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車間主任崗位職責(zé)篇

發(fā)布時間:2023-06-03

車間主任崗位職責(zé)篇(通用28篇)

車間主任崗位職責(zé)篇 篇1

  1、組織實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

  4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;

  5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);

  6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對于無法處理的事件要及時請示;

  7、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通;

車間主任崗位職責(zé)篇 篇2

  1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)服裝車間各項(xiàng)管理工作

  2、負(fù)責(zé)服裝車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“服裝質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

  3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格服裝提出異議。

  13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位職責(zé)篇 篇3

  1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃

  2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)

  3、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰

  4、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

  5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

  8、積極開展現(xiàn)場6s活動,強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)

  9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決

  10、按時參加公司會議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假

  11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃

  12、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

  13、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

  14、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示

  15、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺帳,各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

  16、保證按時上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確

  17、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

  18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇4

  1、協(xié)調(diào)并控制生產(chǎn)過程;

  2、按計(jì)劃完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、達(dá)到客戶所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  4、管理在其職責(zé)范圍內(nèi)的人力資源及物料;

  5、協(xié)同培訓(xùn)、提升作業(yè)效率;

  6、了解并監(jiān)督工作健康與安全準(zhǔn)則;

  7、確保其員工遵守內(nèi)部規(guī)章制度及工作紀(jì)律;

  8、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程

車間主任崗位職責(zé)篇 篇5

  1.按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織車間生產(chǎn),合理調(diào)配油漆車間生產(chǎn)能力,提高勞動生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。

  2.及時處理上漆中出現(xiàn)的問題,配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決上漆中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,監(jiān)督油漆的檢測。

  3.組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時上漆任務(wù),對產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點(diǎn),記錄檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,監(jiān)督首件三檢簽的填寫,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低廢品率,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格按照

  科學(xué)的工藝、技術(shù)要求上漆,盡量減少色差。

  4.組織油漆設(shè)備的保養(yǎng),保持油漆設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài);配合生產(chǎn)部對油漆設(shè)備進(jìn)行維修。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇6

  1、受生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等指標(biāo)負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)本車間的工藝規(guī)程、管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、清潔規(guī)程、記錄的編制、審核工作;

  3、負(fù)責(zé)組織各工序?qū)υO(shè)備、設(shè)施、工器具按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),并按計(jì)劃實(shí)施確認(rèn)與驗(yàn)證;

  4、負(fù)責(zé)本車間的職工培訓(xùn)、安全教育、檢查和隱患整改工作;

  5、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各工序工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備;

  6、積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),解決工作中實(shí)際問題;

  7、負(fù)責(zé)車間的全面管理,對車間一切問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇7

  1、負(fù)責(zé)板式家具機(jī)加工車間的日常工作管理,員工工作安排;

  2、完成公司指定產(chǎn)量,確保產(chǎn)品出廠質(zhì)量;

  3、優(yōu)化車間管理流程 ,完善車間管理制度;

  4、負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇8

  1、生產(chǎn)車間主任在公司生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、現(xiàn)場的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  10、調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

  11、按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  12、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位職責(zé)篇 篇9

  1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度;

  2. 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn),生產(chǎn)的準(zhǔn)備協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時達(dá)成。

  3.負(fù)責(zé)督查本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;

  4.負(fù)責(zé)做好本車間的人員安排及績效考核工作;

  5. 負(fù)責(zé)員工定期培訓(xùn)和安全教育工作;

  6.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇10

  1、加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)平衡。

  2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的節(jié)能、降耗,實(shí)施跟蹤統(tǒng)計(jì),按照下達(dá)的生產(chǎn)成本受控程序進(jìn)行監(jiān)督、實(shí)施。

  3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、人力資源狀況,提出合理建議與實(shí)施方案,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  4、根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配普工、維修工、叉車工等的工作。

  5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,車間人員狀況,設(shè)備設(shè)施,協(xié)助主管確定生產(chǎn)節(jié)拍,使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,負(fù)責(zé)現(xiàn)場定置、控制生產(chǎn)成本、并做好記錄、負(fù)責(zé)各統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集。對生產(chǎn)狀況進(jìn)行督促、檢查。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇11

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織注塑車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  3、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報(bào)。

  4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  5、積極組織質(zhì)量教育、安全生產(chǎn)及技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工素質(zhì)。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇12

  1.以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。

  2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗(yàn),防止不同的原料、成品出入。

  3.對飼料加工操作員進(jìn)行明確分工,各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

  4.每月底做好盤點(diǎn)工作,做到月結(jié)月清,并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計(jì)劃。

  5.確保生產(chǎn)安全,樹立“四防”觀念:即防火、防電、防傍、防霉。

  6.堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定,抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

  7.勤位節(jié)約,杜絕浪費(fèi),節(jié)約生產(chǎn)成本,講究經(jīng)濟(jì)效益。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇13

  1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車間日計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。

  2、對車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

  4、全面負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S及安全管理。

  5、全面掌握了解車間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況,并負(fù)責(zé)組織對車間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

  6、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇14

  1,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作。

  2,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的安排,工人操作的現(xiàn)場管理。

  3,負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理。

  4,負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。

  5,負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考核。

  6,車間相關(guān)制度制定和執(zhí)行。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇15

  1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場員工的工作安排。

  2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、調(diào)動和發(fā)揮班組員工的積極性,降低成本和提高勞動效率。

  3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度,不違章指揮,不違章操作。

  4、在生產(chǎn)過程中重大問題,立即采取有效措施積極處理應(yīng)對,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)。

  6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序,服從管理,嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求。

  7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)。

  8、記錄當(dāng)天生產(chǎn)情況,及時通報(bào),跟蹤確認(rèn),處理異常。

  9、完成公司和部門交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇16

  1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)公司訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,保證計(jì)劃的達(dá)成。

  2、 督促員工有序、保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn),保證物料不混用,產(chǎn)品型號不混淆。

  3、 全面負(fù)責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理,與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對產(chǎn)品進(jìn)行評審,提出有效解決方案。

  4、 對于現(xiàn)場質(zhì)量異常情況與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對產(chǎn)品進(jìn)行評審,提出有效解決方案。

  5、 全面負(fù)責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理,生產(chǎn)現(xiàn)場首件樣件制作,車間巡檢、異常情況處理、上報(bào)。

  6、 全面負(fù)責(zé)裝配車間物料的有序使用,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃辦理領(lǐng)料、退料手續(xù),控制無效損耗。

  7、 全面負(fù)責(zé)裝配車間工作臺、打碼機(jī)等工裝設(shè)備的管理,隨時掌握其狀態(tài),按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

  8、 全面負(fù)責(zé)裝配車間人員管理,有計(jì)劃的培訓(xùn)員工,促進(jìn)員工技能、素質(zhì)的不斷提升。

  9、嚴(yán)格遵守公司及車間的各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督車間員工執(zhí)行,對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時指出和糾正。

  10、根據(jù)管理需求,制定裝配車間的各項(xiàng)管理制度,交常務(wù)副總審核批準(zhǔn)后,安排實(shí)施。臺賬和數(shù)據(jù)。

  11、 負(fù)責(zé)裝配車間各類工藝、質(zhì)量、管理類記錄表單的歸集、審核工作,定期分析各類數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常,并制定改善方案。

  12、全面負(fù)責(zé)裝配車間的現(xiàn)場5s管理工作,產(chǎn)品、物料的定點(diǎn)定位,工作區(qū)域清理清掃等工作,保證現(xiàn)場井然有序。

  13、全面負(fù)責(zé)裝配車間的安全生產(chǎn),異常狀況的處理其他工作

  14、 配合技術(shù)、質(zhì)量部門開展新產(chǎn)品及產(chǎn)品變更后的試制、驗(yàn)證工作。

  15、車間其他行政事務(wù):車間人員工資核算,督促員工辦理好產(chǎn)品入庫手續(xù)。

  16、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜,及車間的日常行政事務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇17

  主要工作職責(zé):

  1、日常管理

  全面負(fù)責(zé)車間日常管理工作,負(fù)責(zé)車間的人力資源配置和績效考核,負(fù)責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件,并經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行,負(fù)責(zé)承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進(jìn)度安排;

  2、安全生產(chǎn)管理

  負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),負(fù)責(zé)對車間的安全設(shè)施的維護(hù)管理,負(fù)責(zé)對車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或提出整改;負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間各級員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作,督導(dǎo)車間各級員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格督導(dǎo)車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護(hù)用具。

  3、生產(chǎn)工藝管理

  1)、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓(xùn);

  2)、從生產(chǎn)效率、勞動強(qiáng)度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點(diǎn),負(fù)責(zé)車間工藝改進(jìn),包括工藝流程和工藝參數(shù)改進(jìn)以及設(shè)備操作工藝改進(jìn)等,負(fù)責(zé)擬定改進(jìn)方案;

  3)、負(fù)責(zé)及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常;負(fù)責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析、制定糾正預(yù)防措施,并運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進(jìn)行重點(diǎn)解決和預(yù)防;

  4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

  1)、負(fù)責(zé)車間的顏色放行;

  2)、負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因,處理不良品,審核生產(chǎn)報(bào)表;

  5、設(shè)備管理

  1)、負(fù)責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計(jì)劃擬定和落實(shí);

  2)、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點(diǎn);

  6、現(xiàn)場維護(hù)管理

  負(fù)責(zé)對車間工作場所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;

  7、跨部門溝通管理

  負(fù)責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通,求同存異或排除異議,按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點(diǎn)做好部門之間的溝通工作;

  8、呆次品的消化處理

  負(fù)責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實(shí);

  9、其他工作

  接受并完成上司臨時安排的工作。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇18

  1. 負(fù)責(zé)注塑車間的日常管理及工藝管理。

  2. 負(fù)責(zé)對部門員工的崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和5S培訓(xùn)等,根據(jù)部門實(shí)際情況,制定相關(guān)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  3. 參與調(diào)試工藝、試模等。

  4. 做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇19

  1. 負(fù)責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項(xiàng)目,合理調(diào)度維修人員,保證按時交車

  2. 及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態(tài)等

  3. 監(jiān)督控制維修質(zhì)量,確保維修車輛的一次修復(fù)率

  4. 負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

  5. 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實(shí)施、檢查和監(jiān)督

  6. 上級交辦的任務(wù)

車間主任崗位職責(zé)篇 篇20

  1、要求能看懂圖紙以及有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

  2、必須有ISO 質(zhì)量管理體系經(jīng)驗(yàn)背景,對公司現(xiàn)有狀況進(jìn)行整理整頓。

  3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn),對車間內(nèi)部的勞動組織實(shí)施協(xié)調(diào)和調(diào)度

  4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境實(shí)施有效的監(jiān)督;

  5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場改善;

  6、負(fù)責(zé)開展對員工的教育和培訓(xùn)。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇21

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作、生產(chǎn)與設(shè)備之間的協(xié)調(diào)工作;

  2.負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào);對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時完成產(chǎn)量指標(biāo)。

  4.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇22

  1、中西藥藥廠固劑車間(片劑、顆粒劑、膠囊劑車間)、糖漿口服液車間、

  2、負(fù)責(zé)相應(yīng)車間的生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),人員調(diào)度,生產(chǎn)工藝執(zhí)行,生產(chǎn)記錄,崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

車間主任崗位職責(zé)篇 篇23

  1.對車間作業(yè)過程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  2.解決生產(chǎn)異常情況,并按時完成訂單;

  3.負(fù)責(zé)部門日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn),建立良好的團(tuán)隊(duì)精神,完成預(yù)定目標(biāo);

  4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙,能夠獨(dú)立接電、會裝配,車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備的保養(yǎng)和現(xiàn)場管理;

  5.對售后人員進(jìn)行合理分配,管理好售后人員。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇24

  1、確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn),貯存,以保證藥品質(zhì)量;

  2、確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程;

  3、確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量管理部門;

  4、確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài);

  5、組織生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施等;

車間主任崗位職責(zé)篇 篇25

  1、負(fù)責(zé)模切車間主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇26

  1. 保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

  2. 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;

  3. 負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

  4. 負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支持召開 每周生產(chǎn)總結(jié)會議;

  5. 負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

  6. 負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;

  7. 每個訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇27

  了解并能夠運(yùn)用自動化生產(chǎn)的管理;

  能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

  善于配合各部門做好相關(guān)工作;

  知道使用ERP管理軟件,推進(jìn)5S現(xiàn)場管理。

  負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作;

  控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;

車間主任崗位職責(zé)篇 篇28

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)車間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;

  2、日常生產(chǎn)管理,監(jiān)督與檢查,落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況,生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);

  3、做好生產(chǎn)成本控制工作,節(jié)約用料,做好車間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的管理工作;

  4、負(fù)責(zé)車間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理等;

  5、車間主任為車間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的___責(zé)任人,對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

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