車間主任工作職責精編（精選35篇）

車間主任工作職責精編 篇1

　　1.負責制定并實施部門年度計劃;

　　2.組織實施車間月度和周生產計劃，合理安排車間生產，保證生產計劃的完成率，保障市場供貨;

　　3.負責生產過程質量管理，監控車間GMP執行狀況及質量關鍵點控制;完善本部門產品的生產工藝技術和質控制措施，降低和規避質量風險;

　　4.組織起草清潔驗證、工藝驗證方案，審核驗證文件，配合相關部門完成各項驗證工作;

　　5.配合研究院和技術部開展新產品試產工作，實現新產品工業化生產;

　　6.定期評估本部門生產運行，包括產能規劃、人員編制、設施設備、成本、質量、生產安全等。

　　7.負責部門人員管理，關鍵人才的培養工作。

車間主任工作職責精編 篇2

　　1、負責金工車間的人員管理、生產任務的現場安排和跟進。

　　2、負責普車工、數控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機加工藝、工序的指導和安排。

　　3、負責計件單價的核定。

車間主任工作職責精編 篇3

　　1、負責車間安全、生產、質量 和交期的整體安排和管理工作;

　　2、負責車間的生產安排、生產調度和人員安排工作，及時處理生產異常，保證產品保質保量按時完成;

　　3、負責所負責車間人員的培訓工作和車間人員的協調安排工作;

　　4、負責上級領導交辦工作;

車間主任工作職責精編 篇4

　　1.人員管理：負責生產人員的工作安排及分工、培訓、考核等工作。

　　2.物資管理：負責加工原輔料的驗收、出入庫、庫存盤點等工作。

　　3.設備管理：負責監督、指導生產設備的清洗、消毒、規范使用及保修報損等工作。

　　4.生產管理：

　　4.1負責制定加工生產計劃，合理安排生產，提高生產效率;

　　4.2負責對生產過程進行監督、指導，嚴格貫徹落實公司各項生產操作規范化要求，確保員工操作的規范性、安全性;

　　4.3負責監督、指導加工物料的使用，嚴格控制原輔物料及能源損耗;

　　4.4負責車間生產秩序、環境衛生、物資擺放的監督管理;

　　4.5負責加工產品質量及數量的監管，確保產品質量合格，確保按訂單交貨;

　　4.6負責加工車間職責范圍內各項安全管理工作的貫徹落實。

　　5.文書工作：負責按公司及部門要求組織制作及提交車間人員、物資、設備、生產管理相關紙質及電子資料、匯報材料。

　　6.其他工作：完成領導交辦的其他工作。

車間主任工作職責精編 篇5

　　1.全面負責車間的生產管理工作，確保生產計劃的完成;

　　2.執行并培訓、監督、教育車間員工遵守公司各項規章制度、質量體系文件、生產工藝規范、車間衛生標準、設備操作規程等，確保車間生產安全、產品達到質量標準。

　　3.負責全車間的生產管理工作。在生產部統一協調下，提前按排生產計劃，合理組織指揮生產，抓好生產現場管理工作，帶領全車間員工完成生產任務。

　　4.確保工藝、設備等生產情況正常，向研發、質量、生產、設備等部門提出改進或調整計劃，從而不斷完善工藝，提高設備使用效率。

　　5.在全車間推行5S標準管理，按區域督促各班組及全體員工落實、執行。

車間主任工作職責精編 篇6

　　1、協調車間資源，根據生產部下達的生產任務執行本車間的生產計劃，檢查各組當日生產目標的分解情況，確保各組按規定分解當日目標，及時調整人員分配，確保當日目標的完成。

　　2、根據員工的技能做好輔助和監督班組長的流水線安排，對工藝執行進行現場指導。

　　3、規范車間員工的勞動生產紀律;

　　4、負責對車間的生產設備和設施的維護、控制、調整。

　　5、負責推進本車間的6S工作，并接受公司6S評比檢查。

車間主任工作職責精編 篇7

　　1、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;

　　2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　3、負責生產線的產能分析，確保生產計劃的合理性，并負責對制造部的資源配備和生產能力的評估工作;

　　4、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　8、組織對企業生產設備的例行管理并合理調撥、分配，辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;

　　9、編制年度生產安全計劃，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行;

　　10、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

車間主任工作職責精編 篇8

　　1、制定生產計劃、確保其實施完成;

　　2、協調日常生產活動，檢查生產進度，解決生產中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;

　　3、組織做好生產統計、生產日報、月報、季報、年報工作;

　　4、組織制定修訂生產管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件;

　　5、組織生產現場的監督和管理，保證各項規章制度和操作規程有效實施，確保生產過程中各環節符合GMP及相關法規要求;

　　6、組織檢查生產工藝紀律的執行情況，確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;

　　7、主持召開生產部技術分析會，針對生產中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;

　　8、實施安全生產管理規程，防止生產事故發生。

車間主任工作職責精編 篇9

　　1、負責質量體系在本車間的貫徹、實施；

　　2、負責車間生產設備、夾具/模具設施的規劃、維護與管理；

　　3、負責生產進度計劃的銜接與人員組織；

　　4、負責車間物料消耗的有效控制與管理；

　　5、負責產品生產質量標準/規范的'執行檢查與監督；

　　6、負責本車間生產成本統計、分析、控制與改進；

　　7、負責本車間安全生產的監督、檢查；

　　8、負責車間現場“6S”管理；

　　9、負責本車間和公司、部門資訊公布；

　　10、需汽車注塑行業相關。

車間主任工作職責精編 篇10

　　1、食品車間主任崗位職責

　　1、組織實施車間生產計劃

　　1)根據企業生產計劃，組織制定本車間的生產作業計劃;

　　2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃;

　　3)合理調配人力、物力，調整生產布局何生產負荷，提高生產效率。

　　2、生產過程管理

　　1)主持班級例會，全面協調車間工作;

　　2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量。

　　3、生產現場管理

　　1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　2)推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　3)按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　4、車間安全生產管理

　　1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

　　2)控制關鍵要害部位，杜絕安全 隱患，防止安全事故的發生;

　　3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;

　　5、車間生產成本控制

　　1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　有食品廠工作經驗

車間主任工作職責精編 篇11

　　1、組織下達的生產計劃，全面完成生產任務;

　　2、負責貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施;

　　3、負責車間人員設備安全，確保安全文明生產;

　　4、協調車間與各部門的工作，互相配合，協調解決存在問題;

　　5、做好生產異常的處理與員工質量意識的培訓。

車間主任工作職責精編 篇12

　　1、負責生產車間生產與生產現場管理;組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的質量管理制度和作業文件的制定，經批準后監督執行。

　　2、負責對車間班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作。

　　3、根據生產計劃安排生產，按時達成公司下達的生產、質量及安全計劃目標。

　　4、控制車間生產成本，控制車間人員流失率。

　　5. 負責協調與其他相關部門的關系，及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件，完成領導交辦的其他任務。

車間主任工作職責精編 篇13

　　1、負責銀飾生產、物控、質控、工程日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;

　　2、負責組織編制生產工藝流程，新產品試生產，生產問題分析等工作;

　　3、根據公司計劃等制定生產計劃進行生產調度、管理和控制，保質準時完成生產;

　　4、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;

　　5、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂，檢查、監督、控制及執行，并激勵其工作績效。

　　6、完善生產體系的管理流程，監督并確保安全生產;

　　7、監督流水線生產過程，監控生產質量，組織人員進行質量分析，發掘質量隱患，提出改善方案。

車間主任工作職責精編 篇14

　　一、在機電科的領導下，主管全車間行政管理和安全生產工作。

　　二、堅持安全第一的方針，不斷加強對職工安全教育，嚴格操作規程，減少事故，抓好每周一次的安全活動，確保安全生產。

　　三、加強設備的維修和保養，提高設備完好率，設備待修率降到最低，加工產品合格率達98%以上，出廠設備臺臺完好不失爆，加工機械設備完好率達85%以上。

　　四、提高產品質量和修復質量，搞好備件及時完在生產所需設備的修復為生產一線服務。

　　五、加強對職工的技術培訓，開展崗位練兵和技術比武活動，提高技術素質，抓好雙文明建設。

　　六、抓好修舊利廢及節約回收，降低材料消耗。

　　七、經常組織清掃廠內清潔衛生，保持清潔整齊，努力建設文明車間。

　　八、積極承擔科交給的應急性、臨時性任務，做到不推諉、不扯皮。

　　九、積極推行科學現代管理方法，提高勞動效率。

　　十、副主任協助主任抓好本車間安全生產工作，搞好分管工作，主任不在家時，受委托行使主任職責。

車間主任工作職責精編 篇15

　　1、組織實施車間生產計劃

　　2、對生產過程進行管理和監督

　　3、建立并推進生產現場管理制度

　　4、進行車間生產安全管理

　　5、進行車間生產成本控制

　　6、對車間員工進行管理

　　7、進行與車間管理相關的其他工作

車間主任工作職責精編 篇16

　　1、全面負責各車間機械設備、電氣設備檢修工作。

　　2、負責貫徹執行各項設備管理制度和檢修安全技術規程。

　　3、根據設備檢修間隔期和實際情況，組織編制車間設備檢修計劃，并負責實施。

　　4、組織編制設備大、中、小檢修計劃，負責做好全廠設備大、中、小修。

　　5、建立健全設備檢修管理檔案。

　　6、檢查設備定期維修保養的執行情況。

　　7、認真貫徹安全檢修規程，遵守各項安全管理制度。

　　8、加強設備檢查，及時清除設備缺陷和隱患，預防事故發生。

　　9、經常分析研究設備的技術狀況。

　　10、落實檢修項目、實施方案和人員安排。

　　11、編制檢修進程網絡圖和施工安全組織方案，落實施工機具、關鍵材料和備件。

　　12、經常深入現場檢查檢修質量和安全措施落實情況，掌握檢修進度，及時解決檢修中存在的問題。

　　13、及時組織設備搶修，確保生產正常運行。

　　14、建立健全檢修工作、各項基礎數據的原始記錄和臺帳。

　　15、做好設備檢修后的交工驗收。

車間主任工作職責精編 篇17

　　1.生產車間現場的設備、工裝治具、電、氣方面的檢查，及時反應問題，處理隱患；

　　2.及時對生產排程異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　3.全面協調生產部門的人員管理及各項生產；

　　4.下達生產計劃，安排和控制生產作業進度；

　　5.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產目標；

　　6、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主任工作職責精編 篇18

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成，明確“產品質量___負責人，安全生產___負責人”;

　　2、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，并制定車間各崗位職責及操作規程;

　　3、負責下達車間生產計劃，并組織落實完成;

　　4、負責組織生產現場和過程的5S管理工作;

　　5、負責組織、培訓、監管車間員工對設備維護保養工作;

　　6、負責車間人員的招聘、培訓、考核工作;

　　7、負責車間人員考勤、工資核算工作;

車間主任工作職責精編 篇19

　　1、在廠長的領導直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規章制度。

　　2、對本車間的生產安排及效率，包裝安排及效率負總責;

　　3、加強統一指揮，協調各個部門，組織并領導本廠各工序生產工作，定期召開生產作業會，嚴格按照業務出口需要，保證保質保量按期交貨;

　　4、負責本車間生產及品質管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執行。

　　5、加強車間設備、設施、工具、嚴格把控材料用料，嚴控廢料等的管理，定期組織抽查、盤點;

　　6、根據生產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。

　　7、組織安排本車間各級管理人員的業務學習，提高業務管理水平。負責本車間人員的日常考勤核查和績效考核。

　　8、不斷總結生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。厲行節約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。

　　9、督導本車間生產作業統計及生產報表等各項資料、表格的填報工作。

　　10、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務，直接匯報對象公司總經理。

車間主任工作職責精編 篇20

　　1.負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　2.組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。?

　　3.負責車間員工及勞務的日常管理，不斷提高員工綜合素質。?

　　4.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　5.對本車間的工藝紀律執行狀況負責。

車間主任工作職責精編 篇21

　　1、協助生產經理負責車間的生產和管理工作;

　　2、根據下達的生產計劃，負責車間的產品裝配計劃及執行;

　　3、主持召開每周生產例會;

　　4、生產過程中上下工序協調，車間員工的技能培訓、考核和補充，車間設備、財產管理和維護;

　　5、負責聯絡、組織相關人員研究解決車間生產過程中存在的工藝、技術及質量問題;

　　6、提交車間工藝改進建議，將現場操作具體流程編成文件存檔;

　　7、車間生產報表、人員出入、請假、考勤等表單的審核;

　　8、執行車間6S及現場管理，文明、安全生產;

　　9、帶頭執行并宣傳、引導車間員工執行公司的各項規章制度;

　　10、服從上級領導的其它工作安排。

車間主任工作職責精編 篇22

　　崗位目的`：

　　依據集輸站下達的生產任務，組織原油付煉生產，保質保量地完成生產任務。

　　工作職責：

　　1、組織制定并完善本部門的各項規章制度。

　　2、制定車間工作計劃，合理組織安排生產，完成集輸站下達的原油付煉任務。

　　3、嚴格執行車間安全生產規程和安全生產措施。

　　4、檢查、維護車間設備，確保設備正常運轉。

　　5、組織對車間職工業務指導、合理調配、監督、考核、激勵。

　　6、處理車間突發事件，協調內外部關系。

　　工作要求：

　　1、認真學習原油付煉知識，定期組織科內職工進行教育、培訓工作，努力提高職工的思想素質、業務水平。

　　2、車間規章制度健全，無安全事故發生，按時完成生產任務。

　　3、設備正常運轉，無設備事故發生。

　　4、無脫崗、曠工和違章操作現象發生。

車間主任工作職責精編 篇23

　　1、負責跟進和配合醫療美容器械生產車間選址、裝修、產線建立、調試驗收等工作;

　　2、負責協助按照體系要求建立GMP車間，制定完善各類表格、制度等文件;

　　3、負責招聘車間員工培訓、管理，嚴格落實工藝、體系要求，組建生產團隊;

　　4、負責車間生產任務完成，按照計劃要求及時完成產品交付，產品合格率、生產效率和成本滿足公司要求,做好生產記錄;

　　5、醫療器械(二類器械)注冊相關事宜

　　6、完成與生產相關的其他工作

車間主任工作職責精編 篇24

　　1、參與并實施公司各類管理體系的管控工作，以及負責本部門的安全管理、5S管理、固定資產管理、提質降耗等管理工作;

　　2、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　3、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　4、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　5、做好本部門員工的教育培訓、人才培養工作;

　　6、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任工作職責精編 篇25

　　1、主持噴涂車間日常生產工作，負責車間的生產、行政等各項領導工作;

　　2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進行作業;

　　3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決生產過程中出現的問題;

　　4、負責車間的現場管理，嚴格執行5S體系標準;

　　5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;

　　6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優化組合。

車間主任工作職責精編 篇26

　　1、負責本車間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理，確保產品交期;

　　2、負責車間生產管理，確保生產車間按訂單計劃完成生產任務;

　　3、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;

　　4、.不斷提高生產效率效能，降低生產損耗和成本，保證車間5S管理達標;

　　5、做好生產團隊管理和人才培養儲備。

車間主任工作職責精編 篇27

　　1、根據生產計劃組織生產，做好人員物料現場的管理確保100%完成任務。

　　2、按GMP要求管理生產車間，按要求完成人員培訓工作。

　　3、做好生產過程中的質量管理，確保100%合格出廠。

　　4、設備管理包括日常運行，維護保養，備件管理等。

　　5、成本管理，包括能耗，生產過程，人工等。

　　6、安全管理，確保生產各環節安全生產。

　　7、完善管理制度和操作規程，并嚴格執行。

　　8、其它上級安排的工作。

車間主任工作職責精編 篇28

　　1、負責車間員工培訓、車間人員工作安排，績效考核，;

　　2、負責生產設備管理維護，確保生產設備正常運轉。根據質量管理要求形成生產相關文件，確保生產符合IATF16949的要求;。

　　3、負責原材料的領用、生產產量的統計、產能核算、生產效率

　　4、落實成本管理責任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產品量產前的策劃、量產后改善，完善各工藝文件，系統BOM的維護，做好生產車間的技術指導和培訓工作;

　　5、車間5S管理，

　　6、落實安全生產責任制，成立安全生產委員會，定期檢查安全隱患，杜絕違規操作，防止發生任何形式的安全事故，預防職業病的產生;

　　7、制定、參與協助上層執行相關的政策和制度;

　　8.參與生產安全管理及質量管理，完善質量管理制度并監督執行;

　　9.審核和批準產品生產工藝規程、操作規程等文件，確保符合體系要求;

　　11.通過與其他部門協作，組織和管理工廠的平穩生產。

車間主任工作職責精編 篇29

　　1、嚴格遵守公司管理規章制度;

　　2、每日主持車間例會，車間人員的安排與管理;

　　3、根據生產計劃組織安排生產，確保客戶交期;

　　4、員工作業標準的遵守與監督;

　　5、現場危險隱患的排查與解決，確保員工安全生產;

　　6、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證產品質量;

　　7、產品質量問題的分析與整改，制定和事實糾正預防措施;

　　8、現場6S推進與實施，實現生產車間標準化管理;

　　9、按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　10、每人生產報表的統計與分析，生產效率的提高;

　　11、組織車間生產員工參加培訓;

　　12、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　13、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發、異常事件;

　　14、完成公司或領導交辦的其他任務.

車間主任工作職責精編 篇30

　　1、按照公司生產部下達的生產計劃，安排本車間生產人員，組織生產;

　　2、負責公司各項管理制度在本車間的貫徹執行;

　　3、負責本車間在生產過程中的人員調配;

　　4、負責本車間人員培訓計劃的制定;

　　5、負責本車間人員的考勤、考核及勞動紀律;

　　6、指導、監督、檢查本車間人員的工作，制止違反勞動紀律及違反工藝操作規范的行為;

　　7、全面負責本車間人員的安全及產品的質量，協助相關人員處理與本部門有關的安全及質量事故;

　　8、做好生產日報表，建立原料消耗等有關臺賬并及時上報生產部;

　　9、做好本車間原材料申購表、人員需求表報相關部門;

　　10、做好原料領用、中間體、產品、多余原料等的出入庫登記;

　　11、做好部門間的橫向聯系，協調本車間人員的`工作。

　　12、良好的公司生產管理，化工生產工藝知識與技巧，有在中等企業擔任該崗位工作5年以上經驗。

車間主任工作職責精編 篇31

　　1、提出本車間生產計劃，用料計劃，經審核通過后組織執行;

　　2、監督車間工人的工作質量、工作進度;

　　3、規劃分配工作，執行工作規程規章;

　　4、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度;

　　5、解決工人操作過程中的問題;

　　6、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

　　7、完成上級分配的其他任務。

車間主任工作職責精編 篇32

　　1.按照公司下達的生產計劃并結合實際情況，負責車間生產計劃和原輔材料消耗指標，制訂各項措施，均衡組織，合理安排人員，避免浪費工時，保證全面完成計劃任務。

　　2.負責現場管理及生產設備的驗證及工藝驗證等。

　　4.負責生產質量管理體系的修訂、審核與實施監督。

　　5.負責制定車間年度培訓計劃，并監督實施完成。

　　6.負責車間團隊建設和績效考核管理。

車間主任工作職責精編 篇33

　　1、根據生產部門下達的裝配計劃，負責編制車間作業計劃。主持召開每日生產作業例會，安排布置車間生產。

　　2、負責裝配進度統計管理和生產耗材統計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節約成本。

　　3、負責車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班后負責關閉車間所有的.電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責

　　4、負責本車間生產產品的零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配，不合格產品不出廠。

　　5、負責建立自檢自查制度，定期召開質量分析會議，及時分析不合格產品的原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產品質量。

　　6、確保車間“6S”工作負荷要求，負責對各生產工序進行“6S”檢查

　　7、負責組織按產品圖樣和技術要求、工藝文件進行生產和加工，確保產品質量滿足規定要求。

　　8、負責統計車間當月生產、品質數據，確保記錄的真實性、及時性、準確性、完整性。

　　9、對公司現狀在管理、技術、品質提升、現場管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進建議。

　　10、認真完成領導臨時交辦的其它任務

車間主任工作職責精編 篇34

　　1.負責生產計劃管理，編制《生產產能提升方案》并組織執行;

　　2.負責生產過程管理，發現車間重大問題并組織整改;

　　3.負責車間生產質量提升和質量檢查工作;

　　4.負責開展車間安全、環保、職業健康教育培訓，車間安全、環保隱患排查等;

　　5.負責車間生產設備點檢、盤點、日常保養，發現問題及時整改;

　　6.負責車間人才儲備，員工工作指導和激勵考核。

　　7.負責建立和完善部門、車間制度、流程、工具、標準等。

車間主任工作職責精編 篇35

　　為了使全廠設備安全正常運行，特安排機修技工跟班做好設備的維修的保養工作，要求每位技工要有高度的責任心和認真負責的態度。

　　1、認真巡回檢查設備的運行情況，做到“一聽”、“二摸”、“三檢查”，發現問題及時解決，使設備長期運行在最佳狀態。

　　2、認真做好設備的維修保養工作，并監督操作設備的人員正確使用。

　　3、在檢查修理設備的同時，必須與生產控制中心密切配合，盡可能利用生產設備的停車間隙，進行維修。并應聽眾生產車間領班的指揮。必要時可向領導申請派人員協助。

　　4、設備的檢修、維護記錄、工作記錄，應每班做好，在保證自己分管設備的維修保養的同時，還需做好其它設備的維修保養工作。

　　5、發現大的問題，必須采取措施，并通知生產指揮中心向上級領導匯報。

　　6、下班前，必須認真做好交接班工作，接班人員未到崗，上一班就不得離崗，確保檢修跟班不缺人，并對遲到者追究責任和原因。

　　7、當班人員應隨時保持充沛的精力，上班后不得睡覺及開小差，要堅守崗位。