項目經理工作職責主要內容（通用26篇）

項目經理工作職責主要內容 篇1

　　1、 負責公司機床加工行業產品，如：刀具，工裝夾具，切削工具等產品開發和銷售推廣工作，熟悉行業市場及客戶群體。

　　2、建立部門銷售團隊，執行銷售計劃，分析市場及客戶信息情報，每月確保達成銷售目標業績。

　　3、每周，每月進行銷售會議或培訓，制定業績考核標準，產品推行計劃。

　　4、實施客戶訂單合同，回款、清款，及時配合財務相關工作，確保應收帳款順暢。

　　5、完成上級交給的其它事務性工作。

項目經理工作職責主要內容 篇2

　　1、負責系統集成項目實施管理，包括綜合布線、設備安裝調試、軟件安裝部署等;

　　2、協助銷售人員制定方案建議書和實施方案，按合同時間要求推進項目驗收工作;

　　3、負責解決集成項目實施和維護中的一般技術問題，支持、協助處理其它相關的技術問題;

　　4、與客戶建立和保持良好關系，及時提出解決問題的方法，并為客戶提供培訓和技術咨詢;

　　5、完成公司領導安排的其它工作。

項目經理工作職責主要內容 篇3

　　1：對接學校招就辦和院系領導，洽談校企合作。

　　2：撰寫校園宣講PPT及演練，組織團隊執行校園項目。

　　3：聯系合作院校，了解生源情況，匹配校招客戶需求。

　　4：對校招學生進行管理，增加留存率，辦理校招同學入職離職等手續。

項目經理工作職責主要內容 篇4

　　對項目實施的全過程進行管理，妥善建立并管理項目文件資料，對項目的質量、進度和成本負責。

　　制定并執行項目管理計劃書：嚴格按照ICH-GCP、中國相關法規、公司SOP以及項目方案的要求，對負責的臨床試驗項目制定合理的項目管理計劃并執行。

　　制定并執行臨床監查計劃:嚴格按照ICH-GCP、中國相關法規、公司SOP以及項目方案的要求，對負責的臨床試驗項目制定合理的監查計劃并協調CRA執行。

　　統籌項目相關研究中心選篩選、倫理審查申請、簽約、啟動、臨床監查及研究中心關閉等相關工作。

　　強化與內、外部項目干系人的溝通，及時妥善處理項目進行過程中可能出現的各類問題。

　　強化對CRO服務、SMO服務、EDC系統、冷鏈物流等供應商的采購管理。

項目經理工作職責主要內容 篇5

　　1、根據公司業務發展戰略及銷售部門的經營目標，配合市場部門組織實施本區域市場開發計劃及具體的實施方案，促進公司及產品品牌的提升;

　　2、了解大客戶需求動態，挖掘潛在大客戶，并對大客戶開發情況進行跟蹤;以實現公司市場占有率不斷增長的目的;

　　3、根據公司業務發展需要，通過組織安排所轄區域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道

項目經理工作職責主要內容 篇6

　　(一)工作職責

　　1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

　　4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

　　5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行;

　　7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

　　8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

　　10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧;

　　11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意;

　　12、完成領導交辦的其他工作任務;

　　(二)考核指標

　　1、每周例會、每天工作早會制度執行率100%;

　　2、施工進度計劃完成率90%以上;

　　3、工程質量合格率95%以上;

　　4、工程安全重大事故為零。

　　5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。

　　6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。

　　(三)工作職權

　　1、經授權組建工程項目部，對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;

　　2、主持項目部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權;

　　3、參與各單項工程的勞務分包業務的聯系、審核與審批，對分包單項工程業務有管理、考核權與獎懲權;

　　4、在材料采購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權;

　　5、對工程業務報表、施工計劃、用工計劃、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有審核、審批權;

　　6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員，有權根據合同條款解除與分包單項工程的分包業務關系。

　　7、對工程項目部內部的人員、機械、設備、材料、車輛，有統一指揮、調配、調整權和整頓權。

項目經理工作職責主要內容 篇7

　　1、 在項目經理的領導下，負責本物業管轄范圍內的安全防范工作，并與政府有關部門建立良好的公共關系。

　　2、 組織屬下秩序維護員，做好內部安全防范和消防工作，并向項目經理匯報。

　　3、 熟悉物業管轄范圍內施工單位的情況，并及時掌握變動情況;熟悉物業管轄范圍內房屋建筑和各類設施的布局，并及時了解掌握門衛、車庫、會所、消防監控室等重要部位的工作情況，確定保衛重點。

　　4、 督促和檢查物業管轄范圍內各類安全防盜設施的配備情況，收繳、登記和處理業戶等遺棄的物品。

　　5、 抓好消防監控室的日常管理工作，確保秩序維護員人員24小時值班制度的落實;掌握消監控室各類設備的運行動態，定期查驗記錄，配合工程維護部做好各類設備的日常維修保養，確保各種設備的正常運行。

　　6、 定期檢查各班組落實治安責任制情況，督促和幫助各班組抓好崗位工作中的安全環節，切實做好安全防范工作，并對外來施工單位加強安全監督。

　　7、每天按時巡視檢查安防設施設備和巡邏的工作質量;掌握各種線索，發現不安全情況，及時布控、處置，并及時向項目經理匯報。

　　8、 發生災害事故和刑事案件，應立即趕到現場，保護事發現場，配合公安、消防部門做好各類案件或災害事故的調查取證工作。

　　9、 負責對屬下員工進行安全保衛知識、技能及服務意識方面的培訓以及突發事件的應急處理;掌握隊員思想動態，向項目經理提出獎懲和使用意見。

　　10、完成領導交辦的其他工作任務。

項目經理工作職責主要內容 篇8

　　1、負責項目需求調研分析、系統開發、系統部署實施等過程的跟蹤管理和匯報;

　　2、協調研發與運維團隊，推進項目按計劃實施;

　　3、參與項目技術方案研究，對比，分析，技術文檔撰寫等;

　　4、參與項目內部評審，參與或獨立編寫項目相關文檔;

　　5、參與項目的實施、驗收等項目具體工作;

　　6、管理項目中的問題、風險和變化。

項目經理工作職責主要內容 篇9

　　1) 跟進和參與市場調研工作，收集和初步審核立項建議書;

　　2)組織立項分析會議，討論項目的可行性，跟進立項的批準;

　　3) 確定項目團隊成員，制定項目任務計劃表，明確職責和流程;

　　4) 監測產品的研發進度，協調內部資源并推動項目進度的完成;

　　5)跟進產品從研發到試產、量產和銷售全過程的各部門間協調;

　　6)評估風險，跟進處理問題，確保完成項目并實現業務目標;

　　7)做好預算和全過程的成本管控，對項目盈虧負責。

項目經理工作職責主要內容 篇10

　　1、 負責公司項目或產品應用中的需求調研，收集，整理，編寫需求規格說明書;

　　2、 負責項目或產品需求的分析和功能設計;

　　3、 負責與開發團隊及測試人員進行需求的明確工作;

　　4、 負責參與項目或產品研發完后的驗收工作;

　　5、 熟悉項目實施試用的相關開發技術。

項目經理工作職責主要內容 篇11

　　1、與客戶進行有效溝通，了解客戶的各項要求和目標，并及時將其傳達給項目部的各小組成員，以保證項目開發滿足客戶的要求和目標;

　　2、全面負責項目部人員的工作職責分配及調度，按APQP的要求和相關開發流程文件驅動項目團隊的各項活動，以保證項目順利通過PPAP;

　　3、根據項目實施的實際情況和進度要求制定、更新、調整項目計劃，包括項目的時間進度、質量目標、成本控制等，并能及時做好與客戶和公司部門的協調和溝通。

　　4、負責項目部人員的培訓及日常指導激勵工作。

項目經理工作職責主要內容 篇12

　　通過各種線上及線下渠道匹配和招募專業背景最符合項目要求的行業內人士;

　　深入理解各類型客戶需求，通過易貿平臺資源及其他渠道資源，高效匹配行業內人士，為客戶與行業專家安排付費的專家訪談咨詢;

　　高效配合項目經理，及時完成項目交付;

　　擴充并維護相關專家資源，參加行業峰會，積累行業知識與人脈;

　　負責與公司內部團隊溝通協作，推動項目。

項目經理工作職責主要內容 篇13

　　1、負責廣州云暨移動應用孵化平臺項目投資及投后管理工作。

　　2、進行項目投資調研，組織盡職調查，進行風險控制。

　　3、編寫項目投資建議書，包括：項目前景、市場分析、技術分析、估值分析、風險預測及具體實施方案等。

　　4、起草與投資相關的合作意向書、投資協議等文件，協助進行投資談判等。

　　5、對負責項目進行投后跟蹤管理，定期出具投資分析評價報告。

　　6、對負責項目投資退出進行分析、論證，出具投資退出方案。

　　7、負責投資流程跟進、投資檔案管理和領導交辦的其它工作。

項目經理工作職責主要內容 篇14

　　1、參與投行項目執行工作，協助項目負責人完成項目的尋找、調研、客戶開發與維護、篩選、跟蹤、評估、盡職調查、申報文件制作等;

　　2、協助項目負責人撰寫項目相應的盡職調查報告、投標文件、項目建議書、行業報告等文件;

　　3、根據部門分工安排，負責多個領域的日常跟蹤和客戶發掘，包括信息搜集整理、行業動態了解、協會及行業展會等聯系調研、項目跟蹤等;

　　4、參與項目的持續督導、后期管理等工作;

　　5、根據部門工作安排，組織實施部門日常項目工作，協助完成上級領導交辦的其他工作。

項目經理工作職責主要內容 篇15

　　1、負責公司原有拎包入住項目的對接及大客戶的開發工作

　　2、負責開發新樓盤拎包入住項目的工作;

　　3、負責樓盤項目活動策劃、執行工作;

　　4、負責跟進、銷售、開發客戶工作。

項目經理工作職責主要內容 篇16

　　職責：

　　1、負責公司OA系列產品項目實施;

　　2、負責需求收集分析、流程調研、確認、搭建、測試、優化的工作;

　　3、負責OA系統最終用戶的培訓及用戶手冊的編寫;

　　4、負責OA系統日常的運行、維護、管理工作，解決運行過程中遇到的問題。

　　5、負責OA整體功能和界面的用戶滿意度提升。

　　崗位要求：

　　1.專科以上學歷，專業為計算機、管理或相關專業。

　　2.熟悉OA業務，能熟練應用知識管理、門戶管理、工作流管理等功能模塊，有OA移動化實施經驗。

　　3.具備2年以上辦公自動化或協同辦公類系統實施管理經驗。

　　4.具備需求分析、系統實施、流程優化、系統運維支持、項目管理技能和經驗。

　　5.良好的溝通協調表達能力，學習能力。

項目經理工作職責主要內容 篇17

　　1.負責公司在建項目的運營維護，解決項目運營過程中出現的各類問題。

　　2.承擔項目中的機電安裝、設備調試及設備性能測試。

　　3.了解相關行業政策，及時對項目的建設和發展作出合理調整。

　　4.負責項目運營過程中和相關單位的接洽談判。

　　5.科學調配技術人員分工。

　　6.開拓新的項目工程。

項目經理工作職責主要內容 篇18

　　1、負責按專業分工開展培訓課程的開發與培訓實施;

　　2、根據項目狀況,編制文件、制度或方案，經審核后提交甲方;

　　3、指導實施顧問計劃、方案、建議、確保實施率和改善結果;

　　4、負責項目管理工作;

　　5、負責與甲方、公司的溝通，根據甲方的需求和現場狀態，針對性的開展顧問工作;

項目經理工作職責主要內容 篇19

　　1. 在工程部經理領導下負責工程項目的“三控三管一協調”管理;

　　2. 主持完成所負責項目的立項，項目交底、安全交底、技術交底和質量交底編制開工報告和施工組織設計;

　　3. 主持編制施工質量、安全、進度計劃，按要求填寫施工日志和上報周計劃和其他階段性工作計劃，編寫施工材料使用計劃、資金使用計劃;

　　4.負責施工進場前的準備，包括但不限于：熟悉招投標文件和合同，圖紙優化設計，圖紙和規范的核對，現場情況的深入了解，與公司市場部門及業主的溝通和建議，協助選擇施工隊;

　　5. 項目工程量復核，材料、設備清單復核，查缺補漏，糾正清單錯誤和市場部商討解決方案，配合現場核量;

　　6. 組織落實施工進場前的生活場所和設施、辦公場所和加工場地;

　　7. 材料的申請、現場材料的管理、到貨的驗收確認與反饋;

　　8. 工程報驗資料、竣工資料的編制整理分析(含竣工圖)、配合內部驗收、竣工驗收;

　　9. 施工隊的管理、施工費用的申報、意外險申報;

　　10. 工程量的申報、竣工結算的配合、工程收款的配合、工程簽證、索賠工作;

　　11. 工程資料及時報送、收集、整理、移交和歸檔，工程移交;

　　12. 負責所管理項目的進度款、尾款及質保金的回款;

　　13. 工程質量培訓、安全培訓等培訓管理工作;

　　14. 編制所負責項目部的各項管理制度;

　　15. 領導交辦的其他事宜。

項目經理工作職責主要內容 篇20

　　1、負責分管工程項目技術管理工作的聯系，協同項目部經理技術負責人，及時全面地完成技術管理工作，經常深入現場，做到主動配合，并協助解決施工過程中的技術疑難問題。

　　2、參加圖紙會審，了解設計意圖及結構，參與一般工程的施I組織設計和安全生產措施等編制工作。深入施工現場，檢查施工組織設計及施工方案的執行情況，參加施工組織設計中間檢查,必要時對施工方案進行調整。

　　3、隨工程同步收集、整理、核對工程技術資料。

　　4、編制工程項目月、周技術管理工作計劃，并負責檢查，實施。

　　5、負責施工圖紙的保管、發放工作。

項目經理工作職責主要內容 篇21

　　1、簽訂新項目試制協議。

　　2、組建項目團隊。

　　3、確定項目組成員職責

　　4、安排項目組成員的工作任務

　　5、制定項目開發主計劃

　　6、APQP活動的全過程跟蹤監控管理

　　7、負責客戶要求的新產品提交并得到客戶的認可

　　8、負責PPAP文件的匯總和提交

項目經理工作職責主要內容 篇22

　　1、研究技術發展趨勢，負責帶領技術團隊完成公司平臺技術架構設計、平臺搭建、技術選型、技術預研以及技術平臺的優化及完善工作。

　　2、分析業務需求,理解業務需求中的用戶目標和任務,對需求進行分析,提供可靠實現方案，負責解決攻克技術難題，指導并參與核心代碼的編寫，并對產品開發過程進行把關。

　　3、指導研發工程師團隊進行系統開發，負責項目線各項目版本質量管理。

　　4、負責技術團隊的日常管理及建設工作，包括但不限于團隊人員的激勵、考核、培訓、晉升、優化等，提升研發團隊技術水平。

　　5、完成上級領導安排的其他工作。

項目經理工作職責主要內容 篇23

　　1. 參與項目的前期策劃及客戶溝通。

　　2. 負責項目調研、診斷分析、方案設計等工作，并編寫相關的項目方案。

　　3. 有針對性地與客戶溝通并提供建議或思路，協助客戶解決相關問題。

　　4.公司領導布置的其他工作。

項目經理工作職責主要內容 篇24

　　展會項目經理需要具備下列三種能力：

　　1. 團隊領導能力。會展項目經理首先必須是一個合格的團隊領導者，他所肩負的責任就是領導他的團隊準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。這就需要會展項目經理必須具備良好的信譽，使項目團隊成員覺的他是一個有誠信、有效率、有能力項目經理;他必須具有靈活的人際關系，善于在各團隊成員之間和公司各支持部門之間進行協調;有廣泛的經營常識(不要精通，但要全面)，知道各個團隊成員所負責工作的功能和經營管理方法，能夠正確確定哪些工作應由團隊內部的哪些人員完成，哪些工作應交給承包商完成;有卓越的指導能力，能夠協助團隊成員解決問題，或者懂得什么時候需要聘請外部專家來解決問題;有高度的學習意愿與創新意圖，因為他是團隊內部營造創新環境、推動創新觀念的關鍵人物。最后也是最重要的一點是他還必須具備激勵團隊士氣、為團隊成員創造工作意義的能力。

　　2.項目經營能力。很多會展項目經理認為自己是一個執行者而不是計劃者，當接受一項任務時，第一個反應就是著手開始解決這個問題。然而在會展經濟不斷國際化、全球化的今天，會展項目成功必須依靠創新精神與創新能力，因此，項目經理必須有與高層一同研擬策略、設定目標并排列目標優先順序的能力。項目經理還是會展項目的設計師，它必須正確設定會展主題、精心設計節目。項目經理必須善于著眼于“大畫面”的事務，例如項目的生命周期、工作分工結構的開發、管理流程變動的實施，等等。

　　3.項目管理能力。要有規劃技巧。項目經理進入項目執行之前，首先要制定一份完備的工作進度表，對展前、展中、展后各個階段，在什么時間完成什么事進行詳細的規劃，并在項目實施過程中監督執行。會展項目的各項工作是環環相扣的，哪些工作可以“并行”，哪些工作必須“串行”，哪些工作需要多少資源，都必須認真規劃，并在執行過程中做到任務、進度、資源三落實。同時，要知道再完美的計劃也會時常遭遇不測，項目經理應該能夠預測變化并且能夠適應變化，在項目發生變化時能夠及時作出調整。一個項目經理最重要的特質就是辨識和解決問題的能力。這同時也決定了項目經理要有風險管理能力，能夠在信息不完備的情況下做決定，預先進行風險確定、風險沖擊分析以及風險應對計劃，并在危機事件發生時正確進行處理。另外還有質量管理能力，熟悉基本的質量管理技術，例如制作和說明質量控制圖，盡力達到零缺陷等;合同管理能力，要求掌握較強的合同管理技巧，了解簽約中關鍵的法律原則;交流能力，能與他們的經理、客戶、廠商及屬下進行有效的交流;成本管理能力，處理諸如成本估計、計劃預算、成本控制、資本預算以及基本財務結算等事務;國際事務處理能力，了解國際慣例和相關國家的語言、文化、習慣、法令規章等等。

項目經理工作職責主要內容 篇25

　　1、全面負責食堂的經營管理工作，保證食堂經營業務的正常進行。對公司下達的各項經營指標，如營業額指標、費用目標、成本控制等，能進行積極響應并達成。

　　2、負責食堂食品安全、出品質量、衛生環境、服務質量、設備設施等管理，發現問題及時采取措施解決。

　　3、認真執行上級的工作指令，布置、落實、分配及傳達工作任務，并向上級匯報。全面監督、管理食堂各項日常運營工作。

　　4、參與制定膳食食譜，保證飲食的及時供應。加強食堂成本核算，掌握盈虧情況，控制成本。

　　5、了解市場供求情況、客戶意向和需求，積極開展宣傳、促銷活動。

　　6、負責食堂員工團隊建設，做好培訓，合理安排下屬工作任務，靈活調配人員，保證各項服務質量。

　　7、加強員工的職業道德教育，關心員工的思想和生活，加強員工的業務技能培訓，不斷提高全員業務素質。

　　8、對食堂員工實施考勤管理、獎懲管理、績效考評，合理安排人事調動、任免等。

　　9、檢查和督導食堂員工嚴格按照食堂服務規程和質量要求做好各項工作，確保安全、優質、高效。

　　10、了解和掌握客人的風俗習慣、口味特點，以便有針對性的對客人服務。收集客人對服務和菜品的反饋信息，及時和食堂相關人員溝通改善。有效處理投訴，及時反饋客人意見。

　　11、完成上級領導交辦的其他事項。

項目經理工作職責主要內容 篇26

　　1. 負責公司燃氣安全咨詢項目的規劃與實施。

　　2. 負責咨詢項目調研、危險源辨識、合規性評價、業務流程梳理、運行輔導與體系優化;

　　3. 對綜合體燃氣商業用戶進行專項風險評估;

　　4. 編制燃氣行業化的培訓教材，實施專項安全培訓;

　　5. 結合燃氣業務特點，對工程驗收、巡線管理、用戶安檢、隱患管理等進行專項優化;

　　6. 進行咨詢項目組織，組織項目組和客戶項目團隊的資源調配，控制咨詢項目時間與進程，確保咨詢服務過程按照方案保質保量、及時的完成;

　　7. 協助公司總經理，總結、回顧和優化項目實施過程，評估項目效果和質量，以保證持續改進，不斷提升客戶滿意度。