車間主任職責規劃（通用28篇）

車間主任職責規劃 篇1

　　1、優化完善工作流程及部門管理規定，負責本部門的團隊建議，培養新人，建立人才儲備庫。

　　2、負責訂單執行前的各項準備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設備等。

　　3、執行計劃部門的生產計劃，協調解決影響生產進程的問題，按期交貨。

　　4、組織進行工藝測試，制定工藝方案，管理和監督現場的工藝執行情況。

　　5、負責進入生產狀態產品的質量控制，減少和避免返工報廢。

　　6、組織開展現場優化，提高生產效率，降低成本，改善生產條件，避免安全事故。

　　7、發現和解決瓶頸問題，參與技改項目。

車間主任職責規劃 篇2

　　1、對整機設計開發進度計劃，整機和零件的單件成本分析和加工費用估計。結構方案設計和可行性評審;

　　2、對各種降噪方案/結構圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負責;

　　3、跟進新產品開發生產的進度，組織試產，及生產技術支持;

　　4、加強各部門之間溝通，對工程師的工藝改善、設計規范及時了解參與;

　　5、與客戶溝通產品技術事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度，調整加工方式達到客戶所須;

　　6、新產品設計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的合理性、可行性;

　　7、制定完善生產過程及產品質量問題的分析，及其相應工藝解決措施的并提出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定;

車間主任職責規劃 篇3

　　1、參與并實施公司各類管理體系的管控工作，以及負責本部門的安全管理、5S管理、固定資產管理、提質降耗等管理工作;

　　2、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　3、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　4、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　5、做好本部門員工的教育培訓、人才培養工作;

　　6、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任職責規劃 篇4

　　1、全面負責機加工車間(激光沖切車間)的各項工作，合理安排車間任務，保證進度和質量;

　　2、督促員工嚴格按照操作規程作業，保證設備正常運行;

　　3、調度加工車間任務，合理安排，做好人力、物力調劑平衡工作，以身作則，帶頭執行;

　　4、根據公司質量部門的要求，對下屬展開質量教育培訓，提高員工的質量意識;

　　5、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　6、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施，確保車間穩定;

　　7、領到車間做好5S管理，創造良好的工作環境， 以身作則，提高員工的素養;

　　8、努力完成領導下達的其他任務。

車間主任職責規劃 篇5

　　1、確保藥品按照批準的工藝規程生產，貯存，以保證藥品質量;

　　2、確保嚴格執行與生產操作相關的各種操作規程;

　　3、確保批生產記錄和批包裝記錄經過指定人員審核并送交質量管理部門;

　　4、確保廠房和設備的維護保養，以保持其良好的運行狀態;

　　5、組織生產車間生產計劃的實施等;

車間主任職責規劃 篇6

　　1、負責公司生產管理，主要負責整個生產環節的科學運轉、安全生產、質量控制，對管理的有效性負責。

　　2、負責生產的安排，根據營銷部的生產計劃合理安排產量，依序加工，如期按質按量交貨，對生產安排的及時性、合理性負責。

　　3、督促生產車間對各種機電設備，設施進行及時保養、維修，及時核查廠內物資設備，核對倉庫內實物，對生產設備維修、保養的及時性，物資、設備核對的符合性負責。

車間主任職責規劃 篇7

　　1.下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　2.參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;

　　3.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5.負責員工的管理和團隊建設工作;

　　6.定期向制造副總匯報工作。

車間主任職責規劃 篇8

　　1、負責加工車間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理，確保產品交期;

　　2、負責車間人員調配，工作量完成情況考核;

　　3、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;

　　4、負責車間設備保養規范使用和現場管理;

　　5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;

　　6、負責車間的日常管理工作及車間員工管理、指導、培訓;

　　7、負責對生產統計結果的審核并做好每月生產報表及各項統計;

　　8、推動現場6S管理。

車間主任職責規劃 篇9

　　1、負責智能鎖車間生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備工作的開展;

　　2、負責車間現場6S管理及車間員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責車間生產現場各工序的自檢、互檢、全檢工作的督導管理;

　　4、負責車間各類量測工具、治具、量具的日常管理，確保正常使用;

　　5、負責車間每月各類報表統計數據的初步審核處理;

　　6、負責車間安全生產督導管理;

　　7、負責車間團隊精神建設，營造良好的精神風貌;

　　8、完成上級領導交辦的其他工作。

車間主任職責規劃 篇10

　　1、對車間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區域內的防火和衛生。

　　2、負責軋線及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風、水系統等設備及循環介質管線的維護、檢修及保養。

　　3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領和下機備件的修理，保證備件延續性和庫存資金占用合理性。

　　4、負責軋線所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。

　　5、負責車間內部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。

　　6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施。

　　7、負責對公司下達的各項經濟技術指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

　　8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設備改造。

　　9、負責車間內各類事故分析、處理和及時上報。

　　10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。

車間主任職責規劃 篇11

　　1、負責車間現場員工的工作安排。

　　2、負責控制各項生產消耗、杜絕浪費、調動和發揮班組員工的積極性，降低成本和提高勞動效率。

　　3、遵守各項安全操作規程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作。

　　4、在生產過程中重大問題，立即采取有效措施積極處理應對，并及時向上級領導如實匯報。

　　5、負責車間產品統計。

　　6、維護正常的生產秩序及環境秩序，服從管理，嚴格遵守管理規范的要求。

　　7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對員工進行崗位職責、操作技能、作業規范的培訓。

　　8、記錄當天生產情況，及時通報，跟蹤確認，處理異常。

　　9、完成公司和部門交辦的其它各項工作任務。

車間主任職責規劃 篇12

　　1、 負責為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法，以確保品檢員明確檢查要求;

　　2、 組織IQC、SQE以及班組長按要求對產品進行檢查，以確保只有合格的產品才能提交給客戶;

　　3、 組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預期使用;

　　4、 負責處理客戶投訴并提出因質量問題所需的糾正/預防措施，并跟進落實;

　　5、 協助工程部進行樣品確認，協助生產部、采購部對供應商的評審和考核;

　　6、 建立、完善和維護品質管理體系、品質制度;

　　7、 負責所有產品檢驗標準的制定、變更;

　　8、 負責新供應商的開發和評估以及老供應商后續品質的管理和稽核;

　　9、 負責品質人員技能培訓及工作安排與檢查;

車間主任職責規劃 篇13

　　1、全面負責服裝的日常生產管理等工作;

　　2、建立完善生產車間的規章制度，規范生產流程和員工行為;

　　3、執行生產計劃，監控生產進度，合理協調各項生產任務的安排;

　　4、負責訂單，工價，工期的確認，根據訂單下發生產通知單;

　　5、制定生產成本控制計劃，管控各環節的費用，降低生產消耗，避免浪費;

　　6、對生產各崗位負責人的管理能力進行培訓，使之為企業創造更高的效益.

車間主任職責規劃 篇14

　　1，負責車間生產的日常管理工作。

　　2，負責生產計劃的安排，工人操作的現場管理。

　　3，負責生產操作的監督和管理。

　　4，負責生產人員的培訓指導。

　　5，負責生產人員的考核。

　　6，車間相關制度制定和執行。

車間主任職責規劃 篇15

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備管理，確保各項指標的完成。

　　2、組織實施生產部下達的生產計劃，及時解決生產過程中的問題，全面完成生產壬務。

　　3、負責生產現場的產品質量，監督生產工藝流程，以及生產異常問題的跟進處理。

　　4、負責生產現場各項成本的管控,嚴格控制人力，物力的浪費;

車間主任職責規劃 篇16

　　1、領導建立和完善生產管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

　　2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　3、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　4、維護部門基礎設備,保證生產現場能夠正常生產。

　　5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

車間主任職責規劃 篇17

　　1、車間主任職位，負責制定車間人員的主要目標和生產計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責公司生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、負責車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任職責規劃 篇18

　　1、全面負責服裝廠的日常生產，管理，運營等工作;

　　2、建立以及完善生產車間的規章制度;

　　3、負責工廠生產運營整體規劃，并且編制生產計劃報表;

　　4、把控各個生產環節進度、質量，確保大貨保質保量按時完成;

　　5、控制各環節費用，降低生產消耗避免浪費，管理好機器的基本維護，保持機器的良好運行;

　　6、 組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故。

車間主任職責規劃 篇19

　　1、制定部門工作目標和計劃，制定、參與或協助上層執行公司相關政策和制度;

　　2、全面負責車間生產管理工作，包含：物料采購與管理、訂單管理、生產計劃、出貨、庫存管理、生產安全管理、設備維護、技術與售后相關支持等工作內容;

　　3、負責部門員工的管理、培訓、指導、監督及考評;

　　4、根據訂單落實生產計劃，物料準備，組織人員及時高效地完成生產及出貨任務;

　　5、確認生產進度，產品質量管控、處理影響產品質量及生產進度達成的各種異常因素;

　　6、落實車間生產設備、模具的日常保養、規范使用;

　　7、維持好生產紀律、生產安全管理和現場7S管理工作;

　　8、上級安排的其它工作。

車間主任職責規劃 篇20

　　1、根據公司生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務;

　　2、對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制;

　　3、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況;

　　4、推進6S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲確保制度得到落實;

　　5、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查;

　　6、貫徹、執行公司成本控制目標，加強對生產成本的控制;

　　7、組織車間生產員工參加技能培訓，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;

車間主任職責規劃 篇21

　　1.協助總監負責車間生產的現場管理;

　　2.負責生產與物料控制(PMC);

　　3.組織制訂并執行生產計劃，控制、監督生產運營體系，實現生產目標;

　　4.不斷對技術、工藝改進，提升生產效率、材料利用率，降低生產成本，確保產品按時、按質、按量交付;

　　5.負責車間機器設備的正常運轉;

　　6.根據生產計劃，安排、指導、監督生產操作;

　　7.組織生產偏差及異常情況的處理;

　　8.負責生產現場安全管理和培訓，防止安全事故發生;

　　9.負責車間文件、記錄的起草或修訂;

　　10.負責車間生產成本控制;

　　11.完成上級交辦的其他任務。

車間主任職責規劃 篇22

　　1車間主任在生產技術部部長的直接領導下，對車間人員、生產、質量、設備管理、公用系統管理等工作全面負責。

　　2 根據生產技術部下達的月、周生產計劃，合理組織生產，充分提高勞動生產率，保證完成生產任務。

　　3 參與生產計劃、工藝規程、批生產記錄及相關標準操作規程的編制和修訂。

　　4 負責組織生產現場管理，做好人、機、料、法、環的合理搭配，確保生產全過程受控。

　　5嚴格按照生產工藝規程和標準操作規程組織生產，對生產過程中發生的偏差或異常情況，及時進行調查處理。組織車間員工開展偏差糾正和預防(CAPA)等基礎工作，對頻繁出現的偏差應提出糾正和預防措施，提出糾偏限和警戒限，報質量管理部批準后實施。

　　6 加強車間各種物料的管理，防止發生差錯和交叉污染。

　　7抓好班組管理及安全生產管理工作，經常檢查設備運行情況，組織設備檢修，確保設備完好。

　　8 積極推進GMP并付諸實施。參與工藝再驗證、設備再驗證和公用系統的再驗證工作。

　　9組織車間各項風險評估活動，隨時注意觀察風險點位，對發現的風險點開展評估并提出降低風險的具體措施，使其防患于未然。有關風險評估及降險措施，都應該報質量管理部批準后方可實施。

　　10對需要變更的工藝問題和設備問題，組織員工按照變更管理規程的要求，提出變更的具體措施，按照程序經批準后實施變更。

　　11督促車間工藝員每年對生產情況和質量情況進行一次回顧性總結，交質量管理部匯總并按照質量管理部的意見改進次年的工作。

　　12 組織車間員工，按照質量管理部的統一部署，開展本車間的自檢自查工作。

　　13 組織車間員工參與GMP知識、微生物學基礎知識、工藝規程、崗位標準操作程序和安全教育知識的培訓與考核。

　　14 積極完成公司領導交辦的臨時性工作任務。

車間主任職責規劃 篇23

　　1.根據DOT的要求安排與調動人員與設備;

　　2.制定和實施現場生產計劃;

　　3.監督產量與質量;

　　4.6S管理與改善;

　　5.工廠改進/改善;

　　6.完成各類生產報表;

　　7.負責產品質量、產量、成本、生產周期、工具設備狀況;

　　8.負責本區域生產用品及非生產用品的控制，降低成本;

　　9.公司交辦的其他工作。

車間主任職責規劃 篇24

　　1.對新進員工進行崗位技能、操作要求培訓;

　　2.監督員工的工作質量、工作進度，規劃分配工作、執行工作規程規章，解決員工作業過程中問題;

　　3.提出改進工藝流程、生產設備、生產環境的改善等方面的建議;

　　4.負責對生產進度的管理、班組的全面管理;

　　5.負責對屬下員工的督促、考核、激勵;

　　6.定期或不定期對屬下員工進行安全意識、技能培訓、品質宣傳，提高全組員工工作績效、技能水平;

　　7.按照5S要求對包干區進行整理、整頓、清掃、清潔;

　　8.負責完成生產所需要的相關記錄。

車間主任職責規劃 篇25

　　1、根據生產計劃合理安排車間有序生產、人員調配，保證生產時效達成;

　　2、對下屬各車間班組進行監督檢查，落實生產任務的進度及完成情況;

　　3、嚴格實施標準生產作業方法并做好相關記錄;

　　4、改進生產工藝流程，研究提高生產質量及時效的對策;

　　5、負責本車間各項異常情況的預防、糾正、改進;

　　6、負責本車間生產成本控制、每月成本核算分析、安全生產管理、現場環境衛生管理以及基層干部選拔培養。

車間主任職責規劃 篇26

　　1、 全面負責公司生產部門的生產運營和人員管理;

　　2、 編制生產計劃，進行生產調度、管理和控制，確保生產任務完成;

　　3、 負責車間的人身、設備安全、生產操作規程，確保安全生產;

　　4、 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好性能;

　　5、 降低成本、提高生產效率、提高產品品質，優化生產工藝;

　　6、 完成公司下達的各類生產經營指標。

車間主任職責規劃 篇27

　　1、車間計劃執行、落實包括生產計劃、車間工位工序計劃等;

　　2、車間的質量的控制、成本的控制;

　　3、工藝執行，車間現場管理，設備保養;

　　4、員工培訓，團隊建設。

車間主任職責規劃 篇28

　　1、全面負責岸電系統非標機械設備的生產管理，每個加工工序的工藝分解;

　　2、合理安排生產，合理調度，委外產品的質量指導及把控;

　　3、監督生產過程的各項指標;

　　4、提高生產效率，控制產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　5、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產，完成交期;

　　6、領導交付的其他任務。