班長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選17篇)
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1
1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的政策和規(guī)定,負(fù)責(zé)本所的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作,嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和服務(wù)承諾,為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝相關(guān)手續(xù)。
2.負(fù)責(zé)組織營(yíng)業(yè)管理工作,建立客戶臺(tái)賬,做好用電明白卡的發(fā)放管理,接待客戶有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)。
3.按照業(yè)務(wù)界定,負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時(shí)用電業(yè)務(wù)。
4.經(jīng)公司授權(quán),與客戶依法簽訂供用電合同。
5.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測(cè)和需求預(yù)測(cè)管理,參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作。
6.負(fù)責(zé)完成供電營(yíng)業(yè)的各項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo),按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2
1.貫徹落實(shí)國(guó)家金融方針政策,嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)政策和各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)每日進(jìn)行全轄局的綜合監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人核實(shí)或報(bào)告儲(chǔ)匯局長(zhǎng)。
3.及時(shí)傳達(dá)和通報(bào)上級(jí)文件和會(huì)議精神,按時(shí)r日?qǐng)?bào)每月工作計(jì)劃和工作目標(biāo),建立健全內(nèi)部管理考核制度和其他工作規(guī)章制度。
4.負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)匯監(jiān)督員的監(jiān)督工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),按時(shí)完成監(jiān)督任務(wù),避免賬表積壓。
5.負(fù)責(zé)檢査儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督員和匯兌事后檢査員的履職情況。負(fù)責(zé)定期査詢各網(wǎng)點(diǎn)差錯(cuò)和其他特殊業(yè)務(wù)的處理情況,督促監(jiān)督員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理完畢。
6.負(fù)責(zé)定期填報(bào)權(quán)限范圍內(nèi)的各類登記簿和統(tǒng)計(jì)表。
7.通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)處理情況進(jìn)行了解分析,降低和控制前臺(tái)業(yè)務(wù)處理中存在的風(fēng)險(xiǎn),査找和糾正錯(cuò)誤,有效保證作業(yè)質(zhì)量。
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3
1.在膳食科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,抓好面組管理工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),抓好窗口文明,實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到職工滿意。
3.帶領(lǐng)全體炊事人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),研制各種面點(diǎn)食品,增加面食花樣,提高面食質(zhì)量。
4.搞好食堂及個(gè)人衛(wèi)生,認(rèn)真執(zhí)行“五四”制,防止發(fā)生食物中毒。
5.搞好成本核算,厲行節(jié)約,降低成本,管理好各種炊具物品,每日及時(shí)結(jié)算、報(bào)賬。
6.注重安全工作,確保食堂安全。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4
1.認(rèn)真組織好全班的政治學(xué)習(xí),搞好考勤工作。對(duì)照“三甲醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn),病人掛號(hào)時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi),病人交費(fèi)時(shí)間控制在10分鐘之內(nèi),消除病人掛號(hào)、交費(fèi)排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。
2.復(fù)核賬本細(xì)心負(fù)責(zé),如有不符,進(jìn)行登記,并督促查詢更正。
3.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,當(dāng)天的收入當(dāng)天送存銀行,如不符須立即查出原因,及時(shí)處理清楚。
4.負(fù)責(zé)電腦及打印機(jī)的使用與管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與計(jì)算機(jī)中心工作人員聯(lián)系修理,并登記好機(jī)器型號(hào)、報(bào)告時(shí)間與修好時(shí)間等有關(guān)內(nèi)容,以便備查。
5.對(duì)所轄人員嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格按醫(yī)院經(jīng)管方案與班內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定管理,一視同仁,扣罰分明并按時(shí)兌現(xiàn)。
6.負(fù)責(zé)收費(fèi)人員所需的零錢兌換;負(fù)責(zé)收費(fèi)所需的掛號(hào)票、門診收款收據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、存根上交等管理,確保安全完整。
7.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)協(xié)助值班人員對(duì)MBSS系統(tǒng)的維護(hù)工作。
2.負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)層次較深問(wèn)題進(jìn)行分析、解決及錯(cuò)誤處理。
3.負(fù)責(zé)對(duì)局?jǐn)?shù)據(jù)的更新和創(chuàng)建及核對(duì)。
4.具體查閱每班的值班記錄,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行歸納、匯總。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6
1.負(fù)責(zé)組織和帶領(lǐng)本班員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理、每班的安全監(jiān)督和服務(wù)工作。
2.做好本班交接班抄表、商品銷售現(xiàn)金收入的收繳和安全檢査記錄工作,如有異常情況及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。
2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。
3.協(xié)助所長(zhǎng)定期或不定期地召開(kāi)安全例會(huì),分析安全形勢(shì),研究安全工作,制定落實(shí)安全管理辦法,認(rèn)真做好安全考核。
4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理,加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺(tái)變的損耗控制和管理。
5.組織對(duì)10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查,搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具管理。
6.抓好安全工作,按照“三不放過(guò)”的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
7.協(xié)助所長(zhǎng)組織季節(jié)性安全檢査,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患,要及時(shí)提出整改意見(jiàn),并詳細(xì)做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8.依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理。
9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織,按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7
1.監(jiān)督打卡。
2.了解使用消防器材和撲救火災(zāi)的基本方法,熟悉各部位消防器材及設(shè)施的配備情況,并做好日常維護(hù)保養(yǎng)。
3.值勤時(shí)要文明禮貌、熱心、耐心,注意工作方式方法,避免簡(jiǎn)單粗暴,做到文明執(zhí)勤。
4.熟悉掌握酒店內(nèi)重點(diǎn)防范部位及設(shè)施。
5.禁止任何人員攜帶易燃、易爆、放射源、化學(xué)危險(xiǎn)品、管制刀具、槍支等進(jìn)酒店。
6.遇有意外事故時(shí)應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)處理或報(bào)警。
7.任何人員攜電器等大件物品出酒店時(shí), 應(yīng)根據(jù)放行條檢查登記內(nèi)容與實(shí)物相符方可將電器等大件物品帶出酒店。
8.提高警惕,加強(qiáng)對(duì)酒店樓內(nèi)的巡邏,維護(hù)正常的酒店秩序。
9.對(duì)安全檢查和巡邏中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。
10.車輛進(jìn)入停車場(chǎng)停放時(shí)要指揮停放整齊有序,
11.對(duì)進(jìn)入停車場(chǎng)停放的車輛,應(yīng)及時(shí)提醒駕駛員在車內(nèi)不要放手提電腦、手包等貴重物品。
12.完成上級(jí)交派的其它工作任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域?qū)I(yè)保潔工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目保潔員日常管理工作。
3、負(fù)責(zé)保潔員實(shí)際操作技能培訓(xùn),控制保潔員正確使用清潔設(shè)備,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。
4、負(fù)責(zé)保潔員安全培訓(xùn)工作,杜絕事故發(fā)生。
5、同上級(jí)保持緊密溝通,并積極主動(dòng)提出合理化建議。
6、完成上級(jí)交辦的其他工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)固化填埋處置系統(tǒng)技術(shù)管理。
2、協(xié)助車間主任對(duì)固化填埋車間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理,并完成生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)解決固化、填埋處置設(shè)備技術(shù)問(wèn)題,安排日常維護(hù)及應(yīng)急檢修。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的檢查維修審核,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)提出整改意見(jiàn)與方案;
2、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備緊急情況的處理及施救工作;
3、負(fù)責(zé)前期物業(yè)介入及新接物業(yè)設(shè)施設(shè)備與資料的驗(yàn)收工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主投訴、水電、土建維修等記錄進(jìn)行檢查;
5、協(xié)調(diào)員工之間,員工與業(yè)主之間關(guān)系和矛盾;
6、按照公司要求做好計(jì)劃考核、績(jī)效考核;
7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11
1. 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 受車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)。
2. 崗位素質(zhì)及能力要求。 要熟知企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度, 了解輪胎制造的全部過(guò)程, 熟練掌握本車間所有工序的工 藝流程,工藝要求,設(shè)備性能及車間銜接上下工序的過(guò)程特點(diǎn),具有一定的行政管理能力, 講求工作方法和工作效果,具有獨(dú)立處理車間各種突發(fā)性問(wèn)題的能力。
3.職責(zé)范圍及能力 全職負(fù)責(zé)當(dāng)班人員.生產(chǎn).設(shè)備.質(zhì)量.安全等方面的管理工作。
3.1 人員管理
3.1.1 大班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)本班次所有生產(chǎn)人員.輔助人員.根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和安排。
3.1.2 大班長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄本班組生產(chǎn)人員的出勤情況,根據(jù)生產(chǎn)情況安排職工休假。
3.1.3 大班長(zhǎng)對(duì)本班次不服從安排的職工有權(quán)對(duì)其考核,并將具體情況報(bào)車間。
3.1.4 如果班中出現(xiàn)突發(fā)性問(wèn)題,當(dāng)班大班長(zhǎng)有權(quán)調(diào)動(dòng)本班次所有人員,通力合作,共 同解決問(wèn)題,確保當(dāng)班生產(chǎn)順利進(jìn)行
3.2`生產(chǎn)管理
3.2.1 在對(duì)綜合計(jì)劃處下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行均衡分解后,負(fù)責(zé)依據(jù)當(dāng)班計(jì)劃和車間人員 配置情況合理安排生產(chǎn),并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
3.2.2 當(dāng)班大班長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)守生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握當(dāng)班生產(chǎn)動(dòng)態(tài),認(rèn)真記錄當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃完 成情況及時(shí)報(bào)車間及綜合計(jì)劃處。
3.2.3 負(fù)責(zé)本班次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理,保證半成品.成品等物品定置擺放,確,F(xiàn)場(chǎng)作 業(yè)有序。
3.2.4 如出現(xiàn)半成品質(zhì)量問(wèn)題或設(shè)備故障等原因,影響生產(chǎn)計(jì)劃完成,應(yīng)立即與綜合計(jì) 劃處聯(lián)系,以協(xié)調(diào)解決。
3.2.5 掌握車間一切人員.設(shè)備動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,并匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。
3.3 質(zhì)量管理
3.3.1 大班長(zhǎng)為本班次第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本班次的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.3.2 負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn),并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,督促 職工填寫各種記錄,符合工藝要求。
3.3.3 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,當(dāng)班大班長(zhǎng)應(yīng)與工藝班長(zhǎng).工藝員及當(dāng)班質(zhì)檢員及 時(shí)采取措施,消除不合理因素,減少質(zhì)量損失。如果在白班應(yīng)在處理問(wèn)題的同時(shí)及時(shí)向車間 主任匯報(bào),中.夜班應(yīng)在次日白班向車間主任匯報(bào)。
3.3.4 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的少批量不合格品或連續(xù)質(zhì)量問(wèn)題,在無(wú)法解決時(shí),經(jīng)報(bào)請(qǐng)綜 合計(jì)劃處當(dāng)班調(diào)度員同意后, 當(dāng)班大班長(zhǎng)可及時(shí)調(diào)整生產(chǎn), 并匯報(bào)車間主任及時(shí)與技術(shù)部門 取得聯(lián)系,采取有效措施,盡快恢復(fù)生產(chǎn)并做好記錄進(jìn)行交接。
3.3.5 監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)工作牌的使用過(guò)程及回收數(shù)量,將回收的工作牌及數(shù)量做好記錄, 存放到車間指定地點(diǎn)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃制定及實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目節(jié)能降耗工作開(kāi)展;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主報(bào)修事宜處理;
4、負(fù)責(zé)保障項(xiàng)目工程工作正常運(yùn)行。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇13
1、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)大米生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)相關(guān)所有事宜。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排,按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,協(xié)調(diào)質(zhì)量以及技術(shù)部門處理好涉及品質(zhì)改善,分析、解決工藝問(wèn)題。
4、負(fù)責(zé)組內(nèi)的日常經(jīng)營(yíng)管理及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)和評(píng)估。
5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,維護(hù)車間生產(chǎn)秩序。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全安防管理工作,對(duì)各類突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)防、制止和處理,并做好相關(guān)記錄的收集、整理和存檔;
2、負(fù)責(zé)對(duì)各崗位的工作狀況、崗位禮儀及質(zhì)量記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及糾正,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)將情況向主管報(bào)告;
3、協(xié)助主管組織管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、安防設(shè)施、崗位實(shí)施狀況進(jìn)行檢查,對(duì)各類設(shè)施設(shè)備的標(biāo)識(shí)完好情況及時(shí)予以記錄,并報(bào)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;
4、協(xié)助主管組織部門的日常培訓(xùn)工作,按照培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇15
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,安排控制生產(chǎn)進(jìn)度、合理安排及調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品質(zhì)量及交貨周期;
3、負(fù)責(zé)工廠設(shè)備維修管理,能有效實(shí)施6S管理工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇16
學(xué)員班長(zhǎng)是學(xué)員之一。
首先要完成好自己的學(xué)習(xí)任務(wù)。
另外,要配合和協(xié)助班級(jí)指導(dǎo)教師和班級(jí)管理員做好班級(jí)的組織和管理工作。
相應(yīng)職責(zé)參考班級(jí)輔導(dǎo)教師和班級(jí)管理員的工作職責(zé)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇17
一、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開(kāi)展安全生產(chǎn)和日常工作。班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。
二、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。
三、協(xié)助班長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。
四、協(xié)助班長(zhǎng)組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。
五、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通,提出整改意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
六、協(xié)助班長(zhǎng)每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施,責(zé)任到人。
七、協(xié)助班長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,積極參加安全培訓(xùn)考核,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
八、協(xié)助班長(zhǎng)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。
九、協(xié)助班長(zhǎng)做好員工的日常管理,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
十、按照有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)有關(guān)落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理工作。
十一、極積主動(dòng)做好本班組的其它工作