生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容(精選25篇)
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1
1. 妥善安排生產(chǎn)計劃并跟進完成具體訂單;
2. 與銷售和采購部門聯(lián)絡(luò),落實生產(chǎn)物料供應(yīng);
3. 參與具體生產(chǎn)任務(wù)的完成,并安排技工的焊接、組裝等細節(jié)工作;
4. 熟悉庫存管理,合理進行生產(chǎn)調(diào)配;
5. 不斷提高對質(zhì)量體系的熟悉程度,并按照體系要求,完成產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn) 文檔的跟進和記錄。
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2
1、負責(zé)按PMC計劃安排生產(chǎn),確保按時完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,按時填寫生產(chǎn)日報表,確保數(shù)據(jù)的真實性。
3、負責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,出現(xiàn)的異常問題按工藝要求及時處理,采取預(yù)防和改善措施,并及時向上級匯報。
4、負責(zé)落實對員工本崗位相關(guān)技能的培訓(xùn),提升員工的綜合素質(zhì),助拉及重點崗位人員的培養(yǎng)。
5、負責(zé)落實生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。
6、負責(zé)對人員的加班管控,物料的管理,降低損耗。
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、負責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排
2、負責(zé)產(chǎn)線人員管理和培訓(xùn)
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃及時反饋欠料信息
4、監(jiān)督生產(chǎn)進度及質(zhì)量,確保計劃完成
5、反饋生產(chǎn)問題,加強與品質(zhì)工程等部門的聯(lián)系
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇4
1、依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù),完成生產(chǎn)目標;
2、維護工作紀律,組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù);
3、保持巡拉,及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題,降低物料損耗;
4、加強生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品品質(zhì),提高生產(chǎn)效率;
5、執(zhí)行本組現(xiàn)場6S管理工作。
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇5
1、協(xié)助生產(chǎn)主管對車間進行日常管理,根據(jù)生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督員工按照生產(chǎn)流程及規(guī)定進行作業(yè),正確使用生產(chǎn)設(shè)備;
3、做好7S工作,負責(zé)現(xiàn)場安全檢查與管理,維護車間秩序及各項規(guī)章制度;
4、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常及時處理并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋,確保生產(chǎn)順利進行;
5、加強與員工溝通,提高員工積極性,工作技能,從而提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇6
1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇7
1、 按生產(chǎn)計劃和制令單要求,組織和實施生產(chǎn),合理安排資源,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)有效、有序進行,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、 根據(jù)產(chǎn)品工藝規(guī)程和質(zhì)量體系文件要求,負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管和控制,確保員工嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行,產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
3、 對生產(chǎn)使用的各類物料和輔料進行管控,確保物料有效使用,控制損耗;
4、 負責(zé)監(jiān)督部門內(nèi)的勞動紀律、消防安全、衛(wèi)生管理工作;
5、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量異常情況須及時上報,做好現(xiàn)場處理,協(xié)助相關(guān)部門進行原因分析,跟進后續(xù)整改措施;
6、 負責(zé)生產(chǎn)環(huán)境的日常監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不符或異常及時上報和處理,確保符合要求;
7、 負責(zé)生產(chǎn)部基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備及計量儀器的監(jiān)管,及時、合理安排本部門設(shè)備的定期維護和保養(yǎng)工作;
完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇8
1.負責(zé)帶領(lǐng)員工按計劃生產(chǎn),實時跟進產(chǎn)線生產(chǎn)情況,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負責(zé)按工單進行領(lǐng)退料,物料不良及時退換料并清理不用物料,及時清結(jié)生產(chǎn)工單;
3.負責(zé)按計劃做好量產(chǎn)前準備,生產(chǎn)時對員工作業(yè)進行點檢確認,確認產(chǎn)品質(zhì)量;
4.負責(zé)做好產(chǎn)品檢驗,跟進首件,批送檢檢驗情況,有異常時及時反饋處理;
5.負責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè),確認安全生產(chǎn);
6.負責(zé)控制制程不良,降低物料損耗;
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇9
1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作,加強工人之間的互助和團結(jié),教育工人愛護公共財產(chǎn),遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。
4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。?
5、協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導(dǎo)書。?
6、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。?
7、負責(zé)本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇10
1.確保員工安全生產(chǎn),安排員工崗位;
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃;
3.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4.組織安排協(xié)調(diào)員工,確保生產(chǎn)順利進行;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇11
1、確保安全生產(chǎn)。
2、組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計劃順利進行。
3、保證并提高生產(chǎn)效率,質(zhì)量品質(zhì)。
4、發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)員工心態(tài)。
5、完成各種報表,控制記錄,首件三檢。
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇12
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);
2. 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班,合理的安排員工休息;
3. 監(jiān)督管理員工工作紀律及工藝紀律,確保質(zhì)量在可控范圍;
4. 追蹤及監(jiān)督員工小時產(chǎn)能,確保計劃的有效完成;
5. 了解員工的心理狀態(tài),傾聽員工心聲,幫助員工解決實際問題,疏導(dǎo)員工心理,使之更安心的在工作;
6. 監(jiān)督員工各項表單及首件的執(zhí)行;
7. 監(jiān)督員工5S的執(zhí)行
8. 主持早班/接班會議,總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況;
9. 配合上級領(lǐng)導(dǎo)其他要求;
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇13
1、按照生產(chǎn)計劃進行作業(yè)安排,保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)
2、組內(nèi)人員管理,制定培訓(xùn)計劃,保證滿足生產(chǎn)計劃人員數(shù)量要求
3、生產(chǎn)異常處理/協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定進行
4、執(zhí)行安衛(wèi)管理及6S督導(dǎo),以確保作業(yè)現(xiàn)場的安全及提升人員之素養(yǎng)
5、其它上級交辦事項
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇14
1. 現(xiàn)場一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀律的維持和監(jiān)
督;
2. 根據(jù)PMC計劃,配合大線的其他班長,團隊協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上
級要求達成;
3. 對產(chǎn)線的現(xiàn)場巡視,明確產(chǎn)線作業(yè)時的易發(fā)問題點和注意事項;
4. 對產(chǎn)線異常情況進行及時處理與反饋;
5. 進行產(chǎn)線換線時的準備工作和人員調(diào)動,明確換線時的各項注意事項;
6. 按時對產(chǎn)線的物料及賬目進行核實,明確物料使用及處理的原則;
7. 按時對產(chǎn)線的半成品進行盤點,熟練掌握盤點注意事項及流程;
8. 對產(chǎn)線的線體、設(shè)備進行日常維護,及時發(fā)現(xiàn)問題并反饋,跟蹤問題解決;
9. 新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督,務(wù)必保證新員工來到產(chǎn)線能及時跟上產(chǎn)線的作
業(yè)速度和品質(zhì)要求;
10. 對線外人員工作進行監(jiān)督和稽核,明確線外人員的工作職責(zé);
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇15
1.1、負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)機臺排配及生產(chǎn)進跟追;
1.2、負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)品質(zhì)控制,以及制程品質(zhì)異常的改善;
1.3、負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)制程(原物料)的損耗控制;
1.4、負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)人員的出勤、工作調(diào)配;
1.5、負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)效率控制;
1.6 負責(zé)當(dāng)班工作環(huán)境的7S管理;
1.7 負責(zé)當(dāng)班下屬員工工作技能培訓(xùn);
1.8、 負責(zé)當(dāng)班下屬員工工作紀律監(jiān)督;
1.9 負責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)及維護當(dāng)班廢棄物的分類、收集、標識,節(jié)約能、資源使用;
1.10 負責(zé)完成主管交待的其它工作事宜。
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇16
1、人員上崗、調(diào)配及工作紀律管理
2、生產(chǎn)計劃執(zhí)行管理
3、制成品質(zhì)的控制及不良管理
4、設(shè)備的保養(yǎng)人員的操作管理
5、各項表單及6S管理
6、生產(chǎn)物料的管控
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇17
1、負責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;
2、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標。
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇18
1.根據(jù)PMC提供計劃,結(jié)合生產(chǎn)實際狀況,合理對班組人員進行調(diào)配,確保生產(chǎn)計劃實施完成。
2.負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)品質(zhì),及時解決反饋生產(chǎn)異常.
3.負責(zé)對生產(chǎn)物料的使用進行管控、監(jiān)督,避免浪費、超損.
4.負責(zé)及時指導(dǎo)產(chǎn)線員工作業(yè)、技能的手法跟進。
5.負責(zé)安排制程不良品的維修,及時完成生產(chǎn)清尾工作.
6.負責(zé)及時做好跟進日生產(chǎn)報表統(tǒng)計.
7.抗壓能力強,執(zhí)行力較好.
8.負責(zé)每日班組會晨會的召開,調(diào)動工作情緒、布置工作任務(wù).
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇19
1,在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)產(chǎn)線安排,包括但不限于生產(chǎn)計劃落實及現(xiàn)場管理等;
2,負責(zé)產(chǎn)線涉及設(shè)備保養(yǎng);
3,負責(zé)產(chǎn)線涉及安全培訓(xùn)及管理工作;
4,負責(zé)產(chǎn)線涉及崗位技能培訓(xùn)等;
5,其它相關(guān)產(chǎn)線事宜及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜.
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇20
1、在所在班長領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作
2、主要負責(zé)控制及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理
3、安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進度及相關(guān)生產(chǎn)活動
4、負責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo),班組人員技術(shù)培訓(xùn),及師帶徒指輔導(dǎo)工作
5、負責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機質(zhì)量改進工作
6、承擔(dān)本版塊的安全管理職責(zé)
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇21
1.負責(zé)本組5S環(huán)境及管理績效考核;
2.保持巡線次數(shù)及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題,降低物料損耗;
3.管理好本線員工的日常工作紀律,人員出勤,完成每天生產(chǎn)任務(wù)完成上級安排;
4.培訓(xùn)新員工操作工藝;
5.能適合日夜班倒,并配合加班。
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇22
1、協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
2、管理本部門基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
4、負責(zé)本組品質(zhì)與產(chǎn)量達成。
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇23
1.根據(jù)月生產(chǎn)計劃合理安排周/日排產(chǎn)計劃,分析和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差;
2.根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
3.負責(zé)部門相關(guān)物料的管理,包括但不限于物料申購、領(lǐng)取、使用及盤點等;
4.負責(zé)部門質(zhì)量體系工作開展,處理客訴;負責(zé)編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄;
5.負責(zé)本組員工的日常管理,考勤管理,績效考核及績效面談;
6.配合并完成上級交辦的工作事項。
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇24
1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);
2、控制產(chǎn)品質(zhì)量,解決車間現(xiàn)場生產(chǎn)問題;
3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績效;
4、反饋工作重大問題,提供工廠改善建議方案;
5、熟悉服裝工序分配,流水排配技能;
6、提升團隊工作氛圍,負責(zé)人員管理與發(fā)展。
生產(chǎn)組長具體有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇25
1、合理使用公司資源,優(yōu)化生產(chǎn)配置,全面有計劃、安全、高效完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)、試制任務(wù)和5S工作的維護;
2、全面貫徹IS09001管理體系在拉線中實施并不斷完善,提高員工的品質(zhì)意識,塑造團隊精神;
3、與《BOM》資料相結(jié)合確保制作首件符合要求;
4、加強過程控制,運用統(tǒng)計技術(shù)發(fā)現(xiàn)、解決問題及時反饋質(zhì)量信息,確保產(chǎn)品輸入與輸出順暢并實行目標管理;
5、實際工作中對與《作業(yè)指導(dǎo)書》相沖突的內(nèi)容及時反饋,確保文件有效性;
6、早會宣導(dǎo)生產(chǎn)中的注意細節(jié)及事項,對員工定期培訓(xùn)與考核;
7、了解及關(guān)心員工的生活,加強員工素質(zhì)教育,發(fā)揮員工的積極性,鼓勵員工提出合理化建議。
8、相關(guān)雜事處理,完成上級交付的其它工作內(nèi)容。