銷售總監工作職責（精選20篇）

銷售總監工作職責 篇1

　　銷售(營銷)總監崗位職責：

　　1、參與制定企業的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。

　　3、控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展。

　　4、招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協助下屬員工完成下達的任務指標。

　　5、收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關部門。

　　6、參與制定和改進銷售政策、規范、制度，使其不斷適應市場的發展。

　　7、發展與協同企業和合作伙伴關系，如與經銷商的關系、與代理商的關系。

　　9、協助制定企業產品和企業品牌推廣方案，并監督執行。

　　銷售總監崗位描述：

　　1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

　　2、負責公司的業務拓展、銷售運作，能強有力的將計劃轉變成結果;

　　3、設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃;

　　4、建立和管理銷售隊伍，規范銷售流程，完成銷售目標;

　　5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數據和費用，測算盈虧情況;

　　銷售總監任職資格：

　　1、具有市場營銷、工程、機械、暖通類相關專業，大專或本科以上學歷;

　　2、5年以上相關行業經歷，3年以上產品銷售和渠道管理經驗;

　　3、優秀的團隊建設經驗，團隊管理能力強，善于協調營銷團隊的工作;

　　4、有敏銳的市場意識、應變能力、領導能力和獨立開拓市場的能力，學習能

　　5、具有強烈的進取心，精力充沛，身體健康，樂觀豁達，富有開拓精神;

銷售總監工作職責 篇2

　　1.負責國外客戶合同的使用控制及歸檔保管。

　　2.負責每日的記帳。

　　3.負責復審每日客戶詢盤，定性，管理，跟蹤。

　　4.負責國外銷售部的排班及考勤管理、記錄。

　　5.負責審閱會議的記錄、文稿撰寫等工作。

　　6.負責填寫工作日志、銷售日報及銷控表的核對和填制、銷售統計工作。

　　7.負責銷售部辦公用品的管理。

　　8.配合總經理完成銷售及總經理交辦的其他工作

　　9.催收成交客戶的后期貨款，辦理相關手續。

銷售總監工作職責 篇3

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這幾個月的工作歷程，作為耘海益的一名員工，我深深感到企業蓬勃發展的熱氣，以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。

　　對于我們的企業來說，這一年是有意義的;對于我個人來說，這一年是有價值的、有收獲的。

　　人要不斷的總結過去，才會有新的未來、新的發展，如果不懂得總結，那么我們做的永遠都只是重復過去，平庸無為，感謝公司給我們這次總結的機會，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經驗。

　　作為公司的一名銷售主管，主要以人員的管理為核心。經過半年的摸索與總結，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標管理。

　　制度管理顧名思義就是按照嚴格的制度執行管理來約束員工工作行為的一種管理方式，沒有規矩不成方圓。短短的幾個月內就發現了很多問題，所以新的`一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，且嚴格督促員工按制度行事。

　　目標管理，說白了就是所謂的任務，任務就是制定完就必須要完成的，業務每個月都要給員工制定銷量，其實這個數據是目標，結合這幾個月終端的銷量數據來看，能有幾個月是達到這個目標的，這也是幾個月來我一直在反省，一直在深思的一個問題，銷量上不去的原因是什么，真的都是員工的原因嗎?不完全是，難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應該做的都做了，但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久，我認為在員工看來業務每個月定的銷量數據是目標，她們并沒有將這個目標轉化為任務，這也是銷量上不去的原因之一，其實將目標轉化為任務很簡單，就是將目標計劃分解到每個季度、每個月、每個數據、每個細節，并調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標，目標分解了也就成了任務，也就是我們必需要完成的。

　　制度與目標共存是我明年的管理方向，由于內容比較瑣碎所以就不一一闡述了，工作重點大致分為五個部分：

　　在這里工作的這段時間里讓我學到了很多，接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點，與大家共同交流和探討。

　　在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當然這些都是不可避免的，但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題，態度決定一切。經常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣，那么現在我肯定會……”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結果?白酒的競爭日趨激烈，不斷會有新的挑戰擺在你面前，你以一種什么樣的態度去對待它，你就會得到一種什么樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應該做的。

　　首先，任何公司都有公司發展的目標，每一個員工也都有自己的個人發展目標，在這個問題上，我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力，但是在實現公司發展目標的同時，也是在實現自己的個人目標。

　　其次就是我剛才提到的實現目標要有正確的態度與方法，并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標，才是可行的目標。

　　關于學習，有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡，學習是有經濟性的，用經濟的方法去學習，用學習來創造經濟。”在工作中也是一樣，我們需要不斷地學習、充實，爭取做到學以致用，相得益彰。

　　以上只是本人比較膚淺的一些認識，希望在工作中同事們可以多多指點，只有群策群力才能取得成功，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會有新的氣象與新的突破。

銷售總監工作職責 篇4

　　我于　　我市場部主要是以電話業務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。

　　為建立信任的關系，與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務，是以幫助他們為主，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協調的盡量去做”的原則來開展工作。

　　這樣，在業務工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應得的利益。而且通過我們的產品，我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。

　　就像春節前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務，依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

　　20xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

　　過去的已經過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。

　　在今年的工作中，以“勤于業務，專于專業”為中心，我和我組成員要做到充分利用業余時間，無論是在專業知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業績的體現中發揮最大作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。

　　以“帶出優秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時，讓每個人的能力、素質都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的'業務工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領導放心、滿意。

　　走進這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

　　通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的一種決心。我相信：“公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發展適時的調整自己，及時正確的找到自己的'角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。

　　回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因為在此工作而驕傲;明天，市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

銷售總監工作職責 篇5

　　遠航公司作為盈眾集團的旗艦店，在這一年內得到了迅速的發展，為集團做出了應有的表率作用，帶領集團其他公司大踏步向前進。

　　遠航是一家汽車銷售服務公司，完美的營銷是公司制勝的關鍵之一。作為公司的營銷總監，在這一年以來主要完成了如下工作：

　　一、參加公司有關會議，全面主持營銷部工作，將工作落實到位并定期及時向總經理進行匯報。

　　二、在公司成立之處，組織強有力的宣傳廣告，從而大大提高公司的知名度，為公司的遠航打下堅實的基礎。

　　三、針對廠商一年來的.新產品，多次組織部門小組成員開展客戶需求調查，并共同研究制定營銷戰略，擬定營銷計劃方案，適時進行督促，長期進行跟蹤，監督營銷任務完成情況。。

　　四、有力實踐jdpowar流程，加強營銷隊伍的建設和管理，提高營銷團隊的服務水平。

　　六、每次任務后及時進行營銷統計和考核，客戶檔案的匯總和管理。

　　八、總結營銷經驗，多次召開會議，促進成員間的業務交流。

　　一、市場尚有很大的空間，應進一步積極把握消費者的消費需求，及時與廠家進行溝通，更快地把握市場主動權;

　　二、宣傳力度還不夠，公司知名度還有進一步提升的可能;

銷售總監工作職責 篇6

　　崗位職責:

　　1、高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;

　　2、負責公司的業務拓展、銷售運作,能強有力的將計劃轉變成結果;

　　3、設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃;

　　4、建立和管理銷售隊伍,規范銷售流程,完成銷售目標;

　　5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數據和費用,測算盈虧情況;

　　6、關注于維護和提高公司市場競爭力。

　　任職資格:

　　1、28-40歲,大專以上學歷,有良好的職業操守,品行優秀,綜合素質高;

　　2、具有五年以上市場營銷或管理工作經驗;

　　3、文字能力強,表達能力強;

　　4、具有較強的`市場開拓與銷售技能;

　　5、具備優秀的溝通能力和團隊合作精神,組建和培訓團隊經驗豐富,既往銷售業績良好;

　　6、具備較強的時間管理能力和工作管理能力;

　　7、有很好的熱力行業人際資源。

銷售總監工作職責 篇7

　　崗位職責：

　　1、參與制定企業的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。

　　3、控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展。

　　4、招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協助下屬員工完成下達的任務指標。

　　5、收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關部門。

　　6、參與制定和改進銷售政策、規范、制度，使其不斷適應市場的發展。

　　7、發展與協同企業和合作伙伴關系，如與經銷商的關系、與代理商的關系。

　　9、協助制定企業產品和企業品牌推廣方案，并監督執行。

　　工作職責：

　　(1)根據公司戰略和市場推進計劃，在公司人力資源體系支持下設立和優化銷售部組織構架。

　　1.2.1.1明確銷售部各銷售崗位的用人需求，確定各銷售崗位職責和任職資格，提交給總經理確認;

　　1.2.1.2確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經理確認。

　　1.2.1.3通過外聘或競聘方式選用各銷售崗位人員。

　　1.2.2.1與人力資源部一起進行直接下級崗位的初試;

　　1.2.2.2與人力資源部一起進行直接下級的'直接下級崗位復試，并做最后確定;

　　1.2.3.1提出對不合格直接下級的處理建議，提交給人力資源部。

　　1.2.3.2確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　1.3.1提出對銷售各部經理的培訓計劃，提交人力資源部;

　　1.3.2確認銷售各部經理提出的對下級的培訓計劃，提交人力資源部。

　　1.4.2根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法。

　　1.4.3對直接下級進行考評，并進行績效溝通，將考評結果提交人力資源部。

　　1.5.1匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;

　　1.5.2負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

　　1.5.3確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

　　1.5.4按階段將各崗位考評結果匯總，并與人力資源部溝通，讓人力資源部更了解銷售部員工績效和狀態。

　　1.6.1提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認;

　　1.6.2根據總經理確認的激勵原則，制定銷售部門內部激勵方法。

　　1.7.1指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

　　1.8.2監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。

　　1.參與制訂公司營銷戰略，根據營銷戰略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經批準后組織實施。

　　2.收集行業信息,定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。

　　3.根據市場及同業情況協同總經辦，市場部對公司品牌管理，新品規劃，并協同制訂公司產品及新產品市場價格，經批準后執行。

　　4.協助總經理建立調整公司營銷組織，細分市場建立、拓展、調整市場營銷網絡。

　　5.負責分解下達公司分配到銷售部門的年度工作目標和市場營銷預算，并根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。

　　6.定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

　　1.協同人力資源部做好銷售部門員工招聘工作，協同人力資源部制定銷售部年度專業培訓計劃，并協助人力資源部實施培訓計劃。

　　2.根據公司品牌，產品策略，依據銷售部每月銷售計劃和產品銷售計劃，制定下月產品銷售計劃表，并于每月25日交生產部參照實施。

　　3.按照公司財務制度，協同財務部做好銷售部門與財務流程優化和改進，確保銷售與財務流程的規范性和嚴謹性。

　　4.以提高配送效率為目的，協同配送部做好銷售部門訂單，出庫安排，提高配送部效率。

　　5，以資源有效和最大化利用為目的，協同市場部做好活動安排標準和審批管控。

　　1.主持制訂、修訂銷售部門主要工作程序和規章制度，經批準后施行。

　　2.建立銷售部門渠道和終端業務操作流程，操作標準，組織培訓，實施并檢核。

　　3.根據公司戰略或階段性市場戰略，依據財務制度制定或審核銷售各部行銷策略，預算或審核分配銷售費用，審批銷售各部的各項費用。

　　4.制定或審核銷售各部各階段渠道促銷政策，消費者促銷政策，活動方案;并對各項政策的執行及效果進行跟蹤與糾偏。

　　5.參與重大合同談判把控和簽訂，并對一般性銷售合同，協議給以指導，審核和簽批。

　　7.定期和不定期拜訪各渠道重點客戶，及時了解和處理問題。

　　崗位描述：

　　1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

　　2、負責公司的業務拓展、銷售運作，能強有力的將計劃轉變成結果;

　　3、設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃;

　　4、建立和管理銷售隊伍，規范銷售流程，完成銷售目標;

　　5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數據和費用，測算盈虧情況;

　　任職資格：

　　1、具有市場營銷、工程、機械、暖通類相關專業，大專或本科以上學歷;

　　2、5年以上相關行業經歷，3年以上產品銷售和渠道管理經驗;

　　3、優秀的團隊建設經驗，團隊管理能力強，善于協調營銷團隊的工作;

　　4、有敏銳的市場意識、應變能力、領導能力和獨立開拓市場的能力，學習能

　　5、具有強烈的進取心，精力充沛，身體健康，樂觀豁達，富有開拓精神;

銷售總監工作職責 篇8

　　1、制定和實施區域銷售計劃和目標，做好市場預測和調研，根據市場需求及時調整銷售策略。

　　2、掌握市場動態，收集與匯報銷售信息（客戶資料、競爭對手），積極開拓市場，提高產品在市場上的占有率,完成公司銷售業務指標，與客戶建立有效、良好的合作關系。

　　3、負責建立客戶管理制度和客戶回訪制度，及時掌握有關產品和工作的反饋信息，經常走訪客戶，解決售后問題；

銷售總監工作職責 篇9

　　1、組織與管理銷售團隊，負責銷售隊伍的建設與培養；

　　2、每月按時完成團隊及個人銷售指標；

　　3、保持與北京總部電銷團隊的實時溝通，將獲取到的客戶資源分配給下屬員工跟進；

　　4、有獨立的銷售渠道，具有良好的市場拓展能力。

銷售總監工作職責 篇10

　　1.負責管理北京區域產品區域銷售；

　　2.維護/開發所在區域市場（用戶、渠道）與商代建立良好的合作關系;

　　3.有一定SI渠道資源及拓展新渠道能力，完成公司下達所在區域銷售指標。

　　4.負責北京區辦事處日常工作及人員管理。

銷售總監工作職責 篇11

　　1、負責拜訪、商務洽談，促成公司業務合作和簽約；

　　2、定期了解各地市碳行業、市場的業務動態，協助公司制定業務拓展計劃；

　　3、充分理解公司業務以及行業特點，開拓客戶資源，根據客戶的需求結合公司業務的特點開拓合作關系；

　　4、根據銷售需要，建立并不斷充實調整隊伍，并指導下屬組建銷售隊伍。

銷售總監工作職責 篇12

　　1、負責制定區域內項目總體和分階段的市場定位、銷售方針、策略和實施方案及市場推廣并有效執行，對目標達成承擔責任；

　　2、負責區域內市場調研、分析，對行業動態進行研究，提供市場運作的可行性報告；

　　3、根據當期可售資源及前期銷售情況，整合營銷資源，市場營銷成本及費用的整體控制，并推進完成項目營銷計劃并組織實施；

　　4、負責渠道合作與渠道管理，銷售的相關活動設計、分析研究渠道模式，探索渠道銷售新方式；

　　5、負責集團內項目聯動銷售工作；

　　6、負責部門內日常管理及其他工作。

銷售總監工作職責 篇13

　　1、根據部門下達到所負責的區域年銷售任務，制定本區域營銷計劃、分解銷售目標，按時完成或超額完成銷售任務；

　　2、發展與管理經銷商，協助經銷商建立市場運作體系；

　　3、建立并維持穩定的客戶關系網絡，負責區域內新客戶的開發；

　　4、根據公司的價格管理體系，運行價格體系并保持平穩；

　　5、根據地區的銷售任務規劃銷售隊伍規模建設并帶領好團隊；

　　6、定期向營銷總監述職并協助其工作，以及完成上級安排的其他工作及公司臨時指派的任務

　　7、一個月至一個季度到公司做述職匯報。

銷售總監工作職責 篇14

　　1、全面負責省、市、縣政府項目的開拓及維護工作，具備制定合作策略及政府方向談判能力等項目工作的能力；

　　2、負責項目有關的業務會議以及重大項目談判并簽訂項目合同；

　　3、負責項目計劃的落實、分解并制定階段性項目計劃，組織、指導團隊成員各項項目工作；

　　4、定期與重要客戶溝通，發展與重要客戶的良好關系，完成公司銷售目標；

　　5、政府職能部門的關系維護；公司內、外部關系維護；

銷售總監工作職責 篇15

　　1、負責省區的業務拓展、客戶開發、銷售運作，完成預定的銷售指標；

　　2、建立和管理銷售隊伍，規范銷售流程，規范人員的操作模式；

　　3、組織策劃省區市場的客戶開發執行及客戶維系，提升品牌形象；

　　4、根據銷售預算做好銷售費用的使用和管控；

銷售總監工作職責 篇16

　　1、建立并完善品牌體系;負責品牌有VESPA、標志旗下的摩托車品牌、進口比亞喬

　　2、制定年度品牌策略與實施規劃;

　　3、規范公司品牌形象的使用，監督、指導相關部門涉及品牌使用部分的工作;

　　4、負責區域銷售團隊的業務管理，目標制定分解下達，績效考核，執行公司銷售策略、市場推廣和客戶關系維護;

　　5、負責與區域內代理廠商的業務溝通，收集與分析;行業發展政策及客戶的最新行業需求；

　　6、公司及高層參與社會活動的評估、策劃與執行;

銷售總監工作職責 篇17

　　1.根據區域整體銷售目標，制定市場推廣和銷售計劃，監督實施銷售全過程，并完成銷售任務。

　　2能獨立進行銷售規劃，能為客戶提供服務。準確分析客戶痛點，精準判斷客戶購買潛力和需求，撰寫解決方案。

　　3把握當地市場行業、客戶特點及發展趨勢，對公司在當地的市場策略等提出有價值的建議，且形成落地執行方案。

銷售總監工作職責 篇18

　　1、根據公司整體營銷目標，制定所轄區域的銷售計劃方案，帶領負責區域完成全年銷售任務。

　　2、負責區域銷售隊伍建設、培訓等工作，確保銷售隊伍的戰斗力。

　　3、貫徹公司渠道政策，制定所轄區域的具體支持措施，對于重點客戶和項目進行支持，提供銷售賦能工作。

　　4、根據客戶調研，研究分析市場狀況、跟蹤行業發展趨勢、了解競爭對手動態，優化營銷策略。

銷售總監工作職責 篇19

　　1、結合公司戰略要求，提升銷售價值，積極完成銷售量指標，擴大產品市場占有率

　　2、銷售團隊建設，建立售前、銷售及項目落地的配合流程，規范銷售規則;

　　3、結合公司要求，制定團隊銷售目標、銷售模式、銷售戰略;

　　4、指導銷售完成重點客戶的開發、維護以及服務;

銷售總監工作職責 篇20

　　1、根據公司業務發展需要及區域市場特點，制定產品銷售策略及業務拓展計劃；

　　2、負責區域客戶關系的開發與維護，發掘新客戶，組織執行銷售策略，實現銷售目標；

　　3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持客戶的業務談判及成交，創建長期、良好、穩固的區域客戶關系；

　　4、確保銷售業績的達成與銷售費用的合理分配與控制；

　　5、根據公司的長遠發展需要，組織開展銷售團隊建設，負責團隊目標績效管理，支持銷售目標的達成。