工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典（精選27篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇1

　　1) 前期準(zhǔn)備階段

　　在拿到項(xiàng)目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考察，確定所有工作可以完成，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)算才能實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)問(wèn)題。及時(shí)反饋給項(xiàng)目總監(jiān)。討論后，在有必要項(xiàng)目變更時(shí)，操作項(xiàng)目變更。確保項(xiàng)目在啟動(dòng)后順利完成

　　分析工程，編制具體的工程預(yù)算案提交項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行 提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表

　　向工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書(shū)，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，簽署項(xiàng)目管理協(xié)議

　　確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度

　　組建工地現(xiàn)場(chǎng)辦公秩序和相關(guān)管理程序

　　確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

　　2) 施工進(jìn)場(chǎng)階段

　　與工程隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底

　　明確技術(shù)要點(diǎn)

　　明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定，有必要時(shí)簽訂協(xié)議

　　提交材料計(jì)劃表并跟蹤

　　3) 施工階段

　　配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)

　　制定施工工程管理制度

　　全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全，文明施工

　　參加工程例會(huì)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

　　配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工

　　隨時(shí)同甲方代表溝通，了解甲方實(shí)際需求，如有變更及時(shí)反饋

　　向甲方工程代表和項(xiàng)目總監(jiān)提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告

　　管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

　　緊急事件無(wú)法處理則與公司指揮部溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

　　執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度，提交工程月、周工地報(bào)告，檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)和業(yè)績(jī)，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)

　　控制施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料 控制項(xiàng)目質(zhì)量，保障項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求、甲方要求和國(guó)家及上海市標(biāo)準(zhǔn) 控制項(xiàng)目變更，根據(jù)項(xiàng)目變更及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目組織方案文檔和項(xiàng)目進(jìn)度及人員材料計(jì)劃

　　所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項(xiàng)目指揮部存檔

　　4) 驗(yàn)收階段

　　配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收

　　驗(yàn)收完成后，提交項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔：(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄單 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審批表 項(xiàng)目完整的項(xiàng)目組織方案 預(yù)算書(shū) 項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)文檔 項(xiàng)目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項(xiàng)目相關(guān)文檔 完成與售后服務(wù)部的交接

　　5) 售后服務(wù)階段

　　負(fù)責(zé)與校方溝通，配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇2

　　1.負(fù)責(zé)家裝部全面工作，對(duì)家裝部進(jìn)行管理，保質(zhì)保量完成公司家裝及維修任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)同行業(yè)的調(diào)查研究工作，對(duì)產(chǎn)品風(fēng)格的更改提出建設(shè)性意見(jiàn);

　　3.負(fù)責(zé)裝修施工計(jì)劃和方案的制訂，根據(jù)施工計(jì)劃控制裝修進(jìn)度。

　　4.負(fù)責(zé)裝修施工組織、勞動(dòng)力安排等各項(xiàng)施工管理工作;

　　5.負(fù)責(zé)施工材料申請(qǐng)及管理;

　　6.負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工工作;

　　7.負(fù)責(zé)施工過(guò)程監(jiān)督，管理裝修項(xiàng)目的施工質(zhì)量;

　　8.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作管理;

　　9.負(fù)責(zé)售后維修工作管理;

　　10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　11.積極配合其他部門(mén)的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇3

　　1、主持部門(mén)工作，負(fù)責(zé)部門(mén)管理制度和體系建設(shè);

　　2、對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，及時(shí)提出問(wèn)題并與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位所報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核;

　　4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保項(xiàng)目工程計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　5、配合其他部門(mén)做好與工程相關(guān)的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇4

　　1、在電力和消防行業(yè)有實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);有二級(jí)機(jī)電建造師證書(shū)優(yōu)先;

　　2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的安排及落實(shí);

　　3、實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);

　　4、組織各階段工程的竣工驗(yàn)收、結(jié)算工作;

　　5、解決處理施工中出現(xiàn)的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇5

　　1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，方針政策;

　　2.負(fù)責(zé)本部門(mén)管理制度、工作流程的編制，實(shí)施及修訂;

　　3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的決議、指示;

　　4.負(fù)責(zé)按公司管理制度規(guī)定要求進(jìn)行規(guī)劃、建筑、環(huán)境、結(jié)構(gòu)、水電等專(zhuān)項(xiàng)工程設(shè)計(jì)的管理工作;

　　5.負(fù)責(zé)部門(mén)的設(shè)計(jì)管理工作，制定本部門(mén)月度、年度工作計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié);

　　6.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)設(shè)計(jì)招標(biāo)、議標(biāo)的工作，如設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)合同等;

　　7.負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)角度審核項(xiàng)目的成本控制工作，負(fù)責(zé)審核重大設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付;

　　8.參與各項(xiàng)目材料設(shè)備定板工作，定期檢查各個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度，總結(jié)各個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并制度相應(yīng)的糾正預(yù)防措施;

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇6

　　1、 要求全日制大專(zhuān)及以上。

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、場(chǎng)地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。

　　3、 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的組織，施工過(guò)程中各部門(mén)為保障現(xiàn)場(chǎng)施工工作的協(xié)調(diào)。

　　4、 組織責(zé)任工程師對(duì)各分包進(jìn)行施工過(guò)程中質(zhì)量，進(jìn)度，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專(zhuān)業(yè)工作有序進(jìn)行。

　　5、 督促各項(xiàng)《策劃》、《計(jì)劃》、《施工方案》的編寫(xiě)、評(píng)審、審批及變更，并安排各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)進(jìn)行實(shí)施。

　　6、 組織項(xiàng)目樣板間施工及管理。

　　7、 組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。

　　8、 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)的總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制每月及每周生產(chǎn)計(jì)劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃，編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

　　9、 主持項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調(diào)會(huì)，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，提交材料、設(shè)備、人員的使用計(jì)劃，總結(jié)上次會(huì)議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題。

　　10、 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動(dòng)力調(diào)配，以及對(duì)分包隊(duì)伍的管理和控制。

　　11、 組織部各部門(mén)對(duì)勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)考評(píng)不合格班組有權(quán)勒令退場(chǎng)。

　　12、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行,根據(jù)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的指導(dǎo)，組織監(jiān)督責(zé)任工程師進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理以及質(zhì)量驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。

　　13、 協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量部，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗(yàn)收，保障施工質(zhì)量。

　　14、 協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全 事故的處理。

　　15、 責(zé)成并審批各專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)交底。

　　16、 審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，審核物資采購(gòu)計(jì)劃。

　　17、 負(fù)責(zé)《項(xiàng)目每日情況報(bào)告表》的填寫(xiě)及上報(bào)工作。

　　18、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢(xún)工程師、現(xiàn)場(chǎng)周邊單位等之間關(guān)系，保持 融洽溝通渠道，滿(mǎn)足各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。

　　19、 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇7

　　負(fù)責(zé)全面主持項(xiàng)目部工作，

　　負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的資源配置工作和入場(chǎng)后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　完成公司下達(dá)給項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo);

　　確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇8

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作，使工程按合理進(jìn)度實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)總包、分包、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行控制，審核工程項(xiàng)目簽證、變更、工程進(jìn)度款支付等;

　　4、管理項(xiàng)目。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇9

　　1. 全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目工程的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目工程計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2. 負(fù)責(zé)前期工作，配合土地證、房產(chǎn)證兩證辦理辦理，規(guī)劃和施工許可證等相關(guān)證件;

　　3. 協(xié)調(diào)成本設(shè)計(jì)等其他相關(guān)部門(mén)開(kāi)展項(xiàng)目工程建設(shè)管理;

　　4. 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　5. 負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù);

　　負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇10

　　1.熟悉項(xiàng)目部所有工作流程，并熟悉各類(lèi)施工工藝。

　　2. 能把控整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及質(zhì)量，有問(wèn)題一般能自行處理妥善。

　　3. 熟悉施工工藝和項(xiàng)目管理流程，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有一定的掌握能力，熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

　　4. 有一定的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及分包管理能力。

　　5.能規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目施工資料編制。

　　6.熟悉并掌握智能化相關(guān)設(shè)備運(yùn)用操作，及安裝調(diào)試。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇11

　　1、執(zhí)行能力強(qiáng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程把控(方案設(shè)計(jì)、確認(rèn)、實(shí)施、驗(yàn)收、售后)

　　2、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)、人員的銜接;

　　3、溝通能力強(qiáng)：對(duì)接政府(甲方)、公司內(nèi)各部門(mén)溝通、部門(mén)內(nèi)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào);

　　4、及時(shí)準(zhǔn)確的整理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程材料使用、人員調(diào)配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，記好施工日記;

　　5、負(fù)責(zé)施工班組人員管理(方案交底、規(guī)范培訓(xùn)等，并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收);

　　6、工作內(nèi)容50%在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指導(dǎo);50%在公司項(xiàng)目管理對(duì)接;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)工程的施工組織，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、環(huán)境、安全、工期等全權(quán)負(fù)責(zé);

　　2、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)確定總體進(jìn)度計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制，保證成本控制目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成;

　　4、接受有關(guān)職能部門(mén)、上級(jí)單位、地方主管部門(mén)等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期報(bào)告工作;

　　5、參與勞務(wù)隊(duì)伍的考察和選定，負(fù)責(zé)控制各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的進(jìn)出場(chǎng)等。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇13

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問(wèn)題的處理方案;

　　2、對(duì)項(xiàng)目部提供的材料品牌、規(guī)格、等級(jí)審核，負(fù)責(zé)新型建材及設(shè)備的技術(shù)論證;

　　3、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程變更的審核及重大技術(shù)問(wèn)題的處理;

　　4、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部和技術(shù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;

　　5、根據(jù)公司項(xiàng)目進(jìn)行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇14

　　1.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的指導(dǎo)和管理工作

　　2.負(fù)責(zé)公司各個(gè)項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題

　　3.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期的可行性研究、實(shí)地勘察、策劃，及相關(guān)技術(shù)論證工作。

　　4.對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議

　　5.編制和審核公司項(xiàng)目施工計(jì)劃，定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題

　　6.及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;

　　7.負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇15

　　1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。

　　2)協(xié)助組織工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃，并協(xié)助組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

　　3)主持制定項(xiàng)目部年、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃，并督促實(shí)施。

　　4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，指導(dǎo)督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作，監(jiān)控運(yùn)行效果。

　　5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計(jì)，指導(dǎo)編制審批各項(xiàng)施工方案、技術(shù)文件、施工措施，解決日常生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。

　　6)負(fù)責(zé)、主持對(duì)外工程技術(shù)聯(lián)系，工程變更簽證及索賠工作。組織對(duì)管理范圍內(nèi)有關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品和過(guò)程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實(shí)施。

　　7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理工作。負(fù)責(zé)主持對(duì)項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)施績(jī)效考核。

　　8)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目部科研攻關(guān)計(jì)劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

　　9)參加履約期合同評(píng)審和委托投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審。

　　10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計(jì)劃并提交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　11)參與制定項(xiàng)目部有關(guān)計(jì)劃、規(guī)章制度和決策。

　　12)組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇16

　　1、負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑及結(jié)構(gòu)、園林給排水、園林電氣工程等專(zhuān)業(yè)范圍的專(zhuān)業(yè)施工管理，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工;

　　2、參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)圖紙審查，提出優(yōu)化意見(jiàn)，組織園林專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審;對(duì)園林專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)可行性及工程量審核，并跟蹤實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)園林專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方案，施工措施的審核及實(shí)施監(jiān)督，并提出優(yōu)化方案，配合技術(shù)總工完成相關(guān)技術(shù)工作;

　　4、協(xié)調(diào)園林工程與相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程之間的關(guān)系;合理處理和協(xié)調(diào)與各施工班組之間的關(guān)系。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇17

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的制定和實(shí)施

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理(市政工程項(xiàng)目為主)

　　3、負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)工作

　　4、負(fù)責(zé)部門(mén)建設(shè)和管理

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇18

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝、節(jié)能工程、弱電工程等工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)制定并落實(shí)工程項(xiàng)目完工進(jìn)度計(jì)劃，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶(hù)關(guān)系，管理現(xiàn)場(chǎng)分包及調(diào)配技術(shù)人員。

　　4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)文件及項(xiàng)目進(jìn)度收款工作。

　　5.與公司其他部門(mén)、員工保持有效溝通。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇19

　　1.協(xié)助高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)據(jù)和整理項(xiàng)目數(shù)據(jù);

　　2.協(xié)助高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)公司內(nèi)部流程改善，以及流程文件制定;

　　3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理參與項(xiàng)目的討論及跟進(jìn)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇20

　　1.分解與落實(shí)項(xiàng)目里程碑計(jì)劃。

　　2.貫徹落實(shí)工程質(zhì)量和安全文明施工要求。

　　3.依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本指導(dǎo)書(shū)，配合項(xiàng)目成本控制。

　　4.部門(mén)內(nèi)任務(wù)的分派、推進(jìn)執(zhí)行、及結(jié)果驗(yàn)證，對(duì)下屬職員的季度、年度考核。建立團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì)。

　　5.整合項(xiàng)目?jī)?nèi)外資源。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇21

　　檢查施工過(guò)程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實(shí)施;

　　復(fù)核監(jiān)督項(xiàng)目部報(bào)送的材料、設(shè)備和工程量;

　　根據(jù)受監(jiān)工程的設(shè)計(jì)文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料，編制受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，并按照質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督管理工作。

　　各個(gè)施工階段檢查監(jiān)督，參與施工工地的開(kāi)工、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，并按時(shí)提交工作總結(jié);

　　能很好地處理突發(fā)事宜，與各方保持良好溝通;

　　上級(jí)安排的其他相關(guān)事宜。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇22

　　1、 負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)管理，保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量;

　　2、組織編制項(xiàng)目工程職能的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行工作，制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，有效地進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;

　　3、 妥善處理好工程項(xiàng)目所涉及的諸多方面關(guān)系，及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇23

　　1、確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度；

　　4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

　　5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作；

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料

　　8、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇24

　　1、全面管理項(xiàng)目施工的調(diào)度工作，安排現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)，保證施工計(jì)劃順利進(jìn)行。能獨(dú)立完成項(xiàng)目管理工作。

　　2、配合參與項(xiàng)目招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)勘查等工作。會(huì)看施工圖紙，熟悉室內(nèi)裝飾材料，對(duì)項(xiàng)目能提出自己的建議。

　　3、在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人的管理工作，通過(guò)管理辦法提高工人的積極性、主動(dòng)性。處理矛盾，協(xié)調(diào)并解決問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和指令，代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)工程進(jìn)度、技術(shù)物資、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量安全、成本控制與資金等方面管理工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇25

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理工作，向工程部負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的指導(dǎo)及管理工作，配合工程部把控所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本;

　　3、進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，把握工程進(jìn)度。確保工程按期完成，確保安全生產(chǎn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;

　　4、對(duì)裝飾專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題等，負(fù)責(zé)裝飾各階段工程驗(yàn)收和竣工備案。

　　5、吃苦耐勞，認(rèn)可公司文化，服從公司安排，執(zhí)行能力強(qiáng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇26

　　1、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，履行公司總部和項(xiàng)目部決定，完成本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo);

　　2、組織項(xiàng)目部門(mén)人員編制工程實(shí)施策劃書(shū)，管理實(shí)施規(guī)劃，明確各項(xiàng)管理目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃目標(biāo)產(chǎn)生偏差，應(yīng)及時(shí)采取措施加以糾正，使項(xiàng)目各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài);

　　3 、熟悉項(xiàng)目管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和操作流程，了解行業(yè)政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

　　4、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計(jì);

　　5、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和形象;

　　6、誠(chéng)實(shí)守信、責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　7、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇27

　　一、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。

　　二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

　　三、對(duì)工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。

　　四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議，審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾�文件�?/p>

　　五、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。

　　六、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作。

　　七、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，擁有一票否決權(quán)。