大學(xué)生假期進廠調(diào)查報告
有同志說，生產(chǎn)力提高了，工人的工資應(yīng)該也會相應(yīng)的提高呢。乍一看，蛋糕做大了，工人能分到的絕對數(shù)量也會增加。可是，勞動力本身也是一種商品，它的價格也是受市場決定的。普工有普工的價格，車工有車工的價格，工程師有工程師的價格。這個價格會不會隨著gdp的上漲而上漲呢？不一定。打個比方，就像買蘋果，理論上說gdp提高了，我們可以有更多的錢去買蘋果，蘋果也可以賣更高的價錢，但是事實上，蘋果幾年前是二塊錢一斤，今天差不多也還是兩塊錢一斤。既然蘋果作為一種商品，它的市場價格不會隨生產(chǎn)力發(fā)展而上漲，那么同是商品的勞動力的價格，也就是工資，就一定會上漲么？甚至，我們所進行的自動化改造還在使技術(shù)工人進一步貶值，
有同志也許會說，既然市場不能解決問題，那么就需要國家出臺政策法規(guī)，通過宏觀調(diào)控來解決。我覺得在這方面新自由主義經(jīng)濟學(xué)的批判還是挺有道理的，因為每一次通過看得見的手去讓市場離開自發(fā)的均衡點都會帶來新的矛盾。勞動法的出臺并沒有解決工人太多的問題。其實縫制設(shè)備廠如果認(rèn)真規(guī)避勞動法，也可以做到既合法，又花不了多少錢，現(xiàn)在之所以存在這么多違法的地方，我認(rèn)為完全是勞動法在市場面前的無力造成的資本對勞動法的蔑視。甚至有的時候，連工人都自愿地參與這些違反勞動法的行為。比如新工人在簽合同的時候，要附帶簽一張“自愿放棄社會保險”的協(xié)議，協(xié)議的最后一句話是，“請公司同意為盼”。
這就是勞動者的現(xiàn)實，這個現(xiàn)實什么時候才能改變？馬克思說，勞動是使用價值之母而資本機器是使用價值之父。在社會化生產(chǎn)的時代，勞動產(chǎn)品不可能是按勞分配的，勞動力也只有它作為商品的價格。所以要改變工人的經(jīng)濟地位，只有一種可能，實現(xiàn)生產(chǎn)資料公有制。只有當(dāng)生產(chǎn)資料為工人所共同掌握的時候，工人才有可能在獲得勞動報酬之外，同時獲得生產(chǎn)資料所帶來的收益，只有在這個時候，工人的經(jīng)濟地位才有可能徹底改變。
d) 現(xiàn)代工人之間的關(guān)系是怎么樣的呢？
無產(chǎn)階級是不是團結(jié)的，也是一個老問題。我覺得所謂無產(chǎn)階級的團結(jié)并不能完全理解為感情上具有多么友濃厚的友誼，而是有的時候在經(jīng)濟上、生活上是一個共同體。
感情上特別深切的友誼是不現(xiàn)實的，現(xiàn)在這個社會太復(fù)雜，任何人多少對別人都有一定防范。工人也是人，不能抽象地理解為高大全的形象，有少數(shù)工人自私自利、耍小聰明，甚至稱之為行尸走肉也不過分，比如說把工友之間的談話傳到車間主任那里，既然如此，又怎能期待那種純粹的友誼呢，自我保護也是天經(jīng)地義的。
而且工人之間在日常工作中稱不上團結(jié)，有它的經(jīng)濟背景。教會徒弟餓死師傅這種危險確實存在。在機械車間里，老工人不教新工人磨刀是非常普遍的，有的老工人不管不問，放手讓學(xué)徒工自己做，造成學(xué)徒工全靠自己摸索，一天（11個小時）只能賺二三十塊錢；有的老工人則是索性把刀具全部替學(xué)徒工磨好，這樣那些不好學(xué)的學(xué)徒工在廠里只能學(xué)到最基本的操作，轉(zhuǎn)廠之后沒法獨立從事機械加工工作。工人之間有一些要好的朋友，但是跟其它人也只是一般關(guān)系，多少會有點隔膜。
工人在日常生活中的關(guān)系親疏的程度也跟工人之間的經(jīng)濟關(guān)系有關(guān)。我去年所在的汽車儀表廠和今年的縫制設(shè)備廠有非常明顯的差別。汽車儀表廠是計時的（也就是所謂的大鍋飯），宿舍區(qū)工人的關(guān)系在今天這個社會可以算得上罕見的和睦，經(jīng)常幾戶職工在樓下合桌吃飯，種出來冬瓜也會切成幾份，送給鄰里。宿舍區(qū)秩序井然，自行車不鎖也不會被盜。而縫制設(shè)備廠則不同，計件和承包制使得每個人好像都只有自己頭上的一塊小天空。
但是，從另一個方面講，工人階級又可以說是最團結(jié)的階級。因為很少有哪個其它階級像工人階級那樣，能這樣容易地形成經(jīng)濟上的共同體。因此，盡管工人在日常工作生活中可能有這樣那樣的分歧，但是在遇到"事件"的時候，情況會大為不同。比如說，裝配車間更改勞動定額，就是對全車間工人的侵犯，引發(fā)了小小的怠工斗爭，盡管沒有成功，但廠里最終也沒有報復(fù)，只是開除了兩人本身就比較懶的人了事。安徽學(xué)徒工的小隊長（非正式職務(wù)）曾對我講，只要他們?nèi)嗽俣嘁稽c，他就要去跟廠長交涉一下同工不同酬的問題。他說，盡管他們中間有幾個人一點不團結(jié)，只顧自己的利益；不過如果一件事情能涉及每個人的切身利益，那么大家一定會站在一起。不過他也對這些只顧自己的人很頭疼，他打算以后再分配來這種不團結(jié)的人，干脆建議老板開除。他說他有時也在想，怎樣才能通過經(jīng)歷一些事情，把大家逐步團結(jié)起來。
e) 與工人們一起生活的感受
我覺得工人是要比我們知識分子好接觸的，只要積極的和他們打招呼，其實很容易熟悉起來。而我們自詡為高級知識分子的人往往生活壓力過大，面部肌肉比較緊張，生活圈子比較封閉，不大愿意與人交往。
廠里的工人還有一個特點，就是第一次同他打招呼的時候，80%的人沒有任何反應(yīng)，我想他們可能是愣住了，不知道一個陌生人為什么要同他打招呼。但是當(dāng)?shù)诙未蛘泻舻臅r候，大部分人都很熱情。其實我說話的能力是比較差的，話本身就不多，但是事后發(fā)現(xiàn)這并沒有帶來太大的障礙，第一步總要我們自己跨出，但是跨出這一步之后，他們確實一點都不見外。不過如果沒有工作的關(guān)系，和工人做交流還是比較難的。前期他們每天工作11個小時，下班就已九點多，很難有時間聊天。可見他們的生活還是很忙碌的。
以上就是我在工廠調(diào)查期間了解的一些實事和基于馬克思主義作出的一些理解。希望大家能多提寶貴意見。