生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求（精選28篇）

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇1

　　1、根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、定期組織班組長召開會議，布置生產(chǎn)任務(wù)，傳達(dá)公司的要求，溝通處理生產(chǎn)問題;

　　3、及時(shí)向直接主管匯報(bào)車間管理情況，工藝執(zhí)行情況、工作中的難點(diǎn)需要直接主管協(xié)調(diào)的事項(xiàng);

　　4、 根據(jù)公司質(zhì)量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求，及時(shí)做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析;

　　5、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，正確的生產(chǎn)工藝，進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的控制和監(jiān)督，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　6、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，達(dá)到食品行業(yè)相關(guān)清潔衛(wèi)生的要求;

　　7、合理控制車間使用各項(xiàng)原輔材料，降低因人為因素導(dǎo)致的超用料發(fā)生的概率;

　　8、合理控制車間水、電、氣的使用，做好節(jié)能減排工作;

　　9、督促下屬完成每日生產(chǎn)情況相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)異常情況進(jìn)行原因分析，解決不合理問題的發(fā)生;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇2

　　1負(fù)責(zé)部門文件、資料等建立、管理與控制如(技術(shù)文檔、圖紙、ISO體系相關(guān)文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控，確保文件的有效性及其使用價(jià)值;

　　2 負(fù)責(zé)貫穿不合格品、客戶投訴、過程偏差的處理流程并做好相應(yīng)記錄;

　　3 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施實(shí)施的跟進(jìn)及組織評審;

　　4 協(xié)助采購人員對主要物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進(jìn)行評估;

　　5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，根據(jù)訂單情況及分析庫存等信息，對部門生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行安排;

　　6 負(fù)責(zé)組織和實(shí)施部門內(nèi)審并協(xié)助組織管理評審，并輸出內(nèi)審報(bào)告;

　　7 協(xié)調(diào)組織驗(yàn)證工作，日常管理、臺賬登記、實(shí)施跟進(jìn)等;

　　8 參與建立生產(chǎn)部管理體系，完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇3

　　1、負(fù)責(zé)組織每月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對車間的生產(chǎn)管理、工藝管理、物料管理、衛(wèi)生管理及安全生產(chǎn)管理;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需物資，制定生產(chǎn)采購計(jì)劃并與相關(guān)部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào);

　　4、實(shí)施及協(xié)調(diào)完善設(shè)備、設(shè)施、廠房、設(shè)備清洗、產(chǎn)品工藝驗(yàn)證方案;

　　5、負(fù)責(zé)管理、執(zhí)行及完善生產(chǎn)管理規(guī)程、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)及設(shè)備相關(guān)文件的管理;

　　6、負(fù)責(zé)車間人員的管理。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)按照業(yè)務(wù)的訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，有序組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品按批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)做貨;按照交期保質(zhì)保量出貨;

　　2. 負(fù)責(zé)本部門的人員管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場把控;維護(hù)生產(chǎn)部門的日常營運(yùn);

　　3.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的機(jī)器設(shè)備管理，制訂各類設(shè)備的操作規(guī)程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

　　4.定期組織生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)、食品法規(guī)、設(shè)備操作管理、消防安全、7S管理、新產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn);

　　5. 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況以及生產(chǎn)故障問題;做好各方面的應(yīng)急管理;

　　6. 定期組織對生產(chǎn)車間環(huán)境的維護(hù)、機(jī)臺設(shè)備的養(yǎng)護(hù);建立設(shè)備檔案

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作;按照各類產(chǎn)品要求執(zhí)行生產(chǎn)全過程;

　　8. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的功能區(qū)域劃分以及物料設(shè)備擺放區(qū)域劃分;做好防護(hù)標(biāo)識以及安全警示標(biāo)識;

　　9. 負(fù)責(zé)組織安排對各批次產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行物料、包材、生產(chǎn)全過程的記錄;保證生產(chǎn)記錄完整;

　　10.定期對車間各區(qū)域各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，提高安全生產(chǎn)意識，杜絕安全隱患。

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作，與其他部門做好銜接。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇5

　　1、管理整個(gè)車間員工的行為規(guī)范，參考生產(chǎn)車間5S管理標(biāo)準(zhǔn);

　　2、生產(chǎn)主管對生產(chǎn)過程中遇到的問題及時(shí)協(xié)助處理;

　　3、控制產(chǎn)線因錯(cuò)料，漏料，極性反，冷焊，虛焊，漏焊，連焊等原因造成的 產(chǎn)品不良;

　　4、保障產(chǎn)品品質(zhì)、性能工藝符合公司工藝規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保障100%良品入庫率;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，安排領(lǐng)料，核對物料，分配物料。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇6

　　1.熟悉五金廠工作流程;

　　2.對五金切割、沖壓、焊接制程很了解;

　　3.根據(jù)生產(chǎn)制定計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;

　　4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作 及時(shí)編制生產(chǎn)日報(bào)表及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理及設(shè)備工藝管理;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中品質(zhì)管理及技術(shù)保證工作;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇7

　　1、 依據(jù)公司工廠規(guī)章制度組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo);

　　3、 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，主責(zé)產(chǎn)品的樣件制作、試制及量產(chǎn)，滿足生管下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保保證質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率100%;

　　4、 主責(zé)生產(chǎn)過程管理;

　　5、 主責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;

　　6、 車間生產(chǎn)安全管理;

　　7、 車間生產(chǎn)成本控制，提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本;

　　8、 車間員工管理;

　　9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)體系的運(yùn)營及管理;

　　10、 其他工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇8

　　1.組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

　　2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

　　3.車間生產(chǎn)安全管理、車間生產(chǎn)成本控制;

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它相關(guān)部門的關(guān)系;及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

　　5.熟悉醫(yī)療器械無菌生產(chǎn)規(guī)范。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇9

　　(1)根據(jù)企業(yè)訂單排產(chǎn)，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 有從業(yè)線材行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　(4)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　(5)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(6)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(7)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　(8)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇10

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù);

　　2.提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好PM/AM管理及提升自主維護(hù)技能，提高工作效率;

　　3.現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S;

　　4.緊急異常情況處理。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇11

　　產(chǎn)線機(jī)器維修

　　設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施

　　按照生產(chǎn)工藝文件執(zhí)行生產(chǎn)

　　培訓(xùn)并管理作業(yè)員

　　配合公司的持續(xù)改善，例如5S，六西格瑪，精益改善。

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)線的績效

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇12

　　1.審核日生產(chǎn)計(jì)劃，做好人員、設(shè)備等調(diào)配，保障生產(chǎn)計(jì)劃正常完成;

　　2.負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保生產(chǎn)人員按照生產(chǎn)流程及制度執(zhí)行保障生產(chǎn)正常運(yùn)行;

　　3.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實(shí)5S管理標(biāo)準(zhǔn)(見5S管理手冊)，實(shí)施目視管理;

　　4.負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé);

　　5.負(fù)責(zé)查看MQC系統(tǒng)執(zhí)行情況，對不符合項(xiàng)進(jìn)行下達(dá)整改通知，并進(jìn)行整改結(jié)果驗(yàn)證;

　　6.員工生產(chǎn)計(jì)時(shí)統(tǒng)計(jì)，入ERP系統(tǒng)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇13

　　1、負(fù)責(zé)工廠車間日常管理工作;

　　2、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)過程;

　　3、根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及組織;

　　4、確保產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)地發(fā)送給客戶;

　　5、確保注塑機(jī)以及設(shè)備及時(shí)并高效地生產(chǎn)，采取有效地措施改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量，發(fā)展并提高生產(chǎn)流程，最優(yōu)化地使用人工。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇14

　　1、生產(chǎn)組織及安排;

　　2、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理;

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量控制;

　　4、工藝制定及改進(jìn);

　　5、工裝模具設(shè)計(jì)等;

　　6、完成上級交代的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇15

　　1、組織早、晚會，當(dāng)天工作安排與總結(jié);

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律，現(xiàn)場5S維持

　　3、負(fù)責(zé)對新員工及輪崗員工的崗位操作培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢和保養(yǎng)工作，監(jiān)督設(shè)備使用記錄的填寫;

　　5、執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，配合工藝措施的整改落實(shí);

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)料單據(jù)的打印，每批產(chǎn)品完成后，督促所有余料，廢品及時(shí)清退，成品及時(shí)入 庫;

　　7、提交生產(chǎn)日報(bào)表，做好生產(chǎn)過程發(fā)生問題的記錄。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇16

　　1、統(tǒng)籌并督導(dǎo)裝配科生產(chǎn)工作，對未達(dá)成產(chǎn)量進(jìn)行原因分析，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中遇到的異常情況;

　　2、 按照生管提供的生產(chǎn)計(jì)劃，分解為本科日計(jì)劃;統(tǒng)籌安排部門人員配置、生產(chǎn)設(shè)備;保證產(chǎn)能達(dá)成;

　　3、及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;

　　4、負(fù)責(zé)下屬班組的日常管理工作，檢查下屬各班組的工作任務(wù)執(zhí)行情況并進(jìn)行適時(shí)考核，統(tǒng)籌部門培訓(xùn)工作;

　　5、強(qiáng)化員工安全意識，確實(shí)做到安全生產(chǎn)。

　　6、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇17

　　1、負(fù)責(zé)激光機(jī)生產(chǎn)管理工作及車間物質(zhì)調(diào)配工作

　　2、協(xié)助生產(chǎn)副總進(jìn)行車間制度修訂，并落實(shí)

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總現(xiàn)場管理工作

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部完成人員調(diào)配、思想跟蹤、考核

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤落實(shí)考核

　　6、生產(chǎn)會議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會議內(nèi)容的整理及跟進(jìn)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇18

　　l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃，

　　2-負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作，跟進(jìn)包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨，跟進(jìn)交貨進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理異常;

　　3-對訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

　　4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨，確保供應(yīng)保障，降低庫存周轉(zhuǎn);

　　5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)，操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;

　　6-協(xié)助運(yùn)營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇19

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行PACK車間的生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利開展;

　　2、負(fù)責(zé)對收集整理的生產(chǎn)數(shù)、良品及不良品數(shù)、原因的報(bào)告進(jìn)行分析，并提出對策與改善建議;

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析總結(jié)生產(chǎn)效能;

　　4、負(fù)責(zé)對部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績考核、評比工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇20

　　1、負(fù)責(zé)空調(diào)生產(chǎn)的計(jì)劃安排、組裝工作，確保生產(chǎn)工作的正常運(yùn)作;

　　2、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝優(yōu)化及生產(chǎn)效率提升;

　　4、負(fù)責(zé)人員管理及培訓(xùn)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇21

　　1.負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.實(shí)施現(xiàn)場6S管理，督促安全生產(chǎn)活動，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;

　　3.評估車間產(chǎn)能，完成工時(shí)核算，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升工作效率;

　　4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工日常工作、員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇22

　　1、根據(jù)訂單合理安排人員，提高生產(chǎn)效率，完成出貨任務(wù);

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)現(xiàn)場、處理產(chǎn)線異常;

　　3、新進(jìn)人員的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作，生產(chǎn)車間的5S管理;

　　4、調(diào)節(jié)員工的心態(tài)，調(diào)動員工工作積極性。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇23

　　1.按照出貨計(jì)劃制定每日的生產(chǎn)計(jì)劃

　　2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量和品質(zhì)狀態(tài)

　　3.與各部門協(xié)調(diào)合作，解決產(chǎn)線各類異常問題

　　4.負(fù)責(zé)在線員工操作技能的培訓(xùn)和人員的培養(yǎng)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇24

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排，生產(chǎn)計(jì)劃的的執(zhí)行及達(dá)標(biāo);

　　2、生產(chǎn)進(jìn)度的把控及生產(chǎn)周期的完成;

　　3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)日常工作;

　　6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、制訂與實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇25

　　1、負(fù)責(zé)管理及協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動，規(guī)范員工操作，提高生產(chǎn)效率;

　　2、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況，不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo);

　　3、對生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和工藝改進(jìn)等熟悉，熟悉精益生產(chǎn)方式，掌握現(xiàn)場改善工具，及時(shí)預(yù)防與快速處理生產(chǎn)異常。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇26

　　1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　5、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　6、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇27

　　1、熟悉制造業(yè)生產(chǎn)工藝流程;

　　2、有成本管理意識;

　　3、處事果斷，有魄力，有原則;

　　4、很強(qiáng)的洞察力和統(tǒng)籌能力;

　　5、穩(wěn)重，責(zé)任心強(qiáng)，超強(qiáng)抗壓能力及執(zhí)行力;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與工作要求 篇28

　　1、跟蹤裝置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)執(zhí)行情況，完善SOP操作的可行性和實(shí)用性并進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

　　2、負(fù)責(zé)制作生產(chǎn)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

　　3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場工藝和設(shè)備運(yùn)行情況，并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性;

　　4、協(xié)助廠長執(zhí)行IMS系統(tǒng)，跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項(xiàng)，提升現(xiàn)場管理水平;

　　5、參與組織工廠審計(jì)、事件及客戶述求等相關(guān)問題的根本原因分析、糾正預(yù)防措施制定和實(shí)施。

　　6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關(guān)工作。