班長的崗位職責(zé)（精選30篇）

班長的崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中鋼筋班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。 2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　3、安排生產(chǎn)任務(wù)時，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　4、上工前對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

　　5、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

　　7、高空作業(yè)時，嚴(yán)禁亂拋雜物。

　　8、鋼筋搬運(yùn)、加工和綁扎過程中發(fā)生脆斷和其它異常情況時，應(yīng)立刻停止作業(yè)，向有關(guān)部門匯報。

　　9、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范加工，綁扎鋼筋時嚴(yán)禁偷工減料，弄虛作假。

　　10、團(tuán)結(jié)互助，相互提醒，確保安全生產(chǎn)。

　　11、發(fā)生工傷事故時，應(yīng)立即搶救，及時報告，并保護(hù)好現(xiàn)場。

班長的崗位職責(zé) 篇2

　　1.全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)工作，協(xié)助科長做好新建項(xiàng)目環(huán)�！岸�同時”匯報工作。

　　2.負(fù)責(zé)公司廢水、給水、焚燒爐的日常運(yùn)行管理工作并要求各類報告正確上報。 3.負(fù)責(zé)公司環(huán)境檢測工作，要求工業(yè)“三廢”均能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)后排放。

　　4.負(fù)責(zé)對公司突發(fā)環(huán)境事故的處理工作并完成相應(yīng)的事故報告。

班長的崗位職責(zé) 篇3

　　1、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　2、服從部門主管的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作條令，一切工作行為向上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)進(jìn)度的控制、資源（人力、物力）的配置、管理（包括考勤），負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)按時完成。

　　4、負(fù)責(zé)本班員工的出勤和個人產(chǎn)量的分單統(tǒng)計(jì)，填寫班組日報表，并在每天上午10點(diǎn)前報生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處；負(fù)責(zé)不合格品匯總統(tǒng)計(jì)的填寫，并及時上報；月底將本班的考勤匯總、質(zhì)量記錄、操作記錄等上報，將需要記錄表格的分?jǐn)?shù)上報。

　　5、負(fù)責(zé)每單完成后的盤點(diǎn)退庫和月底盤點(diǎn)工作。

　　6、負(fù)責(zé)本班配置物料的發(fā)放，及工序之間的接轉(zhuǎn)和管理，并做好記錄。

　　7、負(fù)責(zé)本班6S現(xiàn)場的管理及工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律的監(jiān)督、檢查、考核和指導(dǎo)糾正。

　　8、協(xié)助相關(guān)部門完成本班員工的再學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作（包括新進(jìn)員工的指導(dǎo)培訓(xùn)等），發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，使本班保持和諧、舒暢、愉快的工作環(huán)境。

　　9、負(fù)責(zé)本班工序文件的發(fā)放及存儲。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

班長的崗位職責(zé) 篇4

　　1、在任值日班長的前一天晚上放學(xué)后，選擇一條對班級現(xiàn)狀有針對性的格言抄寫在黑板右側(cè)。

　　2、維護(hù)晨讀和午休班級的紀(jì)律，對自習(xí)課說話的同學(xué)進(jìn)行批評、處罰。自習(xí)課有權(quán)準(zhǔn)假。如有人出去必須經(jīng)過值日班長的同意。

　　3、負(fù)責(zé)記載當(dāng)天的出缺席情況，及時向老師匯報，對遲到的'同學(xué)問明原因，適當(dāng)提出批評。

　　4、管理自修課必須上講臺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)聲音馬上點(diǎn)名，以免造成大面積噪聲，并記錄點(diǎn)名次數(shù)。其間必須巡視班級，觀察是否有不學(xué)習(xí)的同學(xué)并做好記錄。

　　5、督促學(xué)習(xí)委員和科代表上交作業(yè)情況表。

　　6、維護(hù)課間紀(jì)律，及時發(fā)現(xiàn)并制止課間大聲喧嘩以及在走廊上打鬧的行為，絕對不能有打鬧和追逐、串班、串樓層、在走廊逗留的現(xiàn)象。并作記錄，記錄違反紀(jì)律的次數(shù)。

　　7、協(xié)助衛(wèi)生委員搞好衛(wèi)生的督促的工作。發(fā)現(xiàn)地上有紙片或其他贓物，誰的座位誰負(fù)責(zé)，并及時征求班長或班主任老師對班級衛(wèi)生的意見。

　　8、協(xié)助體育委員，督促同學(xué)們認(rèn)真做好課間操和眼保健操，發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真的同學(xué)給予批評、處罰。

　　10、每周一檢查班級儀容儀表：頭發(fā)、指甲、飾物等，對不符合中學(xué)生規(guī)范的提出批評，并責(zé)令整改。

　　11、對當(dāng)天的情況在值日班長記錄表上作詳細(xì)的記錄，不得徇私枉法。若值日班長有辦事不公現(xiàn)象，將加倍處理教育。每天統(tǒng)計(jì)一天的曝光數(shù)，作好一日小結(jié)，總結(jié)一日成績和一日問題。

　　12、每天下午晚自習(xí)前用不著5分鐘向全班同學(xué)匯報自己一天的工作情況，表揚(yáng)班級中的好人好事，對不遵守紀(jì)律的學(xué)生進(jìn)行批評。

　　13、做好當(dāng)天的《班級日記》記錄(一天內(nèi)班級課內(nèi)外情況填入)，外加自己在任職期間的工作總結(jié)。把當(dāng)天的情況向班主任匯報，并提醒下一個值日班長，向下一個值日班長提出建議。

班長的崗位職責(zé) 篇5

　　1、對本組的工作全面負(fù)責(zé)，以身作則.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠團(tuán)結(jié)全組同志一道，落實(shí)園工作目標(biāo)。

　　2、帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，做好食堂衛(wèi)生及食物保潔工作，嚴(yán)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。

　　3、帶領(lǐng)本組人員嚴(yán)格按食譜操作，按人數(shù)投放主副含量。

　　4、對將要投放使用的原材料認(rèn)真進(jìn)行感官檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告，不使用有異常的.原材料。

　　5、定期或不定期向園長匯報本組情況，定期召開組會，及時傳達(dá)和貫徹園領(lǐng)導(dǎo)的決定，研究改進(jìn)本組工作。組織本組人員共同學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識。

　　6、協(xié)助園長做好本組同志思想工作，關(guān)心同志，幫助同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和睦相處。

　　7、管理好本組的一切財(cái)產(chǎn)，負(fù)責(zé)廚房的安全保衛(wèi)工作(防火、防閑人進(jìn)入)。

　　8、虛心聽取就餐人員的意見，不斷改進(jìn)工作。

班長的崗位職責(zé) 篇6

　�。�1）執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)、保量、按時完成工作任務(wù)。

　　（2）制定警衛(wèi)工作計(jì)劃，合理配備警衛(wèi)，維護(hù)治安環(huán)境。

　�。�3）按照公司需求，安排警衛(wèi)晝夜站崗、巡邏。

　�。�4）負(fù)責(zé)組織對警衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作。

　　（5）嚴(yán)格執(zhí)行出入廠管理制度，按規(guī)定對車輛、人員的.出入廠進(jìn)行盤查、登記。

　　（6）及時處理、上報各種突發(fā)性、災(zāi)害性事件，組織警衛(wèi)維持秩序、保護(hù)現(xiàn)場。

　�。�7）及時制止擾亂公司正常工作秩序的行為。

　　（8）負(fù)責(zé)保護(hù)公司重要人員。

　　（9）負(fù)責(zé)公司押款，保證現(xiàn)金及出納人員的安全。

　�。�10）監(jiān)督員工打卡、值班人員考勤。

班長的崗位職責(zé) 篇7

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)全礦廠的生產(chǎn)安全用電和全礦場的所有電控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　2、負(fù)責(zé)石場安全用電教育,宣傳用電知識,應(yīng)急處置方法及用電安全防患意識,

　　3、監(jiān)督采購回來的電器設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,對包用期和保修期的跟蹤、登記上報廠部。

　　4、負(fù)責(zé)帶班,指導(dǎo)、培訓(xùn)并安排電工班組工作;行使管理權(quán)力,承擔(dān)管理責(zé)任;

　　5、能吃苦耐勞;勤奮工作,熟練操作cad軟件優(yōu)先。

　　任職要求:

　　1、學(xué)歷:本科優(yōu)先;

　　2、年齡:30-50歲

　　3、經(jīng)驗(yàn):有實(shí)際維修操作經(jīng)驗(yàn);及所有電控設(shè)備的維修保養(yǎng);懂看線路圖;有管理意識和帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)

　　4、資質(zhì)技能:須有《高壓電工證》或《低壓電工證》摩托車架駛證

班長的崗位職責(zé) 篇8

　　（一）副店長崗位職責(zé)及每日工作流程

　　1、對本班銷售任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　2、做好交接班工作。

　　3、督促、檢查本班人員迅速著裝進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　4、明確本班每天銷售任務(wù)、每人銷售任務(wù)。

　　5、督促收銀員做好零錢準(zhǔn)備工作，檢查收銀臺設(shè)備、軟件是否正常。

　　6、保障有序營業(yè)員有序接待顧客。

　　7、關(guān)注高峰期時間異常情況，隨時處理突發(fā)事件。

　　8、高峰期后督促店員補(bǔ)貨及區(qū)域衛(wèi)生的打掃、商品陳列。

　　9、查看公司、藥監(jiān)局信息，并及時通知店長和公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　10、督促所帶單班完成GSP工作。

　　11、督促店員及時登記缺貨商品及顧客新需求的商品。

　　12、做好本班總結(jié)，總結(jié)存在的問題。

　　13、匯總本班次顧客需求信息，上報店長。

　　13、交接班前督促本班人員打掃衛(wèi)生、補(bǔ)貨、陳列、缺貨登記等工作。

　　14、做好本店的閉店、安檢、關(guān)閉水電，落閘設(shè)防，同時做好三防工作。

　　（二）其他工作流程

　　1、對本班銷售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

　　2、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行店長下達(dá)的各項(xiàng)工作指示。

　　3、協(xié)助店長日常事物的管理工作。

　　4、店長不在時，行使店長職責(zé)。

　　5、對本店發(fā)展趨勢、銷售規(guī)律，及時向店長提出合理化建議。

　　6、協(xié)助店長進(jìn)行商品優(yōu)化管理工作，及時督促、匯總、登記商品缺貨、及時補(bǔ)貨，對滯銷、效期商品進(jìn)行合理分析，提出處理意見，確保暢銷商品不缺貨，滯銷商品不積壓。

　　7、協(xié)助店長進(jìn)行門店環(huán)境管理和門店各項(xiàng)安全作業(yè)管理。

　　8、協(xié)助店長進(jìn)行顧客投訴管理，和各類突發(fā)事件的處理。

　　9、協(xié)助店長控制店面各項(xiàng)費(fèi)用，對利潤負(fù)責(zé)。

　　10、積極協(xié)助店長組織員工參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平。對所負(fù)責(zé)小組的每次培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)控評估，及時向店長反饋相關(guān)執(zhí)行情況，并提出相關(guān)改善措施。

　　11、協(xié)助店長對不合格藥品，退、換貨藥品及時處理，協(xié)調(diào)門店之間的調(diào)、換貨。

　　12、以身作責(zé)、團(tuán)結(jié)員工，充分調(diào)動員工的積極性，尊重員工的創(chuàng)造性，增加企業(yè)凝聚力。

　　13、協(xié)助店長督促本店員工完成各項(xiàng)工作。

　　14、協(xié)助店長認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)好外部公共關(guān)系。

　　15、了解顧客的需求，收集顧客意見，對顧客反映的問題要有匯總，有結(jié)論并及時上報。

　　16、完成店長交辦的其他工作。

　　（三）權(quán)限與責(zé)任

　　1、權(quán)限

　　1.1管理權(quán)限：如果店長有事不在，在店長的授權(quán)委托下在指定的時期內(nèi)可行使店長的一切管理權(quán)限；

　　1.2監(jiān)督權(quán)限：具有跟小組有關(guān)作業(yè)流程活動的監(jiān)督權(quán)；

　　1.3對小組員工行使績效考核權(quán)。

　　2、責(zé)任

　　2.1如果店長有事不在，在店長的授權(quán)委托下在指定的時期內(nèi)可行使店長的一切管理權(quán)限，但同時承擔(dān)相應(yīng)的一切責(zé)任；

　　2.2對小組銷售目標(biāo)的完成率負(fù)責(zé)；

　　2.3對小組的業(yè)務(wù)技能、培訓(xùn)效果及服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　2.4對小組員工士氣與工作熱情負(fù)責(zé)；

　　2.5對新員工的培育，小組員工的離職率負(fù)責(zé)；

　　2.6有協(xié)助店長開展門店各項(xiàng)日常管理工作的責(zé)任與義務(wù)。

班長的崗位職責(zé) 篇9

　　1、熟練掌握機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作原理和加工性能。

　　2、正確理解圖紙的技術(shù)和工藝要求，制定出正確的加工工序，進(jìn)行有效的加工作業(yè)。

　　3、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，精心操作。

　　4、負(fù)責(zé)本班使用的車、銑、鉆床及工夾具日常維護(hù)和保養(yǎng)

　　5、按各生產(chǎn)車間加工圖紙及技術(shù)要求完成各種機(jī)加工任務(wù)

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)編制機(jī)加工工藝，力求工藝合理、先進(jìn)，在保證工序和加工產(chǎn)品質(zhì)量前提下，節(jié)約成本，提高效率

　　7、組織木班組人員展開自主質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制程序認(rèn)真落實(shí)自檢、互檢、專檢制度

　　8、對本工班不合格品和質(zhì)量事故參與調(diào)查分析處理

　　9、負(fù)責(zé)本工班機(jī)加工產(chǎn)品報驗(yàn)、對所報產(chǎn)品的機(jī)加工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　10、帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和安全操作技術(shù)知識，增強(qiáng)預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力，努力提高安全意識和技術(shù)水平。

　　11、帶領(lǐng)班組成員要積極的參加公司企業(yè)的各項(xiàng)安全活動，發(fā)揮應(yīng)有的積極性。起到兵頭將尾的帶頭作用。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

班長的崗位職責(zé) 篇10

　　一、在養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班全面工作。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，組織全班職工積極完成上級布置的各項(xiàng)生產(chǎn)和計(jì)劃指標(biāo)，做到安全生產(chǎn)。

　　三、負(fù)責(zé)本班養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的路政、路產(chǎn)、車輛機(jī)械設(shè)備、勞動工具等管理工作。

　　四、組織好班內(nèi)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)支出、材料驗(yàn)收、物資保管等核算工作。

　　五、負(fù)責(zé)召開班內(nèi)的各種會議、總結(jié)。抓好職工的政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)及安全學(xué)習(xí)，做好各種會議學(xué)習(xí)記錄。

　　六、及時完成公司臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

班長的崗位職責(zé) 篇11

　　一、按時上下班。上班時間統(tǒng)一著工裝、佩戴胸卡，精神飽滿，舉止得體。

　　二、負(fù)責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評和管理，監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項(xiàng)維修工作，有建議辭退不稱職員工的權(quán)力；對維修人員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)責(zé)；對新錄用的.員工要進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)。

　　三、每天接到各公寓樓的報修單或報修電話后，根據(jù)工作情況及時安排維修，做到“水不過天，電不過夜”，不得以任何理由推諉、拖延。

　　四、服從中心主任安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)維修及其它臨時性工作，不得以任何理由怠工、敷衍。

　　五、全面掌握各學(xué)生公寓樓的各種物業(yè)情況，包括水、電、暖設(shè)施、消防設(shè)備、家具等；每周必須定期對所分管的學(xué)生公寓樓的設(shè)施狀況，特別是用電設(shè)施進(jìn)行巡視。

　　六、嚴(yán)格管理各類維修材料及維修工具，杜絕假公濟(jì)私、浪費(fèi)等現(xiàn)象。

　　七、及時并如實(shí)向中心主任、倉庫保管員提交維修材料計(jì)劃，并對使用的到維修材料的質(zhì)量予以監(jiān)督、檢查，提出合理建議。

　　八、負(fù)責(zé)對維修人員進(jìn)行安全教育，防止工作中發(fā)生安全責(zé)任事故。

　　九、自覺接受中心主任及各公寓樓樓長的工作監(jiān)督，督促維修人員及時改進(jìn)工作，杜絕學(xué)生及各公寓樓的投訴。

班長的崗位職責(zé) 篇12

　　1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報裝的政策和規(guī)定，負(fù)責(zé)本所的業(yè)擴(kuò)報裝工作,嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報裝流程和服務(wù)承諾，為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報裝相關(guān)手續(xù)。

　　2.負(fù)責(zé)組織營業(yè)管理工作，建立客戶臺賬，做好用電明白卡的發(fā)放管理，接待客戶有關(guān)業(yè)擴(kuò)報裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)。

　　3.按照業(yè)務(wù)界定，負(fù)責(zé)辦理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務(wù)。

　　4.經(jīng)公司授權(quán)，與客戶依法簽訂供用電合同。

　　5.負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測和需求預(yù)測管理,參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作。

　　6.負(fù)責(zé)完成供電營業(yè)的各項(xiàng)營銷目標(biāo)，按時、準(zhǔn)確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。

班長的崗位職責(zé) 篇13

　　職責(zé)描述:

　　1.負(fù)責(zé)車間新員工的培訓(xùn)(工藝文件的認(rèn)識,量具的正確使用,首末件,自巡檢的規(guī)范填寫)并記錄存檔;

　　2.負(fù)責(zé)車間文件管理并做好分類,保養(yǎng),收發(fā)文記錄存檔至少保存兩年(產(chǎn)品圖紙,操作指導(dǎo)書,文件版本更新,工藝變更單,臨時工藝文件,臨時偏差許可單,不良品處理單,首末件自巡檢報表);

　　3.負(fù)責(zé)車間偏差許可單的判斷,跟蹤處理和統(tǒng)計(jì)匯總,提供為車間持續(xù)改進(jìn)的依據(jù);

　　4.負(fù)責(zé)車間每日spc趨勢的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不良趨勢及時制止并上報相關(guān)主管;

　　5.負(fù)責(zé)總成車間快速響應(yīng)在20分鐘內(nèi)給出臨時解決措施,后續(xù)要求責(zé)任人給出長期改進(jìn)措施并跟蹤關(guān)閉;

　　6.負(fù)責(zé)每天質(zhì)量小結(jié),按照流程匯報,并做好記錄提供為車間持續(xù)改進(jìn)的依據(jù);

　　7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控巡視至少兩次以上;

　　8.負(fù)責(zé)對客戶投訴的后續(xù)處理,回復(fù)8d報告,后續(xù)按照措施跟蹤改善結(jié)果;

　　9.負(fù)責(zé)做好車間各類不良品匯總清單和趨勢圖,上報上級主管確認(rèn)處理;

　　10.負(fù)責(zé)對倉庫庫存不良零件返工全過程跟蹤處理;

　　11.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商原材料、工裝、模具、工藝等異常干擾統(tǒng)計(jì),推動解決相關(guān)干擾問題,并跟蹤反饋處理結(jié)果;

　　12.負(fù)責(zé)定期檢查檢具的有效性,對過期檢具的復(fù)測,維修進(jìn)度的跟進(jìn)處理;

　　13.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部建立量具臺賬管理,包括申請,領(lǐng)用登記,定期校驗(yàn),檢修跟蹤,遺失損壞處理,等監(jiān)督和服務(wù)工作;

　　14.負(fù)責(zé)對質(zhì)量相關(guān)設(shè)備、設(shè)施、檢具、工裝、物料等的合理使用和保管,預(yù)防破壞、丟失、安全隱患等異常情況發(fā)生;

　　15.配合公司項(xiàng)目組開展項(xiàng)目前期開發(fā)階段車間相關(guān)職責(zé)工作;

　　16.完成上司交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職要求:

　　1.中技以上學(xué)歷,5年以上汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中包括至少2年以上班長或同等管理崗位經(jīng)驗(yàn);

　　2.熟悉汽車零部件生產(chǎn)作業(yè)流程和質(zhì)量體系規(guī)定,懂得生產(chǎn)過程安全、質(zhì)量、成本的控制管理;

　　3.熟悉金屬沖壓、材料加工基本原理和工藝,了解沖壓產(chǎn)品加工流程及設(shè)備原理

　　4.具備較強(qiáng)的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。

班長的崗位職責(zé) 篇14

　　1、檢修班長在分場主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。

　　4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。

　　5、根據(jù)廠和分場下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃，制定出本班的工作計(jì)劃。

　　6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考查考核工作。

　　7、根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。

　　工作內(nèi)容與要求

　　l、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力實(shí)現(xiàn)三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。

　　2、主持召開開工會、收工會，做到開工布置任務(wù)明確，安全措施與注意事項(xiàng)交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。

　　3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實(shí)和，對發(fā)生的不安全情況認(rèn)真組織調(diào)查分析，做到“三不放過”。

　　4、杜絕觀場違章指揮，發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。

　　5、堅(jiān)持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。

　　6、定期對本班人員進(jìn)行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場急救培訓(xùn)，使之掌握正確處理方法。

　　7、做好現(xiàn)場防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災(zāi)后的`滅火方法。

　　8、積極開展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動競賽等活動。

　　9、加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算，合理分工，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

　　10、嚴(yán)格工藝作風(fēng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好設(shè)備檢修記錄及各級驗(yàn)收工作。

　　11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質(zhì)消耗定額，使班組生產(chǎn)工作計(jì)劃定額化、程序化。

　　12、根據(jù)上級安排，及時制定周作業(yè)計(jì)劃、大小修和技改工程計(jì)劃、兩措計(jì)劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計(jì)劃，并安排落實(shí)。檢查與考核

　　1、班組長的工作由分場和專業(yè)按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

　　2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。

　　3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。

班長的崗位職責(zé) 篇15

　　1.在班主任指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班內(nèi)工作。工作應(yīng)積極主動，踏實(shí)肯干，團(tuán)結(jié)同學(xué)，創(chuàng)造和諧。

　　2.團(tuán)結(jié)班委一班人，開展班委會工作，主持班委會議，分析情況、研究工作、制訂計(jì)劃、落實(shí)措施。

　　3.經(jīng)常向班主任、教務(wù)處匯報班委工作情況和本班在思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、清潔等方面的'情況。

　　4.負(fù)責(zé)全班的考勤、紀(jì)律、清潔記錄，每月向班主任報送考勤情況。

　　5.帶頭維持課堂紀(jì)律，對不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)勇于批評指正。

　　6.講正義，不怕打擊報復(fù)，協(xié)助老師打擊頑劣同學(xué)。

班長的崗位職責(zé) 篇16

　　一、負(fù)責(zé)班組全面工作，督促值班人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作計(jì)劃并嚴(yán)格組織實(shí)施。

　　二、掌握生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行狀況，按規(guī)定啟停設(shè)備，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。

　　三、確�？刂葡到y(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　四、作好當(dāng)班記錄，包括設(shè)備運(yùn)行記錄、配電運(yùn)行記錄、廠區(qū)巡視情況、異常情況及處置等。

　　五、了解全廠工藝設(shè)備運(yùn)行狀況，遇到異常情況，能及時處理，及時上報。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，向接班方詳細(xì)交接生產(chǎn)運(yùn)行情況，若有異常狀況應(yīng)強(qiáng)調(diào)指出。

　　七、加強(qiáng)廠區(qū)安全和設(shè)備的巡視，按規(guī)定每間隔兩小時巡視廠區(qū)一次，保證個人人身和公司財(cái)產(chǎn)安全。

　　八、做好班組安全和衛(wèi)生工作。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長的崗位職責(zé) 篇17

　　1.明確當(dāng)天的工作任務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.準(zhǔn)時參加生產(chǎn)會議，并將會議內(nèi)容傳達(dá)給下屬。

　　3.合理安排人員，組織班前班后會議，研究產(chǎn)品成形的更好方法。

　　4.了解員工的精神狀態(tài)，保證每個員工以飽滿的精神投入工作。

　　5.每半小時統(tǒng)計(jì)一次本班時段的.產(chǎn)量，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，保證能及時完成進(jìn)度計(jì)劃。

　　6.認(rèn)真做好皮和餡的回收率工作，并記錄好每小時的人均產(chǎn)量，根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整，保證高效率地完成進(jìn)度計(jì)劃。

　　7.每15分鐘抽查一次本班制作產(chǎn)品質(zhì)量，對操作不合格的員工給予相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，從而降低本班次品率。

　　8.生產(chǎn)前后要嚴(yán)格抽檢產(chǎn)品情況，確保尾段產(chǎn)品品質(zhì)正常無誤。

　　9.積極宣導(dǎo)廠規(guī)和車間制度，使員工不斷提高自身素質(zhì)。

　　10.每月寫一份工作目標(biāo)及工作總結(jié)，樹立良好的自我形象。

　　11.提前半小時上班，準(zhǔn)備生產(chǎn)工具及做好產(chǎn)品首試。

　　12.合理安排人員生產(chǎn)，控制本班產(chǎn)品次品率不超過0.1%。

班長的崗位職責(zé) 篇18

　　職責(zé)描述:

　　1.完成班組生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)標(biāo);

　　2.降低班組生產(chǎn)成本、提高班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品交驗(yàn)合格率;

　　3.確保班組生產(chǎn)設(shè)備完好;

　　4.杜絕班組生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;

　　5.班組現(xiàn)場5s管理、物料定置定位管理和目視化管理;

　　6.班組人員管理工作。

　　任職要求:

　　1.大專及以上學(xué)歷,條件優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬;

　　2.年齡25-35歲之間;

　　3.有1500人以上制造型企業(yè)班組長或車間主任管理經(jīng)驗(yàn)3年及以上;

　　4.海爾、海信、汽車制造廠(自主品牌或外資品牌,如豐田汽車)同崗位工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用;

　　5.熟悉精益生產(chǎn)和現(xiàn)場5s管理、有責(zé)任心和上進(jìn)心。

班長的崗位職責(zé) 篇19

　　1.黨委、支部一把手

　　引申為一定組織成員的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　2.軍事組織最基層的單位負(fù)責(zé)人

　　民兵或部隊(duì)中率領(lǐng)一班戰(zhàn)士的士官，一個班約10－12人。

　　在基層部隊(duì)和軍事院校，也泛指一切軍齡大或資歷老的士兵、學(xué)員或士官。

　　3.學(xué)校管理學(xué)生的班級負(fù)責(zé)人

　　中國班長論壇學(xué)校班委會成員之一，班級最高的學(xué)生干部，主要負(fù)責(zé)班級的全面工作。

　　班長職責(zé)：

　　1.協(xié)助班主任開展各項(xiàng)班級集體活動，搞好各項(xiàng)班級工作。

　　2.在班主任指導(dǎo)下，開學(xué)初提出班級工作計(jì)劃，學(xué)期結(jié)束做好工作總結(jié)。

　　3.定期士官班會及重大班級活動。

　　4.督促班委記好"班級日記"，負(fù)責(zé)收發(fā)"家校聯(lián)系冊"，協(xié)助班級參加學(xué)校或年級集體活動。

　　5.班長要以身作則，做個好榜樣！

　　6.班長要幫助同學(xué)，幫助差生！

　　班長職責(zé)

　　班長乃是全班同學(xué)的領(lǐng)頭羊，肩負(fù)著帶動全班同學(xué)發(fā)展進(jìn)步的重要責(zé)任，必須各方面嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。

　　1.組織協(xié)調(diào)各班委的工作，每2周召開班委會議。

　　2.組織召開每周一次的班會。

　　3.嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，協(xié)助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。

　　4.及時全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院各項(xiàng)政策，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

　　5.調(diào)動同學(xué)的積極性，組織開展對同學(xué)切實(shí)有益的各項(xiàng)活動。

　　6.及時了解班級同學(xué)的思想動態(tài)和各種例外情況，向?qū)W院反映、匯報。

班長的崗位職責(zé) 篇20

　　1、在假捻部部長及設(shè)備工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)部門的日常設(shè)備管理維護(hù)工作，負(fù)責(zé)保全班的安全、人事、工作安排、工作質(zhì)量及相應(yīng)考核措施的落實(shí)反饋。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度和工作程序，開展工作，帶領(lǐng)保全班組逐步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作和員工操作的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3、落實(shí)“安全第一”、“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)范，不斷加強(qiáng)員工的安全意識，定期組織班組安全自查，將存在的隱患及時整改，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　4、組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行定期作業(yè)、檢修、技術(shù)改造工作；設(shè)備突發(fā)故障的組織搶修與追蹤落實(shí)工作，負(fù)責(zé)部門備品備件和工器具的計(jì)劃申報。

　　5、做好部門內(nèi)部設(shè)備管理的協(xié)調(diào)工作，堅(jiān)持每天查閱生產(chǎn)和值班記錄，及時解決生產(chǎn)中的設(shè)備遺留問題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與維修的關(guān)系，提高整體運(yùn)作效率。

　　6、認(rèn)真落實(shí)工作質(zhì)量，物耗考核制度。檢查機(jī)修組長、保養(yǎng)組長及保全工、保養(yǎng)工的工作質(zhì)量，將工作質(zhì)量與考核考評緊密結(jié)合。

　　7、深入實(shí)際，全面掌握設(shè)備運(yùn)作狀態(tài)，對存在問題及時組織保全工落實(shí)改進(jìn)。

　　8、落實(shí)班組員工安全及技能培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。

　　9、抓好保全班人員的紀(jì)律、現(xiàn)場環(huán)境、制度執(zhí)行、工作質(zhì)量的考核工作和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

　　10、負(fù)責(zé)保持好班組范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，工作現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生。

　　11、負(fù)責(zé)組織班組成員的班組例會，定期學(xué)習(xí)公司、部門的制度，傳達(dá)上級會議精神，穩(wěn)定班組員工工作情緒。

　　12、對發(fā)生的重大設(shè)備故障及時調(diào)整分析。

　　13、負(fù)責(zé)對部門新增設(shè)備的組織安裝工作。

　　14、對部門所有設(shè)備制定維修、保養(yǎng)計(jì)劃，或根據(jù)生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行狀況對生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃作出調(diào)整。

　　15、負(fù)責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)、潤滑等記錄的歸檔管理。

班長的崗位職責(zé) 篇21

　　1、及時傳達(dá)和貫徹園領(lǐng)導(dǎo)的決定，及時向園長匯報本班工作;

　　2、積極組織本班教師備課，在上繳教案之前由班長先檢查過關(guān);

　　3、積極帶領(lǐng)本班成員制作教具、布置配合與主題互動的區(qū)域;

　　4、帶領(lǐng)班級人員布置環(huán)境，包括教室環(huán)境、樓道環(huán)境和園舍內(nèi)責(zé)任區(qū)的環(huán)境，比賽看誰的布置吸引孩子，更有創(chuàng)意，要求配合主題每個月更換一次，每周增添一些;

　　5、監(jiān)督班級成員堅(jiān)守崗位，搞好幼兒安全工作，教育活動應(yīng)將孩子組織在自己視線范圍內(nèi)，嚴(yán)格遵守交接班制度，及時記錄幼兒出勤人數(shù)和進(jìn)餐數(shù)，幼兒健康和服藥等情況，及時消除隱患，避免安全事故的發(fā)生;

　　6、以班級為主線，帶領(lǐng)全班教師積極開展與家長的溝通工作，包括：送/離園的.溝通、開放日的活動安排、游戲作業(yè)的配合、各種通知的統(tǒng)一發(fā)放、邀請家長配合的工作、家長會的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的發(fā)放及檢查等;

　　7、本班的一切設(shè)施和教具由班長與庫房交接，實(shí)行班長負(fù)責(zé)制，有情況及時報修報損，除正常磨損外，出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p害、丟失等情況由班長負(fù)責(zé);

　　8、班長要協(xié)調(diào)好骨干教師、實(shí)習(xí)教師、保育員教師、外請兼職教師的溝通工作，并把各項(xiàng)工作合理分配，有情及時與上層領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)商解決;

　　9、班長本著以工作為重點(diǎn)的原則，公平對待新老教師和保育員，不得有私心;

　　10、每月每班下發(fā)達(dá)國家10元到50元班費(fèi)，由班長負(fù)責(zé)和本班教師商量添置教具，班費(fèi)記錄明確清晰，開票記帳;

　　11、組織戶外活動，每班必須配齊三名保教人員，可和辦公室人員定時定人，以保證戶外活動的安全;

　　12、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班教師上班時間不能接聽私人電話，不說與工作、與孩子無關(guān)的話題;

　　13、每學(xué)期開學(xué)之前帶領(lǐng)其他教師做好家訪工作;

　　14、每次更換下來的布置，統(tǒng)一整理裝箱，箱外貼有明細(xì)，以名冊的形式記錄備案以備本園各班之間的相互交換和再利用。

班長的崗位職責(zé) 篇22

　　1、班組工作安全第一責(zé)任人，堅(jiān)持“安全第一”的方針，嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)及公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。保證煤場交通安全，檢斤計(jì)量安全，人員安全，裝載機(jī)、推煤機(jī)作業(yè)安全。

　　2、建立健全煤場汽銷相關(guān)規(guī)章制度。

　　3、在專業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)煤場管理及汽運(yùn)外銷煤管理規(guī)定，及時傳達(dá)有關(guān)文件、會議精神給班組人員，完成公司煤場汽運(yùn)銷量。

　　4、按時編制并下發(fā)，年、月、周班組相關(guān)工作計(jì)劃，對計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)對煤場庫存、倒垛、預(yù)防高溫清空及不定期進(jìn)行噴水抑制煤塵污染工作。

　　6、負(fù)責(zé)與錦能公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作。

　　7、負(fù)責(zé)與各購煤單位以及承運(yùn)商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，負(fù)責(zé)與各購煤單進(jìn)行數(shù)據(jù)、報表核對、報送等檢查監(jiān)督工作，確保煤炭外銷煤數(shù)據(jù)100%精準(zhǔn)，督促月度外銷煤票據(jù)的整理、裝訂及歸檔工作。

　　8、負(fù)責(zé)煤場二十四小時調(diào)度值班工作，協(xié)調(diào)裝車、檢斤發(fā)運(yùn)，對異常情況分析、處理、匯總、上報，確保煤場安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　9、根據(jù)部門年度安鍵環(huán)工作目標(biāo)，并同市場營銷部經(jīng)理簽訂安鍵環(huán)工作責(zé)任書，同時將本班組安健環(huán)控制目標(biāo)量化分解到班組人員，監(jiān)督檢查班組措施制定和執(zhí)行情況。

　　10、決定和處理班組日常事務(wù)，負(fù)責(zé)煤炭外銷人員（公司員工、承包商）的管理工作，負(fù)責(zé)新委派承包商入職安全教育培訓(xùn)。

　　11、經(jīng)常檢查煤場人員工作場所環(huán)境、運(yùn)輸?shù)缆贰⒃O(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時整改消除、登記和上報，對員工正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　12、建立健全本班組技術(shù)臺帳，車輛信息臺賬，人員信息臺賬，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的.維護(hù)工作。

　　13、負(fù)責(zé)對煤場工作人員進(jìn)行安全思想教育、技能培訓(xùn)，提高班組人員專業(yè)理論知識和專業(yè)操作技能水平。

　　14、負(fù)責(zé)值班點(diǎn)運(yùn)行日志、監(jiān)控記錄、票據(jù)整理歸檔，報表報送等工作。

　　15、負(fù)責(zé)監(jiān)督汽車衡的定期檢定，校驗(yàn)，維護(hù)等工作，保證檢斤計(jì)量的準(zhǔn)確性。

　　16、負(fù)責(zé)配合月度煤場庫存盤點(diǎn)，核實(shí)盤點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確性。

　　17、負(fù)責(zé)班組文明生產(chǎn)建設(shè)、班務(wù)管理工作及公司、部門安健環(huán)通報閉環(huán)整改。

　　18、負(fù)責(zé)煤場各值班點(diǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場巡查暴露的問題提出整改意見并落實(shí)。

　　19、配合專業(yè)進(jìn)行不安全事件調(diào)查、分析工作。

　　20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

班長的崗位職責(zé) 篇23

　　1、治安警衛(wèi)班的全面工作，直接對治安保衛(wèi)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)對本班保安員的考勤、考績工作。

　　3、根據(jù)保安員履行警衛(wèi)職責(zé)的好壞，進(jìn)行表揚(yáng)和批評。

　　4、根據(jù)酒店的實(shí)際情況和上級指示定位設(shè)崗，指定保安員的`警衛(wèi)范圍，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

　　5、根據(jù)工作需要和經(jīng)理的指示有權(quán)隨時調(diào)動保安員加強(qiáng)某區(qū)段的警衛(wèi)工作。

　　6、負(fù)責(zé)向治安保衛(wèi)部經(jīng)理報告工作。

　　7、完成上級和部門經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。

班長的崗位職責(zé) 篇24

　　1.負(fù)責(zé)組織和帶領(lǐng)本班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理、每班的安全監(jiān)督和服務(wù)工作。

　　2.做好本班交接班抄表、商品銷售現(xiàn)金收入的收繳和安全檢査記錄工作，如有異常情況及時向站長報告。

　　班長崗位職責(zé)4

　　1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

　　2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。

　　3.協(xié)助所長定期或不定期地召開安全例會，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實(shí)安全管理辦法，認(rèn)真做好安全考核。

　　4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理，加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺變的損耗控制和管理。

　　5.組織對10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查，搞好勞動保護(hù)和安全工器具管理。

　　6.抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報工作。

　　7.協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢査，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，要及時提出整改意見，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　8.依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理。

　　9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織，按時、準(zhǔn)確填報安全報表。

班長的崗位職責(zé) 篇25

　　1、班長作為班級的帶頭人要處處以身作則，起模范帶頭作用。

　　2、負(fù)責(zé)召集班委班會，根據(jù)上級有關(guān)部門的精神，結(jié)合本班實(shí)際，制定本班的目標(biāo)和工作計(jì)劃，并采取措施貫徹落實(shí)。

　　3、班長帶領(lǐng)班委有條不紊的開展班級管理工作。

　　4、深入了解和掌握本班的.思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映并著手設(shè)法解決。

　　5、定期向班主任輔導(dǎo)員匯報并請示工作，做到上情下達(dá)，下情上報。

　　6、確定班會的地點(diǎn)、時間、方式并通知參加者。

　　7、總結(jié)本班每一階段的表現(xiàn)，能夠合理分析優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，好的方面帶領(lǐng)學(xué)生繼續(xù)保持，做得不夠采取及時、適當(dāng)?shù)拇胧└倪M(jìn)。

班長的崗位職責(zé) 篇26

　　一、班長在生產(chǎn)調(diào)度上受值長指揮，在行政和業(yè)務(wù)上受發(fā)電部（專業(yè)主管）領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、班長是當(dāng)值汽機(jī)專業(yè)的主要責(zé)任人，必須對本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制，必須認(rèn)真執(zhí)行上級的各類指示和命令。

　　三、班長當(dāng)值必須對本專業(yè)的所有設(shè)備至少巡查一遍，并對各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期、日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。對各崗位出現(xiàn)的異常情況，能夠提出處理意見，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴(kuò)大。

　　四、班長是班級的標(biāo)兵，必須模范遵守公司及發(fā)電部的各項(xiàng)規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格要求自己。辦事公正，對班級成員要嚴(yán)格要嚴(yán)格要求，大膽管理，對各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評，敢于考核。班長有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級各成員的工作，對不服從指揮嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的人，有權(quán)停止其工作，并及時匯報發(fā)電部。

　　五、班長應(yīng)是生產(chǎn)技術(shù)能手，要求熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時，還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達(dá)的學(xué)習(xí)日內(nèi)容，做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的'自我培訓(xùn)，不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。

　　六、認(rèn)真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍，做到班班達(dá)標(biāo)。

　　七、加強(qiáng)班組建設(shè)，做好各項(xiàng)日常工作以及發(fā)電部（專業(yè)主管）臨時布置的各項(xiàng)工作。

　　1、開好班前班后會，并將有關(guān)情況及時向值長報告。

　　2、認(rèn)真做好考勤，做到日考月清。

　　3、認(rèn)真開展每月一次的班組安全月活動。

　　4、建立班組建設(shè)的各類臺帳和記錄（技術(shù)問答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動等）軟件做到工整規(guī)范。

　　5、把好工作票許可關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實(shí)，恢復(fù)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和檢修現(xiàn)場的清理。

　　6、在班組缺員的情況下，頂替上崗。

班長的崗位職責(zé) 篇27

　　1、必須遵守公司和加氣站的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉站內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備及設(shè)施的位置好使用操作安全規(guī)程，能識別和排除設(shè)備發(fā)生的故障，懂得和能夠處理各項(xiàng)突發(fā)事件。

　　2、班長接班前，了解前一個班次的運(yùn)行情況，設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)情況，是否運(yùn)行正常，各項(xiàng)臺賬是否完整。巡查站內(nèi)設(shè)備是否有故障。

　　3、班長交班后，整理當(dāng)班運(yùn)行情況，設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)情況，檢查站內(nèi)設(shè)備，做好交班記錄。確保接班班長對站內(nèi)運(yùn)行的一切動向。

　　4、合理分配組員充裝工作，嚴(yán)格監(jiān)督，督促組員是否按流程充裝。搞好班組建設(shè)。

　　5、督促管理組員卸車是否按流程，密切觀察卸車過程。

　　6、當(dāng)班時對設(shè)備進(jìn)行，維護(hù)、保養(yǎng)、檢漏。定點(diǎn)巡查，并做好記錄。

　　7、發(fā)現(xiàn)組員，不規(guī)范操作，及時制止，并加強(qiáng)教育。 8.、對站內(nèi)的消防設(shè)施，配電設(shè)施，定時檢查。

　　9、每周舉行班組安全會，傳到領(lǐng)導(dǎo)安全例會精神。

　　10、定期安排組員對站內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。

　　11、做好本班內(nèi)組員出勤考核。

　　12、隨時向站長匯報本班工作情況，接受站長的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)工作指令。

　　13、遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。

班長的崗位職責(zé) 篇28

　　1儀表班班長崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，對本班員工的安全工作有監(jiān)督、指導(dǎo)的責(zé)任。對本班的安全防護(hù)有總體指揮、安排的權(quán)利。

　　二、定期對班組工作進(jìn)行總結(jié)，確保公司、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)。

　　三、做好本班與車間、主控調(diào)度及其它化工車間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，做好新員工的三級教育工作，嚴(yán)格按照交接班制度做好交接班工作。

　　四、組織班組成員對儀控各類技術(shù)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)、消化、吸收，對各類儀控事故進(jìn)行調(diào)查分析，找出形成原因，制訂防的范措施。

　　五、搞好控制系統(tǒng)資料的數(shù)據(jù)管理工作，根據(jù)裝置儀控設(shè)備的運(yùn)行情況提出大、中、小修計(jì)劃項(xiàng)目及相應(yīng)的備品備件計(jì)劃。

　　六、加強(qiáng)巡回檢查，及時掌握各儀控設(shè)備的運(yùn)行情況及班組成員的作業(yè)情況，搞好儀控設(shè)備的預(yù)防性維修。

　　七、保證班組消防器材、安全器材、安全裝置處于良好狀況，并能正確使用。

　　八、班組推行管理，搞好工作場地和休息場地的衛(wèi)生，另、備換件和工、器具要定置擺放整齊，并對其實(shí)行目視管理。

　　2車間儀表班長崗位職責(zé)

　　1.了解全廠儀器儀表的性能特點(diǎn)，運(yùn)行情況，保證各崗位儀表及自控系統(tǒng)正常。

　　2.熟知本崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3.及時傳達(dá)上級精神，安排布置好各項(xiàng)工作。

　　4.對班組成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，檢查，落實(shí)。

　　5.對儀器儀表所需的備品備件提出合理計(jì)劃。

　　6.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，積極推進(jìn)技改革新，提高檢測控制水平。

　　7.根據(jù)儀器儀表運(yùn)行狀況及時合理提出檢修計(jì)劃。

　　8.搞好成本控制積極進(jìn)行修舊利廢，節(jié)能降耗。

　　9.做好安全預(yù)防工作推進(jìn)民主管理。

　　10.負(fù)責(zé)全體職員的'技能培訓(xùn)，提高全員技術(shù)水平。

　　11.及時向上級匯報設(shè)備及班組成員的一切動態(tài)。

　　3儀表施工班長崗位職責(zé)

　　1.在儀表工程師和施工員的領(lǐng)導(dǎo)下，對儀表工程師負(fù)責(zé)。

　　2.努力學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識和現(xiàn)行的國家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。

　　3.按儀表工程師編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，組織儀表自控施工人員進(jìn)行施工。

　　4.熟悉施工圖紙，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。做好隱蔽工程記錄及把好施工質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題。

　　5.針對施工現(xiàn)場實(shí)際情況必須改變施工方案的地方，提前通知儀表工程師，由儀表工程師根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行判斷，并決定是否變更。

　　6.儀表施工班長安排好施工工人每天的工作，施工進(jìn)行前對施工工人進(jìn)行技術(shù)交底。確保其完全掌握施工工序。對技術(shù)工人每天的工作內(nèi)容進(jìn)行檢查，組織工人相互復(fù)檢。每天做好施工日志，對每天完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量情況進(jìn)行記錄。

　　7.發(fā)現(xiàn)員工不良現(xiàn)象立即糾正。要以身作則，在技術(shù)首先自己吃透上，并讓每一位員工都掌握，共同完成各項(xiàng)儀表自控的施工任務(wù)。

　　4儀表檢修班班長崗位職責(zé)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班組成員負(fù)責(zé)全廠在線儀表、閥門的檢修，并按儀表維修人員的要求制作儀表安裝所需的附件及輔助設(shè)備。

　　2、根據(jù)車間管理制度制定本班組規(guī)章制度并負(fù)責(zé)執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)班組日常的管理工作。

　　4、組織本班組人員按規(guī)定進(jìn)行儀表設(shè)備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　5、會同有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)員，對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析并積極組織搶修。

　　6、對本班組人員依據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行檢查、考核、獎懲。

　　7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好勞動紀(jì)律。

　　8、班長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對班組成員的人身安全、技術(shù)和思想工作負(fù)責(zé)。

　　9、抓好安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程。

　　10、加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好班組管理。

　　11、負(fù)責(zé)本班組人員的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　12、領(lǐng)導(dǎo)好班組工作，嚴(yán)格按照班組工作條例辦事，每周開一次班委會，研究班組的工作。

　　13、完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

班長的崗位職責(zé) 篇29

　　1、全面負(fù)責(zé)班委會工作，負(fù)責(zé)每天登記考勤和管理課堂紀(jì)律。

　　2、及時傳達(dá)學(xué)生會的決議、通知。

　　3、主持班委會工作會議和班集體大會，根據(jù)上級團(tuán)組織、學(xué)生會的指示精神、工作部署及班集體會議決議，制定班級工作方案，并督促和檢查工作方案的實(shí)施和執(zhí)行情況。

　　4、向班集體大會報告工作。

　　5、及時向班主任反映本班學(xué)生的思想、生活、學(xué)習(xí)等各方面的情況，大小事務(wù)必須要與班主任充分協(xié)商，帶領(lǐng)班委會為營造優(yōu)良班風(fēng)做好工作。

　　6、配合班主任做好本班的'各項(xiàng)評優(yōu)工作。

　　7、與班委會各委員保持密切聯(lián)系，明確分工，協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助、指導(dǎo)、督促、檢查班委會成員做好分管工作。

　　8、與團(tuán)支書保持密切聯(lián)系，商討、處理班內(nèi)重大問題，相互支持，協(xié)調(diào)工作，積極配合團(tuán)支部書記開展團(tuán)的工作。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)班委會做好班集體管理工作。

班長的崗位職責(zé) 篇30

　　1.貫徹落實(shí)國家金融方針政策，嚴(yán)格遵守國家法規(guī)政策和各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)。

　　2.負(fù)責(zé)每日進(jìn)行全轄局的綜合監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人核實(shí)或報告儲匯局長。

　　3.及時傳達(dá)和通報上級文件和會議精神，按時r日報每月工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，建立健全內(nèi)部管理考核制度和其他工作規(guī)章制度。

　　4.負(fù)責(zé)對儲匯監(jiān)督員的監(jiān)督工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，按時完成監(jiān)督任務(wù)，避免賬表積壓。

　　5.負(fù)責(zé)檢査儲蓄事后監(jiān)督員和匯兌事后檢査員的履職情況。負(fù)責(zé)定期査詢各網(wǎng)點(diǎn)差錯和其他特殊業(yè)務(wù)的處理情況，督促監(jiān)督員在規(guī)定時限內(nèi)處理完畢。

　　6.負(fù)責(zé)定期填報權(quán)限范圍內(nèi)的各類登記簿和統(tǒng)計(jì)表。

　　7.通過對網(wǎng)點(diǎn)前臺儲匯業(yè)務(wù)處理情況進(jìn)行了解分析，降低和控制前臺業(yè)務(wù)處理中存在的風(fēng)險，査找和糾正錯誤，有效保證作業(yè)質(zhì)量。

　　8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。