工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍（精選29篇）

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)1、全面負(fù)責(zé)工程項目的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;

　　4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;

　　5、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　6、負(fù)責(zé)和總包方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào)，對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實施。問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇2

　　1.負(fù)責(zé)項目管理流程的建立和組織實施;

　　2.負(fù)責(zé)項目的全面管理和運作，把控項目的進度、質(zhì)量和安全;

　　3.負(fù)責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全和消防實施監(jiān)督與控制;

　　4.負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位監(jiān)理工作的實施情況進行監(jiān)控;

　　5.負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　6.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場工程全面技術(shù)工作的核查;

　　7.負(fù)責(zé)建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題的解決;

　　8.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故的處理和解決;

　　9.負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、城管、環(huán)保等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

　　10.負(fù)責(zé)施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇3

　　1、確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度；

　　4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)實現(xiàn)；

　　5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作；

　　6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料

　　8、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇4

　　1、負(fù)責(zé)管理區(qū)域現(xiàn)場施工工程項目設(shè)計審核、發(fā)包文件制作、預(yù)結(jié)算、質(zhì)量監(jiān)控、進度監(jiān)控、成本控制、設(shè)計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作，確保各項工程施工符合國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范；

　　2、項目前期可研、政府報建等相關(guān)工作；

　　3、能夠熟悉、掌握各負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)計圖紙，組織解決與設(shè)計院、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的技術(shù)銜接問題；

　　4、編制相關(guān)工程報告、進度對比表等；

　　5、資料收集及反饋，項目文檔整理及支持；

　　6、項目建設(shè)竣工驗收工作及房產(chǎn)證辦理事宜；

　　7、工程技術(shù)改造工作；

　　8、針對土木工程制定操作和維護規(guī)程并予以實施；擬訂和執(zhí)行土木外圍設(shè)施的年、季度、月、周、日保養(yǎng)維護和點檢計劃；

　　9、實際運行問題改善，提出有效方案并實施跟進工程維修，施工管理；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)及各項臨時性工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇5

　　1、對所負(fù)責(zé)項目進行全面管理；

　　2、根據(jù)項目總體要求，對計劃、成本、質(zhì)量等進行有效控制；

　　3、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo)；

　　4、參與項目各部門的工作進展，對各階段、各部門的工作計劃、進展、效率和目標(biāo)完成情況進行指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；

　　5、全面指導(dǎo)、控制各部門費用預(yù)算和資金費用使用情況，按權(quán)限審核相關(guān)費用計劃和使用情況；

　　6、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項目各項工作的順利開展；

　　7、深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求，對項目的施工進展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用；

　　8、根據(jù)項目管理需要，合理配置人力資源，對相關(guān)部門及人員進行調(diào)整、任免、獎懲。

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇6

　　1、項目投資分析，成本測算，合同文本的起草，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，相關(guān)條款的審核;

　　2、施工現(xiàn)場問題處理、資料收集、工程技術(shù)資料及竣工驗收資料整理報驗、工程項目后續(xù)處理，

　　3、能對施工流程，施工安全，施工質(zhì)量、進度、材料，施工現(xiàn)場管理，工程標(biāo)準(zhǔn)驗收等方面工作進行綜合協(xié)調(diào)，工程變更處理，參與各工程階段及竣工驗收;

　　4、工程款收付審核，結(jié)算管理，配合預(yù)算與決算工作;

　　5、變更洽商審核及處理索賠事宜。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項目全面工作，使工程按合理進度實施;

　　2、負(fù)責(zé)總包、分包、監(jiān)理單位進場施工的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)對工程成本進行控制，審核工程項目簽證、變更、工程進度款支付等;

　　4、管理項目。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇8

　　1.負(fù)責(zé)項目的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　2.全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理和運作，落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo)，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　3.參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

　　4.組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，并跟蹤問題的解決方案;

　　5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇9

　　1、負(fù)責(zé)項目的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施管理管控；

　　2、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場管理和運作，落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo)，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；

　　3、參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程簽證等工程現(xiàn)場管理；

　　4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收；

　　5、負(fù)責(zé)工程甲方、設(shè)計、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)場臨時性工作應(yīng)急處理；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇10

　　1、有項目管理、工作管理能力及素質(zhì)，具備較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，具有較強的項目控制能力;

　　2、負(fù)責(zé)項目各種報建、施工、竣工手續(xù)的辦理;

　　3、負(fù)責(zé)與設(shè)計、施工隊、監(jiān)理單位等相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作，解決施工所遇到的問題，有效推進項目正常施工;

　　4、負(fù)責(zé)按設(shè)計圖及公司標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程、施工工序進行監(jiān)督和檢查;

　　5、負(fù)責(zé)做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在建項目周邊社會關(guān)系及施工方的關(guān)系，確保工程項目正常進行;

　　7、控制工程關(guān)鍵節(jié)點，制定工程施工進度、成本預(yù)算和人工預(yù)算;

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇11

　　1、負(fù)責(zé)項目上的施工監(jiān)督及工程質(zhì)量的全面管理。

　　2、負(fù)責(zé)審查各項規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)提出優(yōu)化方案。

　　3、結(jié)合公司相關(guān)制度和要求制定項目工程管理平臺相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行。

　　4、督導(dǎo)項目完成月度、季度、年度工程運營計劃或?qū)ｍ椆こ逃媱潯?/p>

　　5、負(fù)責(zé)項目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發(fā)生。

　　6、參與項目建設(shè)工程各階段的施工質(zhì)量、技術(shù)管理要點的確定與控制，并決策處理相應(yīng)難題，參加工程質(zhì)量驗收工作。

　　7、協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系，保證工作正常開展。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　2、 與開發(fā)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

　　4、科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　5、 督導(dǎo)項目技術(shù)、成本人員，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

　　6、 接受公司職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向公司匯報工作。

　　7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇13

　　1、負(fù)責(zé)項目的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;

　　2、編制項目工程總體進度、質(zhì)量、安全、文明施工規(guī)劃及目標(biāo)，制定分階段進度計劃和成本控制方案，并檢查督促、指導(dǎo)實現(xiàn)各項目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題;

　　3、負(fù)責(zé)對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標(biāo)管理，確保項目施工的順利進行;

　　4、掌握項目進展情況，與有關(guān)方面進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋;

　　5、負(fù)責(zé)項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;

　　6、負(fù)責(zé)項目團隊管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項目團隊的執(zhí)行能力;

　　7、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系;

　　8、負(fù)責(zé)項目的階段驗收和竣工驗收相關(guān)工作;

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇14

　　1.參與前期設(shè)計方案的討論，審核施工單位施工組織設(shè)計、進度計劃、施工布置圖及施工方案

　　2. 參與項目相關(guān)的招標(biāo)工作，組織編制各類招標(biāo)文件

　　3. 嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)與要求，負(fù)責(zé)項目工程的施工和合同的履行

　　4. 嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝飾工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)

　　5. 參加現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)裝飾工程方面的監(jiān)理、負(fù)責(zé)安全文明施工、安裝等專業(yè)工程，并作好巡查記錄

　　6. 負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題

　　7. 負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交

　　8. 維護協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、總包、分包的關(guān)系

　　9.熟悉圖紙并有繪制圖紙基礎(chǔ)

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇15

　　1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度， 自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成;

　　2、負(fù)責(zé)工程項目施工管理全面工作， 對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理;

　　3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計， 包括工程進度計劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實施;

　　4、根據(jù)年(季) 度施工生產(chǎn)計劃， 組織編制季(月) 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃， 在實施中隨時調(diào)配;

　　5、熟練掌握建筑工程項目管理專業(yè)知識及建筑工程相關(guān)技術(shù)規(guī)程、工程施工及驗收規(guī)范;

　　6、熟悉工程施工流程和施工管理要點，能獨立解決工程施工遇到的質(zhì)量技術(shù)問題;

　　7、全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、過程的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同;

　　8、科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、 財、 物資， 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系， 及時解決施工中出現(xiàn)的問題;

　　9、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審;

　　10、負(fù)責(zé)組織制定項目部各類崗位人員的崗位職責(zé)、 權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施，并搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇16

　　1.熟悉項目部所有工作流程，并熟悉各類施工工藝。

　　2. 能把控整個項目的進度及質(zhì)量，有問題一般能自行處理妥善。

　　3. 熟悉施工工藝和項目管理流程，對工程的安全、質(zhì)量、成本、進度有一定的掌握能力，熟悉工程驗收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

　　4. 有一定的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及分包管理能力。

　　5.能規(guī)范進行項目施工資料編制。

　　6.熟悉并掌握智能化相關(guān)設(shè)備運用操作，及安裝調(diào)試。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇17

　　1、負(fù)責(zé)跟進公司新項目的初期階段的設(shè)計、工程管理，負(fù)責(zé)新項目交付前的專業(yè)把關(guān)和技術(shù)交底，及交付驗收中的相關(guān)工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位、設(shè)計單位、總包單位、相關(guān)分包單位及內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)商業(yè)配套、物業(yè)相關(guān)工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織開展公司零星工程項目的設(shè)計、立項、招標(biāo)、預(yù)結(jié)算、施工和驗收等全過程，確保質(zhì)量、安全和投資效果;審核招標(biāo)采購方案，參與各項招標(biāo)采購決策，確保計劃與方案的實施;組織審定各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、計劃和方案;并參與結(jié)算審核審計相關(guān)工作;

　　4、組織實施各項目質(zhì)量巡驗，負(fù)責(zé)組織違規(guī)問題的調(diào)查、分析、處理，對潛在不合格隱患/非合理變更發(fā)出整改通知;考核評估項目執(zhí)行情況;并撰寫巡檢報告、項目總結(jié)、成果匯報等;跟蹤項目工程質(zhì)量通病防治情況，并匯總分析和總結(jié);

　　5、負(fù)責(zé)紀(jì)錄工程施工過程文件及相應(yīng)資料，組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作;負(fù)責(zé)建筑、設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理單位對房屋建筑及其附屬設(shè)備設(shè)施的運行、維護保養(yǎng)、維修等管理工作，確保相關(guān)設(shè)備設(shè)施安全正常運作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇18

　　1、負(fù)責(zé)電力工程項目管理工作，施工技術(shù)安全、質(zhì)量成本控制及對接工作;

　　2、負(fù)責(zé)編寫項目施工方案及組織、技術(shù)措施;

　　3、項目施工整體把控;

　　4、處理現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的相關(guān)問題;

　　5、施工資料編制、記錄、整理、工程相關(guān)單整理;

　　6、竣工驗收工作，工程結(jié)算、催收工程款等。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇19

　　1、統(tǒng)籌及管理項目部全面工作;

　　2、制定項目的施工組織方案、進度計劃、材料計劃、質(zhì)量計劃、并追蹤落實反饋;

　　3、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。正確處理工期、質(zhì)量和品質(zhì)的關(guān)系;

　　4、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時的傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算;

　　5、完成公司交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇20

　　1、審核落實項目預(yù)定的質(zhì)量控制技術(shù)措施方案;

　　2、審核確認(rèn)施工單位相關(guān)的質(zhì)量保證的資源配置及技術(shù)措施方案;

　　3、督導(dǎo)對項目關(guān)鍵質(zhì)量控制點進行有效的監(jiān)控和管理;

　　4、督導(dǎo)對施工單位、監(jiān)理單位進行施工全過程安全監(jiān)管;

　　5、審核項目實施應(yīng)急預(yù)案的措施及辦法，并督導(dǎo)落實;

　　6、監(jiān)督對施工、監(jiān)理單位進行項目安全管理宣講及培訓(xùn)，督促施工單位編制安全應(yīng)急預(yù)案。

　　7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報總經(jīng)理審核。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇21

　　1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽 訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

　　3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。

　　4、對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的管理和監(jiān)督。

　　5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

　　6、預(yù)審竣工資料、組織各專項驗收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等，使工程在質(zhì)量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理;

　　8、視工程情況及個人能力兼顧項目管理部其他崗位工作，降低管理成本。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇22

　　1、主持部門工作，負(fù)責(zé)部門管理制度和體系建設(shè);

　　2、對施工圖紙進行審核，及時提出問題并與設(shè)計單位協(xié)商解決;

　　3、負(fù)責(zé)對施工單位所報工程進度計劃進行審核;

　　4、負(fù)責(zé)工程項目的管理和運作，確保項目工程計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　5、配合其他部門做好與工程相關(guān)的工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇23

　　1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)整個項目的建設(shè)、施工、協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進。

　　4、把握工程信息，及時追蹤，完成施工。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇24

　　1、全面負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;

　　2、負(fù)責(zé)檢查各個工程項目的進度，全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系，通過組織和協(xié)調(diào)確保工程如期完成，保證滿足營銷部在工程建設(shè)各個階段的需要;

　　3、負(fù)責(zé)公司工程管理整體協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位及供應(yīng)商管理工作;

　　4、 負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問題;

　　5、現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決工程實施過程中的質(zhì)量問題;

　　6、 負(fù)責(zé)公司工程項目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　　7、參與規(guī)劃設(shè)計方案論證，參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)及合同的評審與簽定;

　　8、參與設(shè)計方案的研討;

　　9、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的選擇。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇25

　　1、根據(jù)客戶需求，做好前期溝通。

　　2、組織設(shè)計圖紙內(nèi)部評審，并與客戶方進行會簽工作;

　　3、協(xié)調(diào)、推進、督促和檢查公司內(nèi)部相關(guān)職能部門在設(shè)計、采購、生產(chǎn)、安裝等環(huán)節(jié)的執(zhí)行，積極處理項目問題;及時預(yù)警項目異常情況并推動處理;

　　4、安排客戶現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試工作，及后期驗收工作。

　　5、有汽車動力總成、新能源電池模組裝配及模組PACK、電驅(qū)、電動機裝配行業(yè)項目管理經(jīng)驗優(yōu)先;

　　6、熟練操作辦公軟件，有良好的方案功底，及匯報能力。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇26

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)施工、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　5、協(xié)調(diào)解決處理好與租戶、監(jiān)理、承包商以及政府主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行;

　　6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，審核各項費用支出，控制各工程項目的施工成本;

　　7、按工程進度的急、慢、先、后制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇27

　　1、全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)相關(guān)工作，具有獨立主持或承擔(dān)房地產(chǎn)開發(fā)項目工程建設(shè)、施工管理全過程的經(jīng)驗;

　　2、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場開工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作;

　　3、負(fù)責(zé)施工招投標(biāo)工作和施工合同的簽訂工作

　　4、組織項目進度計劃的編寫和實施工作;

　　5、對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　6、對承建商采購的物資進行質(zhì)量的監(jiān)督和控制;

　　7、組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商;

　　8、組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇28

　　1.分解與落實項目里程碑計劃。

　　2.貫徹落實工程質(zhì)量和安全文明施工要求。

　　3.依據(jù)項目目標(biāo)成本指導(dǎo)書，配合項目成本控制。

　　4.部門內(nèi)任務(wù)的分派、推進執(zhí)行、及結(jié)果驗證，對下屬職員的季度、年度考核。建立團結(jié)、高效的團隊。

　　5.整合項目內(nèi)外資源。

工程項目經(jīng)理職責(zé)范圍 篇29

　　1、建立健全部門內(nèi)部管理制度，負(fù)責(zé)項目的日常管理工作，落實公司下達(dá)的工程開發(fā)任務(wù);

　　2、組織編制項目工程專項三級計劃，管控項目風(fēng)險，推動計劃落實，確保供貨計劃、里程碑節(jié)點及其他工程節(jié)點達(dá)成;

　　4、組織開展項目工程現(xiàn)場管理工作，管控項目工程質(zhì)量、安全、施工文明;

　　5、組織召開項目關(guān)鍵工程策劃及評估會議，根據(jù)會議結(jié)果形成技術(shù)方案或其他有效成果指導(dǎo)后續(xù)的工程實施;

　　6、組織展示區(qū)驗收、各專項工程驗收、項目整體驗收工作，對驗收問題進行整改;

　　7、配合客關(guān)條線完成交樓及保修管理工作;

　　8、負(fù)責(zé)處理項目外部事務(wù)工作，維護地方關(guān)系;

　　9、配合設(shè)計、營銷、采購、成本等部門，做好項目工作交圈;

　　10、組織部門內(nèi)部人員培養(yǎng)及團隊建設(shè)工作。