工程項目經理工作職責工作內容(精選26篇)
工程項目經理工作職責工作內容 篇1
1、組織設計和制訂工程施工計劃;
2、配合相關部門做好施工項目的設計、概算、招標工程量審核等工作;
3、配合施工單位按照相關管理制度、圖紙、操作規范和進度要求完成樁基施工任務;
4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;
5、對施工現場進行監督管理,做好安全與現場管理工作;
6、建立樁基施工等進度記錄和臺賬,做好與施工單位的施工圖紙等資料的交接存檔工作;
7、對施工班組作業量等相關數據進行統計和報表分析,根據分析數據建議對策并向總經理反饋。
工程項目經理工作職責工作內容 篇2
一、受公司委托,對項目施工的全過程負管理責任。帶領項目管理團隊對項目工程施工進行全方位的管理。
二、認真貫徹執行國家及項目所屬地有關法律、法規、方針、政策和企業規章制度,自覺維護企業利益,確保合同規定的各項經濟技術指標的全面完成。
三、根據項目承包合同,制定實施項目的詳細計劃,優化組建項目班子,健全各級崗位人員職責,制定各項經濟技術指標。
四、依據公司《管理手冊》、《管理程序》要求,健全項目QEHS管理體系。
五、主持編制項目質量、安全保證計劃,施工組織設計,制定力推創優工程目標。
六、負責組織項目部對環境因素和危險源進行識別和控制。
七、科學組織、管理進入現場的人、財、物,協調好項目內外關系,進行有效的總分包管理。
八、嚴格財經制度,控制各項費用開支,確保降低成本的實現。
九、組織工程分階段質量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
十、對工程的質量、安全負責任。確保質量目標實現,監督安全措施的實施,搞好現場文明施工,樹立企業形象。
十一、負責合同控制,包括向過程中向業主請款、分包工程進度款的申請、項目竣工結算、資金回收和工程總結工作。
十二、完成公司領導交辦的其他工作。
工程項目經理工作職責工作內容 篇3
1、負責項目內外的技術接洽與協調,對各項建設過程中重、難點問題進行解決督促和風險控制;
2、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系,確保工程項目正常進行;
3、負責工程團隊內部職能人員間的資源合理調配與工作安排,負責與外部機構的協調工作;
4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
5、嚴格遵守項目建設相關法律、法規、行業規范、標準及公司各項規章制度;制定和完善工程相關制度、工作流程與施工工藝標準,并在工作中貫徹實施;
6、對部門內人員進行監督與考核,提高員工工作效率與工作質量,提升本部門整體工作能力;
7、完成領導交辦的其他工作。
工程項目經理工作職責工作內容 篇4
1.負責項目建筑工程的設計協調和現場施工管理工作。
2.編制招標技術文件,審核有關技術資料;配合招采進行建筑類工程材料設備甲供、甲限的招標工作;參加合格供方的考察;
3.參加現場建筑工程的日常管理工作,完成現場建筑工程施工日志的準確記錄;負責每日的現場巡查工作,并作好巡查記錄;負責對監理單位關于建筑工程方面的監理工作進行日常檢查;
4.根據公司批準的施工總進度計劃, 審查建筑工程施工組織設計,負責編制建筑工程項目的現場施工進度,確保建筑工程項目進度計劃的完成;
5.根據合同的約定、規程規范和設計圖紙的要求,嚴格監督建筑工程項目施工質量,參加建筑工程檢查驗收,參加建筑工程材料設備選型、封樣及進場檢查驗收,對建筑工程質量負責 , 對現場安全文明施工負責;
6.嚴格監督控制建筑工程項目施工成本,對建筑工程的隱蔽工程和其他形式 現場簽證嚴格監督,確保建筑工程項目成本控制目標的實現;
7.對建筑專業設計階段提出設計建議并配合協調解決建筑工程項目中的設計、施工問題以及現場的建筑工程涉外關系;負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;參加建筑專業各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關手 續;
8.負責建筑工程竣工驗收工作,做好工程交付工作,督促資料員將建筑資料合理歸檔和移交。
9.參加現場工程監理例會,督促監理及施工單位加強現場全方位的管控。
工程項目經理工作職責工作內容 篇5
1、認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作;
2、對項目的工程建設進行全面管理、過程監督,按計劃組織實施項目的工程建設;
3、有良好的溝通、組織、協調、計劃的能力,能獨立管理好單項建筑工程項目;
4、確保工程質量、安全、工期的實現,認真履行施工合同;
5、能主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃;
6、能按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標;
7、完成領導交辦的其他工作。
工程項目經理工作職責工作內容 篇6
1、向項目經理匯報,履行公司總部和項目部決定,完成本部門質量目標;
2、組織項目部門人員編制工程實施策劃書,管理實施規劃,明確各項管理目標,并對目標進行整體管理,若發現與計劃目標產生偏差,應及時采取措施加以糾正,使項目各項工作處于受控狀態;
3 、熟悉項目管理各項業務和操作流程,了解行業政策、法規、規范和標準;
4、歸集工程資料,參與工程竣工驗收,準備結算資料,接受審計;
5、執行企業的各項管理制度,自覺維護企業的合法權益和形象;
6、誠實守信、責任心強,具有較強的學習能力和團隊合作精神;
7、執行領導安排的其他事項。
工程項目經理工作職責工作內容 篇7
1、負責項目施工計劃的制定和實施
2、負責項目日常管理(市政工程項目為主)
3、負責外部協調工作
4、負責部門建設和管理
5、完成領導交辦的其他工作任務
工程項目經理工作職責工作內容 篇8
1、全面負責所管地塊片區的項目承建的質量、進度、安全全過程的管理、協調工作。
2、審查和控制項目的工程進度、工程質量、工程費用、工程簽證,和安全措施的落實。
3、依據合同和設計文件要求,對甲工料、乙工料樣板,資料進行審核。
4、督促施工單位提交工人工資發放記錄,按公司制定的程序負責督促施工單位解決民工工資發放問題。
5、負責該項目開工至竣工驗收備案的管理工作和統籌,抽查督促監理組隱蔽工程的驗收工作落實,參加各單項工程的中間驗收和工程項目的總體驗收,最終移交樓宇或物業給相關管理部門接受。
工程項目經理工作職責工作內容 篇9
1)貫徹執行有關法律法規和公司有關規定,協助公司分管項目部技術管理工作。
2)協助組織工程項目實施的策劃,并協助組織編制項目質量計劃。
3)主持制定項目部年、月生產計劃和施工進度計劃。組織編制施工組織設計、重大施工技術方案和安全環保技術措施計劃,并督促實施。
4)根據質量、環境與職業健康安全管理體系文件要求,指導督促工程管理部、質量安全部等相關部門開展工作,監控運行效果。
5)組織優化施工方案設計,指導編制審批各項施工方案、技術文件、施工措施,解決日常生產技術問題。
6)負責、主持對外工程技術聯系,工程變更簽證及索賠工作。組織對管理范圍內有關活動、產品和過程中的環境因素、危險源的辨識與評價,組織編制有關管理方案、應急預案等控制措施,并督促實施。
7)負責項目部工程技術人員的培養、管理工作。負責主持對項目部專業技術人員實施績效考核。
8)組織制定和實施項目部科研攻關計劃以及推廣、應用新技術、新材料、新工藝、新設備。
9)參加履約期合同評審和委托投標承包工程的合同評審。
10)提出大宗物資及設備的需用量計劃并提交項目經理批準。
11)參與制定項目部有關計劃、規章制度和決策。
12)組織分部工程和單位工程的驗收工作。
工程項目經理工作職責工作內容 篇10
1. 與內部人員進行房產項目信息對接,并與項目、甲方等進行商務談判,促成項目精裝合作
2. 全面負責項目精裝工作,按照公司要求保障項目的安全、質量、進度;
3. 協調處理與甲方、項目方、設計、各部門等方面的協作以及突發事件。
4. 對項目進度計劃安排,合同以及設計變更等重大事項的具體決策和執行;
5. 可提供完整營銷活動策略研究及合作計劃,負責合作項目的方案設計、內外部溝通、執行、服務、信息收集等;
6.負責整體營銷活動策劃與管理,負責營銷活動方案的優化研究。
工程項目經理工作職責工作內容 篇11
1、負責項目的整體規劃、單體建筑等建筑智能化工程施工相關工作;
2、負責項目現場與甲方、監理、總包等兄弟單位的協調工作
3、熟悉弱電系統施工規范,熟悉安防5大系統,廣播,綜合布線,網絡等各子系統的原理;有住宅小區、酒店式公寓、辦公樓、商業廣場、酒店等弱電工程實施經驗;
工程項目經理工作職責工作內容 篇12
1、負責項目建設中質量、技術、安全及計劃管理;
2、負責項目建設過程中的現場簽證、工程任務通知單、工程設計變更的發放及現場實施復核的組織;
3、負責項目的各類驗收和協助交付;
4、客觀公正的評價下級的績效和履職情況,培訓和督導下屬,幫助其提升業務能力;
5、負責項目所在地的公共關系的開發和維護以及處理突發事件。
工程項目經理工作職責工作內容 篇13
1. 全面負責建筑項目工程的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目工程計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;
2. 負責前期工作,配合土地證、房產證兩證辦理辦理,規劃和施工許可證等相關證件;
3. 協調成本設計等其他相關部門開展項目工程建設管理;
4. 負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;
5. 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續;
負責開發項目工程的成本控制,根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作。
工程項目經理工作職責工作內容 篇14
1、負責所管理項目人員、材料、質量工期、進度、安全正常進行。
2、協調所管項目甲方,監理,總包,班組關系。
3、對現場施工人員技術交底,對工人進行技術培訓。
4、審核材料用量,按進度計劃對材料預定,控制施工管理成本。
5、考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段、提出定崗定員建議,并嚴格執行。
6、負責所管轄項目施工技術和施工組織設計、審核工作、檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續。
工程項目經理工作職責工作內容 篇15
1、完成每日行政事務,對外交接及系統正常運行掌控
2、負責制定設備檢修、保養和材料計劃并組織實施,按項目進度計劃,做好項目工作范圍管理及資源配置管理;
3、按計劃組織設備巡檢,保證設備正常運轉;
4、對項目進度、安全、成本及質量等負責,負責團隊班組督促管理、考核,組織員工學習培訓,提高技能和服務意識;
5、完成領導交辦的其他工作
工程項目經理工作職責工作內容 篇16
1、負責前期物業介入及項目的工程接管、驗收工作,并對相關資料進行整理歸檔;
2、負責項目公用設施設備的正常運轉、日常維保工作,發現隱患,及時提出整改意見與方案;
3、負責實施設備緊急情況的處理與施救工作;
4、負責所轄物業業主日常報修問題的入戶維修工作,并保證報修按時閉合,保證客戶滿意度;
5、負責物業服務中心能耗的現場管理與控制;
6、組織制定設備更新、改造工程計劃、大項維修保養計劃,備件購進計劃,提出整改方案并組織實施;
7、負責本部門員工的管理、培訓、指導及評價,幫助員工達到本崗位的技能要求。
工程項目經理工作職責工作內容 篇17
1)、工程材料計劃、進度計劃的制訂與執行;
2)、施工現場工作人員的協調與管理;
3)、施工現場的成本控制、質量控制、進度控制;
4)、施工現場與業主、監理及其他部門、外協單位的關系協調;
5)、施工現場合同管理、施工資料管理;
6)、安全文明方式管理;
工程項目經理工作職責工作內容 篇18
1、負責裝飾工程施工現場及操作工人作業安排;
2、負責操作工人的技能安全培訓教育工作;
3、負責與現場項目部協調溝通相關工作;
4、負責監督施工現場的生產質量和安全工作;
5、負責整個施工過程的結算、審計等相關配套工作;
工程項目經理工作職責工作內容 篇19
1.負責初步的需求分析或協調其他分析人員進行需求分析
2.帶領本部門進行產品研發,帶領團隊完成研發任務
3.負責確保項目目標的實現,領導項目團隊準時、優質地完成全部工作
4.全程參與需求分析、概要設計,組織并完成詳細設計并承擔核心代碼的編制
5.定項目開發計劃文檔,量化任務,分配任務并監督和指導組員完成工作,跟蹤項目的進度,協調項目組成員之間的合作與研發助理即時溝通,保證文檔的完整和規范,配合技術總監進行項目的質量控制和人員培訓。
6.監督產生項目進展各階段的文檔
7.完成公司的交代的其他工作
工程項目經理工作職責工作內容 篇20
1.帶領項目部施工員貫徹執行公司的相關規章制度;
2.制定項目切實可行的計劃書報公司審批并執行;
3.制定項目機械、材料、人員、回款、進度計劃,并按計劃執行;
4.組織公司技質部人員、施工員與甲方圖紙會審;
5.協調項目其他單位與勞務的配合;
工程項目經理工作職責工作內容 篇21
1、負責精裝修與設計、結構、機電等專業的協調;配合相關部門做好設備安裝的設計、概算、招標工程量審核,做好與公司內部設計、采購等部門的專業溝通;負責項目現場管理團隊的建設,確定人員的分工和崗位職責;
2、做好工程開工的準備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術措施和現場施工方案,編制進度計劃表;
3、對施工現場進行監督管理,做好安全與現場管理工作;
4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;
5、管理現場施工材料、設備,確保工程順利進行;
6、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底;
7、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護;
8、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
工程項目經理工作職責工作內容 篇22
1. 對裝修工程項目施工全過程負責。
2. 嚴格執行相關施工規范及質量驗收標準,對項目的工程質量、進度、安全、文明施工、資金負責。
3. 組織、協調、監督供應商按合同約定進場、安裝、調試、驗收。
4. 現場管理及相關合作關系的協調。
5. 執行公司相關規定,對施工隊進行嚴格管理。
工程項目經理工作職責工作內容 篇23
接受公司領導,全面負責本工程項目的現場管理、進度管理、質量管理、安全管理、合同管理、生產管理,確保項目進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現。
貫徹執行國家有關法律、法規和強制性標準,遵守企業管理制度,確保項目施工過程貫徹執行質量認證體系和安全管理體系的要求。
參加組建項目部,推薦項目部組成人員和分包班組;負責報批項目部組成人員(特別是專業技術人員)及其工作變動情況;結合工程實際情況,做好年輕專業技術人員的培養、培訓工作。
參加施工圖交底和圖紙會審;主持編制 “項目總施工進度計劃”;參與編制“項目管理實施規劃” “項目質量計劃”;審核“工程總施工方案”“專項施工方案”“階段施工計劃”和“項目事故應急預案”。
參加評審項目的相關合同;審核本項目勞動力、材料、設備使用計劃,監控本項目勞動力、材料、設備合理使用,厲行節約,降低成本;如變更材料、設備使用計劃,必須呈報公司審批。
協調與質監、業主、監理、設計、分包單位、協作單位等部門的關系,確保項目施工順利進行。
及時主持召開項目工作會議和安全生產會議;組織和監督本項目的工程進度、生產技術或安全技術交底、質量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關部門對工程進度、工程質量和安全文明施工、財務物資等方面的檢查監督;及時布置、督促有關人員落實整改措施。
組織分包工程驗收;負責對分包班組的全面考核并將考核結果上報公司;主持編寫本項目施工總結,組織、參加工程竣工驗收;協助做好工程成本核算和竣工結算;負責本項目工程款追收和工程其他善后工作及時向公司報告工作,完成公司交辦的其他工作。
工程項目經理工作職責工作內容 篇24
1. 協調勞務層的施工進度、質量、安全。執行總的施工方案。
2. 督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態,確保工程順利進行。
3. 認真組織作業隊之間、工序之間的交接檢查工作,保證施工進度和工程質量。
4. 對施工現場監督管理,遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。
5. 參加工程協調會與監理例會,提出和了解項目施工過程中出現的問題,并根據問題思考、制定解決辦法并實施改進。
6. 負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
工程項目經理工作職責工作內容 篇25
一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度,全面負責施工組織管理和施工質量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規劃,嚴格履行合同,并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃,負責編制總體進度計劃,各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態度(或參與)施工項目內,分部分工程或專業項目對內、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。
四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素,協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關系,及時解決施工中出現的問題,確保施工項目管理目標的實現。
六、接受有關職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計,定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預算管理,注重成本信息反饋,發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析,使項目班子有關人員對項目經營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開支按計劃進行有效控制。
八、加強項目經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。
工程項目經理工作職責工作內容 篇26
1、負責項目上的施工監督及工程質量的全面管理。
2、負責審查各項規章制度,審定操作規程、安全規程,并督導提出優化方案。
3、結合公司相關制度和要求制定項目工程管理平臺相關制度及管控體系并落地執行。
4、督導項目完成月度、季度、年度工程運營計劃或專項工程計劃。
5、負責項目的施工管理工作,保證文明施工、杜絕事故發生。
6、參與項目建設工程各階段的施工質量、技術管理要點的確定與控制,并決策處理相應難題,參加工程質量驗收工作。
7、協調各部門、各單位之間的關系,保證工作正常開展。