生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)（精選34篇）

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇1

　　1) 對集團(tuán)所屬各項目目標(biāo)成本編制及動態(tài)成本的監(jiān)控、工程及材料設(shè)備采購?fù)瓿杉皶r性及完成質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任

　　2、集團(tuán)板塊管理職責(zé)：

　　1) 負(fù)責(zé)拓展階段、定位階段、方案及施工圖階段目標(biāo)成本的編制

　　2) 負(fù)責(zé)對項目公司項目現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更進(jìn)行審核

　　3) 負(fù)責(zé)對項目公司的`項目工程/材料設(shè)備付款進(jìn)行審核

　　4) 指導(dǎo)項目公司的動態(tài)成本信息臺帳建立、錄入與分析工作，對項目成本進(jìn)行監(jiān)控

　　5) 審核項目公司的工程結(jié)算及結(jié)算資料

　　6) 組織收集、分析項目公司已完工項目的成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　7) 負(fù)責(zé)項目公司的房地產(chǎn)項目開發(fā)成本后評估工作

　　8) 審核項目公司的工程、材料設(shè)備采購合同

　　9) 指導(dǎo)項目公司工程、材料設(shè)備合格供應(yīng)商清單和信息庫的建立完善工作

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;

　　3、負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和安全培訓(xùn);

　　4、完成車間主任交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇3

　　1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計劃的編制，合理組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計劃并按計劃完成。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量的監(jiān)督與改善。

　　3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，確保安全正常生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人力需求計劃，確保有序生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會，確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以內(nèi)。

　　6、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)工作，貫徹執(zhí)行各行項規(guī)章制度。

　　7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報表。

　　8、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題。

　　9、工廠行政后勤監(jiān)督，安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇4

　　1、做好人員、現(xiàn)場、安全管理工作;

　　2、確認(rèn)每日生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)按計劃按時完成;

　　3、對產(chǎn)線異常分析，提高產(chǎn)線良率;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線物料管控;

　　5、對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，合理安排本班組的人員工作內(nèi)容;

　　6、.其他主管交辦的臨時性事項。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇5

　　1. 擬訂本項目年度生產(chǎn)計劃，并根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)分解成季度、月度生產(chǎn)計劃。

　　2. 規(guī)范下級崗位描述并界定下級工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行業(yè)績考核。

　　3. 根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)工作人員，完成公司下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)。

　　4. 巡視、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場，對不良現(xiàn)象做出處理或建議處理。

　　5.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

　　6.監(jiān)督檢查生產(chǎn)車間工作程序、規(guī)章制度的施行情況。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇6

　　1) 按計劃要求組織本班組的生產(chǎn)，機(jī)器調(diào)試，人員工作安排，如期完成任務(wù);

　　2) 負(fù)責(zé)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)ISO程序文件對其實施進(jìn)行有效的監(jiān)控;

　　3) 維護(hù)督察本班組人身及設(shè)備安全，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

　　4) 監(jiān)督公司的各項管理制度在本班組的遵守與執(zhí)行;

　　5) 執(zhí)行上級主管的工作安排，及時匯報班組工作情況。

　　6) 服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇7

　　1.生產(chǎn)計劃單執(zhí)行以及達(dá)成跟進(jìn)

　　2.現(xiàn)場5S、紀(jì)律管控

　　3.所負(fù)責(zé)管轄人員考勤、加班提報

　　4.生產(chǎn)制程異常處理跟進(jìn)

　　5.生產(chǎn)計劃單結(jié)案跟進(jìn)

　　6.人員技能培訓(xùn)以及考核

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇8

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全，確保安全措施已實施，如果有疑問，領(lǐng)班有權(quán)限和義務(wù)立刻停止危險的行為或者設(shè)備，并向上一級匯報。

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量，確保質(zhì)量流程的實施，如有任何疑問，需時間停止并向上一級匯報。

　　負(fù)責(zé)5S的執(zhí)行，監(jiān)督管理和檢查。

　　確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制流程操作。

　　根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對產(chǎn)線員工進(jìn)行培訓(xùn)，改進(jìn)產(chǎn)線員工操作機(jī)臺的能力。

　　負(fù)責(zé)每個班首件和末件產(chǎn)品的檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制體系，能夠做出首件不良原因分析，對每個班產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。

　　根據(jù)體系流程負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)料和出貨。

　　負(fù)責(zé)緊急狀況的協(xié)調(diào)。

　　領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇9

　　生產(chǎn)過程管理：

　　(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　車間生產(chǎn)安全管理：

　　(1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　車間員工管理：

　　(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　(2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。

　　車間衛(wèi)生管理：

　　(1)做好車間5S管理及監(jiān)督

　　(2)機(jī)臺衛(wèi)生管理

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇10

　　1. 組織實施車間生產(chǎn)計劃，做好人員，設(shè)備管理，根據(jù)訂單情況，合理調(diào)配崗位人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　3. 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　4. 負(fù)責(zé)落實工廠各項生產(chǎn)安全制度，防止安全事故的發(fā)生

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇11

　　1.熟悉數(shù)控車床加工，有獨立解決加工中出現(xiàn)問題的能力，

　　2.安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)訂單，保證訂單在交期內(nèi)完成。

　　3.有較強(qiáng)的責(zé)任心，團(tuán)隊意識。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇12

　　1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;

　　3、及時跟蹤、檢查臺面，對不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

　　4、及時對生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解，及時督促;

　　5、組織員工保證工作臺面的衛(wèi)生，保持車間整潔和環(huán)境良好;

　　6、員工認(rèn)真落實車載車間與部門規(guī)章制度;

　　7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);

　　8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇13

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件，確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開展;

　　2、制定并完善班組管理制度;

　　3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配班組資源，確保生產(chǎn)計劃的按時達(dá)成;

　　4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備，組織進(jìn)行車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備設(shè)施故障或損壞時及時報修，并驗收維修結(jié)果，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

　　5、協(xié)調(diào)、審查、驗收當(dāng)班期間的外來施工工作，監(jiān)督現(xiàn)場安全措施等的執(zhí)行情況，確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求;

　　6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況，指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作，及時反饋生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況，并按要求完成應(yīng)急處理，確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性;

　　7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理，確保物料、產(chǎn)品使用存儲符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求;

　　8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求，確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時性、準(zhǔn)確性、真實性;

　　9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和安全運(yùn)行情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求

　　10、組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識，為班組績效的完成提供團(tuán)隊支持;

　　11、開展班組團(tuán)隊建設(shè)，提升班組凝聚力，確保生產(chǎn)工作的順利開展。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇14

　　1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制與管理，達(dá)成產(chǎn)能、品質(zhì)目標(biāo);

　　2、 監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，對不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議;

　　3、 對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常的反饋和異常回復(fù)對策的執(zhí)行跟蹤;

　　4、 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計以及生產(chǎn)日報表的制作;

　　5、 現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的相互協(xié)調(diào)、內(nèi)部溝通、合理安排;

　　6、 降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率;

　　7、 貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理，嚴(yán)防各種事故及隱患;

　　8、 對班組人員的培訓(xùn)、績效考核評估;

　　9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理實施與監(jiān)督;

　　10、配合生產(chǎn)主管交辦的其他事宜。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇15

　　1、依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù)

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理

　　3、對員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

　　4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序

　　5、注重工作方法及工作流程持續(xù)改良

　　6、負(fù)責(zé)本組拉5s環(huán)境及拉線人員的管理與實踐

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn)

　　8、作業(yè)人員的培訓(xùn)，安排等管理

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇16

　　1.

　　按上級工作指令和要求，安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過程及人員，確保工作有序開展;

　　2.

　　服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級的工作指令，向直接主管和授權(quán)人匯報工作;

　　3.

　　確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實;

　　4.

　　負(fù)責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場地的清潔維護(hù)工作，并符合相關(guān)規(guī)定;

　　5.

　　當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時，有責(zé)任采取有效措施，確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品安全;

　　6.

　　按上級要求，負(fù)責(zé)對指定工作區(qū)域人員的培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)及考核評估;

　　7.

　　指定工作區(qū)域現(xiàn)場管理，配合當(dāng)班主管對人員、設(shè)備、物品進(jìn)行有效的管理;

　　8.

　　負(fù)責(zé)指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作，為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇17

　　1負(fù)責(zé)部門日常整體事物及管理，協(xié)調(diào)做好部門內(nèi)工作。

　　2.對車間人員的配置，培訓(xùn)，監(jiān)督，考核，及時有效分析存在問題以及下步改正方法，確保生產(chǎn)順利，質(zhì)量完全達(dá)標(biāo)。

　　3.管控現(xiàn)場的所有生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)，合理有效處理，發(fā)生重大異常及時匯報。

　　4.每天及時做好生產(chǎn)日報表匯總，分析處理存在問題，管理好現(xiàn)場的成品，待處理品，不合格品并標(biāo)識好。

　　5.熟悉倉庫的管理流程，嚴(yán)格控制原料輔料廢料及倉庫標(biāo)準(zhǔn)存儲,確保產(chǎn)品質(zhì)量及發(fā)貨及時準(zhǔn)確有序，能根據(jù)生產(chǎn)要求及時的調(diào)整好倉庫的收發(fā)庫存，基本做到帳物卡相符，科學(xué)的管理好倉庫一切事物。

　　6.熟練辦公自動化,及ERP操作。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇18

　　生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。

　　②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時換模，增加機(jī)臺利用率。

　　③參與機(jī)臺調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。

　　④解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。

　　⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5s工作，監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。

　　⑥協(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。

　　⑦提出改進(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

　　⑧考核工藝員，作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。

　　⑩現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的'管控。

　　（11）產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制

　　（12）生產(chǎn)異常的反饋及追蹤

　　（13）監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作

　　（14）生產(chǎn)過程中的標(biāo)識控制

　　（15）完成上級交代的各種事項

　　工藝員

　　①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

　　②負(fù)責(zé)模具更換及開機(jī)調(diào)試。

　　③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。

　　④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。

　　⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺的日常維護(hù)。

　　⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺、模具的簡易故障處理。

　　⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。

　　⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。

　　⑨完成上級交代的各種事項。

　　作業(yè)員

　　①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　②自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時呈報工藝員領(lǐng)班處理。

　　③負(fù)責(zé)場地的5s工作，做好機(jī)臺的日常保養(yǎng)。

　　④負(fù)責(zé)如實填寫機(jī)臺生產(chǎn)日報表。

　　⑤提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇19

　　1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。

　　3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

　　6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇20

　　1、配合上級做好員工安全教育,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。

　　2、配合上級對生產(chǎn)計劃進(jìn)行均衡分解，依生產(chǎn)狀況和人員配置合理安排，確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)線所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢點維修，如有異常及時上報，確保設(shè)備安全有效運(yùn)行。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制，監(jiān)督本組成員按照工藝規(guī)范操作。

　　5、配合生產(chǎn)經(jīng)理主管執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，維護(hù)現(xiàn)場勞動紀(jì)律。

　　6、負(fù)責(zé)分管區(qū)域衛(wèi)生管理工作，規(guī)范落實5S，共創(chuàng)良好工作環(huán)境。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇21

　　1、完成生產(chǎn)目標(biāo); 及時調(diào)整生產(chǎn)動態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;

　　2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　3、協(xié)助車間主管做好車間內(nèi)的5S等輔助工作。

　　4、協(xié)助車間主管做好車間員工的入離職手續(xù)和日常需求等;

　　5、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表確認(rèn)和工單統(tǒng)計;

　　6、負(fù)責(zé)車間人員的安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務(wù)。

　　7、做好公司各項制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇22

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度.

　　3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線DIP&組裝段產(chǎn)線生產(chǎn)現(xiàn)場管理、跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)效率及品質(zhì);

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工管理及考核、合理的提升人效比;

　　3、負(fù)責(zé)員工考勤、考評及日常事務(wù)處理;

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇24

　　1. 主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

　　2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

　　3. 組織并推進(jìn)車間的6S管理

　　4. 生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。

　　5. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進(jìn)行和接替。

　　6. 安排車間人員的上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。

　　7.上級交辦的其它工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇25

　　1. 根據(jù)計劃合理安排區(qū)域人員，進(jìn)行有序高效的生產(chǎn);

　　2. 巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率;

　　3. 確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行,貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行

　　4. 對內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實等

　　5. 合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率;

　　6. 現(xiàn)場階梯管理團(tuán)隊組建，組長、線長、機(jī)長、物料員各司其職，團(tuán)結(jié)一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成;

　　7. 完成所屬管理區(qū)域的員工績效考核;

　　8. 制定合理的培訓(xùn)計劃，使每個新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能;

　　9. 現(xiàn)場所有人員的人事管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　3、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇27

　　1、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員、及日常事務(wù)管理;

　　2、組織實施生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、按上級指示協(xié)助配合完成每日生產(chǎn)任務(wù);

　　4、配合作好員工的品質(zhì)教育培訓(xùn);

　　5、深入了解員工動態(tài)，作好員工穩(wěn)定

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇28

　　1.確保生產(chǎn)現(xiàn)場良好的5S;

　　2.負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn);

　　3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點合理安排OP;

　　4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;

　　5.品質(zhì)異常處理，做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的產(chǎn)品;

　　6.關(guān)注每臺機(jī)和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;

　　7.公平評估OP績效，合理實施獎懲制度，充分發(fā)揮員工潛力;

　　8.持續(xù)改善，降低成本;

　　9.負(fù)責(zé)員工考勤;

　　10.完成主管交給的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇29

　　1.依照生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制和生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理，滿足正常出貨;

　　3.負(fù)責(zé)物料的管理，安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料，退料，盤點等;

　　4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè)，召開每日早會;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，5S實施確認(rèn)及安全管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇30

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計劃執(zhí)行及車間7S管理;

　　2、生產(chǎn)過程中異常處理及反饋;

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量控制：督導(dǎo)員工按要求作業(yè)，落實進(jìn)行產(chǎn)品自檢互檢工作，降低不良品的產(chǎn)生及流出;

　　4、生產(chǎn)效率提升;

　　5、員工培訓(xùn);

　　6、生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報表填寫;

　　7、員工出勤管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇31

　　職位要求

　　1、高中以上學(xué)歷；

　　2、有幾層管理工作經(jīng)驗，熟悉相關(guān)機(jī)器設(shè)備操作。

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)；

　　2、負(fù)責(zé)員工調(diào)度，填寫派工單，批示工價，跟蹤生產(chǎn)工作單完成情況；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的控制；

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場“5s”管理及濕潤度的控制；

　　5、負(fù)責(zé)首件檢驗，設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督執(zhí)行；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理；

　　7、負(fù)責(zé)按工作單核對當(dāng)班領(lǐng)取的生產(chǎn)料件；

　　8、負(fù)責(zé)各崗位人員月度考評。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇32

　　1、組織和領(lǐng)導(dǎo)一個班組

　　2、通過日常管理實現(xiàn)每天生產(chǎn)任務(wù)，確保效率，質(zhì)量，安全和紀(jì)律良好;

　　3、培訓(xùn)員工和教導(dǎo)團(tuán)隊

　　4、參與項目和完成精益生產(chǎn)及成本節(jié)約

　　5、完成生產(chǎn)經(jīng)理要求的日常報告

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇33

　　1、安全生產(chǎn)管理，組織生產(chǎn)過程的安全隱患檢查;

　　2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的制訂和完善;

　　3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計劃達(dá)成，品質(zhì)管理跟蹤，生產(chǎn)效率提升;

　　5、確認(rèn)生產(chǎn)相關(guān)報表，降低生產(chǎn)成本.

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇34

　　1、了解生產(chǎn)計劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備，人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;

　　2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;

　　3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率, 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　5、現(xiàn)場人員管理、計劃安排;

　　6、現(xiàn)場5S管理及維護(hù);