班長崗位職責(zé)(通用31篇)
班長崗位職責(zé) 篇1
1.負(fù)責(zé)組織和帶領(lǐng)本班員工開展各項經(jīng)營、管理、每班的安全監(jiān)督和服務(wù)工作。
2.做好本班交接班抄表、商品銷售現(xiàn)金收入的收繳和安全檢査記錄工作,如有異常情況及時向站長報告。
班長崗位職責(zé)4
1.堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。
2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計劃,監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實。
3.協(xié)助所長定期或不定期地召開安全例會,分析安全形勢,研究安全工作,制定落實安全管理辦法,認(rèn)真做好安全考核。
4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理,加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺變的損耗控制和管理。
5.組織對10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查,搞好勞動保護(hù)和安全工器具管理。
6.抓好安全工作,按照“三不放過”的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作。
7.協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢査,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細(xì)做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8.依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理。
9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織,按時、準(zhǔn)確填報安全報表。
班長崗位職責(zé) 篇2
1.貫徹落實國家金融方針政策,嚴(yán)格遵守國家法規(guī)政策和各項業(yè)務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)每日進(jìn)行全轄局的綜合監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人核實或報告儲匯局長。
3.及時傳達(dá)和通報上級文件和會議精神,按時r日報每月工作計劃和工作目標(biāo),建立健全內(nèi)部管理考核制度和其他工作規(guī)章制度。
4.負(fù)責(zé)對儲匯監(jiān)督員的監(jiān)督工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),按時完成監(jiān)督任務(wù),避免賬表積壓。
5.負(fù)責(zé)檢査儲蓄事后監(jiān)督員和匯兌事后檢査員的履職情況。負(fù)責(zé)定期査詢各網(wǎng)點(diǎn)差錯和其他特殊業(yè)務(wù)的處理情況,督促監(jiān)督員在規(guī)定時限內(nèi)處理完畢。
6.負(fù)責(zé)定期填報權(quán)限范圍內(nèi)的各類登記簿和統(tǒng)計表。
7.通過對網(wǎng)點(diǎn)前臺儲匯業(yè)務(wù)處理情況進(jìn)行了解分析,降低和控制前臺業(yè)務(wù)處理中存在的風(fēng)險,査找和糾正錯誤,有效保證作業(yè)質(zhì)量。
8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長崗位職責(zé) 篇3
1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報裝的政策和規(guī)定,負(fù)責(zé)本所的業(yè)擴(kuò)報裝工作,嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報裝流程和服務(wù)承諾,為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報裝相關(guān)手續(xù)。
2.負(fù)責(zé)組織營業(yè)管理工作,建立客戶臺賬,做好用電明白卡的發(fā)放管理,接待客戶有關(guān)業(yè)擴(kuò)報裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)。
3.按照業(yè)務(wù)界定,負(fù)責(zé)辦理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務(wù)。
4.經(jīng)公司授權(quán),與客戶依法簽訂供用電合同。
5.負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測和需求預(yù)測管理,參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作。
6.負(fù)責(zé)完成供電營業(yè)的各項營銷目標(biāo),按時、準(zhǔn)確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
班長崗位職責(zé) 篇4
1.負(fù)責(zé)協(xié)助值班人員對MBSS系統(tǒng)的維護(hù)工作。
2.負(fù)責(zé)對技術(shù)層次較深問題進(jìn)行分析、解決及錯誤處理。
3.負(fù)責(zé)對局?jǐn)?shù)據(jù)的更新和創(chuàng)建及核對。
4.具體查閱每班的值班記錄,對問題進(jìn)行歸納、匯總。
班長崗位職責(zé) 篇5
1.認(rèn)真組織好全班的政治學(xué)習(xí),搞好考勤工作。對照“三甲醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn),病人掛號時間控制在5分鐘之內(nèi),病人交費(fèi)時間控制在10分鐘之內(nèi),消除病人掛號、交費(fèi)排長隊現(xiàn)象。
2.復(fù)核賬本細(xì)心負(fù)責(zé),如有不符,進(jìn)行登記,并督促查詢更正。
3.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,當(dāng)天的收入當(dāng)天送存銀行,如不符須立即查出原因,及時處理清楚。
4.負(fù)責(zé)電腦及打印機(jī)的使用與管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時與計算機(jī)中心工作人員聯(lián)系修理,并登記好機(jī)器型號、報告時間與修好時間等有關(guān)內(nèi)容,以便備查。
5.對所轄人員嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格按醫(yī)院經(jīng)管方案與班內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定管理,一視同仁,扣罰分明并按時兌現(xiàn)。
6.負(fù)責(zé)收費(fèi)人員所需的零錢兌換;負(fù)責(zé)收費(fèi)所需的掛號票、門診收款收據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、存根上交等管理,確保安全完整。
7.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長崗位職責(zé) 篇6
1.在膳食科長領(lǐng)導(dǎo)下,抓好面組管理工作,努力完成各項工作任務(wù)。
2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),抓好窗口文明,實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到職工滿意。
3.帶領(lǐng)全體炊事人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),研制各種面點(diǎn)食品,增加面食花樣,提高面食質(zhì)量。
4.搞好食堂及個人衛(wèi)生,認(rèn)真執(zhí)行“五四”制,防止發(fā)生食物中毒。
5.搞好成本核算,厲行節(jié)約,降低成本,管理好各種炊具物品,每日及時結(jié)算、報賬。
6.注重安全工作,確保食堂安全。
班長崗位職責(zé) 篇7
1、對現(xiàn)場實行日檢查與監(jiān)督,并根據(jù)合同記錄問題不合格項。;
2、指導(dǎo)保潔人員對機(jī)械設(shè)備、各種工具、洗滌用品、洗劑的使用和保管;
3、定期巡檢管轄區(qū)域的保潔工作情況,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改;
4、協(xié)調(diào)甲方及時清潔衛(wèi)生死角并監(jiān)督其工作計劃的完成,對問題點(diǎn)整改,提高現(xiàn)場服 務(wù)質(zhì)量;
5、每日檢查員工出勤、儀表儀容、禮貌用語等;
6、處理緊急情況,對工作疑點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
班長崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)車間后段包裝的管理工作;
2、負(fù)責(zé)本班員工工作安排、考勤;
3、負(fù)責(zé)把關(guān)本班產(chǎn)品質(zhì)量、物料的領(lǐng)用、衛(wèi)生清潔等;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。
班長崗位職責(zé) 篇9
1.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
2.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
4.車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
班長崗位職責(zé) 篇10
1. 協(xié)助生產(chǎn)組長,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù),并做好生產(chǎn)過程的控制工作
2. 負(fù)責(zé)車間班組設(shè)備、場地、人員的全面管理工作
3. 協(xié)助班長推行和實施HPT
4. 負(fù)責(zé)車間班組的生產(chǎn)質(zhì)量管理和員工的培訓(xùn)
5. 負(fù)責(zé)車間班組做好6S,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)
6. 領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作
7. 遵守商業(yè)道德的合規(guī)性
8. 保證生產(chǎn)效率的持續(xù)提升、品質(zhì)的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制
班長崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)小區(qū)的安全安防管理工作;
2、負(fù)責(zé)秩序隊員的排班、考勤;
3、對各類突發(fā)事件、事故進(jìn)行預(yù)防、制止和處理;
4、對各崗位工作情況以及各巡邏點(diǎn)進(jìn)行檢查;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域?qū)I(yè)保潔工作。
2、負(fù)責(zé)項目保潔員日常管理工作。
3、負(fù)責(zé)保潔員實際操作技能培訓(xùn),控制保潔員正確使用清潔設(shè)備,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。
4、負(fù)責(zé)保潔員安全培訓(xùn)工作,杜絕事故發(fā)生。
5、同上級保持緊密溝通,并積極主動提出合理化建議。
6、完成上級交辦的其他工作。
班長崗位職責(zé) 篇13
一、班長應(yīng)處處以身作則,嚴(yán)格要求自己,并積極主動工作,為其他員工樹立好的榜樣。
二、協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理,根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計;質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理,并做好記錄。
三、安排和檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應(yīng)及時上報.
2. 提前一天檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常,提前通知維修師傅。
3. 按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時報告.
4. 做好開工前的各項檢查工作
5. 安排崗位操作人員就位. 并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制
1 檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導(dǎo)致產(chǎn)品損失,流失,報廢等情況.
2 檢查各操作崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,稱量,配料崗位是否有專人復(fù)核物料.
3 檢查各設(shè)備操作人員是否嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)使用操作規(guī)程進(jìn)行操作,有無因操作不當(dāng),或者維護(hù)保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致設(shè)備的維修,耽誤生產(chǎn)情況.
4 隨時檢查生產(chǎn)用水,電力,蒸汽,真空系統(tǒng)的供應(yīng)情況,凈化系統(tǒng),生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況,儀器儀表的使用情況,生產(chǎn)的安全情況,產(chǎn)品的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時上報,及時處理,并做好記錄。
5 認(rèn)真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況,隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況.發(fā)現(xiàn)有不合格情況,及時停止生產(chǎn),查找原因. 檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗結(jié)果未出來,就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時檢查,導(dǎo)致后道目不合格而返工情況.
6 檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量:檢查包裝崗位標(biāo)簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確,貼簽是否端正,裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確。
7 檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況.是否在第一時間填寫原始記錄,數(shù)據(jù)是否真實,準(zhǔn)確。
8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi),各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi),成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。
9 檢查設(shè)備使用、運(yùn)行情況。是否及時填寫設(shè)備使用記錄。
10 發(fā)現(xiàn)異常情況,及時上報,及時處理,并做好記錄。
五、生產(chǎn)結(jié)束后,檢查清場情況
1 檢查各崗位物料剩余情況,剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。
2 檢查各操作間是否已清潔、清場,物品是否擺放整齊。
3 檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整,數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確,是否及時上交。
4檢查電源、電燈,門窗關(guān)閉情況。
六、 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
班長崗位職責(zé) 篇14
1、協(xié)助班長抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作,班長不在時代行班長職責(zé)。
2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。
3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,合理調(diào)配班組人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會,講評生產(chǎn)情況,按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進(jìn)措施。
5、協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。
6、積極參加車間的早會和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會,及時傳達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)會議指令、操作要求。
7、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的原因,解決生產(chǎn)中存在的不安全因素,指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作,協(xié)助班長解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開停車、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況,協(xié)助班長實現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理。
9、對生產(chǎn)裝置的開停車及重要設(shè)備的啟停機(jī),現(xiàn)場及時跟蹤,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保開停車安全穩(wěn)定進(jìn)行。
10、檢查了解現(xiàn)場生產(chǎn)、安全情況,及時協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏,實現(xiàn)節(jié)能降耗。
11、對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行管控,負(fù)責(zé)檢查動火、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實情況,隨時糾正違章作業(yè)。
12、如遇特殊的臟、累、危險等檢修作業(yè),必須親自到現(xiàn)場詳細(xì)了解檢修部位及周圍情況,做好防范措施,以身作則、積極參與,起到帶頭模范作用。
13、和班組成員進(jìn)行溝通,了解班員的思想動態(tài),對生活困難和精神失常的及時進(jìn)行勸導(dǎo)并匯報車間。
14、總結(jié)好的操作經(jīng)驗、創(chuàng)新性的專業(yè)知識,組織全員學(xué)習(xí),掌握操作要點(diǎn),提高工作效率。
15、檢查各崗位潤滑管理、備機(jī)管理、安全隱患等日常管理情況。
16、及時與班長溝通,提出整改意見,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負(fù)責(zé)落實事故隱患整改措施,責(zé)任到人。
18、組織班組人員搞好負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)。
19、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,積極參加安全培訓(xùn)考核。
班長崗位職責(zé) 篇15
1、對所有保安員的管理、督導(dǎo)訓(xùn)練及考核。
2、每天檢查保安值班日志內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、督導(dǎo)保安值班注意的禮儀禮節(jié),接待訪客注意事項及電話管制。
4、定期組織保安人員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練以及各種應(yīng)急演習(xí)。
5、每天進(jìn)行不定時查崗和不定時查夜,并及時糾正保安人員的違紀(jì)行為,督導(dǎo)保安人員加強(qiáng)巡視廠區(qū)、宿舍。
6、 按人事部通知,安排新入職人員住宿和離職人員宿舍物品監(jiān)收,對宿舍財物維護(hù)及檢查。
7、每周定期召開至少一次安全例會并有記錄。
8、制定每月值班安排表。
9、負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理,嚴(yán)格檢查出入廠門車輛、人員、物品并做好記錄。
10、協(xié)助生產(chǎn)部與后勤處理異常情況(如急病和工傷送醫(yī)院、宿舍違規(guī)處罰等)事務(wù)。
班長崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)機(jī)臺人員安排、生產(chǎn)所需物品準(zhǔn)備;
2、負(fù)責(zé)操作工培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)制程異常處理、質(zhì)量問題改善、生產(chǎn)進(jìn)度掌控;
4、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計、日報表填寫;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與人員安全;
6、負(fù)責(zé)工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認(rèn);
8、負(fù)責(zé)本班組早會主持;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。
班長崗位職責(zé) 篇17
1.監(jiān)督打卡。
2.了解使用消防器材和撲救火災(zāi)的基本方法,熟悉各部位消防器材及設(shè)施的配備情況,并做好日常維護(hù)保養(yǎng)。
3.值勤時要文明禮貌、熱心、耐心,注意工作方式方法,避免簡單粗暴,做到文明執(zhí)勤。
4.熟悉掌握酒店內(nèi)重點(diǎn)防范部位及設(shè)施。
5.禁止任何人員攜帶易燃、易爆、放射源、化學(xué)危險品、管制刀具、槍支等進(jìn)酒店。
6.遇有意外事故時應(yīng)立即報告上級處理或報警。
7.任何人員攜電器等大件物品出酒店時, 應(yīng)根據(jù)放行條檢查登記內(nèi)容與實物相符方可將電器等大件物品帶出酒店。
8.提高警惕,加強(qiáng)對酒店樓內(nèi)的巡邏,維護(hù)正常的酒店秩序。
9.對安全檢查和巡邏中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患應(yīng)及時處理并報告。
10.車輛進(jìn)入停車場停放時要指揮停放整齊有序,
11.對進(jìn)入停車場停放的車輛,應(yīng)及時提醒駕駛員在車內(nèi)不要放手提電腦、手包等貴重物品。
12.完成上級交派的其它工作任務(wù)。
班長崗位職責(zé) 篇18
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)籌管理,工程施工組織,人員配置;
2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,工程改造計劃,設(shè)備購置計劃,備件購置計劃,設(shè)備更新計劃;
3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;
4、負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;
5、負(fù)責(zé)堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作:
(1)審核運(yùn)行報表,對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時糾正解決;
(2)審閱運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時修正;
(3)檢查工作狀況、勞動紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;
(4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時處理;
(5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度;
(6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時組織力量解決。
6、負(fù)責(zé)節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時,以提高功效;
7、負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;
8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;
9、負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;
10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計劃,督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。
班長崗位職責(zé) 篇19
一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作。班長不在時代行班長職責(zé)。
二、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。
三、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進(jìn)措施。
四、協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。
五、及時與班長溝通,提出整改意見,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
六、協(xié)助班長每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負(fù)責(zé)落實事故隱患整改措施,責(zé)任到人。
七、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,積極參加安全培訓(xùn)考核,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
八、協(xié)助班長定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
九、協(xié)助班長做好員工的日常管理,組織開展安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗。
十、按照有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)有關(guān)落實勞動防護(hù)用品的使用和管理工作。
十一、極積主動做好本班組的其它工作
班長崗位職責(zé) 篇20
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、協(xié)調(diào)各工序間的緊密配合;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠的現(xiàn)場管理、安全管理、設(shè)備管理等;
4、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
班長崗位職責(zé) 篇21
1. 執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。
2. 做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。
3. 不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。
4. 加強(qiáng)與客戶保衛(wèi)部門的聯(lián)系。 要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的聯(lián)系,交換工作情況,熟悉客戶單位周圍的社會治安情況,從進(jìn)駐單位的實際出發(fā),及時提出保安工作的建議和要求,以保障客戶安全,維護(hù)客戶利益。
5. 認(rèn)真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴(yán)治隊”的要求,及時、準(zhǔn)確填報公司印發(fā)的考勤報表,并于當(dāng)月 25 日前開展分隊會議,及時總結(jié)當(dāng)月工作情況和計劃下月的工作目標(biāo)。
6. 組織責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和保安服務(wù)的合同事項,組織好責(zé)任內(nèi)的守護(hù),巡邏等工作,維護(hù)責(zé)任區(qū)安全,妥善處理各種糾紛和案件。
7. 做好領(lǐng)班思想工作。根據(jù)其情節(jié)輕重進(jìn)行處理保安領(lǐng)班的失職行為,造成后果的報公司保安部門處理。
班長崗位職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理工作的計劃、組織及管控工作;
2、負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常保養(yǎng)維修、突發(fā)事件處置;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備管理質(zhì)量控制,使各項設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,提高設(shè)備的使用壽命與完好率;
4、統(tǒng)籌安排部門員工做好各專業(yè)維修保養(yǎng)計劃的實施及完成情況;
5、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
班長崗位職責(zé) 篇23
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,安排控制生產(chǎn)進(jìn)度、合理安排及調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品質(zhì)量及交貨周期;
3、負(fù)責(zé)工廠設(shè)備維修管理,能有效實施6S管理工作。
班長崗位職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)組織班組生產(chǎn)
2、負(fù)責(zé)及時糾正偏離工藝指標(biāo),確保符合要求,監(jiān)控生產(chǎn)全過程。
3、負(fù)責(zé)組織班組成員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助車間領(lǐng)用所需材料、參加車間日常維修。
5、負(fù)責(zé)督促班組員工做好生產(chǎn)現(xiàn)場、操作室及設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生工作。
6、定期開展班組活動,指導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)崗位知識。
班長崗位職責(zé) 篇25
1維護(hù)和加強(qiáng)總銀聯(lián)、各地方銀聯(lián)、各人行下屬清結(jié)算公司、其他支付機(jī)構(gòu)等單位的長期業(yè)務(wù)合作關(guān)系;
2拓展各類結(jié)算接口、增值業(yè)務(wù)接口,負(fù)責(zé)合作方案的制定,商務(wù)談判,協(xié)議簽訂,以及與合作機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào);
3負(fù)責(zé)維護(hù)資金通道接口相關(guān)賬務(wù)體系、資金對賬及差錯處理體系的設(shè)計與完善;
4配合產(chǎn)品經(jīng)理完成業(yè)務(wù)的上線,以及后期產(chǎn)生的問題的處理;
5完成分行和部門下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo);
6探索與非銀機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)合作。
班長崗位職責(zé) 篇26
1、全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的消防、保安工作;
2、對消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施定期維護(hù);
3、建立完備的保安制度,確保正常安全的辦公秩序;
4、建立健全隊員值班、考勤和請銷假制度;
5、負(fù)責(zé)對本隊隊員崗位考評工作,每月定期向主管匯報;
班長崗位職責(zé) 篇27
A、在車間主管,組長的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。
B、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和生產(chǎn)條件指標(biāo)要求,按照工藝參數(shù)及時調(diào)整操作,確保操作安全平穩(wěn),產(chǎn)品質(zhì)量合格。掌握開包機(jī)的棉花比例,生產(chǎn)條件的嚴(yán)格要求,機(jī)臺的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及性能。
C、負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作,對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
D、檢查、督促本班員工遵守勞動紀(jì)律管理及各項管理制度。
E、負(fù)責(zé)員工考勤、三級安全教育,搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝設(shè)備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報。
F、負(fù)責(zé)本班資料、每日生產(chǎn)報表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時對機(jī)臺上,機(jī)臺旁,責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生的落實和設(shè)備的管理工作。
G、負(fù)責(zé)本班范圍內(nèi)工藝與設(shè)備故障的確認(rèn),機(jī)器的平時保養(yǎng)和請修前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)本班各崗位操作記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。
H、工作時間做到不定時對生產(chǎn)線的工作巡查,對本班人員的工作指導(dǎo)以及教育工作做到全職全責(zé)。隨時巡查機(jī)臺的轉(zhuǎn)動狀況,隨時觀察所有會轉(zhuǎn)動的皮帶,軸承或易出現(xiàn)跑偏的部位。如有跑位的皮帶,部件要懂得調(diào)整令其回歸正常位置。且對機(jī)臺出現(xiàn)的不規(guī)則的異常,異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管。
I、需要變更生產(chǎn)條件以及機(jī)臺設(shè)備的調(diào)整要及時通知值班組長或部門主管,如非緊急或特殊情況不得隨意變更。
J、帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。
K、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
L、本崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況由本生產(chǎn)部組長,本生產(chǎn)部門主管檢查。
M、完成本生產(chǎn)線上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)》工作標(biāo)準(zhǔn)。勇于擔(dān)當(dāng)并起到帶頭的作用。
N、遵守廠紀(jì)廠規(guī),服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務(wù)必須認(rèn)真、盡快盡力地去完成,嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)玩樂、玩手機(jī)、游戲機(jī)、睡覺、打盹、讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。
O、交接班時必須要面對面交接,交接班的內(nèi)容必須要清楚、明了,對有隱患的機(jī)臺、部位未消除完的,生產(chǎn)的品名、規(guī)格、棉花的種類,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、環(huán)境衛(wèi)生、需要處理的小支布、廢布以及現(xiàn)行的生產(chǎn)條件和當(dāng)天所需要更換的條件必須交待清楚。每位班長接班前應(yīng)認(rèn)真確認(rèn)現(xiàn)行正在生產(chǎn)中的條件(包括棉比、機(jī)臺運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、針深、機(jī)臺所有的運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù))
班長崗位職責(zé) 篇28
1、提前15分鐘上班,檢查員工出勤情況,是否有遲到等問題。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),配置好當(dāng)日任務(wù)生產(chǎn)半成品。
3、嚴(yán)格評估產(chǎn)量、質(zhì)量、損耗、機(jī)器保養(yǎng)、員工產(chǎn)能負(fù)荷等生產(chǎn)異常預(yù)防。
4、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,審核車間生產(chǎn)情況,合理平衡車間生產(chǎn)調(diào)整。
5、檢查縫頭線生產(chǎn)情況,合理申請購買原料,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、檢查產(chǎn)品質(zhì)量,現(xiàn)場管理,車間員工紀(jì)律等日常管理。
7、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,合理組織員工技能培訓(xùn)工作。
8、抽查員工生產(chǎn)數(shù)據(jù)情況,產(chǎn)品數(shù)據(jù)誤差情況,質(zhì)量合格情況,數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,降低誤差損失。
9、維護(hù)好縫頭機(jī)器、保養(yǎng)等工作,提高生產(chǎn)效益標(biāo)準(zhǔn)。
10、做好產(chǎn)品出入庫轉(zhuǎn)移工作,數(shù)據(jù)、質(zhì)量管理工作,防止竄貨號,混色混款,減少累計數(shù)據(jù)與質(zhì)量保障工作。
11、堅持工作崗位,服從上級安排,維護(hù)車間形象,協(xié)調(diào)部門工作,遵守公司制度,維護(hù)公司利益,保護(hù)員工權(quán)益。
12、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)與公司各項規(guī)章制度與企業(yè)文化,掌握專業(yè)技術(shù)技能,努力提升管理水平與創(chuàng)新管理能力。
13、下班監(jiān)督員工搞好現(xiàn)場衛(wèi)生與機(jī)器清理工作,關(guān)好機(jī)器電源、窗戶,鎖好門下班。
班長崗位職責(zé) 篇29
1.協(xié)助保潔主管做好本班人員的工作計劃與工作監(jiān)督,檢查本班人員的日常工作情況。
2.嚴(yán)格按照《崗位要求》和《崗位操作規(guī)程》進(jìn)行本人日常轄區(qū)內(nèi)的保潔工作。
2.為前來看房的客人提供禮儀服務(wù);
3.協(xié)助其他崗位做好服務(wù);
班長崗位職責(zé) 篇30
1、提前15分鐘上班,與上個班長做好交接工作,詢問上個班生產(chǎn)情況,查看交接班記錄。
2、巡查生產(chǎn)機(jī)臺,檢查定單生產(chǎn)進(jìn)度情況,質(zhì)量異常問題,生產(chǎn)品種有無發(fā)生變動,查看產(chǎn)品使用原料有無換錯,原料廠家、批次等有無更換,員工是否到位。
3、安排組織本班定單生產(chǎn),根據(jù)計劃單安排改機(jī)及人員生產(chǎn),必要時組織開班組會議。
4、檢查上個 班產(chǎn)品遺留情況,將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進(jìn)行分類,機(jī)器運(yùn)行情況與維修給予記錄,特殊問題匯報主管。
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃的變動,調(diào)控生產(chǎn) 機(jī)臺數(shù)據(jù)、質(zhì)量并記錄。
6、定時檢查現(xiàn)場5S管理情況,督促員工搞好地面、機(jī)臺衛(wèi)生工作。
7、定時檢查機(jī)臺襪子質(zhì)量工藝,保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。
8、經(jīng)常進(jìn)行機(jī)臺原料使用情況,出現(xiàn)原料更換要立即告知員工,避免原料用錯,對原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致,對不 好 用的 原料給予審核與歸類。
9、經(jīng)常監(jiān)督員工使用原料情況,不許未做完原料更換下來,對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的 原料藥 剝掉繼續(xù)使用,確實無法使用的原料藥入箱放好,以便退回原料商。
10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡,對產(chǎn)量數(shù)據(jù)經(jīng)常抽查,對虛假數(shù)據(jù)給予處理,次品檢查是否有連續(xù)次品,對連續(xù)次品藥找出原因并進(jìn)行對員工的教育或處罰。
11、預(yù)防車間安全事故發(fā)生,每天抽出時間對 車間進(jìn)行檢查,做好事故發(fā)生預(yù)防。
12、新產(chǎn)品上機(jī),要特別對襪子質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,并進(jìn)行對 員工進(jìn)行培訓(xùn),對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題機(jī)臺要特別關(guān)注。
班長崗位職責(zé) 篇31
1、按照保安隊工作任務(wù)/計劃,帶領(lǐng)班組人員完成好區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)任務(wù),在工作中起到模范、帶頭作用。
2、帶頭做好交接班工作,做到情況清楚、物品齊全;遇有特殊情況,及時向隊長匯報,并做好記錄。
3、當(dāng)班期間,記錄好值班情況和發(fā)生的問題及處理措施,做好交接班記錄,字跡工整、內(nèi)容清楚。
4、嚴(yán)格遵守公司和部門的各項規(guī)章制度,檢查制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為、違紀(jì)現(xiàn)象要敢于批評、糾正和處理。
5、對在安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的問題或存在的隱患,要及時進(jìn)行解決、記錄;視情況報告上級,不得拖延或隱瞞。
6、若遇緊急事件,要及時帶領(lǐng)保安員趕到現(xiàn)場,根據(jù)情況做好指揮工作,妥善處理;自己解決不了的,要請示匯報。
7、每日上崗前,應(yīng)列隊檢查本班保安員的著裝情況,并強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律和注意事項,傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的最新指示。
8、按照規(guī)定和計劃,組織本班員工進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,并做好相關(guān)考核與記錄工作。
9、完成其它任務(wù)(臨時性工作)。