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生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍是什么

發(fā)布時間:2023-03-28

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍是什么(精選8篇)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍是什么 篇1

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理/主管指導(dǎo)下對車間的生產(chǎn)進(jìn)行合理化的安排

  2、車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

  3、熟悉車間生產(chǎn)工藝,跟進(jìn)指導(dǎo)解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)問題,保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)安全

  4、監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)下屬車間員工的技術(shù)工作

  5、有良好的組織協(xié)調(diào)及溝通能力

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍是什么 篇2

  一、負(fù)責(zé)班組日常管理工作,按照生產(chǎn)計劃組織人員完成生產(chǎn)任務(wù);

  二、負(fù)責(zé)召開班前會,傳達(dá)各種指示,提出對員工安全、品質(zhì)、生產(chǎn)等方面的要求,并根據(jù)生產(chǎn)計劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容和工作目標(biāo);

  三、負(fù)責(zé)組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓(xùn),確保所有員工的技能達(dá)到崗位要求;

  四、負(fù)責(zé)班前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,保證各量產(chǎn)機(jī)臺所用物料、制程檢驗記錄表、包材、輔料等及時到位和工裝治具檢具正常有效;

  五、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

  六、負(fù)責(zé)班組的5S工作,確保工作現(xiàn)場清潔、整齊、有序,確保現(xiàn)場生產(chǎn)安全,提高機(jī)臺生產(chǎn)效率,提高物料利用率,降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍是什么 篇3

  1、向下屬員工正確傳達(dá)公司的各項決議、制度等,對于員工理解有誤的內(nèi)容做好解釋和糾正工作;及時、準(zhǔn)確的向上級反映工作中的實際情況,提出自己的建議;

  2、做好本班次人員管理并解決出現(xiàn)的問題,包括人員工作安排、監(jiān)督檢查、人員出勤(排班)、紀(jì)律管理、教育培訓(xùn)、安全教育管理、質(zhì)量管理等;做好相應(yīng)的工作記錄

  3、按照操作規(guī)程操作設(shè)備并排除設(shè)備運(yùn)行中的部分故障

  4、經(jīng)常檢查施工場的安全情況,經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動防護(hù)用品,及時糾正違章作業(yè);

  5、負(fù)責(zé)本班次的質(zhì)量管理;

  6、做好本班次的物料管理,避免物料浪費(fèi);

  7、上級安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍是什么 篇4

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)原輔料的領(lǐng)用、清點、檢查記錄及交接。

  2、 負(fù)責(zé)問題物理的確認(rèn)、收集,以便及時完整的完成投訴程序。

  3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)后的檢查確認(rèn),設(shè)備故障的及時報修。

  4、負(fù)責(zé)設(shè)備重要參數(shù)及設(shè)置的檢查、確認(rèn)。

  5、負(fù)責(zé)人員、設(shè)備及車間環(huán)境等安全及衛(wèi)生、GMP檢查處理與匯報。

  6、 根據(jù)適時生產(chǎn)情況,協(xié)助崗位生產(chǎn)聯(lián)系。

  7、督導(dǎo)生產(chǎn)操作人員按操作程序及方法正常操作。

  8、突發(fā)事件現(xiàn)場的及時正確處理、糾正與匯報。

  9、生產(chǎn)結(jié)束物料的清點、核對、退倉及操作記錄報表的收集、確認(rèn)審核。

  10、負(fù)責(zé)車間危險化學(xué)品的領(lǐng)用、清點及結(jié)算。

  11、協(xié)助主任做好現(xiàn)場工作紀(jì)律管理,維護(hù)正常生產(chǎn)程序。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍是什么 篇5

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)安排;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員管理和培訓(xùn);

  3.確保物料供應(yīng)能夠滿足生產(chǎn)計劃需求,及時反饋缺料信息;

  4.監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,反饋生產(chǎn)問題,保證產(chǎn)量按時完成;

  5.監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量,加強(qiáng)與質(zhì)量、工程、物流等部門的聯(lián)系;

  6.掌握焊錫技術(shù),并能承擔(dān)員工培訓(xùn)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍是什么 篇6

  1. 具體組織裝置的生產(chǎn)與操作,確保裝置在安全穩(wěn)定狀態(tài)下運(yùn)行,達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo);

  2. 在生產(chǎn)過程中全面落實工藝要求,糾正工藝偏離,防范不當(dāng)操作,提出工藝改進(jìn)措施;

  3. 積極組織配合檢維修工作,督促班組成員做好設(shè)備、設(shè)施、器材、器具的檢查維護(hù)工作,確保狀態(tài)完好和運(yùn)行正常;

  4. 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通,確保能源及原料供應(yīng)正常和裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

  5.通過巡檢能盡早地發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)可能的安全和工藝隱患,同時對這些風(fēng)險做初步分析;及時專業(yè)地組織力量消除,記錄并及時向上級匯報。參加事故調(diào)查分析,落實防范措施;

  6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)緊急事故處理程序的前期組織指揮,督促教育職工合理使用勞保用品,正確使用滅火器材;

  7.管理和監(jiān)督員工的日常工作,確保每個員工按SOP履行其職責(zé),確保工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行落實。參與對員工的績效評價,輔導(dǎo)與幫助員工改進(jìn);

  8. 組織與監(jiān)督員工完成本部門各項常規(guī)工作,如生產(chǎn)參數(shù)記錄、交接班程序、班組例會召開、現(xiàn)場5S維護(hù)、班組內(nèi)部學(xué)習(xí)等;

  9. 完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍是什么 篇7

  1、負(fù)責(zé)原輔料的衛(wèi)生及品質(zhì)檢查,減少避免不合格物料上機(jī)使用。

  2、認(rèn)真做好定期及重要過程或環(huán)節(jié)的品質(zhì)檢查及確認(rèn)。

  3、負(fù)責(zé)對車間CCP點的檢查、復(fù)核,尤其是無菌管道、無菌系統(tǒng)及產(chǎn)品密封的完整性。

  4、督導(dǎo)操作員按規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場品質(zhì)的檢查與抽樣。

  5、 協(xié)助操作員及品控員按要求進(jìn)行品質(zhì)偏差的糾偏處理及確認(rèn)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)范圍是什么 篇8

  1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn),控制原材料損耗;

  2、員工的培訓(xùn)及考核,考勤管理;

  3、訂單狀態(tài)的跟進(jìn)及結(jié)算;

  4、生產(chǎn)過程的跟進(jìn)及質(zhì)量監(jiān)督;

  5、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理;

  6、其他臨時工作。

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