關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選29篇）

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇1

　　1.具備企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的知識(shí)以及能力，熟悉企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等;

　　2.具備技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，能對(duì)下屬進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

　　3.具有解決問(wèn)題的能力，在遇到困難和問(wèn)題時(shí)，能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷通過(guò)多種途徑和方式來(lái)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題;

　　4.善于學(xué)習(xí)，具備學(xué)習(xí)能力，能快速理解并接受新鮮事物、新觀念，善于運(yùn)用策略與獲取、加工和利用信息，并用于分析和解決問(wèn)題;

　　5.具備良好的溝通能力，可以與上級(jí)、同時(shí)、下屬進(jìn)行順暢有效的溝通，以便順利開(kāi)展工作;

　　6.具備人際關(guān)系處理能力。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇2

　　1、組織深化施工組織設(shè)計(jì)，制作結(jié)合實(shí)際的施工方案，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)對(duì)全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，對(duì)工長(zhǎng)和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底。

　　2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編寫(xiě)質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量通病防治措施，召開(kāi)質(zhì)量目標(biāo)交底會(huì)議，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)制。

　　3、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，組織編寫(xiě)安全保證計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系工作，組織圖紙會(huì)審及交底工作，審查設(shè)計(jì)修改圖紙，辦理圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料，及時(shí)組織繪制竣工圖。

　　5、組織推廣四新技術(shù)，落實(shí)科技術(shù)示范工作，開(kāi)展QC小組活動(dòng)。

　　6、組織單位工程的定位放線、測(cè)量工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量安全檢查。

　　7、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。

　　8、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制，及時(shí)編制工程材料計(jì)劃并做好技術(shù)交底。

　　2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴(yán)格督促實(shí)施。

　　3、做好施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的編制，搞好工程測(cè)量和復(fù)核工作。

　　4、嚴(yán)格把好材料試驗(yàn)關(guān)，按時(shí)記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，精心編制竣工資料。

　　5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　6、協(xié)助項(xiàng)目部其它部門(mén)搞好有關(guān)配合工作。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人，是指規(guī)劃、激勵(lì)、組織和管理團(tuán)隊(duì)成員，并傳授設(shè)計(jì)產(chǎn)品或應(yīng)用程序所必需的技術(shù)的人。

　　1、編制施工方案及施工計(jì)劃。

　　2、編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。

　　3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對(duì)下交底，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的核實(shí)，對(duì)施工隊(duì)已完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制的檢查工作。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對(duì)工作。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。

　　8、按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇4

　　1、 主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　2、 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

　　3、 編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

　　4、 根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

　　5、 組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。

　　6、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

　　7、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

　　8、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

　　9、 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

　　10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

　　11、 負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

　　12、 做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。

　　13、 對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)。

　　14、 搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇5

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，并對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)付技術(shù)責(zé)任;

　　2、按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，參加、主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄，參與或主持項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制與修訂工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案、特殊(關(guān)鍵)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，并認(rèn)真組織實(shí)施。在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書(shū)面申請(qǐng);

　　4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)頒布的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門(mén)按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

　　任職要求：

　　1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，土木工程、建筑工程等工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或擔(dān)任過(guò)10萬(wàn)平米以上房建項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)，持中高級(jí)工程師、一級(jí)建造師證書(shū)優(yōu)先;

　　3、具有豐富的建筑工程施工技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，具備較強(qiáng)的溝通協(xié)作能力。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇6

　　一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。

　　二、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)工作。

　　三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會(huì)審。

　　四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類(lèi)施工技術(shù)方案的審核與審批。

　　五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

　　六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。

　　七、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量達(dá)雁塔杯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。

　　九、組織工程中間驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。

　　十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。

　　十一、開(kāi)展新技術(shù)推廣工作，針對(duì)工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇7

　　1、企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項(xiàng)目上的工程技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。

　　2、主持工程項(xiàng)目施工前本企業(yè)對(duì)圖紙會(huì)審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會(huì)審時(shí)項(xiàng)目上的召集人，并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。

　　3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，呈報(bào)公司審批。

　　4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專(zhuān)項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計(jì)劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行有效控制。

　　6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過(guò)程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、文明施工措施方案并付之實(shí)施。

　　7、組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，督促各職能部門(mén)填寫(xiě)各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄，負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境管理員(文明施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施，督促、監(jiān)督項(xiàng)目施工的環(huán)保工作。

　　8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專(zhuān)業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。

　　9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行情況。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。

　　10、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全文明施工等方面的問(wèn)題。對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不符合(施工實(shí)際很難達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí)，要及時(shí)與有關(guān)部門(mén)(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理。

　　11、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級(jí)質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X(jué)地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。

　　12、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作，參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對(duì)不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。

　　13、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對(duì)施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制，并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。

　　14、對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)必須督促其返工處理到合格，否則不予驗(yàn)收和報(bào)請(qǐng)公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。

　　15、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。

　　16、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專(zhuān)業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全文明等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對(duì)不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對(duì)員工考勤評(píng)級(jí)有督促權(quán)和簽字權(quán)。

　　17、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)工程材料、設(shè)備的選型，報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào)，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào)。

　　18、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　19、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇8

　　職責(zé)：

　　(1)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作和質(zhì)量安全管理工作;

　　(2)編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方案，組織技術(shù)交底和處理施工技術(shù)問(wèn)題;

　　(3)編制工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃，并適時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

　　(4)負(fù)責(zé)結(jié)算竣工圖的編制與整理。

　　任職要求：

　　(1)高級(jí)工程師職稱(chēng);

　　(2)工民建相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;

　　(3)5年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年以上建筑行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇9

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)

　　2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持(或參加，有質(zhì)量總監(jiān))編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

　　3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類(lèi)技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展QC小組活動(dòng)。

　　4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。

　　5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

　　7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。

　　8、督促上報(bào)公司各部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表。

　　9、參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。

　　10、受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。

　　11、主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

　　12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇10

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面的條例、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位施工中的一切安全技術(shù)上的問(wèn)題負(fù)全面的責(zé)任。

　　2.組織編制或?qū)徟�施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)包括安全技術(shù)措施方案內(nèi)容，并要作出具有針對(duì)性、技術(shù)和物質(zhì)保證，落到實(shí)處并檢查執(zhí)行情況。

　　3.在組織安全技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造活動(dòng)中。對(duì)使用實(shí)施的新技術(shù)、新材料、新工藝要進(jìn)行安全可行性研究、分析，從技術(shù)上負(fù)責(zé)。

　　4.經(jīng)常要對(duì)職工及所主管的職能部門(mén)進(jìn)行安全知識(shí)的教育與考核，把提高廣大職工安全技術(shù)素質(zhì)和預(yù)防事故能力，列為教育的內(nèi)容和目的。

　　5.對(duì)本單位存在的重大隱患和嚴(yán)重的職業(yè)危害問(wèn)題列為重點(diǎn)研究項(xiàng)目，有步驟有計(jì)劃的下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件和清除安全上的隱患。

　　6.組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位、分部工程安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行和實(shí)施情況，在組織施工技術(shù)鑒定時(shí)，必須把安全技術(shù)措施列為重要內(nèi)容，同時(shí)審查鑒定。

　　7.參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

　　8.參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。

　　9.對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和吊重試驗(yàn)，組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗(yàn)收，方可進(jìn)行使用。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇11

　　職責(zé)

　　1. 全面負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作

　　2. 參加施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制、具體編寫(xiě)一般工程施工方案和技術(shù)交底;組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3. 參加圖紙會(huì)審，做好圖紙審查意見(jiàn)的收集、匯總及圖紙會(huì)審記錄的整理工作;做好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作;完成工程變更簽證工作。

　　4. 負(fù)責(zé)組織定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，參加過(guò)程驗(yàn)收等工作;

　　5. 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行施工技術(shù)和工程變更洽商。解決施工圖紙和施工方案中遇到的技術(shù)問(wèn)題;

　　6. 負(fù)責(zé)組織工程竣工文件資料的編制，進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，參加設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方等部門(mén)組織的竣工驗(yàn)收

　　7. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持相關(guān)工作。

　　任職資格

　　1. 全日制大專(zhuān)及以上學(xué)歷，工民建、土木工程或建筑類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，年齡30歲以上40歲以下;

　　2. 需要8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中具有3年以上項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位相關(guān)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有較強(qiáng)的工程現(xiàn)場(chǎng)管理能力，能處理各種工程技術(shù)問(wèn)題。

　　3. 熟悉建筑相關(guān)法規(guī)、政策、建施工規(guī)范、各類(lèi)施工圖;熟悉各分項(xiàng)分部、單位工程驗(yàn)收等基本程序;熟悉掌握施工方案的制定、施工工藝組織設(shè)計(jì)的編制;

　　4. 熟悉辦公自動(dòng)化操作及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識(shí);有較強(qiáng)的文筆能力;熟練使用工程管理、辦公、相關(guān)制圖等軟件;

　　5. 有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，分析總結(jié)能力、應(yīng)變能力，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能吃苦耐勞，對(duì)工作有責(zé)任心;能獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目技術(shù)管理工作;

　　6. 有工程師職稱(chēng)或建造師證書(shū)者優(yōu)先考慮

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇12

　　職責(zé)：

　　1、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類(lèi)施工技術(shù)方案的編寫(xiě)與審核;

　　2、組織項(xiàng)目工程、技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)管理工作，執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行交底;指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作;

　　4、主持工程技術(shù)會(huì)議、組織解決項(xiàng)目中的技術(shù)質(zhì)量難題，負(fù)責(zé)全工程的技術(shù)工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙會(huì)審、提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn);

　　6、日常工作檢查、技術(shù)資料 匯總整理等常規(guī)工作;

　　7、組織單位工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收;

　　8、負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題;

　　9、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、土木工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷;年齡30-50歲;

　　2、5年以上施工企業(yè)技術(shù)管理或項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)歷，主持過(guò)大、中型土建工程或綜合性工程技術(shù)管理工作;

　　3、熟悉建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和土建工程施工工藝;

　　4、具備一定的文字處理能力，熟練使用CAD、BIM等技術(shù);

　　5、具備對(duì)項(xiàng)目的決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力，有較強(qiáng)的技術(shù)管理能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇13

　　職責(zé)：

　　1.了解國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，熟悉建筑工程施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制、交底及實(shí)施過(guò)程中的檢查、監(jiān)督工作。

　　3.熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

　　4.負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。

　　5.積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

　　6.負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。

　　7.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。

　　8.負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

　　任職資格：

　　1.工民建及相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷，房屋建筑工程師以上職稱(chēng);

　　2.具有五年以上土建工程施工、管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　3.較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)施工組織能力及溝通、協(xié)調(diào)能力及管理能力;

　　4.責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)施工依據(jù)：理解深化設(shè)計(jì)文件;完善設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商等相關(guān)施工依據(jù);整理實(shí)用于本工程的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度;并將上述相關(guān)依據(jù)對(duì)相關(guān)管理人員、作業(yè)人員交底。

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)施工方法：組織前期策劃編制;負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、各專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制;整理實(shí)用于本工程的施工工藝;組織實(shí)施工藝樣板、工法樣板、現(xiàn)場(chǎng)工序?qū)嵨飿影?并將上述施工方法對(duì)相關(guān)管理人員、作業(yè)人員交底。

　　3、負(fù)責(zé)施工工藝落地管理：對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤、糾偏，確保施工工藝落地。

　　對(duì)新工藝、新工法進(jìn)行總結(jié)、推廣。

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全行為管控及關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)落地：督促各工序的自檢行為落地;組織工序樣板點(diǎn)評(píng);督促落實(shí)停止點(diǎn)檢查程序;督促落實(shí)定位放線、基礎(chǔ)、變化樓層空間關(guān)系(軸線、標(biāo)高)的換手復(fù)核工作;負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的整改程序管理;負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的評(píng)估和預(yù)防措施落地。

　　5、負(fù)責(zé)各種管理、驗(yàn)收會(huì)議的組織籌備工作，并形成相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。對(duì)各種會(huì)議紀(jì)要的有效性負(fù)責(zé)。

　　6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)資料管理：熟悉施工合同;負(fù)責(zé)各種經(jīng)濟(jì)資料(設(shè)計(jì)文件、竣工圖、收方、簽證、函件等)的及時(shí)性及有效性。

　　7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)行為管理：參與對(duì)內(nèi)部分供方(施工班組等)的收方簽證工作;組織對(duì)外部(業(yè)主、甲方等)收方、簽證工作。并對(duì)所有收方簽證工作的合規(guī)性負(fù)責(zé)。審核計(jì)劃使用人材料計(jì)劃。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)員作好日常技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)檔案室作好工程資料管理工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室作好實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)工作，并對(duì)工程材料質(zhì)量、施工過(guò)程實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)成果負(fù)責(zé)。

　　11、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)項(xiàng)目行政專(zhuān)員、資料文員作好技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料臺(tái)賬及原始資料保存，并對(duì)其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

　　12、制定和完成項(xiàng)目人才培養(yǎng)計(jì)劃;

　　13、對(duì)項(xiàng)目疑難問(wèn)題及質(zhì)量、安全事故處理應(yīng)及時(shí)向總工室匯報(bào);

　　14、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇15

　　1. 主持輸電線路工程各項(xiàng)施工全過(guò)程管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量要求。組織協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)安排，人員調(diào)配，材料采購(gòu)計(jì)劃審查，機(jī)械動(dòng)力設(shè)備調(diào)配等

　　2. 負(fù)責(zé)對(duì)合同工程履約情況，計(jì)劃進(jìn)度，周報(bào)，月報(bào)，年度計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)。

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工分包商的管理，對(duì)分包商的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。

　　4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及地方各相關(guān)單位關(guān)系協(xié)調(diào)、溝通。

　　5. 負(fù)責(zé)溝通各種手續(xù)資料、組織項(xiàng)目驗(yàn)收及移交工作。

　　6. 負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

　　7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更資料的編制與協(xié)調(diào)審批。

　　8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工管理制度的制定，配合項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)工作。

　　9. 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇16

　　建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

　　1. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)

　　目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主

　　持項(xiàng)目部工作。

　　2. 全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、

　　工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

　　3. 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精

　　品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

　　4. 負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司

　　報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

　　5. 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)

　　責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施

　　情況的考核。

　　6. 合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、

　　行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

　　7. 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公

　　司，并執(zhí)行公司的指令。

　　8. 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

　　9. 定期組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。

　　10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇17

　　1. 對(duì)食品、化妝品實(shí)驗(yàn)室技術(shù)整體負(fù)責(zé)，包括采樣、分析、報(bào)告等技術(shù)的總體把控。

　　2. 負(fù)責(zé)食品、化妝品實(shí)驗(yàn)室的報(bào)告審核，簽發(fā)報(bào)告。

　　3. 負(fù)責(zé)環(huán)境實(shí)驗(yàn)室技術(shù)能力提升，監(jiān)督技術(shù)人員技能考核，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn);

　　4. 組織和審批檢測(cè)方法的確認(rèn)、技術(shù)類(lèi)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)類(lèi)文件;

　　5. 對(duì)客戶(hù)、業(yè)務(wù)和技術(shù)人員咨詢(xún)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行解答和指導(dǎo);

　　6. 協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行部門(mén)大客戶(hù)勘察工作，審核并協(xié)助制定檢測(cè)方案;

　　7. 引導(dǎo)技術(shù)人員開(kāi)展新方法的開(kāi)發(fā)與研發(fā);

　　8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇18

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問(wèn)題全面負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問(wèn)題的處理，并督促落實(shí)整改措施。

　　6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

　　7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫(xiě)工法。

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

　　10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇19

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

　　2、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。

　　3、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。

　　4、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

　　5、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案，對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司工程部，由工程部作出處理意見(jiàn)或處理方案。

　　6、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　7、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

　　8、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

　　10、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。

　　12、配合公司各職能部門(mén)的檢查和指導(dǎo)。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇20

　　帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員按部門(mén)年度工作計(jì)劃開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)設(shè)備(土建、電氣、暖通給排水、消防、弱電等)的運(yùn)行/維修/預(yù)防性保養(yǎng)工作

　　按公司管理規(guī)定，監(jiān)督檢查直屬員工的紀(jì)律、考勤及考核工作

　　落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，配合項(xiàng)目完成人才梯隊(duì)的培養(yǎng)

　　對(duì)負(fù)責(zé)模塊工作場(chǎng)景標(biāo)準(zhǔn)化的建立及深化

　　其它上級(jí)安排的工作

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)日常維修、計(jì)劃?rùn)z修、保養(yǎng);

　　2、負(fù)責(zé)施工監(jiān)理、配電線路安裝等工作;

　　3、及時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

　　4、負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電、電氣設(shè)備的維護(hù)檢修工作;

　　5、負(fù)責(zé)維修記錄和工程量的登記與整理

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇22

　　1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作，并對(duì)安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)本礦作業(yè)規(guī)程的編制和安全技術(shù)措施的制定。當(dāng)好礦長(zhǎng)的技術(shù)參謀， 協(xié)助礦長(zhǎng)搞好本礦安全生產(chǎn)工作。

　　3、正確貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、文件規(guī)定，處理職責(zé)范圍內(nèi)的一切技術(shù)問(wèn)題。

　　1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的設(shè)備維修工作，保證所有設(shè)備完好。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在保證設(shè)備完好的前提下完成任務(wù)。

　　3、建立健全各種設(shè)備安全管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。

　　4、善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，不影響安全生產(chǎn)。

　　5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，必須迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定預(yù)防措施。

　　6、及時(shí)掌握新設(shè)備的操作性能。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇23

　　1、編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)優(yōu)化組織設(shè)計(jì);

　　2、組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過(guò)后督促實(shí)施;

　　3、確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程安全管理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;

　　4、編制因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作方案，參與現(xiàn)場(chǎng)具體實(shí)施指導(dǎo);

　　5、選擇或制訂各階段有針對(duì)性的施工安全技術(shù)交底文本或措施;

　　6、對(duì)工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)整改措施，督促檢查。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇24

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、對(duì)施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問(wèn)題全面負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。萬(wàn)馬奔騰

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問(wèn)題的處理，并督促落實(shí)整改措施。

　　6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

　　7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫(xiě)工法。

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

　　10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。萬(wàn)馬奔騰

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇25

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。

　　二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。

　　三、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作。

　　四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

　　五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案，對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見(jiàn)或處理方案。

　　六、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

　　八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

　　九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

　　十、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。

　　十一、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

　　十二、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。

　　十三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。

　　十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。

　　十五、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇26

　　1、產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)，規(guī)劃平臺(tái)未來(lái)技術(shù)架構(gòu)方向;

　　2、進(jìn)行全局性和前瞻性的架構(gòu)設(shè)計(jì)，以及技術(shù)細(xì)節(jié)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)周邊系統(tǒng)和相關(guān)團(tuán)隊(duì)完成架構(gòu)落地，解決業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的架構(gòu)問(wèn)題，持續(xù)提升系統(tǒng)平臺(tái)穩(wěn)定性;

　　3、 帶領(lǐng)技術(shù)部團(tuán)隊(duì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及運(yùn)維響應(yīng)負(fù)責(zé);

　　4、指導(dǎo)并參與核心代碼的書(shū)寫(xiě)，組織解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)與管理。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇27

　　——全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作。

　　——組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檢測(cè)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　——審核《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》。

　　——審核作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、試驗(yàn)方案等技術(shù)文件。

　　——負(fù)責(zé)制定科研技術(shù)年度發(fā)展計(jì)劃。

　　——負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的最新有效。

　　——負(fù)責(zé)新的檢測(cè)方法、非標(biāo)準(zhǔn)方法的確認(rèn)和審批。

　　——負(fù)責(zé)組織內(nèi)外的技術(shù)交流、技術(shù)咨詢(xún)工作。

　　——負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)、資質(zhì)考核工作。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇28

　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)技術(shù)部的日常工作，制定技術(shù)部工作計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。

　　2、制定技術(shù)部各類(lèi)人員的崗位責(zé)任制，組織制定技術(shù)部工作的有關(guān)細(xì)則，對(duì)技術(shù)部工作人員的分工進(jìn)行安排。

　　3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作。

　　4、統(tǒng)籌公司應(yīng)用系統(tǒng)(網(wǎng)站及軟件)的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用，并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的安全和正常運(yùn)行，及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決網(wǎng)站技術(shù)問(wèn)題。

　　6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部技術(shù)人員的學(xué)習(xí)，不斷提高他們的工作能力、技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)精神。

　　7、負(fù)責(zé)公司員工系統(tǒng)化辦公的技術(shù)培訓(xùn)。

　　8、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，并作好詳細(xì)記錄。

關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇29

　　1. 業(yè)務(wù)

　　為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)就是為產(chǎn)品和服務(wù)負(fù)責(zé)，作為技術(shù)團(tuán)隊(duì)，總要完成主要任務(wù)不是，總要把產(chǎn)品或服務(wù)好好的實(shí)現(xiàn)不是?

　　業(yè)務(wù)要和上級(jí)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一認(rèn)知，和總目標(biāo)方向去保持一致，才能更好的完成產(chǎn)品和商業(yè)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，否則力道有了而方向不一致，浪費(fèi)體力且難以更好的輔助決策。

　　不同時(shí)期Leader也發(fā)揮不同的職能，初期側(cè)重從技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)踐方面打通設(shè)想和打造產(chǎn)品，迭代和試錯(cuò)，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，能從更合適的技術(shù)、構(gòu)建、架構(gòu)、業(yè)務(wù)模型等方面展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)的工作

　　。

　　目前能回顧考慮到的，關(guān)于做產(chǎn)品(服務(wù))，關(guān)于做事情，有這么幾點(diǎn)要說(shuō)：

　　有一個(gè)核心：設(shè)計(jì)之始或明確任務(wù)前，想好并確定一個(gè)核心或者中心目標(biāo)，嚴(yán)格圍繞目標(biāo)轉(zhuǎn)，最益先做!它并不能促進(jìn)完成核心目標(biāo)，是最好的砍掉理由，真沒(méi)有那么多資源可以用!

　　功能與業(yè)務(wù)：我要求團(tuán)隊(duì)個(gè)人應(yīng)該對(duì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，而不是功能或代碼。如果說(shuō)功能是基石，而業(yè)務(wù)才是“生命”啊!功能與體驗(yàn)等“有機(jī)”組成為業(yè)務(wù)。

　　要理解業(yè)務(wù)：整個(gè)團(tuán)隊(duì)得深刻理解業(yè)務(wù)，尤其Leader更要首當(dāng)其沖，仔細(xì)評(píng)估產(chǎn)品原型、交互設(shè)計(jì)，我們是關(guān)鍵人物先過(guò)初稿確定技術(shù)、運(yùn)營(yíng)可行避免浪費(fèi)集體的時(shí)間，然后所有相關(guān)人一起過(guò)。

　　保持節(jié)奏感：目前采用項(xiàng)目拆分為周目標(biāo)為核心措施。個(gè)別事情以天計(jì)，少數(shù)事情比如修緊急bug以小時(shí)甚至更小單位計(jì)。

　　服務(wù)可用性：我們是通過(guò)預(yù)發(fā)、灰度測(cè)試、可回滾等措施來(lái)控制發(fā)布質(zhì)量，保持較高的可用性。

　　忠實(shí)用戶(hù)群：集部分優(yōu)質(zhì)用戶(hù)入群，保持溝通，挺重要的，微信群雖然是當(dāng)為首選但是群功能有點(diǎn)弱，我的開(kāi)源項(xiàng)目主要用QQ群，也比較坑哈哈。

　　反饋與數(shù)據(jù)：反饋和數(shù)據(jù)都是驗(yàn)證結(jié)果的最好的參考之一，追尋反饋背后的動(dòng)機(jī)很重要，研究用戶(hù)路徑、功能使用等數(shù)據(jù)輔助確定下階段任務(wù)。

　　低成本試錯(cuò)：盡量以最低的成本來(lái)試錯(cuò)，避免大量浪費(fèi)資源，不要過(guò)早優(yōu)化和擴(kuò)張，先單點(diǎn)或AB測(cè)試，驗(yàn)證過(guò)后再鋪開(kāi)。

　　方法與方向：很多時(shí)候方法比方向重要，好的方法可以不斷糾正方向，發(fā)布較單純的功能來(lái)驗(yàn)證問(wèn)題和方案，應(yīng)該避免堆積功能，盲目發(fā)散方向，沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的方向就是假設(shè)。

　　創(chuàng)新與迭代：精益創(chuàng)業(yè)的MVP策略有助于大多功能性或服務(wù)性新創(chuàng)公司檢驗(yàn)產(chǎn)品，而創(chuàng)新型產(chǎn)品靠產(chǎn)品本身和培育市場(chǎng)拉動(dòng)需求，但都需要事實(shí)檢驗(yàn)和迭代完善。

　　手動(dòng)和自動(dòng)：初期能手動(dòng)解決的問(wèn)題動(dòng)手解決就挺好的，一開(kāi)始就考慮自動(dòng)化機(jī)器化可能會(huì)延誤時(shí)間，或者高成本解決了一個(gè)頻率并不高的問(wèn)題。

　　親為和團(tuán)干：沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的事情負(fù)責(zé)人最好自己先親為，才能深切體會(huì)，形成一定感知后優(yōu)化，或者交給團(tuán)隊(duì)一起干。

　　靈感和總結(jié)：靈感稍縱即逝，總結(jié)過(guò)期不候!應(yīng)該有自己的全端云筆記，和博客。短期記筆記，長(zhǎng)期入博客，靈感可能就在你瑣碎的一瞬間，很多東西經(jīng)過(guò)三五個(gè)月一忘而光。

　　2. 團(tuán)隊(duì)

　　一個(gè)公司的產(chǎn)品和服務(wù)，是其自身組織結(jié)構(gòu)和溝通、工作方式的反映(康威定律)。

　　人員的架構(gòu)會(huì)改變和影響產(chǎn)品的架構(gòu)，產(chǎn)品一大，人分組拆開(kāi)了，項(xiàng)目也跟著拆開(kāi)了，越多人一起工作就更需要科學(xué)的流程和協(xié)作方法。所以說(shuō)人和組織會(huì)決定或影響產(chǎn)品。

　　如果說(shuō)初期目標(biāo)是打造一個(gè)良好的產(chǎn)品或服務(wù)，隨著發(fā)展應(yīng)該慢慢更著力于打造一個(gè)能開(kāi)發(fā)良好產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)。

　　以下幾個(gè)層面是我們?nèi)��?shí)踐的幾個(gè)點(diǎn)，其他沒(méi)想到的后邊再補(bǔ)充吧：

　　關(guān)于招聘：找到合適的人是關(guān)鍵，不要貪多貪大，創(chuàng)業(yè)公司招人較好的時(shí)機(jī)是不招就會(huì)死，注意避免青黃不接。交流技術(shù)的同時(shí)感受性格，性格不合適早點(diǎn)終止面試，相信直覺(jué)，年限、學(xué)校不重要，重要的是作品和能力。

　　明確職責(zé)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該明確關(guān)鍵人物的角色，公開(kāi)規(guī)定好一個(gè)角色由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任，職責(zé)和指標(biāo)是什么，甚至可以約定任期是多久，因?yàn)榻巧�是活的。我的主�?xiàng)目里有一個(gè)PM角色(協(xié)助跟蹤進(jìn)度等)，一個(gè)PA角色(輔助協(xié)調(diào)、構(gòu)建打包等)，都是主工程師兼任。

　　充分授權(quán)：一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有充分的決策權(quán)，角色應(yīng)該有比較明確的職責(zé)，可以給建議但不要隨意干涉?zhèn)�人的職責(zé)或決策。

　　關(guān)于協(xié)作：我的團(tuán)隊(duì)就是統(tǒng)一IDE(idea)和構(gòu)建環(huán)境，統(tǒng)一碼風(fēng)，統(tǒng)一版本控制策略的。合理創(chuàng)建Tag、Branch，盡量規(guī)范使用協(xié)作工具。

　　關(guān)于溝通：我的做法是讓隊(duì)員遇到鎖事直接和當(dāng)事人溝通，重要問(wèn)題反饋Leader，保持充分溝通我們每周都要有一次全體碰面會(huì)議，最好有點(diǎn)零食。

　　團(tuán)隊(duì)提升：選定一個(gè)主題、此項(xiàng)以周為節(jié)奏，每人都要充當(dāng)講師，我們客戶(hù)端團(tuán)隊(duì)已經(jīng)系統(tǒng)的學(xué)了面向?qū)ο?大原則和23種設(shè)計(jì)模式，我們android、iOS、前端一起溝通技術(shù)。

　　開(kāi)誠(chéng)布公：私下溝通為主很多時(shí)候是解決不了團(tuán)隊(duì)、個(gè)人沖突的，要開(kāi)誠(chéng)布公的面對(duì)面談，將沖突事情一一列出，對(duì)事不對(duì)人，根據(jù)輕重緩急，綜合當(dāng)前狀況給出解決方案，是公司是全局是狀況不能讓所有人滿意，而不是誰(shuí)不能讓你滿意。

　　前途錢(qián)途：不談錢(qián)就是耍流氓，不要妄圖用成長(zhǎng)壓制待遇，不要總想用青春換取血汗，做得好就是要好的回報(bào)，但是也要講規(guī)矩，一般能力先到位再要求待遇，當(dāng)然其實(shí)還要看你的位置可替代性如何。

　　回報(bào)遠(yuǎn)與近：眼前看能力，近期看薪水，遠(yuǎn)期看期權(quán)(股份)，看好公司一般略側(cè)重期權(quán)，看空則略側(cè)重薪水。心情、成長(zhǎng)、待遇、期權(quán)組成一個(gè)人的主要回報(bào)，Leader應(yīng)明白隊(duì)員想法并努力為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取合適的回報(bào)。

　　一些福利：公司每天會(huì)買(mǎi)些水果當(dāng)下午茶，像蘋(píng)果、桔子、香蕉、哈密瓜、葡萄、etc，看季節(jié)的。員工慶生蛋糕、年度旅游、節(jié)日活動(dòng)等。

　　3. 技術(shù)

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人最好是技術(shù)水準(zhǔn)不錯(cuò)，最差也要知識(shí)面廣，否則可能導(dǎo)致疑難無(wú)法解決，產(chǎn)品不穩(wěn)定。

　　我們從以下幾個(gè)方面做了實(shí)踐：

　　風(fēng)格統(tǒng)一：團(tuán)隊(duì)內(nèi)統(tǒng)一風(fēng)格、規(guī)約、編譯環(huán)境，開(kāi)始是idea作為IDE，年底整體遷移到AS、Gradle環(huán)境開(kāi)發(fā)和管理。

　　鍛煉思維：集體學(xué)習(xí)6大設(shè)計(jì)原則和23種設(shè)計(jì)模式，理論結(jié)合實(shí)踐，更深刻的認(rèn)知面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)理念。

　　技術(shù)提升：優(yōu)先完成業(yè)務(wù)，此項(xiàng)以更長(zhǎng)時(shí)間為周期，在項(xiàng)目不那么緊張時(shí)開(kāi)立個(gè)人技術(shù)項(xiàng)目，我們選一個(gè)方向量化形成博文或者小類(lèi)庫(kù)，Leader支持并協(xié)助隊(duì)員完成，培養(yǎng)人才，各有所長(zhǎng)。

　　關(guān)于類(lèi)庫(kù)：盡量選擇穩(wěn)定專(zhuān)注、知根知底的框架，如果沒(méi)有，那就選擇知名開(kāi)源框架，仍要深刻研究其代碼。

　　關(guān)于業(yè)務(wù)：我們客戶(hù)端業(yè)全部的務(wù)統(tǒng)一構(gòu)建在SDK子項(xiàng)目中，和view剝離，便于切到多種終端設(shè)備。

　　關(guān)于架構(gòu)：我們核心方向其實(shí)全部使用我寫(xiě)的類(lèi)庫(kù)，由通用組件、網(wǎng)絡(luò)、異步、數(shù)據(jù)庫(kù)等組成通用的底層項(xiàng)目，叫做LiteSDK，任何App幾乎都可以用它，可謂用之四海，它是可拆解并獨(dú)立發(fā)展的，剛才提到的業(yè)務(wù)SDK項(xiàng)目是基于它的。

　　學(xué)習(xí)前沿：盡力去接觸新技術(shù)吧，我們今年精力放在業(yè)務(wù)上了，20__年的技術(shù)方向涉及了React Native、rxjava、代碼生成、自動(dòng)構(gòu)建等，雖然已不是新技術(shù)^_^。

　　我們第一個(gè)版本App五臟俱全，登陸、簽收等業(yè)務(wù)功能、二維碼掃描、友盟統(tǒng)計(jì)、圖片加載、下拉刷新等視圖開(kāi)源項(xiàng)目，但安裝包體積只有800K，極致的小。

　　兩款A(yù)pp友盟總錯(cuò)誤率目前仍在0.00%(線上App版本的錯(cuò)誤列表還是有零星的bug列出，難道友盟總bug率計(jì)算有問(wèn)題么 )。

　　非常感謝團(tuán)隊(duì)里的每一位同事，團(tuán)隊(duì)一起完成了這些，今年要有更好的進(jìn)步和成長(zhǎng)!20__加油。

　　哦對(duì)了，如果你的公司也有android app端，可以考慮下我的開(kāi)源類(lèi)庫(kù)：

　　也能做到極致的小吧，還挺穩(wěn)定高效嘿。