車間主任工作職責精編（精選26篇）

車間主任工作職責精編 篇1

　　1、負責車間安全、生產、質量 和交期的整體安排和管理工作;

　　2、負責車間的生產安排、生產調度和人員安排工作，及時處理生產異常，保證產品保質保量按時完成;

　　3、負責所負責車間人員的培訓工作和車間人員的協調安排工作;

　　4、負責上級領導交辦工作;

車間主任工作職責精編 篇2

　　1.全面負責車間的生產管理工作，確保生產計劃的完成;

　　2.執行并培訓、監督、教育車間員工遵守公司各項規章制度、質量體系文件、生產工藝規范、車間衛生標準、設備操作規程等，確保車間生產安全、產品達到質量標準。

　　3.負責全車間的生產管理工作。在生產部統一協調下，提前按排生產計劃，合理組織指揮生產，抓好生產現場管理工作，帶領全車間員工完成生產任務。

　　4.確保工藝、設備等生產情況正常，向研發、質量、生產、設備等部門提出改進或調整計劃，從而不斷完善工藝，提高設備使用效率。

　　5.在全車間推行5S標準管理，按區域督促各班組及全體員工落實、執行。

車間主任工作職責精編 篇3

　　1、負責金工車間的人員管理、生產任務的現場安排和跟進。

　　2、負責普車工、數控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機加工藝、工序的指導和安排。

　　3、負責計件單價的核定。

車間主任工作職責精編 篇4

　　1.負責制定并實施部門年度計劃;

　　2.組織實施車間月度和周生產計劃，合理安排車間生產，保證生產計劃的完成率，保障市場供貨;

　　3.負責生產過程質量管理，監控車間GMP執行狀況及質量關鍵點控制;完善本部門產品的生產工藝技術和質控制措施，降低和規避質量風險;

　　4.組織起草清潔驗證、工藝驗證方案，審核驗證文件，配合相關部門完成各項驗證工作;

　　5.配合研究院和技術部開展新產品試產工作，實現新產品工業化生產;

　　6.定期評估本部門生產運行，包括產能規劃、人員編制、設施設備、成本、質量、生產安全等。

　　7.負責部門人員管理，關鍵人才的培養工作。

車間主任工作職責精編 篇5

　　1、協調車間資源，根據生產部下達的生產任務執行本車間的生產計劃，檢查各組當日生產目標的分解情況，確保各組按規定分解當日目標，及時調整人員分配，確保當日目標的完成。

　　2、根據員工的技能做好輔助和監督班組長的流水線安排，對工藝執行進行現場指導。

　　3、規范車間員工的勞動生產紀律;

　　4、負責對車間的生產設備和設施的維護、控制、調整。

　　5、負責推進本車間的6S工作，并接受公司6S評比檢查。

車間主任工作職責精編 篇6

　　1.人員管理：負責生產人員的工作安排及分工、培訓、考核等工作。

　　2.物資管理：負責加工原輔料的驗收、出入庫、庫存盤點等工作。

　　3.設備管理：負責監督、指導生產設備的清洗、消毒、規范使用及保修報損等工作。

　　4.生產管理：

　　4.1負責制定加工生產計劃，合理安排生產，提高生產效率;

　　4.2負責對生產過程進行監督、指導，嚴格貫徹落實公司各項生產操作規范化要求，確保員工操作的規范性、安全性;

　　4.3負責監督、指導加工物料的使用，嚴格控制原輔物料及能源損耗;

　　4.4負責車間生產秩序、環境衛生、物資擺放的監督管理;

　　4.5負責加工產品質量及數量的監管，確保產品質量合格，確保按訂單交貨;

　　4.6負責加工車間職責范圍內各項安全管理工作的貫徹落實。

　　5.文書工作：負責按公司及部門要求組織制作及提交車間人員、物資、設備、生產管理相關紙質及電子資料、匯報材料。

　　6.其他工作：完成領導交辦的其他工作。

車間主任工作職責精編 篇7

　　裝配車間主任

　　1.跟進月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實;

　　2.帶領裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

　　3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優化等;

　　4.統計、分析裝配車間產能，編制日/周投入產出報表;

　　5.統計裝配車間產能異常，包括質量與交付，編制欠產報表，并分析改善;

　　6.對裝配車間欠產、裝配質量、安全生產及現場5S治理等承擔管理責任。

車間主任工作職責精編 篇8

　　1.負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　2.組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。?

　　3.負責車間員工及勞務的日常管理，不斷提高員工綜合素質。?

　　4.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　5.對本車間的工藝紀律執行狀況負責。

車間主任工作職責精編 篇9

　　1、安全管理

　　根據公司安全管理相關制度，識別并管理所在車間危險源，組織員工進行安全管理培訓學習，預防安全事故的發生

　　2、交付管理

　　根據物流部生產計劃編制的《生產計劃書》，提前做好生產前人、機、料、法、環相關工作的準備，合理安排生產過程，掌握生產進度，確保生產任務按時、按量完成

　　3、質量管理

　　負責車間相關產品質量的控制，培訓、監督員工嚴格按照工藝要求作業，做好產品相關的首、中、末自檢，配合品質部產品質量相關的各項改善活動的實施

　　4、設備管理

　　監督、督促車間各工序員工嚴格按照《設備操作規范》作業，組織實施所用設備的日常維護保養工作，生產過程中出現設備異常的，應及時自查調試，無法解決的，應及時聯系設備管理人員修復

　　5、效率與成本管理

車間主任工作職責精編 篇10

　　1.根據生產計劃考核各工序每日計劃達成率，并作出有效改善及提升;

　　2.提升下屬員工的工作技能和職業素養及團隊建設;

　　3.制定品質提升計劃和作業規范，以督導標準作業，保證生產品質;

　　4.現場合理化改善推行，勵行節約，降低消耗;

　　5.持續改善車間的6S環境，保證安全生產。

車間主任工作職責精編 篇11

　　1. 主持車間日常工作事務，使車間管理正規化、規范化、合理化;

　　2. 對外協調與其他各相關職能部門之間的工作，確保生產相關工作順利進行;

　　3. 生產制程管控，生產成本控制;

　　4. 負責車間的安全生產管理，組織對生產安全培訓，致力減少安全隱患和避免安全事故的發生;

　　5.遵守及執行公司信息安全管理制度及要求;

　　6.監督及上報信息安全違規行為;

　　7.上級交辦的其它工作;

車間主任工作職責精編 篇12

　　1、組織班前會議，記錄班前會遲到的人員并上報，宣導上一班和前一天生產出現的問題、公司的規章制度、安全注意事項、以及當班需要注意的事項;

　　2、監督各車間組長是否按照規定要求溝通，并監督組長對人員與衛生方面的現場管理;

　　3、不定時巡查各車間，檢查各崗員工是否按照規定要求作業，并對違規者給予相應的教育、指導等處理;

　　4、做好與各車間主任之間的書面交接，記錄好當班的設備、質量、人員、考勤、安全等方面的實際運作情況;

　　5、對車間現場的擺放、衛生進行檢查，對不達標者限定期限整改;

　　6、監督員工的考勤并填寫日報表，對違章者提報處理;

　　7、培養各車間儲備組長和組長，提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲備工作;

　　8、負責新進員工的二級培訓與考核，對生產員工的組織安排與技能考核;

　　9、及時處理車間異常，提出合理化建議;

　　10、負責生產成本控制,確保成本達標;

　　11、產品質量，生產流程必須嚴格按照公司要求，及時與QC配合溝通。

　　12、執行上級安排，及時完成上級交代的任務。

車間主任工作職責精編 篇13

　　負責車間管理工作，落實、規范車間管理，制定、完善車間各類制度和流程，并使生產和生產管理符合管理要求，合法、合規，有序開展;

　　負責執行車間安全管理工作，制定、完善和實施生產安全制度，協助EHS管理部門開展安全和事故調查工作，確保安全生產，無安全事故;質量制度，協助質量管理部門開展質量和審計工作，杜絕質量事故;設備管理制度，協助設備工程部做好設備登記、檢查等設備管理工作，減少因設備引起的安全問題和影響生產;

　　負責車間生產管理、成本控制，使產品產量、成本達到考核目標;

　　負責車間內生產資源調配與協調，合理分配人財物，促進效率，節約成本;

　　負責指導或指定車間統計數據的形成，生成報表和記錄，積累數據，并向上級匯報情況，為改善和決策提供依據;

　　負責制定、完善或執行車間績效考核制度，按制度審核薪資分配情況;

　　負責制定或審核車間預算，管理車間成本、費用，并跟進及時，記錄準確;

　　負責組織生產偏差調查及編寫分析報告;

　　負責車間的各類整改、驗證工作;

　　負責車間日常管理和突發事件處理工作;

車間主任工作職責精編 篇14

　　1、負責車間的各項管理工作;

　　2、負責車間生產、質量、安全、環保及設備的管理，確保各項指標完成;

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成任務。

車間主任工作職責精編 篇15

　　1.在公司領導下全面負責車間之生產工藝、質量、設備、安全等各項工作，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原來使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　3.根據生產計劃，組織車間生產，協調各工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務完成。

　　4.督促員工自覺遵守計量器具的保管，送檢等相關規定，正確使用工具，做到文明生產。

　　5.支持質量檢驗工作，及時分析解決質量問題，不斷提高職工素質，加強對員工相關培訓。

車間主任工作職責精編 篇16

　　1、 根據公司下達的生產計劃合理安排車間內部各班組年、季、月度生產計劃;

　　2、 組織、調度和安排本車間內部生產相關的各項工作;

　　3、 指導和協調生產過程中出現的下屬班組難以解決的問題;

　　4、 對生產過程中出現的偏差及時給予矯正，并對各班組工作結果進行考核;

車間主任工作職責精編 篇17

　　1、協助車間主任安排車間生產，跟蹤生產進度。

　　2、負責工人定期培訓、物料出入庫管理和報表單據制作等。

　　3、監督日常工藝過程，控制產品質量，發生問題積極解決、反饋。

車間主任工作職責精編 篇18

　　1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

　　2、擬定車間管理的各項作業制度、報審核后監督執行;

　　3、車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;制定內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等;

　　4、負責和服務顧問，備件經理等崗位的關系協調;

　　5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督;

　　6、負責車間內部的6S管理;

　　7、熟知三包法規的詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。

　　車間主任的安全職責5

　　1、負責對生產車間所有人員的全權管理和調配，配合人事部門做好員工技能培訓工作，發揮和調動員工積極性;

　　2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作

　　3、組織每日班會的召開;

　　4、確保生產計劃如期有序進行;

　　5、督導執行車間節電、節水、節能措施，發揮設備、人員生產效率，降低成本。

　　6、協同品保部人員共同處理生產品質相關的問題;

　　7、統計每天的生產數據，做好生產成本表，收集每天各種生產數據資料并及時上報，及時填寫和送達其它相關表格;

　　8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產進度的有序進行;經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識等方面的教育,培養員工的責任感。

　　9、扎根現場,掌握生產員工和設備的情況;堅持每天現場巡查設備運行、生產狀況,發現問題及時解決,確保每件設施、設備正常發揮功效及原材料損耗最小，確保生產線穩定有效運。

　　10、組織員工為車間生產工藝、設備優化、安全提出建設性方案。

車間主任工作職責精編 篇19

　　1、貫徹執行公司質量方針及目標，執行公司質量管理體系文件及各項管理制度;

　　2、負責成型車間生產計劃的執行，嚴格執行工藝紀律，確保產品符合質量要求;

　　3、負責成型車間設備的日常維護工作;

　　4、負責成型車間人員、設備安全管理;

　　5、負責成型車間人員考核、能力評估及職業通路管理;

　　6、負責成型車間投入、產出管理;

　　7、負責生產過程中的半成品、成品交付的標識、貯存、搬運、包裝和保護的控制;

　　8、負責對關鍵過程的控制并對容易出現質量安全問題的過程制定預防措施。

　　9、領導交辦的其他事項。

車間主任工作職責精編 篇20

　　1車間主任在生產技術部部長的直接領導下，對車間人員、生產、質量、設備管理、公用系統管理等工作全面負責。

　　2 根據生產技術部下達的月、周生產計劃，合理組織生產，充分提高勞動生產率，保證完成生產任務。

　　3 參與生產計劃、工藝規程、批生產記錄及相關標準操作規程的編制和修訂。

　　4 負責組織生產現場管理，做好人、機、料、法、環的合理搭配，確保生產全過程受控。

　　5嚴格按照生產工藝規程和標準操作規程組織生產，對生產過程中發生的偏差或異常情況，及時進行調查處理。組織車間員工開展偏差糾正和預防(CAPA)等基礎工作，對頻繁出現的偏差應提出糾正和預防措施，提出糾偏限和警戒限，報質量管理部批準后實施。

　　6 加強車間各種物料的管理，防止發生差錯和交叉污染。

　　7抓好班組管理及安全生產管理工作，經常檢查設備運行情況，組織設備檢修，確保設備完好。

　　8 積極推進GMP并付諸實施。參與工藝再驗證、設備再驗證和公用系統的再驗證工作。

　　9組織車間各項風險評估活動，隨時注意觀察風險點位，對發現的風險點開展評估并提出降低風險的具體措施，使其防患于未然。有關風險評估及降險措施，都應該報質量管理部批準后方可實施。

　　10對需要變更的工藝問題和設備問題，組織員工按照變更管理規程的要求，提出變更的具體措施，按照程序經批準后實施變更。

　　11督促車間工藝員每年對生產情況和質量情況進行一次回顧性總結，交質量管理部匯總并按照質量管理部的意見改進次年的工作。

　　12 組織車間員工，按照質量管理部的統一部署，開展本車間的自檢自查工作。

　　13 組織車間員工參與GMP知識、微生物學基礎知識、工藝規程、崗位標準操作程序和安全教育知識的培訓與考核。

　　14 積極完成公司領導交辦的臨時性工作任務。

車間主任工作職責精編 篇21

　　1、 負責安全監督，安全防護措施，各消防器材管理，監督排除火災隱患。

　　2、 關愛每一位員工，構建和諧團隊，需要自己的權威。

　　3、 參加公司生產計劃和調度會議以及其他會議，轉達和提出有關建議。

　　4、 負責每日進料，車間加工料成品入庫，品質反饋，問題和計劃。

　　5、 合理計劃每日車間產量，班組產量。

　　6、 合理規劃不同定單加工流程。

　　7、 負責車間日常管理及物件配和申請。

　　8、 控制成本，提高經濟效益，嚴格控制輔助材料的職責。

　　9、 負責配合班長，主機手，調機以及傳授專業知識，共同提高。

　　10、負責早例會，周例會，(反映問題，解決問題，總結不足，改善不足)鼓舞團隊依靠車間，相信車間。

　　11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。

　　12、負責公司的各項制度的執行，公正、公平、公開、 透明化。

　　13、保質保量完成上級領導下達的各項計劃。

　　14、負責監督設備的保養，設備的維修。

　　15、負責刀具日常消耗情況。

　　16、做好后勤工作保證有序生產，共同創造，共同飛躍。

車間主任工作職責精編 篇22

　　1、全面負責車間的生產運營管理;

　　2、合理調配車間資源，協調車間各部門工作;

　　3、負責組織建立車間生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

車間主任工作職責精編 篇23

　　1、貫徹落實企業文化精神，培養銷售顧問的業務能力和團隊協作精神，提高銷售部門員工的綜合素質。

　　2、協助市場部企劃營銷業務的具體運作及方法。

　　3、制定本部門年度、季度、月份、周、天銷售目標和計劃，并具體落實實施。

　　4、經常調查分析汽車市場走勢及周邊市場情況，采取相應的營銷策略和方法。

　　5、嚴格執行集團公司和本公司規定的價格政策，直接監督檢查銷售顧問的營銷工作。

　　6、規范管理下屬人員正確執行公司各項規章制度，并公平公正地對其進行業務考核。

　　7、負責廠家各類銷售商務政策研究、分析，并有效運用;

　　8、完成上級領導授權和交辦的其它工作任務。

車間主任工作職責精編 篇24

　　1、負責生產車間生產與生產現場管理;組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的質量管理制度和作業文件的制定，經批準后監督執行。

　　2、負責對車間班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作。

　　3、根據生產計劃安排生產，按時達成公司下達的生產、質量及安全計劃目標。

　　4、控制車間生產成本，控制車間人員流失率。

　　5. 負責協調與其他相關部門的關系，及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件，完成領導交辦的其他任務。

車間主任工作職責精編 篇25

　　1、參與并實施公司各類管理體系的管控工作，以及負責本部門的安全管理、5S管理、固定資產管理、提質降耗等管理工作;

　　2、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　3、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　4、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　5、做好本部門員工的教育培訓、人才培養工作;

　　6、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任工作職責精編 篇26

　　1、根據生產任務，提前做好生產計劃，配備及管理好人員。

　　2、組織車間日常生產，隨時檢查生產落實情況，發現問題迅速找出原因，采取有效措施加以解決。

　　3、嚴格按照配方、工業流程對生產各環節數據記錄，利用已有數據進行分析

　　4、掌握和控制原輔料，內包、外包的儲存量及損耗，控制生產成本，確保正常生產所需。

　　5、收集生產過程中存在的問題，向上級報告真實情況，克服生產過程產生問題。

　　6、負責對新進員工進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;