酒店人事經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容（精選3篇）
酒店人事經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、根據(jù)集團酒店業(yè)務(wù)整體發(fā)展策略，制定本酒店發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;
2、負(fù)責(zé)制定酒店經(jīng)營管理目標(biāo)、年度工作計劃與經(jīng)營預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;
3、根據(jù)市場變化和發(fā)展趨勢，制定、調(diào)整酒店市場營銷推廣方案并督辦實施;
4、負(fù)責(zé)建立和完善酒店組織系統(tǒng)，合理配置人力資源，提高經(jīng)營管理效率;
5、 負(fù)責(zé)培養(yǎng)、評估、發(fā)展酒店各類人才，提高酒店核心競爭能力;
6、建立、完善酒店各類規(guī)章制度、工作流程、行為規(guī)范，保障酒店高效、有序運營;
7、 建立、維護公共關(guān)系，整合社會資源，以便為酒店經(jīng)營管理服務(wù);
8、 負(fù)責(zé)在本公司宣傳工作、踐行集團核心價值觀及核心經(jīng)營理念;
9. 、負(fù)責(zé)治安安全工作，確保酒店客人和員工人身安全、財產(chǎn)安全;
酒店人事經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇2
1.對護理院所需招聘的崗位的職責(zé)、錄用要求、緊急程度做到心中有數(shù)。有能力統(tǒng)籌候選人資源，及時滿足部門的用人需求，從人力上確保業(yè)務(wù)的開展。
2.負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告、通過網(wǎng)絡(luò)、中介、內(nèi)部推薦等方法尋找候選人。當(dāng)候選人資源缺乏需開拓招聘渠道。
3.通過電話面試或在線面試對符合要求的簡歷進行二次篩選，與部門一起參與現(xiàn)場面試、對合適的候選人進行錄用討論及評估、對關(guān)鍵崗位候選人進行背景調(diào)查。
4.對招聘結(jié)果負(fù)責(zé)，當(dāng)遇到候選人嚴(yán)重缺乏或用工緊急期，需及時拿出方案與部門及公司商討，以期人員盡快到位。
5.做好護理院每月考勤核對、釘釘考勤異常做到及時核對員工真實出勤，督促完成補卡、請假手續(xù)。定期監(jiān)督護理院請假、考勤的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與部門溝通，以確保符合流程。
6.做好護理院每月的薪資核算及報表，對數(shù)據(jù)核對縝密仔細(xì)負(fù)責(zé)，減少人為差錯，做好薪資數(shù)據(jù)的保密措施，及時發(fā)放。
7.協(xié)助監(jiān)督部門每月按時完成績效評估，并核對績效獎金的計算。全面了解護理院人員的績效情況，當(dāng)有人員晉升調(diào)崗，可從人力資源角度提出建議。
8.了解及持續(xù)學(xué)習(xí)勞動法規(guī)政策，關(guān)注政府相關(guān)政策與制度的更新，落實對護理院人力資源規(guī)范性工作。
酒店人事經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇3
1. 參與公司經(jīng)營管理，編制公司年度經(jīng)營計劃，
2、制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃;
3. 制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;
4. 招聘：制定招聘計劃、策劃招聘程序、組織招聘工作;安排面試、復(fù)試、綜合素質(zhì)測試;
5. 績效考評：制定考評政策、統(tǒng)計考評結(jié)果、管理考評文件、做好考評后的溝通工作、不合格員工的辭退;
6. 激勵與報酬：制定薪酬政策、晉升政策;組織提薪評審、晉升評審;
7. 公司福利：制定公司福利政策、辦理社會保障福利;
8. 人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系的轉(zhuǎn)移;
9. 教育培訓(xùn)：組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進修手續(xù);
10.參與和主持公司各相關(guān)部門會議 與員工進行積極溝通，了解員工工作、生活情況。
11、負(fù)責(zé)公司行政后勤事務(wù)管理工作，
12、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、消防及6S的日常管理工作。
13、負(fù)責(zé)公司對外接待工作。