)泡菜粗加工基地

  可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡單易于掌握,生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個(gè)土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社,具備規(guī)模化生產(chǎn)條件;與成都市古味覺食品有限公司合作,由公司提供技術(shù)和市場(chǎng)保障(訂單式生產(chǎn)),按每畝凈收益600元計(jì)算,種植戶就增收60萬元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座,可盤活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收36萬元。

  建設(shè)規(guī)模:生產(chǎn)基地1000畝,加工基地年加工5500噸

  建設(shè)內(nèi)容:舊廠房整修、建25個(gè)泡菜池和相關(guān)設(shè)備購置,需資金約60余萬元。

  運(yùn)行模式:村集體經(jīng)濟(jì)組織和土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社采取股份合作形式運(yùn)行,由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植,由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷售,收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

  資金需求:改造資金約需20萬元,設(shè)施設(shè)備購買約需20萬元,基地流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)資約需40萬元,共需投資約80萬元。

  雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上。

  四、保障措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收,也是關(guān)系黨群、干群關(guān)系的大事,是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),村“兩委”具體抓落實(shí)的要求,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃,把責(zé)任落實(shí)到人,措施到位,確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  (二)做好服務(wù),強(qiáng)化管理

  根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過程中遇到的困難,鄉(xiāng)、村兩級(jí)積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理。

  (三)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理,用好扶貧資金。扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存,專款專用,報(bào)帳管理。

  全村通過發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使全村貧困人口有計(jì)劃有步驟逐步減少,加快建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的步伐。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇12

  一、總則

  (一)萬蓮水村概況

  萬蓮水村位于績溪縣東北隅,皖浙兩省、寧(國)績(溪)臨(安)三縣市交界處,由原蓮坑、水浪頭、萬富山三村合并而成,島(石)洪(門)公路穿境而過,村委會(huì)所在地距鄉(xiāng)人民政府36km,全村轄萬富山、橫塢、高山、安基坪、水浪頭、里、中外蓮坑,8個(gè)自然村,480戶、總?cè)丝?640人,全部居住在崇山峻嶺中。絕對(duì)貧困人口137人,占總?cè)丝诘?.35%,相對(duì)貧困人口441人,占總?cè)丝诘?6.9%,是典型的貧困山區(qū)、革命老區(qū)。

  特殊的地形地貌,使全村人均可耕地面積不足0.2畝,山場(chǎng)資源豐富,宜林山場(chǎng)達(dá)18600畝,人均達(dá)11.3畝。因地處天目山系的余脈,十分適宜山核桃的種植與生長,山核桃種植歷史悠久,目前全村有山核桃經(jīng)濟(jì)林120xx畝,其中中、幼林占2/3,村民收入主要還源于外出務(wù)工及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),增收渠道狹窄,小農(nóng)意識(shí)強(qiáng),組織化程度低。

  (二)指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針為目標(biāo),堅(jiān)持以人為本的開發(fā)扶貧方針,以扶貧工作到村到戶為中心,以提高全村人口綜合素質(zhì)和改善群眾生產(chǎn)生活方式為著力點(diǎn),全面實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工程,加快萬蓮水村脫貧致富步伐,早日實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)。

  二、整村推進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目(詳見項(xiàng)目建議書)

  (一)村級(jí)道路建設(shè)。

  1、水浪頭村口至萬蓮水小學(xué)路段道路硬化(見項(xiàng)目1—1),總投資1.53萬元,其中:請(qǐng)求財(cái)政扶貧項(xiàng)目支持0.8萬元,自籌0.73萬元;

  2、蓮坑口至里蓮坑村道拓寬、路基補(bǔ)強(qiáng)、路面硬化(見項(xiàng)目書1—2),總投資36.31萬元,其中:請(qǐng)求財(cái)政扶貧項(xiàng)目支持20.00萬元,自籌16.31萬元;

  3、萬富山路拓寬改造(見項(xiàng)目書1—3),總投資13.07萬元,其中:請(qǐng)求財(cái)政扶貧項(xiàng)目支持7.0萬元,自籌6.07萬元;

  (二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  山核桃標(biāo)準(zhǔn)化深加工及QS認(rèn)證。總投資75.3萬元,其中:請(qǐng)求財(cái)政項(xiàng)目30.0萬元,群眾自籌資金45.3萬元。

  以上項(xiàng)目總投資126.21萬元,請(qǐng)求財(cái)政扶貧資金支持57.80萬元,群眾自籌資金68.41萬元。

  三、具體目標(biāo)

  1、完成村級(jí)道路交通網(wǎng)絡(luò),改善村民交通條件,提高生產(chǎn)力水平。

  2、建立農(nóng)業(yè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織,強(qiáng)化農(nóng)民技能培訓(xùn),提高農(nóng)民組織化程度和綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。

  3、17周歲以下青少年義務(wù)教育完成率達(dá)95%以上;

  4、貧困人口有病能在半小時(shí)內(nèi)到達(dá)具有資質(zhì)的醫(yī)療單位就醫(yī);

  5、貧困戶居住危房基本得到改善;

  6、減少純農(nóng)業(yè)人口,使剩余勞動(dòng)力一半以上轉(zhuǎn)移至非農(nóng)產(chǎn)業(yè);

  7、村容村貌得到明顯整治,各自然村村內(nèi)主干道得到硬化平整,并逐步建立環(huán)衛(wèi)機(jī)制;

  8、改造完成安全飲用水工程,使戶戶都飲上安全、清潔衛(wèi)生的自來水。

  綜合指標(biāo)為:全村農(nóng)民人均收入增長速度高于全縣平均人均純收入增長速度3個(gè)百分點(diǎn)以上。

  四、保障機(jī)制

  1、建立組織和落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制

  成立萬蓮水村整村推進(jìn)工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組,村黨總支部書記、村委會(huì)主任任組長,黨總支委員、村委會(huì)委員擔(dān)任成員。村委會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體組織實(shí)施及資金的籌措,工作任務(wù)分解到人,責(zé)任措施落實(shí)到人,建設(shè)和管理好公益性的扶貧項(xiàng)目。

  2、群眾廣泛參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施和監(jiān)督

  推行參與式扶貧,讓村民參與整村推進(jìn)規(guī)劃的設(shè)計(jì),通過村民代表大會(huì)民主公選扶貧項(xiàng)目,動(dòng)員群眾以出工投勞方式參與項(xiàng)目建設(shè)全過程,激發(fā)村民自力更生、艱苦奮斗的精神,增強(qiáng)他們扶貧開發(fā)的責(zé)任心,成立財(cái)務(wù)監(jiān)督組,項(xiàng)目實(shí)施財(cái)務(wù)公開,增加透明度,按照“陽光工程”的要求實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工程項(xiàng)目,確保建設(shè)項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇13

  一、項(xiàng)目摘要

  1、項(xiàng)目名稱:南永青村生豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目2、項(xiàng)目申保單位:絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社

  3、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建

  4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村

  5、項(xiàng)目建設(shè)期限:1年

  6、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模:擴(kuò)建豬舍5座

  7、項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)及資金來源:項(xiàng)目建設(shè)總投資金90萬元,其中固定投資50萬元,申請(qǐng)財(cái)政資金10萬元,申請(qǐng)銀行貸款10萬元,合作社自籌20萬元。

  二、項(xiàng)目依據(jù)

  1、項(xiàng)目建設(shè)理由

  農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù),促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,特制定本方案。

  2、項(xiàng)目建設(shè)條件和可行性

  南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),交通便利。耕地面積20__余畝,自然條件優(yōu)越,經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個(gè)總戶數(shù)220戶,總?cè)丝?050口。共有勞動(dòng)力750人,養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上,養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上,年飼養(yǎng)量超過20__口,歷年來,在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田,把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)來抓,以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,取得了很好的成績,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

  三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

  1、項(xiàng)目目標(biāo)

  擴(kuò)建豬舍5座,配套相應(yīng)設(shè)施。

  2、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)級(jí)規(guī)模該項(xiàng)目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,地勢(shì)平坦。現(xiàn)有豬舍2座,母豬16頭,后備母豬8頭,種公豬2頭。

  (1)預(yù)計(jì)擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5座,每座建筑規(guī)格60米5米,建設(shè)面積為300平方,總計(jì)豬舍建筑面積1000平方米;

  (2)新修污水糞便處理池三處,新修200m3的水池1個(gè)、30m3的水塔1個(gè),購買分娩、保育床各88套,母豬限位欄100套,購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備,年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。

  (3)建設(shè)動(dòng)物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。

  (4)計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭,大白種公豬2頭,長白種母豬20頭,長白種公豬2頭,新美系杜洛克種公豬2頭,預(yù)計(jì)年出欄育肥豬2800頭。

  3、技術(shù)實(shí)施、

  一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干,對(duì)項(xiàng)目農(nóng)戶在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對(duì)農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請(qǐng)專家對(duì)技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。

  4、實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃

  (1)支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):強(qiáng)化合作社自身建設(shè),必須加快合作社信息化建設(shè)步伐,購置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和服務(wù)車輛,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)接,利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,打造網(wǎng)上平臺(tái),擴(kuò)大銷售渠道,增加養(yǎng)殖收益,投資10萬元。

  (2)實(shí)施內(nèi)容

  建設(shè)規(guī)模,擴(kuò)建豬舍5座,一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生豬圈舍建設(shè),對(duì)于圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的合作社社員

  在圈舍建設(shè)和購置機(jī)械設(shè)施等方面給予一定資金補(bǔ)貼。二是加速生豬良種普及率,引進(jìn)良種二元母豬,以半價(jià)投放給社員,加速基地生豬品種改良,提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對(duì)于合作社成員購買飼料給于價(jià)格補(bǔ)貼,讓合作社成員享受購置飼料低于市場(chǎng)價(jià)格,達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。

  5、項(xiàng)目總投資及資金來源

  本項(xiàng)目共需資金90萬元,其中申請(qǐng)財(cái)政資金扶持資金10萬元,銀行貸款資金10萬元,固定投資50萬元,合作社自籌資金20萬元。

  四、組織及管理措施

  1、項(xiàng)目嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),不隨意擴(kuò)大或減少。

  2、項(xiàng)目實(shí)行理事長負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。

  3、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實(shí)施建設(shè)組三個(gè)組織機(jī)構(gòu),做到財(cái)務(wù)公開、單獨(dú)建賬、全程監(jiān)管,確保項(xiàng)目資金合理使用和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

  五、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

  1、經(jīng)濟(jì)效益:通過良種補(bǔ)貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補(bǔ)貼和飼料購銷補(bǔ)貼,使合作社成員戶均增收3000元,預(yù)計(jì)增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,自身可實(shí)現(xiàn)利潤10萬元,可實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大,進(jìn)一步提升輻射帶動(dòng)能力。

  2、社會(huì)效益:通過實(shí)行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理,使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移,在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,帶動(dòng)全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭,農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。

  3、生態(tài)效益:通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè),在提升養(yǎng)殖水平的同時(shí),有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇14

  一、項(xiàng)目區(qū)基本情況

  下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面,距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里,含下水母、龍?zhí)墩⑷艺⒋鬀_坡4個(gè)自然村寨,11個(gè)村民組,總戶數(shù)317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數(shù)民族人口4人。勞動(dòng)力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經(jīng)濟(jì)林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。

  二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

  水泥硬化入組道路長600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。

  三、項(xiàng)目投資概算

  項(xiàng)目總投資15萬元,其中申請(qǐng)青島對(duì)口幫扶資金10萬元,農(nóng)戶投工投勞1000個(gè),折資5萬元,具體概算如下:略

  四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  由縣交通局、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果。

  五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

  (一)進(jìn)度安排工期6個(gè)月

  20xx年10月1日至20xx年11月31日,項(xiàng)目申報(bào)。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。

  (二)資金安排

  1、項(xiàng)目啟動(dòng)后,先撥付工程量30%的資金作啟動(dòng)。

  2、施工中期,按工程進(jìn)度撥付工程量的60%用于購置材料。

  3、余下10%的資金款項(xiàng)待工程完工驗(yàn)收后一次性撥付,用于項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。

  六、組織管理和管護(hù)措施

  (一)組織管理

  1、成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組長:任紅

  成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、督促、協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的日常事務(wù)工作。

  1、項(xiàng)目啟動(dòng)后,具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,使扶持項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。

  2、項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財(cái)鎮(zhèn)管村用及報(bào)賬制度和公開制,嚴(yán)格審批程序手續(xù),同時(shí)成立專門的財(cái)務(wù)小組,張青任組長,成員有陳華、張應(yīng)勇,由張應(yīng)勇任出納。

  (二)管護(hù)措施

  1、發(fā)動(dòng)、組織群眾投入勞動(dòng)力,共同實(shí)施。

  2、項(xiàng)目竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后,由上級(jí)部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。

  3、以下水母村農(nóng)戶為主實(shí)施管護(hù),成立項(xiàng)目管護(hù)小組,出臺(tái)項(xiàng)目管理辦法。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇15

  一、營銷環(huán)境的調(diào)研活動(dòng)

  內(nèi)容:營銷環(huán)境調(diào)研活動(dòng)是企業(yè)營銷的起始活動(dòng),是基礎(chǔ)性的活動(dòng)。目的是明確環(huán)境中存在的機(jī)會(huì)和威脅,知曉自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),為以后的一系列營銷活動(dòng)提供客觀依據(jù)。

  基本要點(diǎn):營銷環(huán)境調(diào)研活動(dòng)的關(guān)鍵是調(diào)研分析影響營銷的因素,確定出這些因素會(huì)給企業(yè)帶來怎樣的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。

  二、目標(biāo)市場(chǎng)的定位活動(dòng)

  內(nèi)容:包括選擇目標(biāo)顧客群和確定基本經(jīng)營方針,此部分內(nèi)容是由市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位三個(gè)步驟構(gòu)成。

  基本要點(diǎn):市場(chǎng)定位是營銷的基本問題,也是基礎(chǔ)性工作。必須是在對(duì)消費(fèi)者做出詳細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上完成。特別是正確運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分手段尋找目標(biāo)市場(chǎng)。

  三、營銷要素的策劃活動(dòng)

  內(nèi)容:包括產(chǎn)品,價(jià)格,渠道和促銷等營銷要素。

  基本要點(diǎn):制定與目標(biāo)市場(chǎng)相適應(yīng)的營銷要素組合。

  四、“4P”組合模式

  4P:指商品的(product)、價(jià)格(price)、地點(diǎn)(place)、促銷(promotion)。

  五:營銷“4C”組合模式

  消費(fèi)者、成本,便利性以及溝通性。了解,并掌握營銷理念。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇16

  一、項(xiàng)目區(qū)及項(xiàng)目概況

  (一)項(xiàng)目區(qū)情況

  項(xiàng)目共涉及幸福村、聯(lián)盟村、金新村、桃元村四個(gè)村,重點(diǎn)發(fā)展區(qū)在幸福村,幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮(zhèn)東部,距縣城3公里,地理位置東經(jīng)106.288°,北緯27.479°,東面是新壩鄉(xiāng)關(guān)平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,總面積6.34平方公里。東西地勢(shì)較高,地貌以山間盆地為主,海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央,村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝,林地6500畝,農(nóng)作物以水稻為主,經(jīng)濟(jì)作物以油菜為主。

  (二)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)概況

  項(xiàng)目所涉及的四個(gè)村共有貧困戶313戶847人,其中:低保戶245戶530人,占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動(dòng)力,需民政救濟(jì)67戶,199人。項(xiàng)目村總勞動(dòng)力4551人。其中:文盲半文盲勞力845人,小學(xué)文化程度勞力2185人,初中文化程度勞力1437人,高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,大部分勞動(dòng)力都閑置在家,勞動(dòng)力較豐富。

  項(xiàng)目村重點(diǎn)發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值374萬元,其中:農(nóng)業(yè)238萬元,牧業(yè)136萬元,人均純收入2760元,農(nóng)民純收入1200元以下196人,占全村人口的18.2%。目前沒有屬于村集體、村民的企業(yè)。農(nóng)作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產(chǎn)量483.75噸,人均占有糧食450公斤。豬存欄數(shù)672頭;豬出欄數(shù)583頭;家禽存欄數(shù)1980只,家禽出欄數(shù)1200只。

  幸福村金豐組村級(jí)公路3公路,橋3座;東南面還沒有通公路。飲水困難戶135戶375人,飲水困難牲畜310頭(只),無自來水,農(nóng)戶自己在山間挖井取泉水飲用。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  (一)目標(biāo)

  項(xiàng)目實(shí)施1年后,受益農(nóng)戶戶均增收33000元,人均增收7250元,實(shí)現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標(biāo)。

  (二)任務(wù)

  以貧困戶增收為目的,著力提高勞動(dòng)者素質(zhì),開展農(nóng)民勞動(dòng)力技能培訓(xùn),農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人,開發(fā)人力資源和人力資本;加強(qiáng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè)。

  三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

  (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地,開展農(nóng)民勞動(dòng)力技能培訓(xùn),農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人。

  (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  強(qiáng)化配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè);為扶貧開發(fā)創(chuàng)造條件,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)就業(yè),解決剩余勞動(dòng)力。

  (三)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)

  加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),提高干部理論水平,修建村級(jí)綜合服務(wù)站、群眾綜合活動(dòng)室等,做到醫(yī)保、低保、農(nóng)村新型養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)象全面覆蓋。

  四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方式

  (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目

  走“循序漸進(jìn)、優(yōu)勢(shì)先行、以短養(yǎng)長、長短結(jié)合、種養(yǎng)加配套、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子。以養(yǎng)鵝為主導(dǎo),養(yǎng)牛、禽、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為輔助,帶動(dòng)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使之形成畜(鵝、牛、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環(huán)發(fā)展,即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣,沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林、糧食、蔬菜,糧食秸桿又作為牛的飼料來源。

  (二)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

  使自然村通公路,擴(kuò)大黔西北民居改造范圍,加大農(nóng)村危房改造范圍,改善生產(chǎn)生活條件,加大農(nóng)村沼氣池建設(shè)力度,修建飼養(yǎng)肉鵝所需的圈舍及其配套設(shè)備。

  (三)社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目

  做好送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民技能培訓(xùn)、村級(jí)遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書屋文化信息資源共享等工作。

  五、資金籌措及投資概算

  (一)資金來源

  項(xiàng)目投資規(guī)模:295.8萬元。其中:中央和省財(cái)政扶貧資金186.354萬元,地縣財(cái)政資金79.866萬元,農(nóng)戶自籌資金 29.58萬元。

  (二)投資概算

  1、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):

  (1)修圈:現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)為25元/㎡(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡易圈舍)。

  (2)種1畝草養(yǎng)50只鵝,1個(gè)平方按5只鵝喂養(yǎng)。

  按技術(shù)部門測(cè)算,1年可出欄3槽,每只鵝出欄時(shí)在7~8斤左右,每只鵝純收入在20元左右。

  2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  購置鵝苗:43500只26元/只=xx31000元

  精飼料:43500只4.5公斤/只=195750公斤

  購買精飼料:195750公斤2.4元/公斤=469800元

  3、基礎(chǔ)設(shè)施

  修建圈舍:8700平方米120元/平方米=1044000元

  4、種植飼草

  種植飼草:870畝360元/畝=313200元

  六、建設(shè)任務(wù)

  (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  完成43500只肉鵝的飼養(yǎng)及其相應(yīng)的防疫、出售等工作。

  (二)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)

  依托村級(jí)遠(yuǎn)程教育中心播放戶、科技示范園,強(qiáng)化農(nóng)村適用技術(shù)宣教工作。

  七、項(xiàng)目進(jìn)度安排

  1、種植飼草870畝:20xx年3月——20xx年4月

  2、圈舍8700平方米修建:20xx年4月——20xx年5月

  3、購置鵝苗43500只及發(fā)放時(shí)間:20xx年5——20xx年7月

  4、整合項(xiàng)目完成時(shí)間:20xx年12月

  八、項(xiàng)目效益分析

  (一)經(jīng)濟(jì)效益

  項(xiàng)目實(shí)施完成后將為項(xiàng)目村的受益農(nóng)戶帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。飼養(yǎng)鵝4.35萬只,每只鵝重4—5公斤,每公斤按15元計(jì)算,一年三次出欄計(jì)算,預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值880萬元,受益農(nóng)民純收入約87萬元左右,戶均增收33000元,人均增收7250元。

  (二)社會(huì)效益

  規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施,從農(nóng)民群眾出發(fā),針對(duì)貧困農(nóng)民缺資金、少技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變觀念等原因,使他們靠扶貧項(xiàng)目,發(fā)揮他們的自我創(chuàng)造力,變“輸血式”扶貧,為“造血式扶貧”,達(dá)到脫貧致富目的,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ)。

  (三)生態(tài)效益

  項(xiàng)目的實(shí)施,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),有效地改善了項(xiàng)目村的生態(tài)環(huán)境,提高綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  九、項(xiàng)目管理

  (一)資金管理

  1、縣成立“試點(diǎn)資金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,遵循“大扶貧”理念,按照“來源不亂、渠道不變、分頭實(shí)施、各記其功”的原則,加大資金整合力度,發(fā)揮資金的最大效益。

  2、成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資公司,加強(qiáng)與國家開發(fā)銀行的合作加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度,用以支持農(nóng)戶貸款貼息、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)、建設(shè)農(nóng)村專業(yè)市場(chǎng)、培育專業(yè)協(xié)會(huì)和合作社、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。安排投資超前實(shí)施內(nèi)項(xiàng)目,爭(zhēng)取發(fā)展時(shí)間。

  3、通過稅收、土地等優(yōu)惠條件,引進(jìn)企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,為貧困戶提供技術(shù)、能力培訓(xùn)和資金支持,發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),拓寬貧困戶脫貧門路。

  (二)物資管理

  一是嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律;二是建立專戶專人管理,防止挪作它用;三是嚴(yán)格保障制度,保證財(cái)務(wù)人員的工作獨(dú)立性,避免領(lǐng)導(dǎo)干擾

  (三)建設(shè)管理

  1、紀(jì)委監(jiān)察部門進(jìn)行全方位監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,堅(jiān)決從嚴(yán)查處,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)。

  2、審計(jì)部門定期不定期進(jìn)行工程跟蹤審計(jì)和資金審計(jì)。

  3、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,對(duì)所有項(xiàng)目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的職能,加強(qiáng)過程群眾監(jiān)督,對(duì)工程建設(shè)不符合要求的及時(shí)糾正;③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約,建立工程管護(hù)制度。

  (四)檔案管理

  項(xiàng)目規(guī)劃辦公室對(duì)項(xiàng)目檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理。辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、照片、光盤等各種載體形式。

  十、主要措施

  (一)組織措施

  1、成立城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記、鎮(zhèn)長分別任組長、副組長,并明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作。

  2、強(qiáng)化村級(jí)組織建設(shè),發(fā)揮黨員、共青團(tuán)、民兵組織的作用,形成以黨支部為核心的村級(jí)組織管理體系。

  (二)宣傳措施

  采用多種類型的訪談方式對(duì)各種類型農(nóng)戶貧困情況、存在困難、發(fā)展思路及意愿進(jìn)行了解。同時(shí)對(duì)農(nóng)戶調(diào)查情況進(jìn)行核實(shí),基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問題、項(xiàng)目意愿等情況。

  (三)項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀

  由城關(guān)鎮(zhèn)人民政府與項(xiàng)目村簽訂項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀。

  (四)建立服務(wù)體系

  通過政策引導(dǎo),技術(shù)服務(wù)跟蹤,有計(jì)劃開展一些適用技術(shù)專業(yè)課培訓(xùn),對(duì)缺乏技能的村民進(jìn)行技能培訓(xùn),培養(yǎng)適用型人才,使規(guī)劃有足夠的人才保障。

  (五)運(yùn)行機(jī)制(大戶、聯(lián)戶、合作組織、中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)、市場(chǎng)目標(biāo)等)

  組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手,分期分批地進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”的利益共同體。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇17

  一、檢討與愿景

  20xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大變革。在經(jīng)過快一年之后,與目標(biāo)的差距還是很大的,多次投標(biāo)失利,集團(tuán)客戶沒有取得突破,人員招聘,培訓(xùn)沒到位,人員流失大,團(tuán)隊(duì)發(fā)展過慢,整體業(yè)績不理想。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場(chǎng)拓展,公司資源整合過程中,不斷進(jìn)步,業(yè)績也稍有起色,在接下來的時(shí)間里,我們將再接再厲,把長沙易凌做大,做強(qiáng)。

  二、xx市場(chǎng)客戶分析和市場(chǎng)潛力分析

  1)地產(chǎn)客戶:地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體,也是能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的客戶群,長沙在售樓盤270個(gè),待售樓盤328個(gè),市場(chǎng)潛力是相當(dāng)大的,目前找到負(fù)責(zé)人并跟進(jìn)的項(xiàng)目有130多個(gè),重點(diǎn)跟進(jìn)客戶30多個(gè),已合作客戶有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢(mèng)完美生活。接下來的一段時(shí)間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進(jìn)客戶的重點(diǎn)。

  2)大型商業(yè)機(jī)構(gòu)以及各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、TCL、創(chuàng)維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強(qiáng)跟進(jìn)力度,長沙這塊的市場(chǎng)還是很大的。

  3)汽車銷售,汽車4S店,新車上市推廣或促銷活動(dòng)推廣,長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時(shí)候能夠跟進(jìn),也合作客戶有蘭天集團(tuán)。

  4)大型會(huì)展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有必須的跟進(jìn),但是效果不明顯,主要給本地公司占據(jù)了,在有必須條件的狀況下能夠做跟進(jìn)。

  5)金融,銀行個(gè)人零售部,基金發(fā)售的推廣,這些長沙基本是做內(nèi)部平臺(tái)的推廣,不作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶。

  三、同行業(yè)分析

  長沙信息市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的,開展信息業(yè)務(wù)的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣貌,經(jīng)常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準(zhǔn)、應(yīng)對(duì)面、飛網(wǎng)、納蘭、焦點(diǎn)、匯弘等等。茉莉花開50多號(hào)人,這邊最早做信息的,關(guān)系比較多,每個(gè)月都有自己的期刊,星空200多號(hào)人,是集團(tuán)公司來的。遇上很多次了,價(jià)格給他們壓得很低,喜歡搞免費(fèi)試發(fā),贈(zèng)送平臺(tái),給樓盤安裝電話來訪自動(dòng)回復(fù)信息的設(shè)備,配合樓盤做活動(dòng),組團(tuán)看房什么的,還有個(gè)旭為,辦公室很大,有自己機(jī)房,喜歡帶別人去他們公司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

  四、業(yè)務(wù)人員開拓市場(chǎng)的計(jì)劃

  公司規(guī)模的擴(kuò)大需要業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步拓展市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有率這是公司市場(chǎng)開拓的根本目標(biāo)。根據(jù)市場(chǎng)狀況和客戶特征,公司在現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上確定了未來的市場(chǎng)拓展計(jì)劃:

  1)重視大客戶開發(fā)與培育。大客戶是公司的核心客戶,公司透過帶給高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證核心客戶群穩(wěn)定,確保基礎(chǔ)市場(chǎng)并推動(dòng)公司擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。另一方面,加大開發(fā)新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場(chǎng)潛力。

  2)區(qū)域營銷策略。區(qū)域營銷的重點(diǎn)仍是市區(qū),包括雨花,芙蓉,開福,岳麓,星沙。

  3)深化服務(wù)營銷戰(zhàn)略公司將以限度滿足客戶需求為目標(biāo),在產(chǎn)品銷售中不斷強(qiáng)化服務(wù)營銷理念,將技術(shù)支持和配套服務(wù)工作貫穿于整個(gè)銷售過程,進(jìn)而提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  4)加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)。擴(kuò)充營銷隊(duì)伍,這個(gè)現(xiàn)階段最重要的,需要公司的大力支持,此刻開拓市場(chǎng)人手嚴(yán)重不足,需要透過不斷的培訓(xùn)和人才引進(jìn),提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和營銷技巧,建立一支精通業(yè)務(wù)、勤勉盡責(zé)、忠誠度高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營銷隊(duì)伍。健全和完善銷售激勵(lì)機(jī)制,對(duì)銷售人員和代理商實(shí)施業(yè)績考核獎(jiǎng)懲政策,充分調(diào)動(dòng)銷售隊(duì)伍的用心性和創(chuàng)造性。

  5)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,樹立良好品牌形象。公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上已有了良好的信譽(yù),未來幾年將重點(diǎn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,借助本次發(fā)行上市,進(jìn)一步樹立產(chǎn)品的品牌形象,提高公司品牌知名度,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力。

  五、業(yè)務(wù)人員此刻面臨的問題

  1)硬件方便公司辦公室太少,不利于人員擴(kuò)張,人才的引進(jìn),電腦配備不足,需要引進(jìn)新的業(yè)務(wù),但是電腦已無電腦可用。按計(jì)劃2人一臺(tái),最少還擴(kuò)招4名業(yè)務(wù)員來算也最少還要配置電腦一臺(tái)。

  2)軟件方面主要是培訓(xùn)力度不夠,業(yè)務(wù)員很多基本禮儀不懂,溝通應(yīng)變潛力不強(qiáng),這塊我會(huì)在網(wǎng)上搜索和下載業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),針對(duì)每個(gè)人的性格做單獨(dú)的溝通和激勵(lì)。

  3)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中大家的壓力教大,業(yè)績不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠(yuǎn),長沙交通比較堵,上下班不是很方便。

  六、業(yè)務(wù)人員管理方案

  1)新業(yè)務(wù)員到崗后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn)。每個(gè)業(yè)務(wù)員需透過基本培訓(xùn)后方可正式上崗。培訓(xùn)資料包括企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、基本的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、客戶的交流,溝通,公關(guān)培訓(xùn)等。

  2)業(yè)務(wù)前期由老業(yè)務(wù)或我先帶段時(shí)間,陪同外出拜訪,彼此交流,互相學(xué)習(xí)進(jìn)步。

  3)為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù),公司對(duì)新業(yè)務(wù)員采取無定額制,差旅補(bǔ)貼及提成的工資發(fā)放制度,鼓勵(lì)新業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。

  4)新業(yè)務(wù)員試用期一般為3個(gè)月,如連續(xù)三個(gè)月未出單作自動(dòng)離職,表現(xiàn)用心者視狀況可再錄用觀察。

  5)為到達(dá)職責(zé)目的及確定職責(zé)體制,公司能夠貫徹重獎(jiǎng)重罰政策。

  七、提高業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績

  1)肯定業(yè)務(wù)員,認(rèn)可業(yè)務(wù)員,激勵(lì)業(yè)務(wù)員,給業(yè)務(wù)樹立自信,銷售活動(dòng)最重要的組成要素是業(yè)務(wù)員。業(yè)務(wù)員要理解自己,肯定自己、喜歡自己。如果我們自己都看不起自己,卻指望顧客會(huì)喜歡我們,那實(shí)在太難為顧客了。

  2)養(yǎng)成良好的習(xí)慣。無特殊務(wù)必按時(shí)上下班,堅(jiān)持每一天至少打50個(gè)業(yè)務(wù)電話,安排至少1-2家客戶拜訪......每一個(gè)人都是習(xí)慣的奴隸,一個(gè)良好的習(xí)慣會(huì)使他們一輩子受益。

  3)有計(jì)劃地工作。誰是你的顧客他住在哪里做什么工作有什么愛好你如何去接觸他針對(duì)每一個(gè)客戶深入了解其動(dòng)向或此區(qū)域的特性,使自己和目標(biāo)顧客擁有相同的話題或特點(diǎn)。

  4)多培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)。銷售員要具有商品、業(yè)務(wù)、行業(yè)、區(qū)域及其有關(guān)的知識(shí)。

  5)幫忙業(yè)務(wù)建立顧客群。透過網(wǎng)絡(luò),拜訪,同行媒體,老客戶尋找新客戶和潛在客戶,多交流,要掌握20xx萬人,是天方夜譚,但要掌握200人卻不是不可能的。透過廣結(jié)善緣的努力認(rèn)識(shí)1000人永遠(yuǎn)比只認(rèn)識(shí)10個(gè)人機(jī)會(huì)多。從認(rèn)識(shí)進(jìn)一步成為顧客,顧客還能衍生顧客,逐步建立自己的客戶群,業(yè)績就會(huì)自然而然地增長。

  6)培養(yǎng)業(yè)務(wù)不怕苦,不怕拒絕,堅(jiān)持不懈的精神。被顧客拒絕一次,10個(gè)銷售員有5個(gè)會(huì)從此打住;被拒絕第二次,5個(gè)人中又少掉2個(gè);再被拒絕第三次,就只剩下一個(gè)人會(huì)做第四次努力了,這時(shí)他已經(jīng)沒有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。成功的銷售員是屢敗屢戰(zhàn)的,他們不相信失敗,只認(rèn)為成功是一個(gè)階段,失敗只是到達(dá)成功過程中出現(xiàn)的不正確方式。短暫的失敗,他們學(xué)會(huì)了更改的方法,促成自己進(jìn)步。不斷的進(jìn)步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開始,便有了最后的完美結(jié)果。一位生意場(chǎng)上的高手說的好:“一份心血一份財(cái),心血不到財(cái)不來。”

  7)做正確的事。跟對(duì)人,做對(duì)事,是每個(gè)業(yè)務(wù)員首先要應(yīng)對(duì)的,既然有緣在一齊了我們就有職責(zé)引導(dǎo)他們找準(zhǔn)自己的方向的,朝著自己的目標(biāo)去奮斗,并幫忙他們成功。

  8)營造好的工作環(huán)境。首先是洋掃大家都有一個(gè)正面,用心的思考模式,每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都不盡相同,大家要多交流溝通,一齊勉勵(lì),幫忙,學(xué)習(xí),努力,進(jìn)步,讓大業(yè)務(wù)有歸屬感。抱成一團(tuán),一齊使力,把長沙市場(chǎng)做大,做強(qiáng)。

  八、怎樣提高老業(yè)務(wù)的用心性的問題

  1)制定有效的激勵(lì)機(jī)制。注重企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,要讓老業(yè)務(wù)員看到企業(yè)的遠(yuǎn)大志向、目標(biāo)與完美的前景,造就出一種適合進(jìn)取型老業(yè)務(wù)員生存、成長的人文氛圍。幫忙他們實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷為老業(yè)務(wù)員設(shè)置更高的奮斗目標(biāo),幫忙員工進(jìn)步,不要讓老業(yè)務(wù)員感到在本企業(yè)已干到了頭。

  2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。滿足營老業(yè)務(wù)員的求知欲與上進(jìn)心,企業(yè)自己培養(yǎng)、逐步提升上來的人員一般對(duì)企業(yè)都具有較高的認(rèn)同感、歸屬感與良好適應(yīng)性,我這邊會(huì)每兩周做一次培訓(xùn)。

  3)帶給空間。可為老業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)潛力的拓展帶給更大的空間,保障足夠的資源和支持。能夠思考透過對(duì)物質(zhì)上進(jìn)行補(bǔ)償或給予必須的幫忙。

  4)配備人員。將新業(yè)務(wù)人員分配給老業(yè)務(wù)員帶領(lǐng),并給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬。

  5)賦予權(quán)利。把適合的老業(yè)務(wù)員提拔到管理崗位上,能夠激勵(lì)其他員工,構(gòu)成良性循環(huán)。老業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗(yàn)豐富,讓其業(yè)務(wù)潛力透過團(tuán)隊(duì)傳承下去,實(shí)現(xiàn)效能化。

  九、長沙市場(chǎng)準(zhǔn)備做多少業(yè)績

  1)6,7,8的銷售日標(biāo)是突破月平均銷售6萬。

  2)金九銀十,9,10月是我們的旺季,在人員齊備的狀況下爭(zhēng)取突破月銷售過10萬。

  3)11,12重點(diǎn)是穩(wěn)定和鞏固市場(chǎng),整合整理,爭(zhēng)取把來年招標(biāo)的客戶關(guān)系搞清楚,打好關(guān)系。

  4)把握好每次機(jī)會(huì),爭(zhēng)取2年內(nèi)突破月銷售額20萬。

  十、面臨的問題和推薦解決方案

  1)營銷隊(duì)伍:業(yè)務(wù)員嚴(yán)重不足,急需招聘,全年合格的營銷人員不少于7人,今需招聘4-6人,統(tǒng)一培訓(xùn)上崗,打好金九銀十的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  2)硬件方便公司辦公室太少:不利于公司擴(kuò)張,人才的引進(jìn)。

  3)電腦配備不足,需要引進(jìn)新的業(yè)務(wù),但是已無電腦可用。按計(jì)劃2人一臺(tái),最少還擴(kuò)招4名業(yè)務(wù)員來算也最少還要配置電腦一臺(tái)。

  4)軟件方面主要是培訓(xùn)力度不夠,業(yè)務(wù)員很多基本禮儀不懂,溝通應(yīng)變潛力不強(qiáng),這塊我會(huì)在網(wǎng)上搜索和下載業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),針對(duì)每個(gè)人的性格做單獨(dú)的溝通和激勵(lì)。

  5)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中大家的壓力教大,業(yè)績不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠(yuǎn),長沙交通比較堵,上下班不是很方便。能夠思考公司出一部分,員工自己出一部分在附近租房。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇18

  一、項(xiàng)目名稱:天祝縣大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設(shè)項(xiàng)目

  二、項(xiàng)目實(shí)施單位:天祝縣大紅溝鄉(xiāng)人民政府

  三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:雷宏(天祝縣大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)

  四、項(xiàng)目建設(shè)年限:20xx年10月——20xx年8月

  五、項(xiàng)目建設(shè)的可行性和必要性

  東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道,群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進(jìn)出。道路坡陡彎急,路面狹窄,如遇雨雪天氣,交通便中斷,還經(jīng)常發(fā)生交通事故,已成為該村名符其實(shí)的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活,阻礙著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,切實(shí)解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題,改變落后的交通條件,從而加快脫貧致富奔小康步伐是當(dāng)務(wù)之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實(shí)施,廣大農(nóng)牧民群眾充分認(rèn)識(shí)到道路通、百業(yè)興的重要性,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

  六、項(xiàng)目規(guī)模

  該路長19公里,計(jì)劃修筑寬度為4.5m,修建各類涵洞78米/13道,防護(hù)300米,并鋪設(shè)10cm的天然砂礫。

  七、項(xiàng)目資金預(yù)算和籌資方案

  該道路共需資金78.8萬元,當(dāng)?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合),請(qǐng)求上級(jí)部門幫扶50萬元。

  八、項(xiàng)目實(shí)施方案

  1、從20xx年10月份,在對(duì)該公路初勘基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)勘測(cè)和規(guī)劃,并抓緊籌措資金,儲(chǔ)備工程用料。

  2、從20xx年5月份起,著手動(dòng)工,力爭(zhēng)8月完工。

  3、20xx年9月底申請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收并交付使用。

  九、項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)

  鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長,鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長,以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,楊成寶同志為項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)具體工作,其他成員密切配合,切實(shí)抓好項(xiàng)目工作,保質(zhì)保量按期完工。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇19

  ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書

  這里主要介紹公司的基本情況,該段落一般抄襲公司已有的宣傳資料。

  二、該項(xiàng)目的許可說明。

  由公司什么機(jī)構(gòu)在什么時(shí)間決定干什么,由誰批核,由誰負(fù)責(zé)。做事之前先正名。

  三、項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)劃

  1、總綱

  公司計(jì)劃通過erp加強(qiáng)哪幾個(gè)方面的工作,加強(qiáng)這方面工作的目的是什么。比如說提高采購的交貨及時(shí)性,提高生產(chǎn)效率等等。需要注意的是,這里必須明確老板的意圖,弄錯(cuò)了可就……(我會(huì)為你默哀!)。

  2、項(xiàng)目實(shí)施的范圍

  公司計(jì)劃在哪些部門的哪些模塊進(jìn)行實(shí)施。如工程部門的bom管理、生產(chǎn)物料部門的mrp等等,在這里需要詳細(xì)列出(可以參考我在bbs中貼出的那份文件,再結(jié)合你們的具體工作)。

  3、項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃

  公司目前的軟硬件情況如何,上erp系統(tǒng)以后,哪些可以繼續(xù)使用的,哪些需要改進(jìn)的、哪些需要淘汰的。這里也需要考慮到打印機(jī)和紙張的問題:手寫通過復(fù)寫紙就可以了,通過電腦打印就需要多聯(lián)紙和針式打印機(jī),這也是一筆投資。

  公司計(jì)劃投資多少,其中硬件多少(硬件要達(dá)到什么樣的要求:硬盤、內(nèi)存、網(wǎng)路速度)、軟件多少(服務(wù)器軟件、web軟件、客戶端軟件)、實(shí)施費(fèi)用多少、調(diào)研費(fèi)用計(jì)劃多少(按10%計(jì)算)、服務(wù)費(fèi)用多少(每年的服務(wù)費(fèi)用另收,約軟件費(fèi)用的10%~15%),另外有一個(gè)極容易忽視的費(fèi)用:系統(tǒng)內(nèi)部的維護(hù)費(fèi)用。系統(tǒng)資料是需要備份的,每天備份一次和每周備份一次(最低要求)是不同的,在這里需要考慮到這一點(diǎn),尤其是還沒有做過系統(tǒng)備份的公司。

  4、進(jìn)度計(jì)劃

  公司計(jì)劃在哪個(gè)時(shí)間完成什么工作,以及完成的標(biāo)志(里程碑/報(bào)告是什么)。

  該步驟由誰統(tǒng)籌負(fù)責(zé),計(jì)劃的范圍包括什么(尋找軟件、硬件、咨詢供應(yīng)商等等)。

  a、項(xiàng)目選型階段

  a、初步選型階段(十?dāng)?shù)家)

  在該階段需要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作包括哪些(參考我在bbs中貼出的文件)

  該步驟完成的標(biāo)志是:尋找家軟件供應(yīng)商,每家的公司概況、軟件功能介紹、系統(tǒng)報(bào)價(jià)、服務(wù)條款等等,并將其編制成冊(cè)。

  b、精細(xì)選型階段(三至四家)

  精選的公司erp系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃方案、每套方案的評(píng)價(jià)、詳細(xì)的實(shí)施進(jìn)度及進(jìn)度控制方法。

  在這里要提出:考慮到公司已實(shí)施了rf-mis,在挑選軟件供應(yīng)商的時(shí)候應(yīng)該如何保障公司的利益,軟件供應(yīng)商必須提供接口程序保障現(xiàn)有資源不會(huì)浪費(fèi)等等(這也屬于風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的一部份)。

  c、項(xiàng)目確認(rèn)階段(一至兩家)

  確認(rèn)的公司(一家,以及候選一家),該公司的項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃交老總批核。

  b、項(xiàng)目調(diào)研階段

  承接項(xiàng)目確認(rèn)階段,主要是由已初步確認(rèn)的軟件供應(yīng)商來進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。在這里應(yīng)該規(guī)定調(diào)研的時(shí)間安排,計(jì)劃哪個(gè)部門需要多長時(shí)間(每個(gè)部門兩天,合計(jì)數(shù)加二),編寫報(bào)告需要多長時(shí)間(兩個(gè)禮拜)。

  承接項(xiàng)目單位需要做到的大概方面(整理公司的業(yè)務(wù)流程、目前存在的問題及分析對(duì)策、如何通過erp系統(tǒng)達(dá)到加強(qiáng)管理的目標(biāo)等等)

  c、合同談判期

  需要就合同細(xì)節(jié)進(jìn)行談判,談判的時(shí)間應(yīng)該予以計(jì)算(一般為一周時(shí)間)

  合同談判需要由誰負(fù)責(zé),由誰批核,付款條件(項(xiàng)目調(diào)研付百分比、預(yù)付百分比、項(xiàng)目培訓(xùn)過程支付百分比、試用付百分比、驗(yàn)收完成付百分比)

  需要注明的是,這里只是計(jì)劃的情況,具體的情況還需要具體去談(先給老板一個(gè)大概的付款方式----需要保障老板的權(quán)益)

  d、項(xiàng)目培訓(xùn)期

  計(jì)劃erp實(shí)施培訓(xùn)需要多長的時(shí)間,一般為每個(gè)部門三天,另集中培訓(xùn)兩周。

  應(yīng)該由部門什么人參加,培訓(xùn)的內(nèi)容是什么(參考前面的范圍計(jì)劃,一般是部門主管為key user)、培訓(xùn)的結(jié)果是什么、如何考評(píng)結(jié)果。

  這里也可以提一下:由于顧問人員的流動(dòng),常導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施的混亂,故建議公司跟具體的實(shí)施人員簽訂項(xiàng)目跟蹤協(xié)議,由其個(gè)人保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,系統(tǒng)實(shí)施完成后再給予獎(jiǎng)勵(lì)(預(yù)算外費(fèi)用)。

  培訓(xùn)完畢需要參與培訓(xùn)的人員對(duì)教師的培訓(xùn)結(jié)果予以評(píng)價(jià),并作為支付培訓(xùn)費(fèi)用的依據(jù)。

  e、項(xiàng)目試用期

  項(xiàng)目試用期至少需要三個(gè)月,這三個(gè)月里一般需要軟件公司有專人給予指導(dǎo)(一人),試用期過短用戶難以體會(huì)系統(tǒng)中存在的問題----肯定會(huì)有的,也難以習(xí)慣系統(tǒng)的運(yùn)作方式。

  試用期每個(gè)月需要對(duì)倉庫庫存進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率要按50%、75%、90%的準(zhǔn)確率遞增(還有生產(chǎn)率、加班減少率具體如何自己考慮。不過千萬注意:不要定得太高!!!)。

  該期間必須由key user編寫本部門的erp實(shí)施運(yùn)作流程(操作手冊(cè)),同時(shí)需要由key user對(duì)本部門的erp項(xiàng)目進(jìn)行具體驗(yàn)收。

  f、正常使用期

  目前有兩種方式由舊系統(tǒng)切換到新系統(tǒng)。

  a、一次性切換。

  b、并行后逐步切換

  項(xiàng)目計(jì)劃中應(yīng)該明確兩種切換方式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并建議采用哪種方式切換。

  從什么時(shí)間開始正常運(yùn)行。計(jì)劃從切換到正常運(yùn)行的過程為天(至少150天,否則……)

  合計(jì):從選型到系統(tǒng)正常運(yùn)行需要天,預(yù)計(jì)總費(fèi)用萬。

  四、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和質(zhì)量保證

  目前公司的運(yùn)作狀況如何(哪個(gè)部門負(fù)責(zé)什么工作) ,實(shí)施erp可能會(huì)需要影響到哪些部門的哪些工作,具體操作時(shí)應(yīng)該如何避免。

  實(shí)施erp系統(tǒng)可能會(huì)遇到的問題(如果對(duì)公司的管理有任何意見,就讓顧問公司來提)

  對(duì)于進(jìn)度的控制應(yīng)該達(dá)到一個(gè)什么樣的程度,在這里需要將數(shù)據(jù)量化:實(shí)施前倉務(wù)部需要提供什么樣的資料(平均庫存總量、總金額)、財(cái)務(wù)部需要提供什么樣的參考數(shù)據(jù)(財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)) 、采購部需要提供什么資料(平均應(yīng)收貨物數(shù)量,總價(jià)格、交貨準(zhǔn)時(shí)率、料件的采購提前期)。

  有兩點(diǎn)需要注意:

  1、這里我提的數(shù)據(jù)適用于未實(shí)施erp系統(tǒng)的公司,由手工向電腦化的轉(zhuǎn)變,對(duì)你們不一定適用。

  2、貴公司需要提及的主要是現(xiàn)有mis系統(tǒng)存在的問題,以及如何通過新的erp對(duì)這些這些問題進(jìn)行改進(jìn)。

  五、人力資源安排

  除開始項(xiàng)目規(guī)劃中提及的人員以外,這里還需要繼續(xù)闡述erp系統(tǒng)的人力安排,并以表格的形式體現(xiàn):

  人員 職務(wù) 階段 職責(zé)

  魏治 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目初選 尋找十家基本符合公司要求的erp軟件供應(yīng)商,并整理報(bào)告。

  項(xiàng)目精選 判定3家符合公司要求的軟件供應(yīng)商,并完成……工作

  這里尤其需要說明的是:什么時(shí)間需要管理層的什么協(xié)助!!!

  六、實(shí)施erp系統(tǒng)需要注意的問題

  這里添寫實(shí)施erp系統(tǒng)需要注意哪些,以及erp系統(tǒng)不能完成哪些管理上的要求----比較理性客觀的評(píng)價(jià)erp系統(tǒng)。部份內(nèi)容可以附加報(bào)或雜志對(duì)實(shí)施erp系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。

  同時(shí)也應(yīng)該申明對(duì)erp系統(tǒng)的哪些期待是不合理或者達(dá)到會(huì)有困難的。

  把丑話說在前面,有利于以后的進(jìn)度控制。老板如果把erp系統(tǒng)想得太美好反倒對(duì)erp系統(tǒng)實(shí)施不利!

  六、附件

  實(shí)施目前比較流行服務(wù)器系統(tǒng)需要達(dá)到的配置(給老板建議)。

  服務(wù)器(型號(hào)、規(guī)格、功能)

  如果是開發(fā)軟件的話還包括軟件的開發(fā)規(guī)范。

  ······

  這一部份東西太多,具體情況具體考慮,不寫了。

  總之,整份文件需要讓老板明白:實(shí)施erp系統(tǒng)會(huì)遇到的主要問題,包括費(fèi)用、時(shí)間以及對(duì)現(xiàn)有工作的影響。讓老板做到心中有數(shù)!

  這里也講一句廢話:計(jì)劃與實(shí)際的總有些差別!在計(jì)劃書中也必須讓老板明白,差異部份如果多出的話也必須得到老板的書面批示。

工程項(xiàng)目實(shí)施方案 篇20

  第一節(jié)、基本情況

  大方鎮(zhèn)海拔在1500-1800m之間,夏秋氣溫涼爽,具有“天然空調(diào)”優(yōu)勢(shì),無“三廢”污染,病蟲害少,土地肥沃,水源豐富,經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心(重慶)檢測(cè),空氣、土壤、灌溉水源無污染,五種重金屬、碳酸鹽、亞硝酸鹽及農(nóng)藥殘留均不超標(biāo),非常適宜種植夏秋反季節(jié)無公害蔬菜。

  項(xiàng)目區(qū)地處大納公路、貴畢公路兩測(cè),距貴陽190公里,距瀘州280公里,距重慶400多公里,距廣西各主要城市500多公里,汽車運(yùn)輸時(shí)間不超過12小時(shí)。瀘州、重慶、廣西等沿海及內(nèi)陸城市夏秋氣溫高,濕度大,種植蔬菜病蟲害嚴(yán)重,需大量施用農(nóng)藥,既達(dá)不到無公害標(biāo)準(zhǔn)而且成本又高,所以夏秋季節(jié)蔬菜嚴(yán)重不足,價(jià)格偏高,形成合同性經(jīng)營,利用大方氣候資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)前景十分廣闊,目前已與周邊市場(chǎng)建立比較穩(wěn)定的銷售關(guān)系。生產(chǎn)大量蔬菜供應(yīng)這些地方。

  自1998年以來,在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)扶貧部門的關(guān)心下,在省農(nóng)科院和大方縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員的指導(dǎo)下,項(xiàng)目區(qū)經(jīng)過試驗(yàn)、示范、推廣,開展技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)在基地初具規(guī)模,培養(yǎng)了一批科技示范戶及農(nóng)技人員,并建立了較強(qiáng)的技術(shù)體系和營銷體系,為今后大規(guī)模的發(fā)展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜打下良好基礎(chǔ)。

  項(xiàng)目區(qū)蔬菜常年種植面積在8000左右,其中大棚設(shè)施蔬菜種植面積300多畝。畝均產(chǎn)值、純收益分別在3000元和20xx元以上。發(fā)展蔬菜生產(chǎn)已經(jīng)成為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增收的主要來源。通過長期以來的生產(chǎn)實(shí)踐,探索了一套蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)黃瓜、番茄、芹菜、辣椒、花椰菜、芫荽、茄子、菜豆等蔬菜的周年生產(chǎn)技術(shù)有了相當(dāng)?shù)恼莆铡7N植夏秋無公害蔬菜,取得明顯的效益,已與周邊市場(chǎng)建立比較穩(wěn)定的銷售關(guān)系,并培養(yǎng)出一批能勝任種植無公害蔬菜的技術(shù)人員和農(nóng)民。已探索出一條發(fā)展大方蔬菜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營方式,基本形成政府引導(dǎo)、公司協(xié)會(huì)、連接市場(chǎng)的產(chǎn)、供、銷一體化的發(fā)展格局,社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益極為顯著。

  第二節(jié)、項(xiàng)目建設(shè)的可行性分析

  1、項(xiàng)目建設(shè)的必要性:大方鎮(zhèn)果蔬種植是經(jīng)過多年的培育發(fā)展形成目前規(guī)模的,但由于基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,嚴(yán)重制約了全鎮(zhèn)果蔬產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大,規(guī)模化、專業(yè)化、科技化種植受到了很大的限制,單位產(chǎn)量普遍不高,為使全鎮(zhèn)蔬菜種植高效、增收,實(shí)現(xiàn)100%以上農(nóng)田畝產(chǎn)萬元以上,切實(shí)提高農(nóng)戶的種植效益,

  2、項(xiàng)目建設(shè)的可行性:大方鎮(zhèn)蔬菜種植歷史悠久,農(nóng)民掌握了種植技術(shù),降低了種植風(fēng)險(xiǎn);各地城市擴(kuò)容及城市開發(fā)建設(shè),減少了城市周邊的蔬菜種植面積,各地蔬菜種植總量下降,加之目前各種蔬菜價(jià)格上揚(yáng),農(nóng)戶種植利潤空間大,農(nóng)戶種植積極性高。

  第三節(jié)、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及投資概算

  一、資金投資概算

  1、標(biāo)志牌:在石關(guān)村核心區(qū)建總標(biāo)牌1塊、育苗中心標(biāo)牌1塊、在小路村建產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)牌1塊,規(guī)模規(guī)范化種植區(qū)6個(gè)村建小型標(biāo)志牌6塊,投入資金9.86萬元。

  2、病蟲害防治設(shè)施:太陽能殺蟲燈20臺(tái)(套),每臺(tái)(套)投入6400元,需投入資金12.8萬元。

  3、排灌系統(tǒng):建容積為xx5m3的高位水池1座,容積為30m3的供水池3座。

  安裝輸水主管80級(jí)PE管dn75mm的1960m。配備育苗大棚6400㎡棚內(nèi)灌溉管道80級(jí)PE管4000m,其中:dn40mm的20xxm,dn32mm的20xxm。

  蔬菜基地3000畝,安裝灌溉管道80級(jí)PE管9000m,其中:dn50mm的1000m,dn40mm的4000m,dn32mm的4000m。

  工程投資41.22萬元。

  4、產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)投資xx7.23萬元,其中:

  (1)建設(shè)彩鋼大棚800平方米,場(chǎng)地硬化4000平方米。

  (2)水電附屬設(shè)施:變壓器、電線、供水管安裝,

  (3)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),戶外防水P10雙基色LED顯示屏1塊,電腦設(shè)備3套,控制設(shè)備、軟件、及線路安裝,

  (4)管理用房建設(shè)面積150平方米,其中:專業(yè)合作社辦公室50平方米,質(zhì)檢室50平方米,市場(chǎng)管理辦公室50平方米,

  (5)公共廁所40平方米,20個(gè)蹲位,

  (6)場(chǎng)平土方開挖14000方(1#地塊工程量)。

  5、育苗中心建設(shè)投資170.66萬元,其中:

  (1)建鋼架連4連棟大棚5棟,每棟規(guī)格長40m,寬32m,面積1280㎡,總建設(shè)面積6400㎡,

  (2)營養(yǎng)盤10000個(gè),營養(yǎng)杯10萬個(gè),

  (3)可移動(dòng)苗床架,規(guī)格18.5m1.5m0.6m,熱度鋅鋼架結(jié)構(gòu),每個(gè)27.75平方米,共計(jì)200個(gè),

  (4)排水管溝,規(guī)格80cm80cm,長度80m,

  (5)電力設(shè)施:5000伏/安變壓器1臺(tái),線路4000米,

  6、辣椒育苗:在在石關(guān)村、金魚村、大屯村、小路村育苗500畝,投入資金20.59萬元。

  7、育苗中心管理房:建設(shè)育苗中心管理房200平方米,投入資金17.83萬元。

  8、育苗中心進(jìn)場(chǎng)公路:建設(shè)育苗中心進(jìn)場(chǎng)公路1公里,投入資金8萬元。

  二、資金籌措

  項(xiàng)目總投資398.19萬元。其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金398.19萬元,不足部分由項(xiàng)目區(qū)企業(yè)自行解決。

  第四節(jié)、技術(shù)措施

  1、大力推廣無公害辣椒種植、綠色辣椒栽培技術(shù),生產(chǎn)管理措施、田間辣椒生產(chǎn)技術(shù)檔案、新技術(shù)推廣檔案、科學(xué)用肥,全理用藥,集約化的管理,保證辣椒產(chǎn)品的質(zhì)量安全。無公害技術(shù)到位率100%。

  2、開展新品種、新技術(shù)、新模式的研究試驗(yàn)。①擇適宜大方項(xiàng)目區(qū)生態(tài)條件下種植,周邊市場(chǎng)需求量大,耐運(yùn)輸、貯藏、產(chǎn)量高的品種示范推廣;②地自宜轉(zhuǎn)化利用科技成果,推廣抗旱增產(chǎn)栽培技術(shù);推廣節(jié)勞高產(chǎn)栽培技術(shù),推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)生物技術(shù)工程,測(cè)土配方施肥工程。

  3、開展農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)村入戶駐村指導(dǎo)服務(wù)工程,承擔(dān)辣椒種植的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù),聘請(qǐng)省、地辣椒專家規(guī)劃設(shè)計(jì)辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培訓(xùn)農(nóng)技干部提高辣椒種植技能,下派農(nóng)技干部駐村指導(dǎo),每年駐村指導(dǎo)時(shí)間不少于6個(gè)月。

  第五節(jié)、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)分析

  一、市場(chǎng)分析

  目前全國蔬菜種植面積1.95億畝,而無公害蔬菜僅占5%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求,全國性秋淡特別是項(xiàng)目區(qū)周邊的貴陽、四川、重慶、廣西等地夏秋季節(jié)蔬菜嚴(yán)重供應(yīng)不足,且價(jià)格偏高,項(xiàng)目區(qū)已與這些地方蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建立了比較穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò),生產(chǎn)出的產(chǎn)品完全能銷售出去。

  二、社會(huì)需求

  項(xiàng)目區(qū)一季可生產(chǎn)蔬菜3500萬公斤,本縣可自行銷售450萬公斤,可在貴陽五里沖蔬菜批發(fā)市場(chǎng)銷售500萬公斤,已與貴州省綠佳、陳琦公司商定,經(jīng)他們外銷廣西市場(chǎng)800萬公斤,已與重慶盤溪蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、成都五塊石蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、瀘州小市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)和南充桑園壩蔬菜批發(fā)市場(chǎng)商定銷售蔬菜1500萬公斤。

  三、生態(tài)效益

  該項(xiàng)目屬高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效產(chǎn)業(yè),以施用有機(jī)肥為主,病蟲害防治使用高效低毒農(nóng)藥,不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染,大量施用有機(jī)肥可有效地改良土壤理化性狀,增加土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu),減輕土壤水、土、肥的流失,從而達(dá)到改善生態(tài)環(huán)境的作用。

  四、風(fēng)險(xiǎn)分析

  隨著人民生活水平的提高,蔬菜的消費(fèi)趨勢(shì)正向無公害方向發(fā)展,國內(nèi)無公害蔬菜生產(chǎn)起步較晚,種植面積目前尚小,僅占蔬菜種植面積的5%左右,有較大的產(chǎn)品開發(fā)空間,市場(chǎng)前景看好。另外,為了保證蔬菜產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶取得較高的經(jīng)濟(jì)效益,在項(xiàng)目區(qū)組建村級(jí)專業(yè)合作社,拓展經(jīng)營渠道,建立蔬菜產(chǎn)品直銷網(wǎng)點(diǎn),20xx年元月,農(nóng)業(yè)局組織蔬菜專業(yè)合作社,在長沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場(chǎng),南寧五里寧蔬菜批發(fā)市場(chǎng),廣州江南市場(chǎng),重慶盤溪市場(chǎng),成都五塊石市場(chǎng)建立了大方蔬菜營銷窗口,采取網(wǎng)上或傳真互通報(bào)價(jià),進(jìn)行產(chǎn)品的包裝預(yù)冷處理直銷,有較好的蔬菜流通體系。

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