生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的(精選26篇)
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇1
1、參與生產(chǎn)建設(shè)中產(chǎn)線規(guī)劃和提高生產(chǎn)效率及改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
2、根據(jù)生產(chǎn)目標制定生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程控制等,按時完成生產(chǎn)目標;
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇2
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇3
1、參與公司生產(chǎn)相關(guān)流程的完善與落實;
2、全面負責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理工作;
3、有效達成公司生產(chǎn)的交付、品質(zhì)、成本等指標;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇4
1、負責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進行;
2、負責(zé)配合技術(shù)部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
3、完成各項生產(chǎn)任務(wù)指標,確保交貨準時;
4、負責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓(xùn)工作;
5、負責(zé)儀器設(shè)備、廠房設(shè)施的維護保養(yǎng),確保生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備,滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇5
1.協(xié)助編制項目策劃書、施工計劃(設(shè)計、采購、加工、運輸、安裝、勞務(wù)、資金)、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案、專項施工措施方案等文件
2.實施現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作,落實項目現(xiàn)場施工、進度、質(zhì)量、安全管理工作,關(guān)注工程項目的過程管理與控制
3.組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底,辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定
4.負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)并編制領(lǐng)料單和加工任務(wù)通知單
5.負責(zé)工程技術(shù)檔案和各種經(jīng)濟技術(shù)資料的編制
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇6
1、組織實施公司的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對生產(chǎn)車間原材料使用的控制。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行。
4、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策,確保安全文明生產(chǎn)。
5、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
6、與公司各部門保持緊密且良好的關(guān)系,以便工作順利進行。
7、服從上級的工作安排。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇7
1、全面負責(zé)工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平、提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù);
2、組織工廠生產(chǎn),掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
3、負責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及車間各項制度流程;
4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,嚴格勞動紀律、工藝規(guī)范和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作;
5、根據(jù)設(shè)備管理要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
6、嚴格實施5S現(xiàn)場管理,定編、定崗、定設(shè)備、做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、車間生產(chǎn)條理清楚,井然有序;
7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇8
1、根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件,發(fā)現(xiàn)問題及時向工程技術(shù)負責(zé)人以及項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理匯報,并研究解決;
2、協(xié)助項目經(jīng)理,根據(jù)施工組織全面完成現(xiàn)場施工任務(wù);
3、審查施工圖紙,協(xié)助技術(shù)負責(zé)人作好設(shè)計變更和技術(shù)交底工作;
4、編制一般工程施工方案, 以及參與重點工程施工組織設(shè)計的討論和編制工作;
5、參加單位工程驗收和質(zhì)量事故的處理;
6、根據(jù)施工實際情況,改進施工工藝,提高工作效率;
7、協(xié)助項目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系;
8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)選擇合格分包商;
9、全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的進場、出場及出場前的維護保養(yǎng)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇9
1,配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作。
2,部門協(xié)調(diào)、人員調(diào)動。
3,生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋。
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃,及時解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件,協(xié)調(diào)所需資源;
5、做好質(zhì)量巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范操作,對生產(chǎn)工藝提出改進建議;
6、監(jiān)督安全文明生產(chǎn)等各項規(guī)章制度的執(zhí)行;
7、協(xié)助進行員工培訓(xùn)與績效考核;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇10
1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標制訂生產(chǎn)計劃,并組織實施。
2、負責(zé)公司全面的生產(chǎn)管理工作,組織落實、監(jiān)督、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程各項工作,完成公司生產(chǎn)目標。
3、召開生產(chǎn)會議,處理、解決生產(chǎn)過程中的重大問題。
4、及時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門之間的溝通與合作。
5、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項管理工作,確保車間的安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場管理及培訓(xùn)等各項工作的正常開展。
6、負責(zé)生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝規(guī)范書、操作規(guī)程等的制定、修編和執(zhí)行。
7、推動精益化生產(chǎn)模式,不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。
8、定期組織員工進行精益化生產(chǎn)理論的培訓(xùn)和溝通,輸出有價值的改進方案。
9、負責(zé)生產(chǎn)隊伍的建設(shè),提高生產(chǎn)人員素質(zhì)和水平。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇11
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,進行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;
3、通過對生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)問題和異常情況的分析和解決,確保生產(chǎn)高效進行;
4、通過分析生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)瓶頸,對相關(guān)產(chǎn)品工藝進行設(shè)計和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,從而推進高效的生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率;
5、定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護,從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;
6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求,和對產(chǎn)品種類的統(tǒng)計、分析,引進適合的自動化設(shè)備,改善生產(chǎn)過程中的瓶頸,全面提升生產(chǎn)設(shè)備水平;
7、通過培養(yǎng)或引進核心崗位人才及專業(yè)設(shè)備操作人才,做好團隊建設(shè)和管理,從而提升管理梯隊,提升技術(shù)上或設(shè)備操作的效率。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇12
1.全面控制、協(xié)調(diào)班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動。
2.宣導(dǎo)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。
3.跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標等,按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標。
4.發(fā)生異常時,會及時對生產(chǎn)一場做出合理安排,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并會提出合理化建議。
5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施,也會做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃。
6.指導(dǎo)員工按照作業(yè)指導(dǎo)書操作方法作業(yè),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和產(chǎn)品質(zhì)量
7.負責(zé)班組長及員工的管理,培訓(xùn)和培養(yǎng),績效考核,考勤處理,班組排班。
8.7S 的持續(xù)改善
9.擔任部門內(nèi)審員工作
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇13
1、依據(jù)月度生產(chǎn)計劃分解到周,按照周計劃組織、實施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、組織編寫、修訂并審核文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平;
3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位,督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作。管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動紀律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點等,加強6S管理,不斷優(yōu)化各操作規(guī)程;
4、進行安全督導(dǎo)與巡查,排除安全隱患,嚴防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作;
5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風(fēng)險因素,穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;
6、組織進行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率;
7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),跟進物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)、新工藝生產(chǎn)驗證等,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的相關(guān)問題;
8、及時參加并組織相關(guān)例會,審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報表;
9、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇14
1、 參與制定項目總體規(guī)劃和施工方案;
2、 全面執(zhí)行項目的質(zhì)量管理;
3、 全面執(zhí)行項目的進度管理;
4、 全面執(zhí)行項目的成本管理;
5、 全面執(zhí)行項目的材料供應(yīng)管理;
6、 全面執(zhí)行項目的分包管理;
7、 全面執(zhí)行項目的溝通管理;
8、 全面執(zhí)行項目的風(fēng)險控制;
9、 全面執(zhí)行項目安全、文明等一系列管理工作;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇15
1、全面負責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配全車間資源,協(xié)調(diào)各部門之間工作;
3、負責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)安全;
6、負責(zé)提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
7、對生產(chǎn)異常做成及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進追蹤;
8、負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理,改善生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇16
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2、負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇17
1、負責(zé)其領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇18
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)組織實施生產(chǎn),管理車間的日常生產(chǎn)活動,使生產(chǎn)工作有序正常運轉(zhuǎn);
2、積極而正確地傳達和貫徹公司、領(lǐng)導(dǎo)上下級指示、指令、文件精神,切實加強部門內(nèi)部管理;
3、負責(zé)展臺、道具生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);
4、協(xié)助客戶經(jīng)理做好客戶服務(wù)及協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇19
1. 負責(zé)制定生產(chǎn)部的工作目標、計劃、預(yù)算和實施步驟;
2. 組織落實生產(chǎn)過程各項工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標;
3. 掌握生產(chǎn)運行狀態(tài),及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題;
4. 指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時糾偏;
5. 在生產(chǎn)過程中對質(zhì)量控制,協(xié)調(diào)相關(guān)團隊解決困難;
6. 負責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、勞動防護,提高生產(chǎn)效率,減少廢料,提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率;
7. 做好車間的組織工作,改善車間秩序,控制和維護生產(chǎn)紀律;
8. 負責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)能力建設(shè),包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;
9. 負責(zé)本部門各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲備、績效考核;
10. 完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇20
1 、負責(zé)生產(chǎn)部的管理工作,監(jiān)督、指導(dǎo)部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
2 、負責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并保證生產(chǎn)計劃的執(zhí)行;
3、 負責(zé)制定本部門年度培訓(xùn)計劃、監(jiān)督、組織本部門培訓(xùn)的實施,并及時向綜合部報送培訓(xùn)及考核記錄;
4、負責(zé)組織起草編制和修訂與本部門有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件,指導(dǎo)、督促和檢查本部門員工質(zhì)量管理體系文件的實施,確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效實施;
5、 負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備、容器清潔等驗證方案的編制起草、修訂、審核,并組織驗證,參與設(shè)備驗證工作;
6 、負責(zé)公司生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進度,組織處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常,保證生產(chǎn)的正常進行;
7 、協(xié)助研發(fā)部編制各品種生產(chǎn)工藝規(guī)程,審核批準生產(chǎn)崗位操作SOP,負責(zé)組織制定生產(chǎn)部定員定額、物料消耗定額等標準以及定額管理的執(zhí)行;
8 、總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)部月生產(chǎn)情況,并向有關(guān)部門反饋生產(chǎn)及相關(guān)信息;
9 、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護等工作;
10 、參與對供應(yīng)商的考核和評審;
11 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇21
1、負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理部日常工作;
2、督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求;
3、組織制定質(zhì)管管理體系文件、并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行;
4、負責(zé)對供貨單位和購貨單位合法性進行動態(tài)管理;
5、負責(zé)質(zhì)量信息收集,建立質(zhì)量檔案;
6、指導(dǎo)并監(jiān)督采購、儲存、養(yǎng)護、銷售、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作;
7、負責(zé)不合格藥品的確認;
8、負責(zé)中藥生產(chǎn)質(zhì)量管控。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇22
1.負責(zé)加工部門的生產(chǎn)全盤管理,統(tǒng)籌部門的生產(chǎn)計劃,將生產(chǎn)工作任務(wù)納入到各部的班組中,以確保按質(zhì)按量達到客戶的交期;
2.生產(chǎn)成本管控,如何減少生產(chǎn)中造成的浪費,產(chǎn)前與工程部門及相關(guān)人員保持溝通共同討論影響生產(chǎn)的問題,以避免不必要的生產(chǎn)成本;
3.部門人員的調(diào)配,對下屬的績效考核,生產(chǎn)報表審核;
4.協(xié)調(diào)生產(chǎn) 品質(zhì) 工程各部門的工作,提升工作效率,降低產(chǎn)品成本。
5.對新員工入職培訓(xùn)和員工崗位培訓(xùn),基層管理班組長的會議舉辦,檢討生產(chǎn) 問題找出解決方案;
6.生產(chǎn)異常處理與解決,改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效益,跟進PDCA管理;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇23
1.生產(chǎn)任務(wù)達成:根據(jù)PMC部下達的生產(chǎn)指令,安排組織生產(chǎn),過程監(jiān)控,異常損耗控制,做到按時按質(zhì)按量完成;
2.生產(chǎn)安全:檢查執(zhí)行生產(chǎn)安全,規(guī)范安全設(shè)備設(shè)施管理,做到全年無重大生產(chǎn)事故;
3.生產(chǎn)規(guī)范化:制訂文件,并監(jiān)控車間按文件安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、及時匯報,做到滿足化妝品105條的生產(chǎn)流程管理規(guī)范化。
4.車間設(shè)備設(shè)施管理:根據(jù)公司現(xiàn)有條件進行設(shè)備設(shè)施設(shè)計,做到設(shè)施安全、流暢、效益___化、符合法規(guī)等科學(xué)設(shè)計,設(shè)備引進、使用、保養(yǎng)、報廢各流程科學(xué)管理,文件和程序齊全。
5.效益管理:配合公司發(fā)展戰(zhàn)略,進行生產(chǎn)管理設(shè)計和執(zhí)行,促進生產(chǎn)提高效益、降低成本、符合法規(guī),使生產(chǎn)成本滿足公司成本設(shè)計。
6.人員管理:明確崗位的用人標準,促進公平公正公開的用人原則,優(yōu)化用人機制,科學(xué)培訓(xùn)開發(fā)人力資源,做到需求、配置、培訓(xùn)、績效、晉升方面事實明確、數(shù)據(jù)充分。
7.促進企業(yè)文化發(fā)展:引導(dǎo)生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化,,開展員工德育工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇24
1、認真學(xué)習(xí)、落實國家相關(guān)法律法規(guī);
2、根據(jù)公司發(fā)展需要,制定公司年度生產(chǎn)計劃和季度工作計劃;
3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,全面負責(zé)生產(chǎn)的組織情況,確保安全生產(chǎn);
4、負責(zé)優(yōu)化并執(zhí)行生產(chǎn)工藝,保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性,嚴格控制制品品質(zhì)及質(zhì)量;
5、督查設(shè)備運行保障部控制設(shè)備完好率及維護保養(yǎng)情況,保證生產(chǎn)正常運行;
6、負責(zé)規(guī)劃和指導(dǎo)生產(chǎn)基地工藝技術(shù)創(chuàng)新工作,提高生產(chǎn)效率和改進產(chǎn)品質(zhì)量;
7、貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和重大決策,監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn);
8、負責(zé)定期召開會議,組織生產(chǎn)團隊年度、月度等工作計劃,推進團隊正常有序的達成生產(chǎn)任務(wù);
9、負責(zé)生產(chǎn)基地應(yīng)急處理突發(fā)事件的及時匯報和處理工作,負責(zé)生產(chǎn)基地的風(fēng)險管控工作
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇25
1.按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進行;
2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
3.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);
4.與供貨商商議原料價格,為企業(yè)限度減少成本;
5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
6.負責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)_生產(chǎn)經(jīng)理是干什么的 篇26
1、負責(zé)生產(chǎn)車間各項管理制度及操作規(guī)范的組織實施和監(jiān)督考核;
2、負責(zé)確認生產(chǎn)計劃并按計劃組織實施生產(chǎn),成本控制,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中存在的問題;
3、負責(zé)生產(chǎn)安全管理及現(xiàn)場5S管理,并做好監(jiān)督檢查及整改考核工作;
4、負責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報,參與糾正措施與預(yù)防措施的審核、上報、實施等工作;
5、督促檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的維修、維護及保養(yǎng)情況;
6、員工管理;
7、按照質(zhì)量體系標準執(zhí)行本部門工作;