銷(xiāo)售區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)（精選3篇）
銷(xiāo)售區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1.區(qū)域內(nèi)空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行評(píng)估、篩選，制定詳細(xì)的經(jīng)銷(xiāo)商檔案;
2.定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、分析，深入了解競(jìng)品信息，制定有效應(yīng)對(duì)措施;
3.組織好例會(huì)與報(bào)表提報(bào)，做好各項(xiàng)工作的安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、服務(wù)與管理;
4.制定區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃，追蹤目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度;
5.協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商合理調(diào)配下屬員工，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，拓展市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，建立良好的終端客情關(guān)系;
6.負(fù)責(zé)開(kāi)展區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，完成所管轄地區(qū)的促銷(xiāo)推廣目標(biāo),對(duì)公司促銷(xiāo)品進(jìn)行控制管理;
7.檢查員工的各項(xiàng)報(bào)表，嚴(yán)格考核員工的各項(xiàng)業(yè)績(jī)和工作質(zhì)量;
8.對(duì)區(qū)域的銷(xiāo)量和營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，如實(shí)規(guī)范填寫(xiě)月度工作報(bào)表、周工作報(bào)表呈報(bào)公司考核存檔。
銷(xiāo)售區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的區(qū)域拓展、客戶發(fā)展、區(qū)域運(yùn)營(yíng)的策劃制定及執(zhí)行;
2.根據(jù)公司整體運(yùn)營(yíng)策略，提煉出適合各區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作模式;
3.與客戶建立良好關(guān)系，及時(shí)反饋客戶信息，滿足客戶需求，提高客戶滿意度;
4.制定銷(xiāo)售目標(biāo)、市場(chǎng)拓展計(jì)劃，審核客戶的各種計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;
5.參與制定各類(lèi)市場(chǎng)推廣方案并實(shí)施;
6.完成月度、季度和年底區(qū)域銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，定期匯報(bào)工作情況;
7.建立完整的地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)，整合資源實(shí)現(xiàn)公司銷(xiāo)售總目標(biāo)。
銷(xiāo)售區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，制訂公司的銷(xiāo)售目標(biāo)、任務(wù)和執(zhí)行方案;
2、為全面完成銷(xiāo)售任務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按質(zhì)按量實(shí)施銷(xiāo)售計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)轄區(qū)店鋪各期重點(diǎn)工作的安排與監(jiān)督，確保完成銷(xiāo)售指標(biāo);
4、促銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)人員管理工作(入離職手續(xù)、合同簽訂、社保辦理等)，及時(shí)將相關(guān)信息反饋至企管人事部