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人力資源工作職責(zé)合集

發(fā)布時(shí)間:2023-10-25

人力資源工作職責(zé)合集(通用22篇)

人力資源工作職責(zé)合集 篇1

  一、宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家的就業(yè)再就業(yè)方針政策,認(rèn)真落實(shí)就業(yè)再就業(yè)政策。

  二、全面掌握轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、下崗失業(yè)人員及農(nóng)村勞動(dòng)力等人力資源情況,掌握企事業(yè)單位用工需求情況,建立基礎(chǔ)信息庫(kù)。

  三、協(xié)調(diào)指導(dǎo)全區(qū)人力資源分市場(chǎng),做好就業(yè)再就業(yè)政策工作。

  四、負(fù)責(zé)崗位開發(fā)、職業(yè)介紹的統(tǒng)計(jì)和供求分析等工作,提供職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)、求職登記、推薦就業(yè)等職業(yè)介紹服務(wù)。

  五、負(fù)責(zé)公益性崗位和組合型小額擔(dān)保貸款項(xiàng)目的開發(fā)及崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼的申報(bào)工作。

  六、負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)、收集及評(píng)估。建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資源庫(kù)和創(chuàng)業(yè)意愿人員檔案數(shù)據(jù)庫(kù);指導(dǎo)創(chuàng)辦公益性的社區(qū)創(chuàng)業(yè)實(shí)體;為各類人員提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。

  七、組織各類培訓(xùn),抓好勞務(wù)輸送、就業(yè)崗位定單培訓(xùn)。增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和適用性,注重培訓(xùn)與就業(yè)再就業(yè)的'有效結(jié)合,建立完善培訓(xùn)就業(yè)再就業(yè)互動(dòng)機(jī)制。

  八、開展勞務(wù)交流,提供勞動(dòng)就業(yè)政策咨詢等工作。采取經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、洽談會(huì)等宣傳形式,為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流。

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源工作職責(zé)合集 篇2

  根據(jù)崗位需求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施福州項(xiàng)目招聘計(jì)劃;

  負(fù)責(zé)福州公司經(jīng)理級(jí)以下人員應(yīng)聘資料的篩選,安排初試及有需要的復(fù)試準(zhǔn);

  負(fù)責(zé)辦理福州公司人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案管理;

  負(fù)責(zé)福州公司人員的考勤管理,審核休假單,維護(hù)考勤系統(tǒng)及ESS系統(tǒng);

  負(fù)責(zé)人員信息更新、花名冊(cè)與組織架構(gòu)更新,鉑金系統(tǒng)更新;

  負(fù)責(zé)OA系統(tǒng)員工信息維護(hù),新聞公告等文化建設(shè)內(nèi)容發(fā)布并維護(hù);

  負(fù)責(zé)制作工資支持?jǐn)?shù)據(jù)、員工績(jī)效考核等;

  負(fù)責(zé)公司人員的勞動(dòng)合同管理,完成試用期評(píng)估跟進(jìn),勞動(dòng)合同續(xù)簽、變更手續(xù);

  負(fù)責(zé)福州公司員工關(guān)系維護(hù);

  完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

人力資源工作職責(zé)合集 篇3

  1、負(fù)責(zé)公司人力資源招聘及配置管理工作:

  2、按照公司招聘計(jì)劃完成招聘:

  3、負(fù)責(zé)面試安排及初面預(yù)約;

  4、進(jìn)行求職者檔案管理,合理分配規(guī)劃求職者合適的職位;

  5、依據(jù)公司的用人規(guī)定,負(fù)責(zé)員工合同的簽訂和管理工作;

  6、負(fù)責(zé)本公司的勞動(dòng)管理管理工作、有效處理企業(yè)和員工之間的勞動(dòng)爭(zhēng)議事項(xiàng)。

人力資源工作職責(zé)合集 篇4

  1、保障考勤系統(tǒng)正常動(dòng)作。負(fù)責(zé)考勤、加班等管控工作。審核各類假別的請(qǐng)假手續(xù),并按規(guī)定辦理;

  2、員工招聘、入職、續(xù)簽、異動(dòng)、離職等手續(xù)辦理并跟進(jìn)、督促交接情況;

  3、負(fù)責(zé)公司所有人員勞動(dòng)合同簽訂。各類人事檔案更新,維護(hù)、管理;

  4、協(xié)助上級(jí)對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,跟進(jìn)落實(shí)考勤評(píng)估和訪談;

  5、協(xié)助并配合上級(jí)編制、修訂、完善員工培訓(xùn)計(jì)劃,建立崗位職業(yè)發(fā)展方向;

  6、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;

  7、負(fù)責(zé)員工投訴處理及回訪工作,了解員工工作動(dòng)態(tài)并統(tǒng)計(jì)分析;

  8、負(fù)責(zé)用工信息、人力資源供求關(guān)系、薪資福利待遇、員工滿意度等信息收集;

  9、配合上級(jí)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作;

  10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人力資源工作。

人力資源工作職責(zé)合集 篇5

  1、負(fù)責(zé)公司各職能部門崗位的招聘工作;

  2、進(jìn)行相關(guān)侯選人簡(jiǎn)歷的收集、分類、整理,對(duì)簡(jiǎn)歷做初步篩選;

  3. 針對(duì)性搜集人才信息,通過(guò)各種渠道快速尋訪候選人;

  4、依據(jù)公司的招聘流程,落實(shí)邀約、面試等環(huán)節(jié),確保到崗及時(shí)率、合格率;

  5、及時(shí)總結(jié)改進(jìn)招聘效果;

  6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

人力資源工作職責(zé)合集 篇6

  1. 負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選、簡(jiǎn)單電話溝通,了解候選人基本情況,預(yù)約面試;

  2. 負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理;

  3. 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、日;顒(dòng)、年度旅游、季度團(tuán)建、年會(huì)等活動(dòng)組織與安排;

  4. 負(fù)責(zé)人力資源部文件檔案整理歸檔,接待等工作;

  5. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

人力資源工作職責(zé)合集 篇7

  你經(jīng)常說(shuō)到,人力資源部是一個(gè)組織中最有影響的部門,但為什么人們對(duì)它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

  很可惜,因?yàn)橄喈?dāng)多公司的人力資源部的運(yùn)作存在問(wèn)題——它們或像個(gè)神秘的特務(wù)組織,或像個(gè)沒什么實(shí)際作用的擺設(shè)。當(dāng)然,這話說(shuō)得有些極端,但是,如果說(shuō)我們?cè)谶^(guò)去五年的游歷中有什么收獲的話,那就是,我們發(fā)現(xiàn),人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用。

  這已經(jīng)夠嚴(yán)重了,但是更讓人痛心的是,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有采取緊急措施,想辦法立刻糾正這個(gè)問(wèn)題。

  直率地說(shuō),人力資源部應(yīng)該是每個(gè)公司的撒手锏。你想想,在員工激勵(lì)方面,還有什么工作比決定雇用誰(shuí)、培訓(xùn)誰(shuí)、提升誰(shuí)或辭退誰(shuí)更重要?做生意就像是一場(chǎng)比賽,對(duì)于所有比賽來(lái)說(shuō),只有那些將最優(yōu)秀的隊(duì)員派上場(chǎng),并且讓他們相互團(tuán)結(jié)、密切配合的球隊(duì)才能獲勝。事情就是這么簡(jiǎn)單。

  所以,你很難理解,目前,在一些公司里,CFO(首席財(cái)務(wù)官)主宰了一切,人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來(lái)說(shuō),如果你是波士頓紅襪隊(duì)的老板,你是更愿意多花時(shí)間和球隊(duì)的會(huì)計(jì)在一起,還是更愿意和領(lǐng)隊(duì)待在一起?誠(chéng)然,球隊(duì)會(huì)計(jì)會(huì)告訴你財(cái)務(wù)上的事情,但是領(lǐng)隊(duì)卻知道球隊(duì)怎么才能贏得比賽:他知道每個(gè)球員的水平如何,也知道從哪里能找到球隊(duì)需要的優(yōu)秀球員。

  這就是人力資源部的真正職責(zé)。

  可是,在你提的問(wèn)題中,人力資源部往往沒有履行該履行的職責(zé)。

  我們從來(lái)沒有痛切地意識(shí)到這一點(diǎn)——直到七年前我在墨西哥城面對(duì)5 000位人力資源經(jīng)理演講的時(shí)候。在演講的過(guò)程中,我們問(wèn)臺(tái)下的聽眾,“在座的各位所在的公司中,CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后,舉手的人不到50個(gè)。太糟了!

  從那時(shí)起,我們一直在苦苦思索,為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們?cè)谇懊嫣岬,它們至少存在兩種不可取的極端行為。產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因,是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色,把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位,把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來(lái),有時(shí)候在沒有得到CEO授意時(shí)竟敢自作主張,私自行事。這種人力資源部確實(shí)很有影響,但是它們帶來(lái)的是負(fù)面影響,它們迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開公司。另外,人力資源部同樣也很容易走向另一個(gè)極端:除了為大家計(jì)劃野餐活動(dòng)、發(fā)布內(nèi)部通知之外,就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度,公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察,張口閉口“不能這樣做”,將他們的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力發(fā)揮到極限。

  那么,公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問(wèn)題?

  首先,從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人,而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人,即有很高聲望和信譽(yù)的人。這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才:這種人既像牧師,能靜靜地聽取一切罪過(guò)和抱怨,又像負(fù)責(zé)任的父母,平時(shí)關(guān)心你,培養(yǎng)你,在你不走正道的時(shí)候嚴(yán)厲地批評(píng)你。這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層,但實(shí)際情況是,他們?cè)诖酥巴鶕?dān)任過(guò)管理職務(wù),比如,管理過(guò)一個(gè)工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運(yùn)作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級(jí)劃分。他們敢于坦率直言,即使面對(duì)不利的消息也是如此。他們從來(lái)不會(huì)對(duì)工作喪失信心。他們的洞察力和誠(chéng)實(shí)可以贏得公司上下對(duì)他們的信任。

  然而,這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實(shí)力,他們會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督績(jī)效評(píng)估制度的執(zhí)行,讓公司里的每一個(gè)人都清楚地了解他們當(dāng)前的績(jī)效情況,就像是重視執(zhí)行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績(jī)效評(píng)估制度的執(zhí)行。

  公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部扮演兩個(gè)角色:第一,它應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)高效的機(jī)制(比如說(shuō)用金錢、贊揚(yáng)、培訓(xùn))來(lái)激勵(lì)和留住員工。第二,人力資源部還應(yīng)該推動(dòng)公司針對(duì)各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定,比如怎樣處理它與工會(huì)的關(guān)系,怎樣對(duì)待退步的員工,怎樣對(duì)待出現(xiàn)驕傲自滿等問(wèn)題的明星員工。

  考慮到先前的人力資源部給你帶來(lái)的負(fù)面體驗(yàn)(有這種感受的不止你一個(gè)人),這種高端的人力資源管理簡(jiǎn)直就是遙不可及,但是,想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅(jiān)決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”,這應(yīng)該不是難事。

  也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致,人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé):將員工管理水平提升到與財(cái)務(wù)管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

  既然人的因素是整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,那么,還有什么比這更重要的嗎?(完)

人力資源工作職責(zé)合集 篇8

  1.1 人力資源部安全職責(zé)

  2 按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“屬地負(fù)責(zé)制”的原則,負(fù)責(zé)本酒店人員、行政事務(wù)管理、黨委辦公工作管理、外事事務(wù)管理、通訊話務(wù)、薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)、培訓(xùn)、考核、勞務(wù)等方面的安全管理工作。

  1) 貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的法律法規(guī)及本酒店的規(guī)章制度和其他要求,推動(dòng)本酒店具備國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

  2) 定期召開分管范圍內(nèi)的安全工作會(huì)議,聽取工作匯報(bào),分析安全工作動(dòng)態(tài),布置、監(jiān)督、檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比安全工作,及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題、安全隱患,布置整改措施及安全措施。

  3) 負(fù)責(zé)制定本酒店人員管理、文件、行政事務(wù)、外事事務(wù)、通訊話務(wù)、公務(wù)用車、考核、培訓(xùn)等方面的管理制度及工作程序、計(jì)劃、方案、預(yù)案,并監(jiān)督檢查、考核執(zhí)行情況

  4) 負(fù)責(zé)組織職業(yè)資格鑒定工作,建立健全人員管理檔案。

  5) 組織落實(shí)干部節(jié)假日和夜間值班。

  6) 落實(shí)職工和外委施工單位等人員的安全教育培訓(xùn)。

  7) 把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容。

  8) 負(fù)責(zé)本酒店人力資源的合理有效配置,根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好工種分配和調(diào)整。

  9) 組織實(shí)施有關(guān)安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時(shí)用工協(xié)議書時(shí),應(yīng)有安全方面的條款,并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行。

  10) 組織特種設(shè)備的管理人員、作業(yè)人員和特種作業(yè)人員取得法定上崗資格,并建立管理檔案。

  11) 與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同(含聘用合同,下同)時(shí),應(yīng)當(dāng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者,并在勞動(dòng)合同中寫明,不得隱瞞或者欺騙。工作崗位或者工作內(nèi)容發(fā)生變更后,及時(shí)如實(shí)告知變更后的職業(yè)病危害。

  12) 及時(shí)組織新入店人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員、勞務(wù)人員)入店安全教育和考核,會(huì)同相關(guān)部門組織進(jìn)行對(duì)員工的安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。

  13) 貫徹勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定,負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)紀(jì)律的教育與檢查;貫徹勞動(dòng)法,控制加班加點(diǎn)。

  14) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),組織應(yīng)急處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

  15) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查,每月組織專業(yè)性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

  16) 監(jiān)督檢查本部門職工按規(guī)定要求穿戴相應(yīng)個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品。

  17) 審核并實(shí)施本部門安全計(jì)劃,參加本酒店安全工作例會(huì)等會(huì)議,協(xié)助主管部門解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題。

  18) 組織本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫、培訓(xùn)、執(zhí)行和審核活動(dòng)。

  19) 組織進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),定期組織危害因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作。

  20) 負(fù)責(zé)組織本部門職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。

  21) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)口承包商的安全管理工作,對(duì)承包商違約負(fù)有連帶管理責(zé)任。

  22) 安排落實(shí)本酒店下達(dá)的不定期安全管理工作。

  23) 負(fù)責(zé)安排本酒店領(lǐng)導(dǎo)到重點(diǎn)部位進(jìn)行活動(dòng)。

  24) 負(fù)責(zé)落實(shí)安委會(huì)會(huì)務(wù),做好會(huì)議通知、記錄整理、發(fā)放相關(guān)文件工作。

  25) 負(fù)責(zé)組織對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)及辦事人員進(jìn)行入店安全教育。

  26) 負(fù)責(zé)本酒店會(huì)務(wù)的安全工作,制定和落實(shí)大型會(huì)議的應(yīng)急預(yù)案。

  27) 負(fù)責(zé)本酒店公務(wù)用車的調(diào)配、調(diào)度、維修管理,保證用車安全。

  28) 負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的維修工作,做到隨報(bào)隨修、及時(shí)恢復(fù)防護(hù)功能。保證安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”。

  29) 組織落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng),起草突發(fā)事件新聞稿件。

  30) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),組織應(yīng)急處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

  31) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查,每月組織專業(yè)性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

  32) 監(jiān)督檢查本部門職工按規(guī)定要求穿戴相應(yīng)個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品。

  33) 審核并實(shí)施本部門安全計(jì)劃,參加本酒店安全工作例會(huì)等會(huì)議,協(xié)助主管部門解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題。

  34) 組織本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫、培訓(xùn)、執(zhí)行和審核活動(dòng)。

  35) 組織進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),定期組織危害因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作。

  36) 負(fù)責(zé)組織本部門職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。

  37) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)口承包商的安全管理工作,對(duì)承包商違約負(fù)有連帶管理責(zé)任。

  38) 安排落實(shí)本酒店下達(dá)的不定期安全管理工作。

  1 安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容

  1.1 總經(jīng)理

  1) 是本酒店的主要負(fù)責(zé)人和安全工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本酒店安全生產(chǎn)工作。

  2) 擔(dān)任本酒店安委會(huì)負(fù)責(zé)人。

  3) 參加并主持安委會(huì)會(huì)議,特殊情況下,可委托安全主管領(lǐng)導(dǎo)主持安委會(huì)會(huì)議。

  4) 監(jiān)督安委會(huì)會(huì)議決議的落實(shí)情況。

  5)建立、健全本酒店安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  6)組織制訂本酒店安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

  7)組織制定并實(shí)施本酒店安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

  8)組織制訂、批準(zhǔn)安全投入計(jì)劃,并保證本酒店安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

  9)督促、檢查本酒店的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

  10) 組織制定并實(shí)施本酒店的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  11) 發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,立即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守,如實(shí)提供有關(guān)情況和資料。

  12) 組織內(nèi)部事故調(diào)查工作,配合政府組織的事故調(diào)查,落實(shí)“四不放過(guò)”原則,建立健全事故檔案。

  13) 具備與本酒店所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,取得安全管理人員證書,并按規(guī)定參加再培訓(xùn)。

  14) 組織制訂、實(shí)施酒店年度安全目標(biāo)、年度安全工作計(jì)劃,定期開展安全績(jī)效考核。

  15) 認(rèn)真研究職代會(huì)或工會(huì)代表會(huì)的安全意見,并作出書面報(bào)告。

  16) 組織制訂并實(shí)施重要活動(dòng)專題治安保衛(wèi)方案。

  17) 在重要活動(dòng)期間,不得出差離京,特殊情況下需離京應(yīng)經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)并制定其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)重要活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作。

  18) 足額配備安全管理人員。

  1 人力資源部崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1.1 人力資源部負(fù)責(zé)人崗位安全職責(zé)

  1) 是本部門第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本部門安全全面負(fù)責(zé)。

  2) 按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“屬地負(fù)責(zé)制”的原則,負(fù)責(zé)本酒店行政事務(wù)的安全管理工作,對(duì)本部門安全全面負(fù)責(zé),是本部門第一負(fù)責(zé)人。

  3) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律、法規(guī),以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示,熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),履行本職責(zé),積極參與安全管理和監(jiān)督工作,有權(quán)制止、糾正、拒絕違章行為、指令。推動(dòng)本酒店具備國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

  4) 履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),服從管理,協(xié)助上級(jí)完成本酒店人力資源方面的安全工作,確保有關(guān)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

  5) 主持召開分管范圍內(nèi)的安全工作會(huì)議,聽取工作匯報(bào),分析安全工作動(dòng)態(tài),布置、監(jiān)督、檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比安全工作,及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題、安全隱患,布置整改措施及安全措施。

  6) 負(fù)責(zé)組織職業(yè)資格鑒定工作,建立健全人員管理檔案。

  7) 把安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉升、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容。

  8) 組織實(shí)施有關(guān)安全的管理人員和消防人員的配備工作;在辦理臨時(shí)用工協(xié)議書時(shí),應(yīng)有安全方面的條款,并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行。

  9) 審核并實(shí)施本部門安全計(jì)劃,參加本酒店安全工作例會(huì)等會(huì)議,協(xié)助主管部門解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題。并實(shí)施本部門安全工作計(jì)劃,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,參加安全工作例會(huì)等會(huì)議,協(xié)助主管部門解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題。

  10) 組織本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫、培訓(xùn)、執(zhí)行和審核活動(dòng)。

  11) 組織進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),定期組織危害因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作。

  12) 建立本酒店人力資源方面的法律法規(guī)和其他要求清單,并及時(shí)更新。

  13) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查。組織專業(yè)性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,不能消除應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

  14) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),組織應(yīng)急處置;按照事故處理“四不放過(guò)”原則,組織和參加事故調(diào)查處理,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。

  15) 接受并配合主管部門的安全培訓(xùn)與考核,負(fù)責(zé)組織對(duì)在職職工、新入店、實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核,處理違紀(jì)行為,組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證工作。

  16) 掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材,掌握本部門風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練,具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  17) 安排落實(shí)酒店下達(dá)的不定期安全管理工作及本酒店的其他安全管理工作。

  1) 負(fù)責(zé)制定本酒店文件、行政事務(wù)、外事事務(wù)、通訊話務(wù)、公務(wù)用車等方面的管理制度、工作程序、計(jì)劃、方案、預(yù)案,并監(jiān)督檢查、考核執(zhí)行情況。

  2) 負(fù)責(zé)本酒店會(huì)務(wù)的安全工作,制定和落實(shí)大型會(huì)議的應(yīng)急預(yù)案。

  3) 負(fù)責(zé)本酒店公務(wù)用車的調(diào)配、調(diào)度、維修管理,保證用車安全。

  4) 負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的維修工作,做到隨報(bào)隨修、及時(shí)恢復(fù)防護(hù)功能。保證安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”。

  5) 組織落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng),起草突發(fā)事件新聞稿件。

  6) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查,每月組織專業(yè)性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

  7) 組織本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫、培訓(xùn)、執(zhí)行和審核活動(dòng)。

  8) 組織進(jìn)行危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),定期組織危害因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作。

  9) 建立本酒店行政方面的法律法規(guī)和其他要求清單,并及時(shí)更新。

  10) 負(fù)責(zé)組織本部門職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核,定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。

  11) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)口承包商的安全管理工作,對(duì)承包商違約負(fù)有連帶管理責(zé)任。

  12) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),參加應(yīng)急處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。

  13) 接受安全培訓(xùn)與考核,掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材,掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練,具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  1.2 人力資源部教育培訓(xùn)崗位安全職責(zé)

  1) 對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

  2) 嚴(yán)格執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律、法規(guī),以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示,熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),履行本職責(zé),積極參與安全管理和監(jiān)督工作,有權(quán)制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

  3) 履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),服從管理,完成本職安全工作。

  4) 負(fù)責(zé)酒店職工的教育培訓(xùn)、考核工作,負(fù)責(zé)制定、修訂教育培訓(xùn)的管理制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、方案等,建立健全教育培訓(xùn)管理檔案。

  5) 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作。配合主管部門組織安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。

  6) 負(fù)責(zé)新員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)酒店級(jí)安全教育和考核工作。

  7) 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗、在崗和“四新”人員的安全教育和考核工作。

  8) 負(fù)責(zé)組織職業(yè)資格鑒定工作。

  9) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查。參加專業(yè)性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,正確使用辦公電器設(shè)備,防止發(fā)生安全事故。

  10) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),參加應(yīng)急處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。

  11) 參加上崗前、離崗時(shí)和應(yīng)急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢。

  12) 接受安全培訓(xùn)與考核,掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材,掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練,具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  1.3 人力資源部人員管理崗位安全職責(zé)

  1) 對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

  2) 嚴(yán)格執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律、法規(guī),以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示,熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),履行本職責(zé),積極參與安全管理和監(jiān)督工作,有權(quán)制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

  3) 履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),服從管理,完成本職安全工作。

  4) 負(fù)責(zé)人員招聘管理工作,負(fù)責(zé)組織制定、修訂有關(guān)人員招聘方面的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等,建立健全人員管理檔案。

  5) 參加安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,落實(shí)問(wèn)題、隱患的安全防范、整改措施

  6) 正確使用辦公用電設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,防止發(fā)生安全事故。

  7) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),參加應(yīng)急處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。

  8) 參加上崗前、離崗時(shí)和應(yīng)急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢。

  9) 接受安全培訓(xùn)與考核,掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材,掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練,具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  1.4 人力資源部薪酬管理崗位安全職責(zé)

  1) 對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

  2) 嚴(yán)格執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律、法規(guī),以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示,熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),履行本職責(zé),積極參與安全管理和監(jiān)督工作,有權(quán)制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

  3) 履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),服從管理,完成本職安全工作。

  4) 負(fù)責(zé)薪酬管理工作,負(fù)責(zé)組織制定、修訂有關(guān)薪酬方面的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等,建立健全薪酬管理檔案。

  5) 根據(jù)國(guó)家、北京市的相關(guān)法律、法規(guī)政策,為職工建立各項(xiàng)保險(xiǎn),并負(fù)責(zé)保險(xiǎn)金的繳納、代扣、津貼發(fā)放和相關(guān)手續(xù)。

  6) 參加安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,落實(shí)問(wèn)題、隱患的安全防范、整改措施

  7) 正確使用辦公用電設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,防止發(fā)生安全事故。

  8) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),參加應(yīng)急處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。

  9) 參加上崗前、離崗時(shí)和應(yīng)急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢。

  10) 接受安全培訓(xùn)與考核,掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材,掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練,具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  1.5 人力資源部醫(yī)生崗位安全職責(zé)

  1) 對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

  2) 嚴(yán)格執(zhí)行與安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)的法律、法規(guī),以及本酒店的規(guī)章制度和上級(jí)指示,熟記安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),履行本職責(zé),積極參與安全管理和監(jiān)督工作,有權(quán)制止、糾正、拒絕違章行為、指令。

  3) 履行相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé),服從管理,完成本職安全工作。

  4) 負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生、員工醫(yī)療管理工作,負(fù)責(zé)組織制定、修訂有關(guān)食品衛(wèi)生、員工醫(yī)療方面的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等,建立健全急救物品管理檔案。

  5) 根據(jù)國(guó)家、北京市的相關(guān)法律、法規(guī)政策,為職工建立醫(yī)療保險(xiǎn),并負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳納、代扣等相關(guān)手續(xù)。

  6) 參加安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,落實(shí)問(wèn)題、隱患的安全防范、整改措施

  7) 正確使用辦公用電設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,防止發(fā)生安全事故。

  8) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),參加應(yīng)急處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。

  9) 參加上崗前、離崗時(shí)和應(yīng)急結(jié)束后的職業(yè)健康體檢。

  10) 接受安全培訓(xùn)與考核,掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材,掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練,具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  2 人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1) 對(duì)本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)。

  2) 貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的法律法規(guī)及本酒店的規(guī)章制度和其他要求,推動(dòng)本酒店具備國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

  3) 參加制定本酒店文件、行政事務(wù)、外事事務(wù)、通訊話務(wù)、公務(wù)用車等方面的管理制度、工作程序、計(jì)劃、方案、預(yù)案,并監(jiān)督檢查、考核執(zhí)行情況。

  4) 組織落實(shí)干部值班。

  5) 負(fù)責(zé)落實(shí)安委會(huì)會(huì)務(wù),做好會(huì)議通知、記錄整理、發(fā)放相關(guān)文件工作。

  6) 負(fù)責(zé)組織對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)及辦事人員進(jìn)行入店安全教育。

  7) 負(fù)責(zé)本酒店公務(wù)用車的調(diào)配、調(diào)度、維修管理,保證用車安全。

  8) 負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的維修工作,做到隨報(bào)隨修、及時(shí)恢復(fù)防護(hù)功能。保證安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”。

  9) 參加本酒店組織的安全生產(chǎn)大檢查,每月組織專業(yè)性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他不安全因素及時(shí)報(bào)告及時(shí)解決,對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)。

  10) 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告事故,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),參加應(yīng)急處置,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。

  11) 接受安全培訓(xùn)與考核,掌握本崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,熟練正確地使用各種防護(hù)器具和消防器材,掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,參加各種安全活動(dòng)和事故應(yīng)急演練,具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  12) 安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的不定期安全管理工作。

  2.1 駕駛員職責(zé):

  1) 熟悉轄區(qū)交通道路、消防水源和消防安全重點(diǎn)單位地址等相關(guān)情況;

  2) 熟練掌握車輛構(gòu)造及車載固定裝備的技術(shù)性能和操作方法,能夠及時(shí)排除一般故障;

  3) 負(fù)責(zé)車輛和車載固定滅火救援設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)補(bǔ)充車輛的油、水、電、氣、滅火劑,保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。

人力資源工作職責(zé)合集 篇9

  1、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及目標(biāo),跟進(jìn)實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目、達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo);

  2、根據(jù)公司培訓(xùn)需求參與完成相關(guān)課程的研發(fā)及授課工作;

  3、負(fù)責(zé)在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)的日常工作,包括平臺(tái)信息管理、微課制作、課程宣傳等;

  4、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研工作,擬定培訓(xùn)項(xiàng)目的具體規(guī)劃、培訓(xùn)計(jì)劃和方案。

人力資源工作職責(zé)合集 篇10

  職責(zé):

  (一) 依托公司資源和客戶溝通,并且通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)(微信、平安專屬APP等網(wǎng)絡(luò)媒介)進(jìn)行客戶維護(hù),達(dá)成工作指標(biāo)(無(wú)需外出,客戶資源由公司統(tǒng)一提供)

  (二) 合理處理客戶異議,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄客戶接觸過(guò)程和信息,為客戶提供快速、準(zhǔn)確與專業(yè)的銷售及咨詢服務(wù)。

  (三) 完成公司與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的輔導(dǎo)和訓(xùn)練,通過(guò)培訓(xùn)考試與技能通關(guān)。

  崗位要求:

  (一) 大專(含)以上學(xué)歷

  (二) 普通話標(biāo)準(zhǔn),善于與人溝通;

  (三) 較好的親和力與情緒控制能力;

  (四) 有較強(qiáng)的自我激勵(lì)能力,用于挑戰(zhàn)高薪。

人力資源工作職責(zé)合集 篇11

  1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司人事管理工作,人員招聘、錄用、調(diào)用、離職全過(guò)程管控;

  2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司行政管理,包含但不限于:保潔、門衛(wèi)、公司內(nèi)部安全、行政采購(gòu)、食堂、檔案資料、文娛活動(dòng)組織;

  3、負(fù)責(zé)與公司項(xiàng)目所在當(dāng)?shù)貙?duì)外關(guān)系協(xié)調(diào);

人力資源工作職責(zé)合集 篇12

  1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目基層崗位的人員招聘、入職引導(dǎo)、員工關(guān)懷工作;

  2、負(fù)責(zé)員工月度考勤確認(rèn)、薪資核算、薪資發(fā)放、薪酬答疑;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的月度、季度、年度培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)社保公積金繳納、待遇申領(lǐng)、轉(zhuǎn)移以及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范;

  5、跟業(yè)務(wù)部門保持持續(xù)溝通,理解業(yè)務(wù),從人力的角度支持業(yè)務(wù)的發(fā)展;

  6、人力資源其他專項(xiàng)工作如校園招聘、校企合作、人才盤點(diǎn)、大型培訓(xùn)組織等。

人力資源工作職責(zé)合集 篇13

  1、根據(jù)公司及旗下各分店人力資源需求,協(xié)助經(jīng)理擬定招聘計(jì)劃,按時(shí)完成人員招聘計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)公司新入職人員接待安排、入職培訓(xùn);整理保存員工資料,并及時(shí)更新員工信息,以及考勤管理等相關(guān)工作;

  3、負(fù)責(zé)公司入職、離職、培訓(xùn)管理,分析離職面談?dòng)涗浐碗x職數(shù)據(jù),為開展招募工作提供依據(jù)和建議;

  4、根據(jù)公司各類發(fā)文組織公司開展學(xué)習(xí)會(huì)、培訓(xùn)會(huì);

  5、制定公司員工獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)和懲罰措施,并監(jiān)督實(shí)施;切實(shí)提高員工的工作效率和收入;

  6、企業(yè)文化、政策的宣導(dǎo)落地;組織策劃各類員工文化活動(dòng),做好員工關(guān)懷;

人力資源工作職責(zé)合集 篇14

  1、根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范,有效貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)人力資源工作;

  2、總結(jié)招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,完成招聘分析與改進(jìn)報(bào)告;

  3、深入了解業(yè)務(wù),定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀,提出優(yōu)化改善建議,協(xié)同業(yè)務(wù)部門做好選、用、育、留人才管理工作;

  4、組織開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)及人力資源數(shù)據(jù)分析工作,有效運(yùn)用公司能力素質(zhì)模型進(jìn)行體系化人才評(píng)估和培養(yǎng);

  5、收集相關(guān)勞動(dòng)用工等人事政策與法規(guī),協(xié)助公司處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞資風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

人力資源工作職責(zé)合集 篇15

  1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施,以達(dá)到公司年度戰(zhàn)略目標(biāo);

  2. 建立完善人力資源管理體系,研究并設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè));

  3. 負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)和開發(fā),組織公司的人才招聘及調(diào)配,并定期收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人事信息;

  4. 協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

  5. 負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂,并監(jiān)督人事規(guī)章制度的執(zhí)行;

  6. 及時(shí)處理公司快速發(fā)展過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

  7. 完成總經(jīng)理安排的其他事物。

人力資源工作職責(zé)合集 篇16

  崗位職責(zé)

  1、制定所負(fù)責(zé)行業(yè)的人力資源數(shù)據(jù)產(chǎn)品的銷售計(jì)劃、市場(chǎng)分析,負(fù)責(zé)客戶開拓、完成銷售工作,實(shí)現(xiàn)年度業(yè)績(jī)目標(biāo);

  2、挖掘客戶需求,并為其提供有效的.咨詢及解決方案;

  3、及時(shí)完成調(diào)研客戶反饋工作,維護(hù)與客戶的良好關(guān)系;

  4、實(shí)施華東市場(chǎng)活動(dòng)的組織和市場(chǎng)宣傳;

  5、進(jìn)行調(diào)研企業(yè)的職位評(píng)估匹配、數(shù)據(jù)收集、對(duì)完成報(bào)告進(jìn)行審核;

  6、參與薪酬報(bào)告制作,進(jìn)行薪酬報(bào)告后續(xù)分析解讀和匯報(bào)。

  職位要求:

  1、大學(xué)全日制本科以上學(xué)歷,人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  2、1年或以上工作經(jīng)驗(yàn)、有調(diào)研及咨詢工作經(jīng)驗(yàn)更佳;

  3、有良好的溝通技能和團(tuán)隊(duì)合作精神,敏銳的系統(tǒng)及邏輯思維能力;

  4、愿意承擔(dān)責(zé)任,能承受工作的壓力,善于自我激勵(lì);

  5、能熟練運(yùn)用日常辦公軟件。

人力資源工作職責(zé)合集 篇17

  1.負(fù)責(zé)公司的行政管理,協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、査辦和落實(shí)。

  2.負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂;負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司各類文件的管理及發(fā)布。

  3.制訂公司行政預(yù)算,安排辦公用品采購(gòu)及發(fā)放;對(duì)公司固定資產(chǎn)及車輛等進(jìn)行管理。

  4.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系,安排各類會(huì)議和接待工作。

  5.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù)。

  6.負(fù)責(zé)公司的總務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作。

  7.企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立。

  8.負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

  9.負(fù)責(zé)組織人員的招聘、培訓(xùn)和考核。

  10.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理。

  11.部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  12.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事務(wù)。

人力資源工作職責(zé)合集 篇18

  1、完成每日簡(jiǎn)歷下載以及面試邀約跟蹤;

  2、校招簡(jiǎn)歷的跟蹤、報(bào)名;

  3、每日工作表格匯總;

  4、熟悉端口發(fā)布使用規(guī)則,能夠參與端口培訓(xùn);

  5、可以勝任面試官,對(duì)于面試評(píng)測(cè)維度有了解;

人力資源工作職責(zé)合集 篇19

  1、協(xié)助上級(jí)制定提升人力資源發(fā)展的管理戰(zhàn)略及監(jiān)督執(zhí)行;

  2、與公司各業(yè)務(wù)塊負(fù)責(zé)人深入交流,根據(jù)各業(yè)務(wù)塊的發(fā)展需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的人才計(jì)劃;

  3、主導(dǎo)招聘工作,進(jìn)行初步面試、跟蹤面試結(jié)果及確認(rèn)人選落實(shí)工作(薪資談判、OFFER發(fā)放);

  4、維系現(xiàn)有招聘渠道,拓展新招聘渠道,優(yōu)化招聘流程,提升招聘效率、質(zhì)量;

  5、根據(jù)公司特點(diǎn)設(shè)計(jì)合理的薪酬體系;

  6、培訓(xùn)體系建立與管理,根據(jù)各部門的發(fā)展需要制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

  7、完善企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)員工關(guān)懷,各項(xiàng)福利、組織各類集體活動(dòng)安排等,以及對(duì)外宣傳;

  8、上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。

人力資源工作職責(zé)合集 篇20

  1、組織編制人力資源管理、行政管理的相關(guān)制度,并組織貫徹執(zhí)行,定期修正;

  2、組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃,完成人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作;

  3、依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件,制定招聘計(jì)劃,組織面試、復(fù)試、完成人員配備;

  4、完成公司各部門人員的業(yè)績(jī)考核,有效實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的目的;

  5、負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理;

  6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理,并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其它問(wèn)題進(jìn)行妥善處理;

  7、組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲等全方位管理;

  8、推進(jìn)企業(yè)文化宣傳和凝聚力建設(shè),了解、掌握員工思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與員工的溝通和交流;。

人力資源工作職責(zé)合集 篇21

  1、根據(jù)集團(tuán)各項(xiàng)人力資源制度,做好分公司人力資源工作;

  2、根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展參與制定公司人員編制及各部門招聘需求協(xié)調(diào),招聘進(jìn)度和質(zhì)量管控;

  3、參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè),牽頭開展員工培訓(xùn)管理工作;

  4、負(fù)責(zé)公司和階段績(jī)效考核的順利開展;

  5、員工薪酬福利的管控,人力成本的控制;

  6、公司員工關(guān)系的維護(hù),勞動(dòng)糾紛的預(yù)防及處理;

  7、其他上級(jí)交待的行政及人力相關(guān)工作;

人力資源工作職責(zé)合集 篇22

  1)負(fù)責(zé)企業(yè)價(jià)值觀、管理理念、行為準(zhǔn)則在分公司的內(nèi)部宣貫工作

  2)參與分公司企業(yè)文化建設(shè)工作,營(yíng)造符合企業(yè)文化的分公司員工工作環(huán)境和氛圍,增強(qiáng)員工歸屬感,提升分公司凝聚力

  3)負(fù)責(zé)分公司各類人事數(shù)據(jù)在人力資源系統(tǒng)中的錄入、更新、維護(hù),保證人事數(shù)據(jù)有效性、正確性

  4)負(fù)責(zé)分公司基本人事類工作,包括員工入/離職、社保、公積金、調(diào)檔落戶、離職面談、績(jī)效反饋等

  5)負(fù)責(zé)分公司的招聘工作(含社會(huì)招聘、校園招聘),招聘渠道管理,對(duì)招聘結(jié)果負(fù)責(zé),面試官管理及選拔,面試官的培訓(xùn)

  6)組織、推動(dòng)分公司內(nèi)部日常培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)估與后續(xù)行動(dòng)改善,講師管理及選拔

  7)主導(dǎo)分公司任職資格分委會(huì)二級(jí)評(píng)審,協(xié)助總部安排分公司人員的任職資格正式評(píng)審及等級(jí)初定,對(duì)分公司管理者、員工開展任職資格培訓(xùn),提升對(duì)任職資格的理解和意識(shí)

  8)根據(jù)總部要求執(zhí)行本公司的崗位晉升降級(jí)操作,組織答辯評(píng)估,并報(bào)批總部HR,關(guān)注分公司人才結(jié)構(gòu),定期進(jìn)行人才結(jié)構(gòu)盤點(diǎn)

  9)參照當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)用工相關(guān)政策、法規(guī),執(zhí)行公司勞動(dòng)關(guān)系管理中的各項(xiàng)操作流程以及規(guī)范文本,并處理分公司內(nèi)發(fā)生的勞動(dòng)糾紛個(gè)案

  10)參與業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、工具方法的建立、運(yùn)作和優(yōu)化

  11)按照總部人力資源部的規(guī)范要求,提報(bào)人力資源相關(guān)材料、數(shù)據(jù)、報(bào)表等

  12)能夠?qū)Ψ止镜默F(xiàn)狀、問(wèn)題進(jìn)行主動(dòng)盤點(diǎn)、分析,生成相應(yīng)的報(bào)表和報(bào)告,并能提出合適的建議和意見;

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