生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限（精選29篇）

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇1

　　1、編制各車間的月、周生產(chǎn)計劃，并下發(fā)生產(chǎn)指令給各車間。

　　2、在生產(chǎn)過程當中，及時獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)及信息。對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計及分析。

　　3.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常情況，要及時處理，確實影響生產(chǎn)計劃完成的，要對生產(chǎn)計劃的作滾動調(diào)整，確保生產(chǎn)按計劃完成;

　　4.對生產(chǎn)過程中存在的問題，要進行協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)度，并跟蹤監(jiān)控各車間生產(chǎn)進度和生產(chǎn)現(xiàn)場的物流動態(tài)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇2

　　1、 負責統(tǒng)籌管理生產(chǎn)部，確保部門正常運作;

　　2、 與各部門合作，確保員工的工作環(huán)境安全;

　　3、 與各部門合作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和食品安全;

　　4、 依據(jù)公司發(fā)展目標，擬定制作部門的工作職責及目標設定;

　　5、 確保生產(chǎn)訂單的滿足;

　　6、 確保內(nèi)外部審核順利通過，達到公司設立的目標;

　　7、 通過良好的生產(chǎn)計劃管理，降低因原材料不足或過多而引起的生產(chǎn)以及成本方面的問題;

　　8、 制定部門人員培訓計劃，并對人員進行合理規(guī)劃和培養(yǎng)，建立有效運作的制作團隊;

　　9、 部門的年度費用預算、費用的管控;

　　10、持續(xù)改善和優(yōu)化車間日常操作，提高效率和降低運營成本;

　　11、負責跨部門的溝通;

　　12、解決和應對各種突發(fā)情況，保證生產(chǎn)順利。

　　13、完成上司交待的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇3

　　1、負責部門組織機構(gòu)圖、人員編制、崗位說明書編制

　　2、協(xié)助物控部門生產(chǎn)計劃的下達、追蹤與落實;

　　3、參與每周的生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)、解決各車間在生產(chǎn)中的實際問題;

　　4、負責制定設備、工模夾具的各種管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

　　5、負責部門5S管理制度的推行與提升;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇4

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理對工地現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、施工組織協(xié)調(diào)、文明施工、工程量變更簽證等進行把關控制。

　　2、按照圖紙、施工組織設計、工程預算和施工計劃適時提報工程量和材料、機具、勞動力計劃。

　　3、按照平面布置圖進行現(xiàn)場布置，組織材料、設備進場并督促按規(guī)定堆放，配合材料人員搞好限額領料工作，督促施工班組工完場清，不浪費材料。

　　4、負責現(xiàn)場簽證、工程洽商的編制、會簽及收集歸檔工作。按要求做好施工日志和各項有關技術(shù)資料，做到完整、齊全，并及時歸檔。

　　5、負責物資報驗、施工樣板報驗、施工過程中檢驗批驗收、隱蔽驗收等的報驗工作，并做好驗收過程中所出現(xiàn)問題的整改落實;協(xié)調(diào)各工序的作業(yè)穿插和與專業(yè)工序的協(xié)調(diào)工作，嚴格執(zhí)行工序交接制度。

　　6、向施工班組進行全面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，按施工組織設計組織施工。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇5

　　1、全面控制、能獨立處理生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇6

　　1.根據(jù)訂單交期及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃

　　2.根據(jù)生產(chǎn)進度及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控

　　3.負責生產(chǎn)計劃落實、跟蹤，向生產(chǎn)經(jīng)理匯報所出現(xiàn)的問題。

　　4.進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的順利完成。

　　5.參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)計劃，合理安排試制生產(chǎn)計劃

　　6.完成經(jīng)理安排的其它相關工作。

　　7.工廠出貨的對賬。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇7

　　1 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)計劃。

　　2 根據(jù)訂單需求合理安排人員，提高效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。

　　3 產(chǎn)品質(zhì)量管控，對關鍵控制點進行預防，對過程中出現(xiàn)的或潛在的不符合進行糾正與控制。

　　4 定期召開有關會議，對質(zhì)量問題 發(fā)現(xiàn)、分析原因，采取有效措施，對產(chǎn)品售后投訴原因分析處理。

　　5 定期統(tǒng)計生產(chǎn)分析報告，對生產(chǎn)成本進行分析、控制。確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　6 協(xié)助開展產(chǎn)品研發(fā)工作。

　　7 協(xié)助總經(jīng)理設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。

　　8 組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)。

　　9 完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn)任務，保證生產(chǎn)任務的完成;

　　2、及時處理現(xiàn)場異常情況，對生產(chǎn)進行跟蹤和指導;

　　3、負責員工作業(yè)指導書，加工工藝、設備操作規(guī)程、安全、消防等項目的培訓;

　　4、負責指導車間文明生產(chǎn)，主抓勞動紀律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設備日常清潔等工作;

　　5、對產(chǎn)品加工工藝提出改進建議，控制降低生產(chǎn)消耗，提高效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　6、關心部門員工的生活和工作情況，及時幫助解決生活和工作上的困難;

　　7、管理生產(chǎn)設備，及時報修，跟蹤設備維修保養(yǎng)情況;

　　8、領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇9

　　1、負責生產(chǎn)部的全盤管理;

　　2、組織制訂車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進度，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本;

　　3、完善生產(chǎn)流程、工序和工藝，推進精益生產(chǎn)，把握好生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率，及時處理解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)異常,生產(chǎn)設備的保養(yǎng)及維護;

　　5、及時與總經(jīng)理和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件等;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇10

　　1、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理，并控制生產(chǎn)節(jié)奏，有效提升生產(chǎn)效率;

　　2、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務。;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成任務生產(chǎn)目標;

　　5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

　　7.懂電子廠生產(chǎn)管理

　　8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇11

　　1. 承接發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;制定二級部門實施方案;

　　2. 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系要求，策劃生產(chǎn)制程控制能力提升;

　　3. 綜合平衡年度、月度生產(chǎn)任務，做到均衡生產(chǎn)，滿足訂單交付;

　　4. 策劃年度人工效能提升方案、生產(chǎn)績效管理，建立制造部門績效考評體系，提升運營效率;

　　5. 根據(jù)生產(chǎn)需要，識別并組織解決生產(chǎn)中工藝技術(shù)問題，并檢查其完成情況，收集分析不合格/潛在不合格信息，為采取糾正/預防措施提供依據(jù);

　　6. 完成上級領導臨時下達的各項工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇12

　　1.負責協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行生產(chǎn)計劃的編制和執(zhí)行;

　　2.負責協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行生產(chǎn)日常管理;

　　3.負責新產(chǎn)品生產(chǎn)導入指導;

　　4.負責部門間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇13

　　1. 負責研究院日常經(jīng)營管理，包括客戶接待、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)車間管理、供應鏈管理等;

　　2. 各生產(chǎn)資源(人、機、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控;

　　3. 生產(chǎn)風險及成本控制，安全及消防管理;

　　4. 生產(chǎn)團隊的建設與人員培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇14

　　1、負責當班員工管理、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行生產(chǎn)計劃、合理分配員工生產(chǎn)任務，保證生產(chǎn)線的正常運作;

　　2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;

　　3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

　　4、對生產(chǎn)成本和人工成本的計算和控制

　　5、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進行全面培訓和工作指導;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇15

　　1.負責主要目標和計劃制定,參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2.負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3.編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4.負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5.設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6.與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇16

　　1、受項目經(jīng)理領導，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。負責實現(xiàn)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護等目標;

　　2、負責組織編制項目施工生產(chǎn)計劃，負責審定、考核分包單位月、周計劃，并且組織貫徹實話;

　　3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)，文明施工，施工機械設備等各項管理工作;

　　4、負責協(xié)調(diào)各工種間、各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇17

　　1.根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。

　　2.和相關部門溝通、協(xié)調(diào)和反饋信息。

　　3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現(xiàn)場人員、設備生產(chǎn)能力的掌控。

　　4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。

　　5.生產(chǎn)計劃的配合編排，訂單下發(fā)。

　　6.料品跟蹤，生產(chǎn)進度跟蹤，按期完成任務，異常情況反饋及協(xié)調(diào)。

　　7.負責產(chǎn)品訂單的跟單，生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。

　　8.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　9.與外發(fā)工廠對接，跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量，交期，善于發(fā)現(xiàn)訂單細節(jié)問題并溝通解決，確保訂單保質(zhì)保量按時完成。

　　10.供應商的開發(fā)及管理

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇18

　　1.根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營方針，制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程，并監(jiān)督實施，保證相關制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;

　　2.根據(jù)工廠生產(chǎn)任務與計劃，擬定每月，每周，每日車間生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成;

　　3.合理進行產(chǎn)能規(guī)劃，人員組織、培訓、培養(yǎng)、管理;

　　4.按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;

　　5.推行精益生產(chǎn)管理，持續(xù)進行生產(chǎn)改善，持續(xù)提高效率、品質(zhì)，持續(xù)減低生產(chǎn)成本;

　　6.監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

　　7.現(xiàn)場7S管理;

　　8.監(jiān)督安全生產(chǎn)，標準化和現(xiàn)場管理;

　　9.完成上級領導安排的其他工作

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇19

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、有效執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)能目標及品質(zhì)一次合格率等，確保生產(chǎn)任務及品質(zhì)目標的達成;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議，做到工單日清日結(jié);

　　5、組織并參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場7S及目視管理，達成客戶審廠要求;

　　7、負責產(chǎn)線員工的管理、培訓及團隊建設。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇20

　　1.負責主持生產(chǎn)車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)任務。

　　2.貫徹落實生產(chǎn)車間崗位責任制和工作標準，加強與業(yè)務、技術(shù)、質(zhì)檢、財務等部門的協(xié)作配合工作;

　　3.負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　6 . 負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;

　　7.強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

　　8.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

　　9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇21

　　1、施工進度計劃合理安排工期，積極有效工作，確保項目順利進行。

　　2、有較強的溝通表達能力，善于分析和解決問題

　　3、對施工質(zhì)量進行監(jiān)督和驗收。。

　　4、做好甲方、監(jiān)理單位等對外工作協(xié)調(diào)，樹立良好的口碑。

　　5、加強對人力、物資的管理，降低工程成本。

　　6、組織工程項目的安全檢查，排除各類事故隱患。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇22

　　1、 組織生產(chǎn)部流程和規(guī)章制度的制訂、完善，并負責組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和修訂;

　　2、 參與合同評審對產(chǎn)能評估，制訂合理生產(chǎn)計劃，對下達生產(chǎn)任務的審核、分解和落實，確保生產(chǎn)任務按計劃完成;

　　3、 指導、監(jiān)督、檢查車間日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理，并組織做好各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作;

　　4、 負責整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，達成產(chǎn)品品質(zhì)要求、成本控制和交期指標;

　　5、 監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，分析不合格品的原因及品質(zhì)問題的檢討、改善，提高產(chǎn)品的合格率;

　　6、 負責車間精益生產(chǎn)改善項目，6S推進落實工作，組織對員工進行操作技能、作業(yè)指導、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓;

　　7、 負責制定優(yōu)化部門制度、管理部門預算、人員績效、人員考核，參與人員招募，保證部門工作的有效性及效率;

　　8、 完成其他管理層指定的工作項目。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇23

　　①協(xié)助上級不斷完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)及本部門團隊組建;

　　②根據(jù)部門目標，制定和落實分管的工作目標和計劃;

　　③組織實施各項改善活動，督促各項目標指標按計劃完成;

　　④做好部門的成本預算及控制，持續(xù)降低各項人工成本;

　　⑤對下屬做好技能培訓和績效考核工作，提高下屬的工作技能和績效;

　　⑥建立有序的溝通渠道，保持部門內(nèi)部及部門之間的有效溝通;

　　⑦對管轄范圍內(nèi)內(nèi)的人員及車間安全工作負有管理責任;

　　⑧對管轄范圍內(nèi)的管理人員的團隊精神的培養(yǎng)負有監(jiān)督責任;

　　⑨對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本和按時出貨等項目負有改善責任

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇24

　　1、負責主持車間內(nèi)生產(chǎn)日常工作，根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃，對各訂單生產(chǎn)進度進行督導。

　　2、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，并對員工公司規(guī)章制度實施監(jiān)督，對違反公司管理規(guī)定的行為有權(quán)提出處罰意見。

　　3、協(xié)調(diào)班組之間、各個工序之間的問題，有權(quán)對車間生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　4、嚴格執(zhí)行公司技術(shù)文件、工藝文件，對產(chǎn)品質(zhì)量工作負責。

　　5、依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關規(guī)定，負責安全生產(chǎn)管理的具體工作。

　　6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向部長匯報，并協(xié)助部長對出現(xiàn)的問題進行處置和解決。

　　7、負責本部門節(jié)能降耗的具體工作，并對各班組、各工序節(jié)能降耗工作進行監(jiān)督檢查。

　　8、接受公司領導交辦的臨時任務。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇25

　　1、受項目經(jīng)理領導，協(xié)助項目經(jīng)理,對項目經(jīng)理部的施工安全、質(zhì)量、進度、文明施工管理負全面責任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準、質(zhì)量體系文件運行規(guī)定,組織按圖施工,科學合理地指導編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂圖施工,科學合理地指導編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂;

　　2、負責編制項目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機具等的平衡工作,督促所分管業(yè)務部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質(zhì)、保量、按時進入項目;

　　3、主持召開項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關鍵工序作業(yè)碰頭會,經(jīng)常檢查重點工程、重點部位、關鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施,項目質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。

　　4、根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題,認真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進度控制點,定期不定期對計劃執(zhí)行情況進行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時調(diào)整予以完善,同時通過生產(chǎn)調(diào)度會或碰頭會落實到綜合工長、作業(yè)隊組,以保證達到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標;

　　5、組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強場容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇26

　　(1)負責生產(chǎn)管理工作，制定工作方案，保質(zhì)、保量、按時完成各項工作任務及目標指標。

　　(2)負責制定生產(chǎn)各項管理制度、作業(yè)規(guī)程、工作流程，并落實執(zhí)行。

　　(3)對生產(chǎn)設備設施、生產(chǎn)物料、成品入庫、生產(chǎn)環(huán)境進行綜合管理，對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)紀律執(zhí)行進行管控。

　　(4)負責制定部門年度費用預算，進行生產(chǎn)成本管控，有效合理地降低生產(chǎn)成本。

　　(5)負責生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，全面推動6S工作的開展。

　　(6)負責生產(chǎn)及廠區(qū)、宿舍區(qū)各類設備設施、水電氣、管道的維修、保養(yǎng)工作。

　　(7)負責與特種設備管理等相關部門工作的聯(lián)絡、對接。

　　(8)負責部門各體系的運行維護，參與內(nèi)外部體系審核、管理評審等工作，確保各體系按要求正常運行。

　　(9)負責對部門各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行采集統(tǒng)計、總結(jié)分析，以提升工作質(zhì)量。

　　(10)負責部門團隊建設，對部門員工進行培訓，制定部門員工績效考核方案并實施績效考核。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇27

　　1、在項目經(jīng)理領導下，負責項目施工生產(chǎn)管理，對項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、合同工期和文明施工負責;

　　2、組織施工計劃的編制和實施，按計劃科學指揮生產(chǎn)，定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決施工資源調(diào)配、供應等問題;

　　3、組織制定施工管理制度并督促落實，按照項目管理方案，全面負責施工過程管理流程的規(guī)范有序進行，確保項目生產(chǎn)活動過程受控;

　　4、按規(guī)定權(quán)限主持或配合質(zhì)安部門進行各類事故的調(diào)查分析活動;

　　5、組織制定物資設備管理工作制度，組織物資設備檢查，強化基礎工作，不斷提高物資設備管理水平。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇28

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃，合理分配生產(chǎn)任務給各生產(chǎn)班組;

　　2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源，進行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;

　　3、通過對生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)問題和異常情況的分析和解決，確保生產(chǎn)高效進行;

　　4、通過分析生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)瓶頸，對相關產(chǎn)品工藝進行設計和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，從而推進高效的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率;

　　5、定期檢查督導做好日常設備的保養(yǎng)、維護，從而提高生產(chǎn)設備穩(wěn)定性;

　　6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，和對產(chǎn)品種類的統(tǒng)計、分析，引進適合的自動化設備，改善生產(chǎn)過程中的瓶頸，全面提升生產(chǎn)設備水平;

　　7、通過培養(yǎng)或引進核心崗位人才及專業(yè)設備操作人才，做好團隊建設和管理，從而提升管理梯隊，提升技術(shù)上或設備操作的效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責權(quán)限 篇29

　　1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2、負責日常管理工作及下屬的管理、指導、培訓及評估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負責組織生產(chǎn)、設備、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。