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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能

發(fā)布時間:2023-06-08

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能(精選30篇)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇1

  1.組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

  2.組織實施車間生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

  3.車間生產(chǎn)安全管理、車間生產(chǎn)成本控制;

  4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它相關(guān)部門的關(guān)系;及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

  5.熟悉醫(yī)療器械無菌生產(chǎn)規(guī)范。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇2

  1.安排上級編制的生產(chǎn)計劃、分配任務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。

  3.組織檢查車間作業(yè)計劃完成情況,對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤、督促和檢查,協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決問題。

  4.負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃,同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定。

  5.組織對車間發(fā)生的各項成本的統(tǒng)計,組織車間成本控制工作。

  6.每月對員工進(jìn)行安全教育,監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況,排查隱患及時上報 。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇3

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作,確保車間的正常運轉(zhuǎn);

  2、熟悉保溫杯/壺相應(yīng)的制作工藝流程及及各工序加工;

  3、熟悉保溫杯/壺各個車間的操作流程,模具調(diào)試;

  4、負(fù)責(zé)保溫杯/壺生產(chǎn)及車間現(xiàn)場管理,良好的配套計劃編制能力和執(zhí)行能力;

  5、審核員工薪資,配合人資部門做好員工薪資審核

  6、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇4

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng) ;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇5

  1.負(fù)責(zé)全面主持本部門的管理工作;

  2.配合副總做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期;

  3.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推進(jìn)IATF16949工作的執(zhí)行,確保安全、品質(zhì)、效率;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇6

  1.生產(chǎn)排程的安排跟進(jìn)

  2.產(chǎn)線不良問題的跟蹤處理

  3.熟悉產(chǎn)線工作流程

  4.熟練辦公軟件,制作工程不良改善報告

  5.2年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗

  6.管理一切生產(chǎn)事務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇7

  生產(chǎn)現(xiàn)場安全和5S管理

  每日生產(chǎn)計劃的下達(dá)

  勞保用品和耗材的管控

  監(jiān)督員工焊接挖掘機車架質(zhì)量,達(dá)到檢驗標(biāo)準(zhǔn)

  面試員工、帶領(lǐng)試工、安排體檢和入職

  員工請假的批準(zhǔn),以及輪班人員的安排

  生產(chǎn)成本分析和控制

  突發(fā)事件的解決,例如:缺料、設(shè)備故障

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇8

  1.激光機設(shè)計與開發(fā):積極參與新型激光機的設(shè)計與開發(fā),改進(jìn)現(xiàn)有機型,以達(dá)到更好的性能和可靠性,降低制造成本。

  2.激光機的裝配和測試:領(lǐng)導(dǎo)原型機和常規(guī)模型機的裝配和測試。

  3.售后支持:對客戶設(shè)備故障原因分析提供支持。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇9

  1、中專以上學(xué)歷,具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

  2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議和辦法;

  5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動計劃與實施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  8、完成上級交代的其他事項。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇10

  1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排車間生產(chǎn)工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保交期內(nèi)按時交貨。

  2. 合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和生產(chǎn)質(zhì)量管控,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

  4. 監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中的自檢與互檢流程,防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。

  5. 推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,并具備培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識。

  6. 監(jiān)控關(guān)鍵崗位,杜絕安全隱患及安全事故的發(fā)生。

  7. 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,重點改善作業(yè)不良現(xiàn)象,提高生產(chǎn)效率。

  8. 生產(chǎn)員工考勤、加班申請、請假等管理工作。

  9. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),杜絕各種安全事故的發(fā)生。

  10. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)下屬工作。

  11. 完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇11

  1、多年P(guān)OCT行業(yè)經(jīng)驗,熟悉膠體金檢測試劑工藝.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  2、根據(jù)銷售部下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

  5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔 ;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

  8、負(fù)責(zé)KPI目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理,并有效落實。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇12

  1、 全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作;

  2、 會同計劃部門,制定合理的生產(chǎn)計劃,下達(dá)生產(chǎn)指令,控制生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、 跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況,及時調(diào)整生產(chǎn)安排;

  4、 對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督,組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

  6、 總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議,參與相關(guān)項目的計劃和實施;

  7、 作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

  8、 督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S;

  9、 負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇13

  1.根據(jù)PMC部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部任務(wù)配套排期,上報審批后保證按期完成;

  2.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)部內(nèi)部的作業(yè)計劃,組織生產(chǎn)部的生產(chǎn),對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo);根據(jù)計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

  3.根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范,對生產(chǎn)員工進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo),保證加工過程嚴(yán)格貫徹工藝流程標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)進(jìn)行日常生產(chǎn)巡視,檢查工藝執(zhí)行情況;確保加工嚴(yán)格按工藝圖紙要求執(zhí)行;確保加工后的首檢落實到位,合格后方可進(jìn)行批量加工。

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部質(zhì)量計劃指標(biāo)的分解、實施;負(fù)責(zé)加工過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo),解決加工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難問題;對生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓(xùn),提高員工質(zhì)量意識;

  5.負(fù)責(zé)對加工中各項成本的統(tǒng)計分析,達(dá)到降低損耗,提高加工效率、提高加工效益的目的;負(fù)責(zé)加工中的各種改善,提高加工效率,保證品質(zhì);

  6.統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表;負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具、工位器具等等;

  7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部人員進(jìn)行安全教育,指導(dǎo)員工安全操作設(shè)備,加強部門人員、設(shè)備安全管理;

  8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關(guān)系,保證工作順利進(jìn)行;

  9.負(fù)責(zé)規(guī)劃、督導(dǎo)現(xiàn)場7S管理,現(xiàn)場環(huán)境整理標(biāo)準(zhǔn)的建立,定期對設(shè)備做好清潔維護(hù)保養(yǎng);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇14

  1.審核日生產(chǎn)計劃,做好人員、設(shè)備等調(diào)配,保障生產(chǎn)計劃正常完成;

  2.負(fù)責(zé)貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度,確保生產(chǎn)人員按照生產(chǎn)流程及制度執(zhí)行保障生產(chǎn)正常運行;

  3.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實5S管理標(biāo)準(zhǔn)(見5S管理手冊),實施目視管理;

  4.負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé);

  5.負(fù)責(zé)查看MQC系統(tǒng)執(zhí)行情況,對不符合項進(jìn)行下達(dá)整改通知,并進(jìn)行整改結(jié)果驗證;

  6.員工生產(chǎn)計時統(tǒng)計,入ERP系統(tǒng)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇15

  1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

  2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié),嚴(yán)格把控各生產(chǎn)工序質(zhì)量;

  3、跟蹤整個生產(chǎn)過程,對原材料進(jìn)行復(fù)核,對工藝操作進(jìn)行監(jiān)督,對完成每一個產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)都要按照檢驗規(guī)范進(jìn)行驗證,隨時對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督并提出建議;

  4、定期總結(jié)各工序存在的缺陷和問題,提出相應(yīng)建議,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加以改正和解決;

  5、負(fù)責(zé)設(shè)計部設(shè)計文件、供應(yīng)商制版文件或打樣的文字校對和確認(rèn)工作;

  6、負(fù)責(zé)主要供應(yīng)商的考核和審批;指導(dǎo)、協(xié)助重大客戶投訴的處理;

  7、負(fù)責(zé)其他生產(chǎn)管理相關(guān)的工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇16

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

  3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

  5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

  6、推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  7、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,防止安全事故的發(fā)生;

  8、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  9、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  10、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  11、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇17

  1、協(xié)助上級管理人員進(jìn)行日常工作及員工的管理;

  2、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)度,能做日常工廠生產(chǎn)項目計劃安排;

  4、了解工廠物流各項基礎(chǔ)管理工作,培訓(xùn)新員工;

  5、按規(guī)定計劃進(jìn)度完成生產(chǎn)項目產(chǎn)量,保證當(dāng)班生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

  6、對本班次生產(chǎn)成本(能源、材料耗費、人工成本等)控制負(fù)責(zé);

  7、檢查、督促工廠物流區(qū)域現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù),對員工不定期進(jìn)行安全教育,保證安全生產(chǎn);

  8、認(rèn)真落實公司下達(dá)的其他管理要求,暢通公司與員工的溝通渠道。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇18

  1. 統(tǒng)籌產(chǎn)線的現(xiàn)場管理、生產(chǎn)運作、品質(zhì)改善、系統(tǒng)優(yōu)化、成本降低;

  2. 根據(jù)訂單組織生產(chǎn),按時完成生產(chǎn)任務(wù);

  3. 配合工藝改善,讓生產(chǎn)線處于___狀態(tài);

  4. 對整個生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;

  5. 對生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇19

  1、負(fù)責(zé)各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。

  2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進(jìn)進(jìn)度,維護(hù)車間環(huán)境。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理(崗位調(diào)整、休假等);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài),安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護(hù),按計劃對設(shè)備進(jìn)行驗證或送檢)。

  4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進(jìn)行。

  5、其他庶務(wù)的安排和執(zhí)行。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇20

  1. 年度、月度、周計劃的編排、執(zhí)行、打樣、大貨生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量控制和跟蹤,負(fù)責(zé)系列貨品生產(chǎn)外發(fā)的整體管控工作,生產(chǎn)計劃制定安排和監(jiān)管;

  2. 按照品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)管貨品生產(chǎn)過程,熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程,全面控制生產(chǎn)的進(jìn)度,確保產(chǎn)品按時保質(zhì)的完成;

  3. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

  4. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

  5. 組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  6. 根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

  7. 負(fù)責(zé)選擇生產(chǎn)加工廠,詢價、議價、比價、談判,達(dá)到降低成本等;

  8. 掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  9. 建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程,組織實施并監(jiān)督;

  10.負(fù)責(zé)公司外發(fā)訂單管理,包括質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度管控;

  11.優(yōu)化公司外發(fā)流程管理,建立高品質(zhì)、低成本、快速反應(yīng)的生產(chǎn)外發(fā)體系

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇21

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動,綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序,跟蹤生產(chǎn)情況,控制好質(zhì)量,交期,成本及安全,按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理,杜絕安全事故發(fā)生。

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  5、收集、整理并分析、人、機、料、法、環(huán)的各方面信息,及時改進(jìn)并反饋與上級,為上級的決策提供有效信息。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇22

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證按時、按量、按質(zhì)交付,完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝,試驗設(shè)備的管理,維護(hù)工作,維修及保修工作,確保這些設(shè)備,設(shè)施的完好性,確保能夠正常生產(chǎn),正常使用。

  3、對公司各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí),理解并對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。

  4、建立好本部門的管理機構(gòu),崗位分工明確,責(zé)任清晰。

  5、負(fù)責(zé)部門安全管理工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇23

  1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程巡檢工作,保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計、匯總工作、批記錄收集保管。

  5、負(fù)責(zé)車間員工管理,建立有執(zhí)行力的生產(chǎn)隊伍,確保生產(chǎn)紀(jì)律,確保按章生產(chǎn)。

  6、負(fù)責(zé)車間5S,衛(wèi)生清潔消毒管理。

  7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)、補、退,在制品盤點。

  9、負(fù)責(zé)人員的作業(yè)、安全、工藝培訓(xùn)。

  10、負(fù)責(zé)車間管理制度文件的編寫、執(zhí)行。

  11、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗工作、參與編寫設(shè)備/工藝驗證文件。

  12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇24

  1.必須熟悉責(zé)任區(qū)的運營/流程,設(shè)備,員工等。

  2.必須根據(jù)PC的時間表滿足客戶對所需質(zhì)量的要求

  3.必須以最低的成本制造產(chǎn)品,沒有任何廢物;

  4.維護(hù)車間5S和紀(jì)律,防止做工;

  5.進(jìn)行日常生產(chǎn)會議,以交付關(guān)鍵問題,任務(wù)目標(biāo)以及生產(chǎn)狀況審查;

  6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

  7.開發(fā)G / L候選人和成員的技能;

  8.審查官方文件以及追求效率和質(zhì)量的明確流程;

  9.不斷推出改進(jìn)計劃

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇25

  1.協(xié)助生產(chǎn)主管貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略,依據(jù)生產(chǎn)部的年度目標(biāo),完善生產(chǎn)管理系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理,以及日常生產(chǎn)計劃的安排跟進(jìn),以確保生產(chǎn)部任務(wù)的完成。

  2.負(fù)責(zé)員工工作效率的提高

  3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格率的提高,對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、記錄、反饋;統(tǒng)計車間報表并進(jìn)行反饋。

  4.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“6S";

  5.負(fù)責(zé)車間人員具體學(xué)習(xí)成長方案的設(shè)計

  6.負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度,協(xié)助優(yōu)化工作流程等

  建立健全5S規(guī)范,督促車間員工遵守執(zhí)行

  7.完成上級主管交辦其他工作事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇26

  (1)組織實施生產(chǎn)計劃,制定投產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)質(zhì)量,合理調(diào)配人員、設(shè)備、場地等資源;

  (2)生產(chǎn)過程管理,監(jiān)督生產(chǎn)過程,監(jiān)督員工操作,參與產(chǎn)品質(zhì)量分析,監(jiān)督自檢互檢;

  (3)生產(chǎn)人員管理,定期進(jìn)行生產(chǎn)紀(jì)律檢查,并匯報檢查結(jié)果;

  (4)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行8S現(xiàn)場管理制度,考核車間員工的8S執(zhí)行情況;

  (5)車間安全管理,負(fù)責(zé)落實公司各項生產(chǎn)安全制度,開展安全檢查,組織安全培訓(xùn),控制關(guān)鍵要害部位;

  (6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇27

  1、負(fù)責(zé)人力的協(xié)調(diào)與培養(yǎng)。

  2、負(fù)責(zé)指標(biāo)數(shù)據(jù)的管控。

  3、負(fù)責(zé)物料與基板的盤點。

  4、負(fù)責(zé)不良轉(zhuǎn)入的數(shù)據(jù)監(jiān)控與反饋。

  5、負(fù)責(zé)返修SAP和MES系統(tǒng)的使用。

  6、負(fù)責(zé)客戶返回機板的處理與跟進(jìn)。

  7、配合其他部門處理異常板及分析。

  8、負(fù)責(zé)日常現(xiàn)場改善跟進(jìn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇28

  1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃安排與管理

  2 負(fù)責(zé)后道各工序工藝的計劃和監(jiān)督

  3 督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進(jìn)展,掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度

  4 人機料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)

  5 全面負(fù)責(zé)車間人員管理工作,車間人員的培訓(xùn),考核,考勤等

  6 車間生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇29

  1.在線學(xué)習(xí)汽車構(gòu)成及工藝,熟悉汽車制造的各項關(guān)鍵技術(shù);

  2.輪崗期間協(xié)助公司完成跨部門的相關(guān)項目,完成能力規(guī)劃的訓(xùn)練和培養(yǎng);

  3.保證接受任務(wù)完成的準(zhǔn)確性和完整性;

  4.定義個人責(zé)任和項目關(guān)鍵節(jié)點并保質(zhì)保量項目目標(biāo);

  5.通過輪崗,培訓(xùn)或?qū)嶋H鍛煉保持領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)能力;

  6.輪崗后根據(jù)自身意愿和公司需求定崗,深入發(fā)展和提升業(yè)務(wù)力;

  7.積極參與安全工作,包括工作危害分析,安全審計和事故審查等;

  8.根據(jù)完成業(yè)績指標(biāo)考核目標(biāo),后期定向成為部門相關(guān)崗位。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能 篇30

  1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)部人員、品質(zhì)、產(chǎn)品以及生產(chǎn)管理,善于管理合理性,安排人員工作內(nèi)容,對產(chǎn)品質(zhì)量有較高的要求,工作細(xì)心、認(rèn)真、責(zé)任心強。

  2.根據(jù)生產(chǎn)計劃,及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度,對生產(chǎn)中發(fā)生的異常及時協(xié)調(diào)處理。

  3. 負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4.保證生產(chǎn)質(zhì)量,及時解決生產(chǎn)中的問題,分析問題重點和解決方案,有效完成和預(yù)防措施,提高工作效率和工作質(zhì)量。

  5.對產(chǎn)品效率、質(zhì)量、物耗、現(xiàn)場、管理、能夠有效監(jiān)控和管控。

  6.懂生產(chǎn)計劃和安排,溝通協(xié)調(diào)能力強,善于分析及改善。

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