關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)（精選30篇）

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;

　　3、負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和安全培訓(xùn);

　　4、完成車間主任交辦的其他工作。

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇2

　　1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計劃的編制，合理組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計劃并按計劃完成。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量的監(jiān)督與改善。

　　3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，確保安全正常生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人力需求計劃，確保有序生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)前會，確保質(zhì)量達(dá)到接受范圍以內(nèi)。

　　6、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)工作，貫徹執(zhí)行各行項規(guī)章制度。

　　7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報表。

　　8、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題。

　　9、工廠行政后勤監(jiān)督，安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇3

　　1) 按計劃要求組織本班組的生產(chǎn)，機器調(diào)試，人員工作安排，如期完成任務(wù);

　　2) 負(fù)責(zé)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)ISO程序文件對其實施進(jìn)行有效的監(jiān)控;

　　3) 維護(hù)督察本班組人身及設(shè)備安全，保障生產(chǎn)的正常運行;

　　4) 監(jiān)督公司的各項管理制度在本班組的遵守與執(zhí)行;

　　5) 執(zhí)行上級主管的工作安排，及時匯報班組工作情況。

　　6) 服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇4

　　1、做好人員、現(xiàn)場、安全管理工作;

　　2、確認(rèn)每日生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)按計劃按時完成;

　　3、對產(chǎn)線異常分析，提高產(chǎn)線良率;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線物料管控;

　　5、對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，合理安排本班組的人員工作內(nèi)容;

　　6、.其他主管交辦的臨時性事項。

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇5

　　1. 擬訂本項目年度生產(chǎn)計劃，并根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)分解成季度、月度生產(chǎn)計劃。

　　2. 規(guī)范下級崗位描述并界定下級工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行業(yè)績考核。

　　3. 根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)工作人員，完成公司下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)。

　　4. 巡視、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場，對不良現(xiàn)象做出處理或建議處理。

　　5.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

　　6.監(jiān)督檢查生產(chǎn)車間工作程序、規(guī)章制度的施行情況。

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇6

　　1、產(chǎn)線的人員管理(人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn));

　　2、 物料的管理 (物料的流轉(zhuǎn)、輔材等);

　　3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo);

　　4、現(xiàn)場5S執(zhí)行，工作紀(jì)律要求;

　　5、對產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé);

　　6、完成上級交代的其他任務(wù)。

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇7

　　1. 組織實施車間生產(chǎn)計劃，做好人員，設(shè)備管理，根據(jù)訂單情況，合理調(diào)配崗位人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　3. 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　4. 負(fù)責(zé)落實工廠各項生產(chǎn)安全制度，防止安全事故的發(fā)生

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇8

　　1、早會制度的落實.

　　2、車間良好的環(huán)境及員工形象的維護(hù).

　　3、"5S"管理的安排執(zhí)行.

　　4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線,合理調(diào)動、安排人員.

　　5、料況掌握及追蹤,并管理好物料

　　6、生產(chǎn)線異常之處理及呈報.

　　7、設(shè)備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇9

　　1.確保生產(chǎn)現(xiàn)場良好的5S;

　　2.負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn);

　　3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點合理安排OP;

　　4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;

　　5.品質(zhì)異常處理，做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的產(chǎn)品;

　　6.關(guān)注每臺機和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;

　　7.公平評估OP績效，合理實施獎懲制度，充分發(fā)揮員工潛力;

　　8.持續(xù)改善，降低成本;

　　9.負(fù)責(zé)員工考勤;

　　10.完成主管交給的其他任務(wù)。

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇10

　　1.向下級正確的傳達(dá)上級指示，帶領(lǐng)整個產(chǎn)線的員工達(dá)成生產(chǎn)質(zhì)量，產(chǎn)能要求。

　　2.每日檢討各類生產(chǎn)狀況，并做出必要處理，及相關(guān)報告。

　　3,能系統(tǒng)的培訓(xùn)員工，

　　4.能有效地控制產(chǎn)品過程中的質(zhì)量。

　　5.帶領(lǐng)產(chǎn)線員工完成5S

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇11

　　1、處理生產(chǎn)線各種異常狀況;

　　2、維護(hù)車間5S、員工紀(jì)律，安排生產(chǎn)線各項生產(chǎn)任務(wù)及配合上級達(dá)成出貨目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)車間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調(diào)配等;

　　4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)工作流程教導(dǎo)員工進(jìn)行塑膠產(chǎn)品的后期加工、組裝工作

　　2、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)工單的完成狀況

　　3、確認(rèn)并帶領(lǐng)物料員對現(xiàn)場的材料、包材、零部件的數(shù)量統(tǒng)計，包括生產(chǎn)準(zhǔn)備，成品入庫和出貨，保證機臺正常生產(chǎn)

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的品質(zhì)和生產(chǎn)異常的情報收集、反饋和處理

　　5、定時巡視所有生產(chǎn)工位

　　6、定期進(jìn)行員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)，以及對各崗位員工的資質(zhì)認(rèn)可

　　7、班前會議的主持，及工人的出勤統(tǒng)計

　　8、生產(chǎn)產(chǎn)品的報單

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　3、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件，確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開展;

　　2、制定并完善班組管理制度;

　　3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配班組資源，確保生產(chǎn)計劃的按時達(dá)成;

　　4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備，組織進(jìn)行車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備設(shè)施故障或損壞時及時報修，并驗收維修結(jié)果，確保生產(chǎn)的正常運行;

　　5、協(xié)調(diào)、審查、驗收當(dāng)班期間的外來施工工作，監(jiān)督現(xiàn)場安全措施等的執(zhí)行情況，確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求;

　　6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況，指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作，及時反饋生產(chǎn)運行中的異常情況，并按要求完成應(yīng)急處理，確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性;

　　7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理，確保物料、產(chǎn)品使用存儲符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求;

　　8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求，確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時性、準(zhǔn)確性、真實性;

　　9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和安全運行情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求

　　10、組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識，為班組績效的完成提供團(tuán)隊支持;

　　11、開展班組團(tuán)隊建設(shè)，提升班組凝聚力，確保生產(chǎn)工作的順利開展。

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇15

　　1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;

　　2、協(xié)助初級主管完成質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，向主管報告所負(fù)責(zé)班組的狀況;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)控返工返修過程;

　　4、負(fù)責(zé)班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過程;

　　5、負(fù)責(zé)班組的5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應(yīng)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)或頂崗。

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排，人員安排及設(shè)備管理。

　　2、負(fù)責(zé)所管理車間及周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作。

　　3、熟悉流程，操作工藝，有較強的品質(zhì)觀念，注重團(tuán)隊協(xié)作精神。

　　4、不斷完善各種管理措施，提高工作效率。

　　5、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)記錄、報表匯總。

　　6、管理車間的各種生產(chǎn)機械設(shè)備以及設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇17

　　1、每日生產(chǎn)品監(jiān)控改善;

　　2、每日生產(chǎn)效率監(jiān)控與改善

　　3、生產(chǎn)交付保證，工單周期監(jiān)控與改善

　　4、生產(chǎn)線物料使用管控

　　5、協(xié)助上級完成其余工作任務(wù)

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇18

　　1.依照生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制和生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理，滿足正常出貨;

　　3.負(fù)責(zé)物料的管理，安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料，退料，盤點等;

　　4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè)，召開每日早會;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，5S實施確認(rèn)及安全管理。

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇19

　　1、依據(jù)計劃安排本班生產(chǎn)和人員分配;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常事務(wù)管理;

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理;

　　4、對本班人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作;

　　5、進(jìn)行車間的安全生產(chǎn)管理;

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇20

　　1.實裝機打RH及SMT紅膠、錫膏工藝

　　2.生產(chǎn)計劃的達(dá)成，產(chǎn)線人員的管理及協(xié)調(diào)

　　3.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，客戶投訴的預(yù)防及控制

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇21

　　1、按生產(chǎn)計劃有效組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成

　　2、負(fù)責(zé)所轄班組考勤、紀(jì)律、生產(chǎn)任務(wù)的安排、生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)行

　　3、向生產(chǎn)主管定時匯報相關(guān)工作安排、工作進(jìn)度

　　4、執(zhí)行生產(chǎn)主管的其他指示

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇22

　　1、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)問題，和生產(chǎn)異常問題。

　　2、嚴(yán)格控制產(chǎn)線的物料損耗工作，確保物料損耗不超標(biāo)

　　3、做好長線與部門之間的協(xié)助和溝通;

　　4、負(fù)責(zé)本拉員工的技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)和排拉;

　　5、負(fù)責(zé)對本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇23

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，領(lǐng)取生產(chǎn)物料。

　　2、合理安排本班組的生產(chǎn)計劃。

　　3、負(fù)責(zé)組織早會，總結(jié)之前的生產(chǎn)情況，布置當(dāng)日的生產(chǎn)計劃。

　　4、及時反饋、聯(lián)系其它支持部門處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

　　5、培訓(xùn)新員工，并指導(dǎo)其它員工根據(jù)操作要求進(jìn)行生產(chǎn)。

　　6、每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總、報告。

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇24

　　1、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員、及日常事務(wù)管理;

　　2、組織實施生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、按上級指示協(xié)助配合完成每日生產(chǎn)任務(wù);

　　4、配合作好員工的品質(zhì)教育培訓(xùn);

　　5、深入了解員工動態(tài)，作好員工穩(wěn)定

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)管理護(hù)膚品罐包裝生產(chǎn)線，落實執(zhí)行日生產(chǎn)計劃;

　　2、衛(wèi)生質(zhì)量、效率、勞動紀(jì)律和安全作業(yè)管理;

　　3、員工的培訓(xùn)與考核;

　　4、對工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工;

　　5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進(jìn);

　　6、維護(hù)現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)。

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇26

　　1、完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　3、切實遵循“安全、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則，對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

　　4、做好公司各項制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇27

　　1.協(xié)助倒班主管進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2.做好開工前的各項檢查工作

　　3.生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制。

　　4.生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查，物料消耗日統(tǒng)計，質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　5.負(fù)責(zé)當(dāng)班的考勤及班員的考核評價工作。

　　6.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇28

　　1、按訂單情況，合理組織生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)小組員工任務(wù)分工，合理安排人員;

　　3、指導(dǎo)督促工人規(guī)范生產(chǎn)操作，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正錯誤操作情況;

　　4、做好小組工人日常考勤管理等工作;

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇29

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度.

　　3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理

關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇30

　　1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。

　　2.制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計劃。

　　3.根據(jù)本車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排。

　　4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。

　　5.車間日常事務(wù)及人員勞動紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報表、考勤、績效考核等工作的處理。

　　6.處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題，并向上級反饋。

　　7.車間的生產(chǎn)情況及時總結(jié)和反饋，定時召開生產(chǎn)例會，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率。

　　8.遵守及執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

　　9.完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

　　11.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。