最新公司各職能部門工作職責（通用3篇）
最新公司各職能部門工作職責 篇1
部門名稱：行政部（含人力資源職能）
部門性質：綜合管理部門
管理職能：負責公司行政管理：文秘檔案、信息化建設、對外宣傳、組織接待；負責人力資源規劃：勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業技術職務申報、部門崗位職責修訂等工作。
主要工作職責：
一、按公司領導指示處理公司行政日常事務，保證機構的正常運行和工作的順利開展。
二、負責公司董事會、總經理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀要的整理以及決議、工作報告等綜合性文件的起草、印發工作，負責公司公文及決定事項的催辦督辦工作。
三、負責管理公司法人印章，負責公司公文處理和信息處理工作。做好文件資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理，并牽頭負責公司的保密機要工作，負責公司值班安排、介紹信的日常管理工作。
四、負責公司行政辦公類經費年度預算的統籌、申報和管理工作。做好行政辦公類、信息化建設類固定資產的管理和辦公用低值易耗品的采購；負責總務后勤（房租、衛生、辦公場所安全、招待所）管理工作。
五、負責公司宣傳報道和新聞聯絡工作，辦好集團公司內部刊物，做好對外接待和公共關系工作。
六、負責公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。
七、負責公司車輛的購置、使用、調度等各項管理工作。
八、負責公司有關行政管理、文秘檔案、管理信息化建設等綜合管理規章制度的擬訂。
九、負責組織、管理和開展信息化相關培訓，管理公司信息化硬件和軟件資產管理。
十、根據公司戰略發展需要，負責擬定、修訂及實施公司人力資源規劃、勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業技術職務等方面的管理制度。
十一、負責擬定公司組織架構、部門職責、崗位設置及人員編制方案。對所屬公司的崗位設置及人員編制提出建議或意見。
十二負責辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離（退）休、調動、辭職、辭退以及勞動合同簽訂、變更等相關手續，做好人事、勞資檔案管理工作。
十三、負責公司員工薪酬福利的發放，辦理員工各類保險的參保、變更、續保及住房公積金的繳納、變更等手續。
十四、負責組織實施公司部門、員工及所屬公司負責人的年度考核工作，并根據考核結果，提出使用、調整、任免和獎懲的建議。
十五、負責公司和二級預算管理單位人力資源成本的預算管理、員工年度教育培訓計劃、員工專業技術職務申報的審核、轉報。
十六、代表公司處理有關勞動糾紛和勞動仲裁的相關事宜，負責公司及所屬公司勞動、人事、分配、保險、員工培訓教育等方面的指導監督工作
十七、完成集團公司領導交辦的其它工作。
最新公司各職能部門工作職責 篇2
總經理工作職責
1、受董事會委托主持公司全面工作；分管行政、人事、財務、事業部工作；負責組織、貫徹、落實董事會的各項決議，檢查執行落實情況。
2、負責制定公司發展規劃，經董事會批準后組織實施。
3、批準公司的年度經營計劃及財務預算計劃，并檢查其執行情況。
4、負責公司年度投資計劃制定和資本運營工作，實現公司資產的優化配置，達到資產升值、增值目標。
5、批準公司組織機構設置、崗位設置、人員編制方案、部門職責和崗位職責，建立、健全公司管理體系。
6、組織制定公司基本管理流程、管理制度和規章制度。
7、提請聘用任免公司部門/事業部經理（部長）以上管理人員，報董事會批準后聘用與任免；聘用任免部門副職以下管理人員。
8、主持召集總經理辦公會議，研究決定公司經營重要事項，檢查、督促、協調各部門工作進度。
9、負責對事業部經理和公司部門副職以上人員的工作布置、指導、檢查、督促以及績效合同的簽訂與考核。
10、負責審核、審批、簽署公司行政、人事、業務文件和財務支出。
11、行使公司章程和董事會授予的其他職權。
副總經理工作職責
1、主管公司規劃、計劃、采購、品質、技術工作。
2、組織擬訂公司發展規劃和年度經營計劃及財務預算計劃，報總經理或董事會審批。
3、審核審批各事業部及有關部門擬定上報的季、月經營計劃，并下達執行。
4、組織、指導、檢查計劃發展部、品質技術部、資材部工作，督促以上各部門做好對各事業部完成年度、季、月經營計劃的支持配合工作。
5、主持召集公司經營管理會議和月度經營計劃協調會議及周經營例會，對各部門和各事業部完成經營計劃情況進行指導、協調、推進。
6、參與公司重大經濟合同談判、合同審查和公司資本運營及投資項目管理工作。
7、組織制訂相關管理規章制度及相關的業務流程；督促檢查制度的推行和落實。
8、主管公司績效考核，組織制訂公司績效指標體系和考核方案。
9、協管辦公室、人力資源、事業部工作。
10、完成董事長、總經理交辦的其他任務。
辦公室工作職責
1、抓好公司領導指示的貫徹落實，做好上下通聯、綜合協調、督查督辦工作。
2、做好公司領導日常工作活動的具體安排及出差等事項的服務工作。
3、負責公司與政府機關及有關單位的溝通聯絡，取得支持，為公司經營活動提供良好的外部環境。
4、負責公司和本部門各項規章的擬訂、報批，檢查、監督和執行。
5、負責公司電話、網絡配置、維護和信息管理及宣傳報導工作。
6、負責公司會議會務組織、記錄，整理會議紀要，督查會議精神落實工作。
7、負責公司印章、證照管理及相關證照的年檢工作。
8、負責公司日常接待工作。
9、負責公司行政文件管理：
1）公司發文擬稿、文稿審核、會簽、報批、印發、編號、登記；
2）公司收文登記、編號、呈閱、轉辦、督辦等；
3）文件匯編及過期文件的處理；
4）起草公司工作總結及領導講話稿；
5）公司各部門送審的以公司名義發文的文稿審核、報批。
10、負責公司各類檔案（含質量、技術檔案，不含人事檔案）的管理（整理、歸檔、立卷、保管、借閱等）。
11、負責公司報刊雜志、信函、包裹郵件管理。
12、部門員工調配、考核、獎懲、培訓和安全教育、職業道德教育工作。
13、完成公司領導和行政總監交辦的其他工作任務。
人力資源部工作職責
1、根據公司發展規劃，編制組織機構、崗位設置、定員定編方案，并根據需要按規定程序提出調整意見。
2、組織編制機構職責、崗位職責，明確劃分、界定各機構、崗位職責、職權。
3、根據公司發展規劃和年度經營計劃，制定公司年度人力資源需求計劃和分階段實施計劃，經批準后組織實施。
4、制定公司人員招聘錄用、干部選拔任用、員工調配異動、勞動合同管理、員工教育培訓、考勤考績、工時管理等各項人事管理政策、制度和工作流程。
5、定期進行人才市場薪酬水平調研，制定薪酬方案，調整改進公司薪酬定位；從人力資源運行成本角度，研究、測算、控制人力成本。
6、核定公司員工工資標準，根據薪酬方案，提出工資普調方案和個調意見，報批后組織實施；編制、審核、報批日常工資、加班工資及福利、補貼、獎金等。
7、管理公司員工招聘、錄用、試用、轉正、調配、勞動合同簽訂、辭退、解聘、退休、離職、人事檔案和產線員工內部流動安排。
8、負責公司管理的干部的考察、選拔、任免及后備干部選拔、培養。
9、管理員工專業技術職務的聘任；協助、指導員工進行專業技術職稱申報。
10、管理公司員工社保建戶及手續接轉；管理人事檔案。
11、管理公司員工休假、請銷假、考勤、加班、出差事項。
12、管理公司員工勞動紀律，不定期組織抽查、講評，依法實施對員工的管理。
13、管理公司員工保健及福利：
1）員工保健及福利制度的制定、改進；
2）員工定期保健體檢的實施；
3）定點醫院的選擇；
4）員工生病的探視；
5）員工工傷事故的辦理；
6）員工福利事項的辦理；
14、協助綜合管理部做好員工食宿、勞保用品管理。
15、協助、指導員工做好職業生涯規劃。
16、管理公司績效考核及獎懲工作：
1）負責公司績效考核領導小組辦公室的日常工作；
2）制訂績效考核方案，并視情修訂完善；
3）按期組織實施考核；
4）審核、簽辦考評結果及結果應用；
5）制定、改進公司獎懲制度；
6）對符合獎勵條件的員工提請獎勵，對違規違紀行為提請懲處。
17、主管公司員工培訓工作
1）制定公司培訓管理制度，組織年度培訓需求調查，擬定年度培訓計劃及分階段培訓計劃；
2）組織實施培訓及培訓考核、培訓效果評估；
3）管理員工涉外培訓、學歷教育和繼續教育；
4）編制公司年度教育培訓經費預算，審核、控制培訓開支，審核員工培訓費用報支；
5）開發培訓師資和培訓課程。
18、制定（修改）公司員工手冊及相關配套制度。
19、管理公司員工文體及旅游活動。
20、受理公司員工投訴、申訴。
21、管理企業黨團、工會工作。
22、協調與政府相關部門、社保機構及業內單位的工作關系。
23、收集匯總最新人力資源管理信息，管理人事管理信息系統建設與維護。
24、積極主動做好企業和員工的思想政治工作，調動員工工作積極性，保障黨和國家方針政策和法律法規在企業貫徹落實。
25、完成公司領導和行政總監交辦的其他工作任務。
計劃發展部工作職責
1、負責制定公司發展規劃，提出公司產品/市場策略。
2、組織制訂公司年度經營計劃，配合財務部制定年度預算計劃。
3、負責匯總各事業部、各部門月度工作計劃，綜合形成公司的月度經營計劃，報批后下達到相關部門組織實施。綜合經營計劃包含下列各項子計劃：
①公司銷售計劃；
②公司采購計劃；
③公司生產計劃；
④公司新產品與新技術開發計劃；
⑤公司技改計劃
⑥公司產品質量提升計劃；
⑦人員需求及招聘計劃；
⑧人員培訓計劃；
⑨績效考核目標計劃。
4、做好公司月度經營工作會議各項前期準備工作、協調工作；加強對公司月度經營計劃和經營會議決定事項的監督檢查，及時跟蹤協調推進計劃的落實。
5、及時匯總公司各類統計報表，編制公司綜合統計報表，并對統計報表進行績效分析，提出公司業績改進建議。
6、規劃、推動業務發展策略的實施，實現投資項目取得最大投資回報。
7、配合財務部建立公司對資產的有效管理和管控。
8、指導各事業部的規劃工作，為公司領導提供及時、嚴謹的戰略分析，揭示潛在發展機會。
9、深入開展行業、市場調查及相關政策法規的研究，密切關注最新動向，提出對策措施。
10、編制投資項目建議書，可行性報告，提出投資建議，包括技術轉讓、兼并收購、合資合作等，組織項目談判，確保投資項目的合理性和回報。
11、負責對公司新投資項目的初期接觸，協調相關事業部和部門適時介入，并對其提供必要的支持。
12、負責公司電子網站的建設、維護。
13、負責ERP、OA等建立與管理工作。
14、負責牽頭組織公司項目申報、專利申報與管理。
15、負責公司計劃執行、落實績效考核事項，并按公司績效考核周期，出具計劃績效考核評定意見，提交人力資源部組織會審。
16、管理部門員工調配、考核、獎懲和教育培訓工作。
17、完成公司領導交辦的其他任務。
財務部工作職責
1、組織編制公司年、季、月度成本、利潤、資金、用款財務指標計劃，并監督、檢查、考核計劃的執行情況，適時調整和控制計劃的實施。
2、負責制定公司財務、會計核算管理制度。建立、健全公司資金管理、籌資管理、資金預算、固定資產管理（含計價、折舊）、成本核算、產品定價等財務管理及會計核算制度。
3、做好會計帳務和結算工作。對款項收付、財物收發、增減和使用及經費收支進行會計核算；按會計制度設置總帳、明細帳，審核原始憑證和記帳憑證，依據審核無誤的記帳憑證登錄帳冊。
4、負責按規定進行生產成本、銷售成本及利潤的核算，按時編制各類財務報表，搞好年度會計決算工作。客觀、真實、全面反映公司的財務狀況和經營成果。
5、定期核對往來帳款，及時清算應收應付款。
6、依照國家稅收政策及時申報納稅和出口退稅。依法計提各類應交稅金，辦理納稅、退稅手續。
7、負責填報有關部門及股東單位布置的各項審計檢查、信用等級評定等主要財務報表。
8、負責編報財務分析和經營活動分析報告。根據存在的問題，提出改進意見和建議，提出風險控制措施。
9、參與公司經營決策和經濟合同的會簽，跟蹤合同履約情況，負責合同應收款催交和應付款支付管理和把關。
10、負責流動資金籌措和調度，提高資金使用率。
11、負責辦理固定資產的購建、轉移、報廢等財務審核手續，正確計提折舊。定期會同辦公室、綜合管理部、資材部、倉庫、事業部（銷售、生物管）等部門相關人員進行盤點，做到資產帳卡物相符。
12、負責公司產品成本的核算工作，正確分攤成本費用；依據成本核算，會同相關部門，提出產品定價方案。
13、辦理現金收支和銀行結算業務，保管好庫存現金和空白收據、支票；保管好支票印章。
14、做好項目貸款的后續工作，及時提交相關報表。
15、負責公司財務審計和財稅檢查工作。
16、參與公司績效考核工作，承辦公司績效考核相關業務審核工作。
17、按人力資源部核定的員工工資表，做好復審、發放和社保金繳納工作。
18、負責財務檔案整理、歸檔、立卷工作。
19、協助公司領導及有關部門處理好與財稅、金融部門和有關單位的經濟、財務關系。
20、管理部門員工調配、考核、獎懲和教育培訓工作。
21、完成公司領導和財務總監交辦的其他任務。
資材部工作職責
1、根據各事業部年、季、月度業務計劃與預算計劃，制定年、季、月度采購業務計劃與采購資金需求預算計劃。
2、根據各事業部提出的物料需求計劃，參酌庫存數量，制定材料采購計劃，確保生產及其他業務工作的正常運行。
3、制訂或參與制訂公司采購管理流程、質量管理體系采購控制程序和供應商管理控制程序及環境管理體系中相關程序。
4、負責制訂采購管理制度，并組織實施。
5、負責建立供應商網絡。利用規模采購優勢，獲得最佳采購價格、原料質量和供貨的及時性及供應商的良好服務質量。
6、根據常用物料市場動態（價格、質量、需求及匯率變動等），制定相應的業務策略。
7、跟蹤了解各事業部銷售計劃、生產計劃的調整與變化情況，做好生產與樣品開發的材料供應保證工作，適時調整采購計劃。
8、定期分析物料消耗周期，降低資金占用周期，提高存貨周轉率。
9、負責與供應商進行價格和供貨合同（協議）的談判，訂立采購合同，按權限批準后，跟蹤并及時傳遞合同的執行情況。
10、負責原材料供應商與外協供應商選擇、導入、稽核、評定等管理工作，編制合格供應商名冊。
11、負責不合格材料，不合格外協加工件的退貨，理賠跟蹤，配合各事業部做好對供應商的不合格投訴管理工作，并跟蹤其糾正措施的實施效果。
12、管理部門員工調配、考核、獎懲和教育培訓工作。
13、完成公司領導交辦的其他任務。
品質技術管理部工作職責
1、主管公司質量管理體系的建立、維護與持續改進，負責質量體系內審、外審事宜。
2、配合資材部及有關事業部對供應商的導入與控制及供應商導入的質量管理體系現場稽核工作。
3、負責收集統計、分析公司產品的質量狀況，定期組織召開公司質量管理會議。
4、負責公司質量目標分解，制定質量目標考核方案，承辦質量目標執行、落實績效考核事項，并按公司績效考核周期，出具質量績效考核評定意見，提交人力資源部組織會審。
5、負責公司質量管理體系培訓和文件管理。
6、負責公司計量器具及量測設備管理工作。
7、負責公司實驗室的建立及管理工作。
8、負責強制性認證產品工廠現場審查的組織工作。
9、負責公司所有技術文件收集與管理。
10、負責公司技術標準化管理和企業標準報備案工作。
11、負責國內外相關專利和技術情報收集、分析，跟蹤國內外行業技術發展動態。
12、支持、協助各事業部新品導入與新產品新工藝開發工作。
13、協助計劃發展部制定公司的科技發展規劃和專利申報。
14、協助計劃發展部和有關事業部研發新產品、新技術、新工藝和新設備工作。
15、管理部門員工調配、考核、獎懲和教育培訓工作。
16、完成公司領導交辦的其他任務。
事業部工作職責
一、職能概述
1、為使公司的產品滿足顧客要求，把公司產品做好，把市場做大，把公司做強，取得更佳的經濟效益，公司按同類型產品組成三個事業部。
★背光源事業部：主要負責背光源與導光板的開發、生產與銷售；
★照明事業部：負責LED照明產品與其他綠色節能照明產品的開發、生產與銷售；
★LED封裝事業部：負責各種規格的LED封裝產品的開發、生產與銷售。
2、各事業部為非獨立法人，是公司的利潤中心，對經營績效負責。
3、各事業部本著精簡、高效的原則，編制基層組織架構，報人力資源部核準。
4、各事業部一級機構干部由事業部經理提名，經人力資源部考察，報總經理批準任免。二級機構（含主管級）干部由事業部經理提名，報人力資源部審核批復后，由事業部經理任免。其他管理人員及生產員工由各事業部提出人力資源需求計劃，經人力資源部審核報批后，由人力資源部負責招聘，具體崗位由事業部調配。
二、具體工作職責
（一）計劃管理
1、按照公司戰略發展規劃，制訂事業部的發展規劃和年度經營計劃。
2、根據年度經營計劃，分別制訂季度、月度銷售、生產、物料計劃，報公司批準后，組織實施。
3、根據年度經營計劃，提出年、季、月度資金需求計劃，提交財務部制訂事業部財務預算計劃。經總經理批準后，事業部在預算范圍內使用資金，努力達成年度經營計劃和財務預算計劃規定的經濟目標。
4、制定員工技術、業務培訓計劃，并負責組織實施。新員工入職培訓和外部培訓由人力資源部負責。
5、負責本事業部技術改造計劃的制訂，報計劃發展部組織預審，經公司批準后，
由事業部組織實施。
6、根據銷售與生產情況，適時調整銷售與生產計劃，使兩者協調運行，提高運行質量。
7、其他計劃工作管理。
（二）銷售管理
1、負責產品的銷售過程和客戶網絡的管理，并做好客戶維護與服務工作。
2、積極開拓本部產品市場，確保完成乃至超額完成公司下達的年、季、月銷售指標（包括銷售額、貨款回籠、履約率、利潤等）。
3、負責銷售合同的草擬及事業部內部評審后簽訂正式合同。重大重要合同，提交計劃發展部組織公司相關部門進行評審，報公司批準后，事業部在授權范圍內與客戶簽訂正式銷售合同。
4、嚴格按照公司產品價格管理制度做好產品報價工作。
5、負責組建經銷商網絡及與經銷商協議擬定工作，并報計劃發展部和公司領導備案。
6、負責制訂成品、原物料安全庫存計劃，提交計劃發展部組織預評估后，報副總經理或總經理批準。
7、負責合同履約、交期排程、貨款回籠等管理工作。
8、積極協助資材部，做好本部產品進出口關務工作。
9、根據公司制定的市場發展規劃，擬定具體產品的市場開拓計劃，提交計劃發展部組織評估，報公司批準后，組織推進落實。
10、進行市場調研，搜集行業信息，特別是競爭產品的性能、價格、競爭手段等信息，掌握產品適用市場潛在客戶群。編寫市場調研報告，提交計劃發展部組織評估。
11、負責各種展會、電子商務和網絡平臺的準備與建立工作。
12、管理和提升X品牌形象。
（三）生產管理
1、按銷售計劃與內部訂單，制定物料需求計劃，提交資材部組織采購，并與資材部協調物料交期。
2、根據生產計劃向倉庫領料，并及時將產線余料退還倉庫；生產的產品及時交庫。
3、負責生產與產品的產能、良率提升及生產調度與協調。
4、負責產線生產設備、工裝治具的日常維護保養、維修、管理及動力設備異常的報備工作。
5、負責生產場所標識管理，5S的維護；生產物料損耗統計、分析；產線員工工時統計，績效統計與考核及安全生產管理。
（四）技術管理
1、負責按客戶要求開發已有同類型不同規格的產品。
2、負責擬訂新類型產品開發計劃與方案，提交計劃發展部組織評估，報總經理批準后由事業部組織開發。
3、負責產品開發輸出文件的審批。輸出的全套文件發送品質技術管理部進行受控、發放、銷毀、歸檔和管理。
4、負責新機種作業指導書的編制和工藝參數的優化。
5、負責既有產品的改進、改良工作，并形成輸出文件，必要時提請品質技術管理部予以協助。
6、負責產線良率異常分析與改善工作，必要時須制定改善計劃并報品質技術管理部、計劃發展部和公司領導備案。
7、負責產品認證的具體交期工作（產品認證之審查協調事項，由品質技術管理部負責）。
（五）品質管理
1、按公司質量體系的要求，管控好各過程，提高客戶滿意度。
2、負責制定并審定相關三階指導書及各項表單文件，提交品質技術管理部受控后，由事業部實施。
3、負責原物料的進料檢驗，對不合格的原物料供應商的投訴，并追蹤改善效果，相關信息報品質技術管理部備案。
4、協助資材部、品質技術管理部做好供應商評審工作。
5、負責生產過程的質量管理工作，并將品質情況及時匯總向品質技術管理部報備。
6、負責產品出貨、入庫檢驗管理，處理客戶的不合格投訴工作。
7、負責按財務部、倉儲物流部要求做好物料盤點工作。
8、負責產品售后的投訴等信息的收集與匯總及處理，并呈報品質技術管理部備案。
9、配合品質技術管理部、人力資源部進行質量目標分解與考核工作。
（六）其他管理
1、量測儀器及測試
1.1量測儀器的采購與管理
1.1.1負責擬訂量測儀器需求計劃和請購，提交計劃發展部、品質技術管理部
評定報批后，由資材部實施采購。
1.1.2公司量測儀器統一由品質技術管理部登記造冊與管理，事業部需使用時
填寫《使用申請表》，確保其使用。
1.2量測儀器的內校與外校由品質技術管理部負責實施。
2、負責本部人員的日常考勤與考核，并將記錄報人力資源部處理。
3、負責本部門一般管理規章制度的擬訂與發布；重要規章制度以及內容涉及公司其他部門的，應報辦公室審核報批后，以公司名義發布。
4、協助計劃發展部共同完成科技項目及專利的申報。
5、協助計劃發展部共同完成涉及本部門的各項計劃的研究、制定和評估工作及計劃績效考核工作。
6、協助人力資源部共同完成各項績效考核、工時、加班、考勤審核和員工招聘、培訓工作。
7、協助資材部做好供應商評估工作。
8、協助財務部做好成本核算工作，接受財務部的有關稽核與監督工作。
9、完成公司領導交辦的其他工作任務。
綜合管理部工作職責
1、負責公司安全保衛管理。包括內部治安綜合治理、防火、防盜、防災害事故管理，消防管理、門衛（人員、車輛、物資進出登記、值班）管理，建立安全責任制，組織安全檢查等。
2、負責公司辦公區、車間、倉庫、食堂、宿舍、浴室、娛樂場所、廠區環境、衛生間等日常清潔衛生維護；定期組織衛生檢查評比。
3、負責公司廠區綠化養護。
4、負責公司食堂管理。包括每周食譜制定、主副食品采購、食品衛生、食堂清潔衛生、伙食標準制定、成本核算和食堂設施管理等。
5、負責公司員工宿舍管理。包括宿舍分配、作息、開水、洗衣、曬衣、清潔衛生、水電分表、宿舍設施管理等。
6、負責公司員工浴室管理。包括熱水保障、浴室開放安排、浴室設施和清潔衛生管理。
7、負責公司文化生活娛樂配套設施管理。包括平價超市、歌廳、網吧、棋牌室、健身房、籃球場等管理。
8、負責公司動力設備管理：
1）動力設備保養制度的制訂；
2）電工日常點檢記錄抽查確認，公司電路系統的點檢與維護
3）負責生產動力設備的日常點檢、保養、維護；
4）設備月度、季度、年度保養計劃的制訂與實施；
5）重要動力設備運行參數的確認和點檢及設備故障的通報、維護、處置；
6）設備耗材計劃的制作與申購；
7）動力設備運行效率的管控；
8）新設備調試、驗收；
9）公司公共設施管理，包括廠房、門窗、空調、消防、管道等維修；
10）無塵室空調系統的點檢、保養、維護；
11）配合事業部做好生產設備的維修與保養。
9、負責公司生產、生活，用水、用電管理。抓好管道、線路、水電計量器具保養維護，水、電等費用核算收繳，及時繳納水電費。
10、負責公司辦公用品、辦公設備和后勤用品、設備的采購、配置及行政后勤倉庫管理。
11、負責公司房產、土地產權事項辦理。
12、負責公司固定資產管理，包括建賬、配置、領用、點檢等。
13、管理公司基本建設：
1）基本建設規劃方案的擬定、預算編制；
2）基本建設招標、合同簽訂、進度控制、結算、審計、驗收等事項辦理；
3）基本建設支出控制。
14、編制行政、后勤開支預算及成本控制。
15、負責公司公車管理，包括購車、派車、行車安全、車輛維護、保修、保險、年檢。
16、部門員工調配、考核、獎懲、培訓和安全教育、職業道德教育工作。
17、完成公司領導和行政總監交辦的其他工作任務。
最新公司各職能部門工作職責 篇3
一、自覺遵守服務站各項管理制度，堅守崗位，按時上下班，配件庫嚴禁非工作人員入內。
二、認真鉆研業務知識，互相學習，扎扎實實做好本職工作。
三、材料及配件進庫要認真驗收，未經過驗收而進庫的`，發現貨損及質量問題，由配件管理員負責。
四、材料及配件進庫要建卡入帳，并做到帳、卡物相符，月底要上交當月進、存、銷核算表，以便服務站統計生產進度。
五、負責及時計劃常用件和易耗品的采購工作。
六、維修工領料要有派工單，配件員必須在電腦出庫單上簽字。
七、嚴格執行廠家幾服務站的配件定價規定，材料及配件定價要合理，不得隨意加價。
八、配合經理做好采購計劃工作，盡量做到儲備合理，提高資金利用率和周轉率。
九、負責對專用工具實行帳目管理，借還登記在冊，借出工具當天必須歸還。
十、嚴禁與倉庫庫存無關的易燃易爆物品入庫，庫存存放的各種油品必須妥善保管。
十一、積極開展配件外銷業務，提高售后產值。