注塑車間主任工作職責職能（通用21篇）

注塑車間主任工作職責職能 篇1

　　1、合理調(diào)配人力、物力，合理調(diào)整生產(chǎn)布局、生產(chǎn)能力，提高車間生產(chǎn)效率;

　　2、根據(jù)審批后的生產(chǎn)計劃，組織、安排生產(chǎn)，確保按時、保質(zhì)保量完成本車間各項生產(chǎn)計劃;

　　3、在車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行指揮、對本車間的生產(chǎn)進度和計劃完成情況負責;

　　4、主持車間生產(chǎn)例會，全面協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)工作;

　　5、嚴格控制各工序的生產(chǎn)情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全管理制度，對車間生產(chǎn)作業(yè)過程及狀態(tài)開展經(jīng)常性的安全檢查;

　　7、定期組織生產(chǎn)安全培訓工作，檢查車間操作人員的動作是否符合各項安全操作規(guī)程，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　8、督導統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，做好成本核算分析工作;

　　9、督導統(tǒng)計分析車間的成本損耗，制定可操作的控制措施

　　10、組織車間管理人員及生產(chǎn)人員參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓;

　　11、做好車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、任用工作，配合行政人事部做好車間員工考核及工資核算等工作;

　　12、完成上級下達的其他任務(wù)

注塑車間主任工作職責職能 篇2

　　1.按照生產(chǎn)計劃單，指定生產(chǎn)計劃，保證完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)過程中的異常情況。

　　2.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，指定注塑車間工作目標并組織實施。

　　3.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理地配置人手.

　　4.根據(jù)實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。

　　5.合理排機，檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。

　　6.按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量

　　.7.析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常原因，提出防范措施。分析生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障的原因，提出改善對策。跟進生產(chǎn)過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。跟進生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現(xiàn)調(diào)機科學化。及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題并跟進效果。

　　8.做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合研發(fā)部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

注塑車間主任工作職責職能 篇3

　　1.貫徹執(zhí)行公司部門的規(guī)章制度，維護公司利益，協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理

　　2.負責按生產(chǎn)計劃組織人員保質(zhì)保量完成任務(wù) 按照流程，完成ERP帳務(wù)操作 負責車間人員的培訓以及工作協(xié)調(diào)的管理

　　3.負責落實車間設(shè)備的日常保養(yǎng)維護及跟蹤 對工藝員進行安全操作技術(shù)的培訓和指導;

　　4.提高工藝員的技術(shù)水平和分析處理問題能力，并對安全制度的監(jiān)檢和總結(jié) 跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化， 不斷提出改良方案，

　　5.跟進送模具部報修的模具維修進度追 跟進生產(chǎn)效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關(guān)技術(shù)人員研討原因分析，制訂出6.改善對策及預防措施監(jiān)督生產(chǎn)過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對違規(guī)行為要制止并給予指導更正

　　7.負責車間的安全生產(chǎn)和5S管理

　　8.安排的臨時性事務(wù)工作

注塑車間主任工作職責職能 篇4

　　1、注塑機和模具的管理控制，模具的使用、維護保養(yǎng)、維修、制作的審定、申報、監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、協(xié)助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規(guī)程;

　　3、及時準確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問題，解決生產(chǎn)中模具問題，確保順利生產(chǎn);

　　4、制定修模和新制模具方案與預算，并確保按時完成;

　　5、對模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進行分析改進，不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量;

注塑車間主任工作職責職能 篇5

　　1、負責生產(chǎn)作業(yè)安排，處理生產(chǎn)異常，確保訂單交付;

　　2、負責品質(zhì)管理;

　　3、開展成本管控工作;

　　4、開展現(xiàn)場管理工作;

　　5、負責設(shè)備管理;

　　6、負責人員教育培訓與考核工作;

　　7、負責安全管理工作;

　　8、開展注塑車間的全盤管理工作，對交期、效率、品質(zhì)、成本、安全指標負責。

注塑車間主任工作職責職能 篇6

　　1、負責工藝技術(shù)的調(diào)試;

　　2、機器設(shè)備的簡單維護、換模、技術(shù)問題的隨時處理排查;

　　3、負責注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理等日常事務(wù)工作;

　　4、及時分析、處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并提出糾正、預防和改善措施;

　　5、負責注塑車間人員的日常管理。

注塑車間主任工作職責職能 篇7

　　1、全面負責生產(chǎn)部注塑車間所有日常事務(wù)工作，做好文明生產(chǎn);

　　2、負責生產(chǎn)部注塑車間員工安全、技能的培訓工作;

　　3、負責監(jiān)督、檢查注塑車間的6S管理工作;

　　4、監(jiān)督、檢查注塑車間的設(shè)備日常點檢、保養(yǎng)工作,并對結(jié)果負責;

　　5、督促注塑車間日常人員流動性情況;

　　6、負責監(jiān)督注塑車間生產(chǎn)計劃達成率的統(tǒng)計完成情況;

　　7、監(jiān)督注塑車間處理完當日的現(xiàn)成不良品，并審核;

　　8、參與、監(jiān)督注塑車間月盤點工作;

　　9、負責完成上級領(lǐng)導臨時安排的其它任務(wù)。

注塑車間主任工作職責職能 篇8

　　1、負責整個注塑車間的生產(chǎn)運營安排，組織和管理等日常事務(wù)工作;

　　2、及時分析/處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并提出糾正、預防和改善措施;

　　3、不斷改進技術(shù)、方法及管理手段，不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;

　　4、負責注塑工及機修工的日常管理、考核，對員工進行工作技能的培訓、公司制度、文件的宣傳。

注塑車間主任工作職責職能 篇9

　　1、負責注塑生產(chǎn)計劃的復核、安排和調(diào)度;

　　2、負責注塑的產(chǎn)能達成和貨期達成;

　　3、督導注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認、試裝配工作;

　　4、督導注塑模治具、開槽機的日常保養(yǎng)維護工作;

　　5、負責注塑員工的技能培訓、安全生產(chǎn)和人員管理

　　6、負責注塑生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護工作。

注塑車間主任工作職責職能 篇10

　　1)直接對生產(chǎn)營運經(jīng)理負責，向其匯報工作。

　　2)全面負責注塑、吹塑車間的全盤生產(chǎn)運作安排，主持注塑、吹塑車間的日常工作事務(wù)。

　　3)執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)目標，合理組織安排注塑、吹塑車間生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4)注塑、吹塑車間生產(chǎn)效率改善與提升，控制物料損耗，消除制造浪費，降低生產(chǎn)成本。

　　5)根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需要，完善車間組織架構(gòu)，持續(xù)培訓、提升車間人員的工作技能。

注塑車間主任工作職責職能 篇11

　　1、組織指導協(xié)調(diào)本部門關(guān)系，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);

　　2、指導本部門生產(chǎn)品質(zhì)，維護生產(chǎn)設(shè)備正確使用;

　　3、檢查、督促、指導有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理;

　　4、審查日報表，了解生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、檢查和完善車間管理制度、崗位職責、操作規(guī)程;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

注塑車間主任工作職責職能 篇12

　　1、 負責車間的生產(chǎn)管理，日常管理

　　2、 負責部門各崗位的協(xié)調(diào)工作，對部門發(fā)生的問題及時組織解決并向領(lǐng)導匯報

　　3、 檢查、督促部門員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

注塑車間主任工作職責職能 篇13

　　1、負責制定注塑車間的整體規(guī)劃、實施;

　　2、負責整體注塑車間人員管理;

　　3、負責注塑機設(shè)備、工藝調(diào)試;

　　4、負責優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝;

　　5、負責注塑車間整體設(shè)備管控;

　　6、負責異常快速處理。

注塑車間主任工作職責職能 篇14

　　1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

　　4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn);

　　6、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況;

　　7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì);

　　8、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報;

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

　　10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

　　11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作;

　　12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作;

注塑車間主任工作職責職能 篇15

　　1. 直接對副總經(jīng)理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。

　　2. 全面負責注塑部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。

　　3. 根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。

　　4. 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理地配置人手。

　　5. 根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。

　　6. 根據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好注塑部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查/指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。

　　7. 依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。

　　8. 組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

　　10. 制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

　　11. 制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術(shù)培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。

　　12. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

　　13. 積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

　　14. 貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。

　　15. 制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。

　　16. 做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

　　17. 做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設(shè)定注塑參九條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

　　18. 組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

　　19. 做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

　　20. 隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

　　21. 積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

　　22. 堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

　　23. 做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

　　24. 安排指導有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

　　25. 根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

　　26. 積極參加培訓，努力學習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

注塑車間主任工作職責職能 篇16

　　1、全面負責注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。

　　2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度目標，制定注塑車間的工作目標，并組織實施。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的組織架構(gòu)和人員編制。

　　4、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，負責注塑車間的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機，檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。

　　5、做好車間新老員工培訓工作。

　　6、機器的維護及保養(yǎng)。

注塑車間主任工作職責職能 篇17

　　1、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的注塑機設(shè)備故障;

　　2、熟練進行機器調(diào)試，改進工藝性能及設(shè)備測試;

　　3、能提前發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，并提出改善措施;

　　4、能發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題;

　　5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程;

　　6、確保注塑機高效地生產(chǎn)，采取有效地措施改進產(chǎn)品的質(zhì)量，制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設(shè)備的正常運行

　　7、參與車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持

　　8、負責注塑設(shè)備改進項目與機器效率提升

　　9、負責設(shè)備技術(shù)員的培訓工作

注塑車間主任工作職責職能 篇18

　　1、負責注塑車間全面工作。

　　2、解決注塑工序發(fā)生的各種問題，降低缺陷產(chǎn)品比例。

　　3、優(yōu)化改進注塑工藝、參數(shù)及規(guī)范操作規(guī)程。

注塑車間主任工作職責職能 篇19

　　a、 協(xié)助生產(chǎn)管理部制定本車間的生產(chǎn)計劃，為重大生產(chǎn)任務(wù)決策提供建議和信息支持;

　　b、 向生產(chǎn)副總經(jīng)理及時反映或反饋本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)及管理情況或問題;

　　c、 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，及時編排并落實生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時完成產(chǎn)品生產(chǎn);

　　d、 負責本車間內(nèi)工作任務(wù)的分配，合理安排人員;

　　e、 負責按照生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程要求，進行設(shè)備的使用，維護和日常保養(yǎng);

　　f、 負責本車間安全、文明生產(chǎn)、遵守工藝紀律、定置等車間管理工作的指導監(jiān)督。

　　g、 隨時按公司的指令執(zhí)行車間生產(chǎn)和管理中的變更或改進計劃或命令。

　　h、 協(xié)調(diào)品質(zhì)部等其他相關(guān)部門對本車間的領(lǐng)導和監(jiān)督。

　　i、 記錄車間內(nèi)重大生產(chǎn)情況或突發(fā)事件。

注塑車間主任工作職責職能 篇20

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，負責車間的排產(chǎn)、行政等各項領(lǐng)導工作(要求有相關(guān)工作經(jīng)驗);

　　2、負責車間勞動紀律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè);

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進度，解決或向主管匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　4、負責車間的現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行5S體系標準;

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工工作積極性，搞好隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、負責車間人員的崗位調(diào)配(檢驗、設(shè)備、模具)，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實現(xiàn)量化考核。

注塑車間主任工作職責職能 篇21

　　1.負責注塑車間全面工作及實施，保證生產(chǎn)訂單按期、按量、保質(zhì)地完成

　　2.負責制定本部門各生產(chǎn)工序作業(yè)計劃，合理安排勞動結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全、進度，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作;

　　3.負責制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓計劃;

　　4.車間成本管控。