生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)主要是什么（精選5篇）

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)主要是什么 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計劃的前期工作。

　　3、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計劃，并對生產(chǎn)報表進(jìn)行分析，配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫存。

　　4、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。

　　5、實施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法，提升生產(chǎn)效率。

　　6、控制生產(chǎn)成本，管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi)。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　8、安全生產(chǎn)責(zé)任人，貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

　　9、完成上級交辦的工作指示，定期向上級作述職報告。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)主要是什么 篇2

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行全盤生產(chǎn)管理;

　　2、參與制定施工項目的施工計劃，并負(fù)責(zé)實施;

　　3、具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度、文明施工、CI、節(jié)能等方面的管理工作;

　　4、具體負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地等創(chuàng)優(yōu)工作;

　　5、組織編制項目各階段計劃，并負(fù)責(zé)實施;

　　6、負(fù)責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理;

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力使用計劃、機(jī)械使用計劃等配套計劃的編制和實施;

　　8、 協(xié)助項目經(jīng)理組織具體工程的驗收，隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，督促工程項目按計劃完成;

　　9、負(fù)責(zé)機(jī)電、土建、裝修等工作穿插與平衡;

　　10、 參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理;

　　11、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)主要是什么 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營和日常管理;

　　2、根據(jù)總公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)制定工廠的年度工作計劃和目標(biāo)任務(wù)，并對計劃和任務(wù)進(jìn)行分解、落地、執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)制定各部門的崗位職責(zé)、工作職責(zé)、規(guī)章制度、績效考核和培訓(xùn)制度;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，保證工廠的生產(chǎn)安全;

　　5、根據(jù)總公司商品部的上市計劃制定工廠的生產(chǎn)計劃;

　　6、根據(jù)制定的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)資料、生產(chǎn)物料和生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)控，確保產(chǎn)品貨期;

　　7、監(jiān)管生產(chǎn)物料的質(zhì)量，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和特殊工藝，監(jiān)控各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　8、按照生產(chǎn)計劃制定的截點(diǎn)檢查各部門的工作執(zhí)行情況;

　　9、負(fù)責(zé)工藝和工價的審批，對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效的控制;

　　10、負(fù)責(zé)工廠的外發(fā)管理工作，包括跟單工作的安排和監(jiān)管，加工廠的開發(fā)、評估、合同的簽訂、考評及后期維護(hù);

　　11、組織召開工廠例會及總結(jié)會議，解決工作中出現(xiàn)的問題;

　　12、組織對工廠的所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)的進(jìn)行統(tǒng)計和分析，并對結(jié)果加以總結(jié)和改進(jìn);

　　13、負(fù)責(zé)與總公司相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào);

　　14、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常狀況。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)主要是什么 篇4

　　1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項規(guī)章制度，上報審批后監(jiān)督實施，并進(jìn)行適時的補(bǔ)充、修改、完善;

　　2、負(fù)責(zé)編制各車間年度、季度、月度工作計劃，組織召開生產(chǎn)計劃會議，向各車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)情況，進(jìn)行勞動力、原材料、設(shè)備的調(diào)度，安排生產(chǎn)作業(yè)時間，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，處理突發(fā)事件;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督，組織本部門人員的培訓(xùn)、考核等工作;

　　5、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部、外部的關(guān)系協(xié)調(diào)及配合工作;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)主要是什么 篇5

　　1.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　2.確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的穩(wěn)各種操作規(guī)程;

　　3.確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài);

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督大小包裝員工生產(chǎn)情況。

　　5.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。

　　6. 項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。

　　7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　8. 按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).確保藥品按歸照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存、，以保證藥品質(zhì)量;

　　確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄背對過指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門;