人力資源工作職責(zé)（精選31篇）

人力資源工作職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含組織發(fā)展、績(jī)效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

　　2、向不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績(jī)效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

　　3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；

　　4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

　　5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；

　　6、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題；

　　7、完成總監(jiān)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　崗位要求：

　　1、碩士及以上學(xué)歷，20xx年以上規(guī)范的人力資源規(guī)劃2—3個(gè)模塊（偏人力規(guī)劃、組織、績(jī)效、薪酬）工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉了解企業(yè)人力規(guī)劃的基本技能或有參與過(guò)相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具備較強(qiáng)的規(guī)劃、分析能力。良好的溝通表達(dá)、計(jì)劃執(zhí)行、邏輯思維能力；

　　4、熟練使用辦公軟件。

人力資源工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)招聘項(xiàng)目推動(dòng)工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及初試;

　　2、負(fù)責(zé)員工社保、公積金、年審申報(bào)及人力資源報(bào)表制作，員工相關(guān)問(wèn)題咨詢解答;

　　3、員工、即崗位異動(dòng)手續(xù)辦理，的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　4、公司內(nèi)部員工檔案、合同及證照的管理;

　　5、負(fù)責(zé)考勤的`統(tǒng)計(jì)核算管理;

　　6、協(xié)助進(jìn)行制度的優(yōu)化升級(jí);

　　7、協(xié)助組織建設(shè)工作，包括年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等;

　　8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)事宜。

人力資源工作職責(zé) 篇3

　　1、招聘

　　1、招聘要以公司的人員需求狀況、人力資源規(guī)劃、崗位任職資格要求等為依據(jù)；招聘前要制定方案，明確擬招聘的崗位及任職條件、信息發(fā)布渠道、招聘的時(shí)間安排、測(cè)試的方式和時(shí)間及地點(diǎn)安排等。

　　2、要選擇適當(dāng)?shù)恼衅感畔�發(fā)布渠道；招聘廣告的內(nèi)容要準(zhǔn)確，用語(yǔ)要恰當(dāng)；面試等招聘過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)要準(zhǔn)備充分，安排合理、有序，體現(xiàn)公司的形象；對(duì)應(yīng)聘人員的甄選過(guò)程要公正、公平、公開(kāi)，避免個(gè)人偏見(jiàn)。

　　3、招聘結(jié)束后要做好錄用手續(xù)的完備工作，要編寫(xiě)小結(jié)分析、總結(jié)本次招聘的成功和不足，對(duì)招聘效果做出評(píng)價(jià)。

　　4、要及時(shí)收集人才信息，建立人才儲(chǔ)備信息庫(kù)，并及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

　　5、招聘工作力求做到：精心組織策劃、全面科學(xué)測(cè)評(píng)、嚴(yán)格擇優(yōu)錄用、合理控制費(fèi)用，及時(shí)為公司招募到適用的人才。

　　2、培訓(xùn)與人才開(kāi)發(fā)

　　1、根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工的實(shí)際情況，建立和完善公司的培訓(xùn)體系。

　　2、新進(jìn)員工要百分之百做到崗前培訓(xùn)，其他員工按照年度培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)工作；每次培訓(xùn)前要擬訂更詳細(xì)的計(jì)劃，明確參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)的方式、時(shí)間、地點(diǎn)等，做好充分的準(zhǔn)備，如及時(shí)聯(lián)系培訓(xùn)講師、準(zhǔn)備相關(guān)資料、布置好場(chǎng)地、準(zhǔn)備好設(shè)施、及時(shí)通知相關(guān)人員參加等。

　　3、做好培訓(xùn)管理，檢查監(jiān)督員工出席情況、上課情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)員曠課、遲到、早退、不專心學(xué)習(xí)等情況，及時(shí)批評(píng)糾正并參照考勤和獎(jiǎng)懲制度予以處理；建立培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做好日常登記和年度統(tǒng)計(jì)匯總，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用的支出，培訓(xùn)結(jié)束后要及時(shí)評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。

　　4、培訓(xùn)工作力求做到：全面規(guī)劃、體系完善；課程安排合理、學(xué)用一致；過(guò)程管理有序、注重培訓(xùn)效果、費(fèi)用節(jié)約。

　　5、主動(dòng)了解、掌握員工的工作情況、工作滿意度、個(gè)人的發(fā)展愿景以及對(duì)公司的意見(jiàn)、建議和期望，為其提供更多的培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì)，做好青年人才的開(kāi)發(fā)培養(yǎng)。

　　3、績(jī)效管理

　　1、在各部門(mén)的配合下，建立和完善績(jī)效管理體系：根據(jù)公司的實(shí)際情況，及時(shí)修改、完善或重新建立績(jī)效考核制度，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施；考核制度建立過(guò)程中要充分征求其他部門(mén)和員工的`意見(jiàn)和建議，確保考核制度的合理性和可操作性。

　　2、督促各部門(mén)按時(shí)完成各部門(mén)內(nèi)部的考核，并將相關(guān)資料送交人力資源部；及時(shí)為總經(jīng)理室準(zhǔn)備好考核所需的參考資料；在3個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)各部門(mén)員工考核情況匯總、審核并送交總經(jīng)理室審批，審核中發(fā)現(xiàn)不符合事實(shí)的情況要立即調(diào)查、處理。

　　3、檢查、督促各部門(mén)按時(shí)完成考核結(jié)果的反饋與溝通工作，遇到員工投訴要立即進(jìn)行調(diào)查，妥善處理。

　　4、考核結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)要將相關(guān)資料歸檔管理，并對(duì)本次考核做出評(píng)價(jià)；要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以改進(jìn)考核工作。

　　4、薪酬福利管理與員工激勵(lì)

　　1、注意了解同行業(yè)和本地區(qū)的相關(guān)企業(yè)薪酬福利狀況和企業(yè)在人力資源管理、員工激勵(lì)方面的成功經(jīng)驗(yàn)、福利方案，為本企業(yè)改進(jìn)薪酬福利管理和員工激勵(lì)機(jī)制提供客觀依據(jù)；根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，適時(shí)制定、調(diào)整薪酬分配方案善員工激勵(lì)機(jī)制，方案的制定要具有合理性和實(shí)用性，要能夠起到改善企業(yè)管理和激勵(lì)員工的作用。

　　2、及時(shí)核算員工社會(huì)保險(xiǎn)金基數(shù)和住房公積金基數(shù)，按時(shí)繳納。及時(shí)了解、掌握社會(huì)保險(xiǎn)基金和公積金繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方面的信息動(dòng)態(tài)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)提出變動(dòng)調(diào)整意見(jiàn)。

　　3、確保員工的工資、獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放。

　　5、日常勞資、人事工作

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行人事檔案管理的規(guī)章制度，按規(guī)定查閱、保管、轉(zhuǎn)遞人事檔案；主動(dòng)做好有關(guān)材料的收集、歸檔工作。

　　2、辦理員工的錄入、晉升、降職（級(jí)）、調(diào)動(dòng)、退休等人事變動(dòng)的有關(guān)手續(xù)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

　　3、做好勞動(dòng)合同的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù)，續(xù)簽或終止的準(zhǔn)備工作要在合同到期2個(gè)月前做好。

　　4、按照上級(jí)要求，及時(shí)辦理職稱申報(bào)評(píng)審材料的初步審核和上報(bào)；做好登記和情況統(tǒng)計(jì)，并對(duì)有關(guān)材料建檔、歸檔。

　　5、按規(guī)定時(shí)間正確完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告。

　　6、發(fā)生勞動(dòng)糾紛和工傷等情況，要主動(dòng)參與、積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和處理，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，及時(shí)、妥善處理或上報(bào)，并與工會(huì)等部門(mén)做好溝通與協(xié)調(diào)。

人力資源工作職責(zé) 篇4

　　人力資源管理方面所負(fù)的責(zé)任描述為以下十大方面：

　　（1）把合適的人配置到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧希?/p>

　　（2）引導(dǎo)新雇員進(jìn)入組織（熟悉環(huán)境）；

　　（3）培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位；

　　（4）提高每位新雇員的'工作績(jī)效；

　　（5）爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的合作，建立和諧的工作關(guān)系；

　　（6）解釋公司政策和工作程序；

　　（7）控制勞動(dòng)力成本；

　　（8）開(kāi)發(fā)每位雇員的工作技能；

　　（9）創(chuàng)造并維持部門(mén)內(nèi)雇員的士氣；

　　（10）保護(hù)雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境。

　　與其他資源相比，人力資源變現(xiàn)出以下基本特征：

　　1、人力資源生成過(guò)程的時(shí)代性與時(shí)間性

　　即任何人力資源的成長(zhǎng)與成熟，都是在一個(gè)特定的時(shí)代背景條件下進(jìn)行和完成的。

　　2、人力資源的能動(dòng)性

　　能動(dòng)性是人力資源的一個(gè)根本性質(zhì)，體現(xiàn)了人力資源與其他一切資源的本質(zhì)區(qū)別。

　　3、人力資源使用過(guò)程中的時(shí)效性

　　4、人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程的持續(xù)性

　　5、人力資源閑置過(guò)程的消耗性

　　6、人力資源的特殊資本性

　　7、人力資源的資本性

人力資源工作職責(zé) 篇5

　　依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織公司各部門(mén)職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案;

　　配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬定人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn);

　　運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)公司員工的'士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的達(dá)成;

　　招聘、錄用、員工培訓(xùn)等行政工作;

　　績(jī)效考核行政工作;

　　薪金設(shè)計(jì)與管理行政工作;

　　員工激勵(lì)行政工作。

人力資源工作職責(zé) 篇6

　　1、績(jī)效流程的完善與推進(jìn);

　　2、績(jī)效數(shù)據(jù)收集與分析，低績(jī)效人員跟蹤面談、推進(jìn)幫扶;

　　3、培訓(xùn)行政管理，對(duì)培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的教材、記錄及檔案進(jìn)行管理;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助管理、組織公司培訓(xùn)事務(wù)，包括培訓(xùn)需求收集與分析、培訓(xùn)活動(dòng)組織、培訓(xùn)活動(dòng)相關(guān)后續(xù)事宜的跟進(jìn)，跨部門(mén)課程的實(shí)施等;

　　5、進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)的講授、考核及效果評(píng)估;

　　6、協(xié)助開(kāi)展培訓(xùn)體系建設(shè)、年度培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查、分析。

人力資源工作職責(zé) 篇7

　　1.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立并完善公司各種員工招聘制度及政策，并根據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修改;

　　2.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和各部門(mén)的.人力資源需求計(jì)劃，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制訂員工招聘計(jì)劃;

　　3.定期或不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查，并進(jìn)行員工需求分析;

　　4.利用公司各種有利資源，組織開(kāi)拓和完善各種人力資源招聘渠道，發(fā)布招聘信息;

　　5.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，組織開(kāi)展招聘工作;

　　6.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況，進(jìn)行工作分析，編制并及時(shí)更新職位說(shuō)明書(shū);

　　7.完成直接上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源工作職責(zé) 篇8

　　1、制定本部門(mén)的工作計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

　　2、制訂、修改公司各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析公司現(xiàn)有人力資源狀況，預(yù)測(cè)人員需求，制定、修改人力資源規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。

　　4、在各部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行工作分析；提出崗位設(shè)置調(diào)整意見(jiàn)；明確部門(mén)、崗位職責(zé)及崗位任職資格；編制、修改和完善部門(mén)、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)；合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。

　　5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實(shí)施和招聘后的`手續(xù)完備等工作。

　　6、組織建立績(jī)效管理體系，制訂相關(guān)方案；牽頭組織公司各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理室對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核；做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。

　　7、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系；組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對(duì)員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)。

　　9、制定公司的薪酬、福利方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施；核算員工工資，計(jì)算員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

　　10、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

　　11、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職、退休手續(xù)，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核。

　　12、做好勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理和勞動(dòng)保護(hù)工作。

　　13、及時(shí)與各部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助各部門(mén)做好員工管理工作。搞好部門(mén)建設(shè)，不斷改進(jìn)內(nèi)部管理工作，提高員工綜合素質(zhì)和部門(mén)工作績(jī)效。

　　14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

人力資源工作職責(zé) 篇9

　　崗位職責(zé):

　　1、深入了解團(tuán)隊(duì)人員現(xiàn)狀，制定合理、有效的招聘計(jì)劃，以滿足各部門(mén)的用人需求;

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)施與推進(jìn)招聘工作，拓展相關(guān)招聘渠道，運(yùn)用專業(yè)面試方法實(shí)施各崗位面試評(píng)估工作以及相關(guān)錄用事宜;

　　3、負(fù)責(zé)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制，保障人員的質(zhì)量及適用性;

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)，計(jì)劃部署，并協(xié)調(diào)資源進(jìn)行培訓(xùn)落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)員工關(guān)系管理、績(jī)效考核及人員架構(gòu)優(yōu)化;

　　6、明確團(tuán)隊(duì)人力資源目標(biāo)和總體方案，提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人事相關(guān)工作。

　　任職資格:

　　1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

　　2、5年以上HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，支持至少100人以上團(tuán)隊(duì)的人事管理工作;

　　3、具有互聯(lián)網(wǎng)、在線教育等行業(yè)HR綜合管理經(jīng)驗(yàn)，至少精通兩個(gè)以上模塊，熟悉技術(shù)人才分布，具備一定的.中高端技術(shù)人才招聘及相應(yīng)的招聘渠道與資源;

　　4、出色的溝通及協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力和數(shù)據(jù)分析能力、組織協(xié)調(diào)能力，以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;

　　5、性格外向、有親和力，具有較強(qiáng)的責(zé)任心、使命感、自我驅(qū)動(dòng)能力和抗壓能力，對(duì)工作充滿熱情、富挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新意識(shí)。

人力資源工作職責(zé) 篇10

　　◆整理調(diào)整公司組織架構(gòu)與各部門(mén)崗位設(shè)置;

　　◆不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;

　　◆組織公司員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲;

　　◆安排年度總體的培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)培訓(xùn)工作開(kāi)展，并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行分析;

　　◆與下屬進(jìn)行工作交流與溝通，并協(xié)調(diào)部門(mén)間溝通和信息共享，指導(dǎo)下屬工作方向，協(xié)助解決疑難棘手問(wèn)題;

　　◆制定員工的福利政策，組織績(jī)效管理與考核，并進(jìn)行管理人員的績(jī)效面談;

　　◆處理專項(xiàng)工作及審查下屬的專項(xiàng)工作執(zhí)行程度。

人力資源工作職責(zé) 篇11

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)法律政策，及時(shí)掌握人力資源供求狀況，為各部門(mén)用人提供法律、信息支持。

　　2、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)合理配置勞動(dòng)崗位，優(yōu)化各部門(mén)崗位定員，組織崗位競(jìng)聘測(cè)評(píng)，控制人力資源使用成本。

　　3、嚴(yán)格按照審批程序辦理員工接收、調(diào)動(dòng)和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。

　　4、嚴(yán)肅考勤和工作紀(jì)律，定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況，根據(jù)《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行紀(jì)律檢查，提出處罰意見(jiàn)。

　　5、嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)制度進(jìn)行薪酬、保險(xiǎn)的.審核管理。

　　6、公平公正、及時(shí)有效地組織開(kāi)展各部門(mén)的績(jī)效考核工作。

　　7、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展人力資源培訓(xùn)教育活動(dòng)，指導(dǎo)實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提升公司人力資源綜合素質(zhì)。

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源工作職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，完善組織架構(gòu)，推動(dòng)人力資源制度和流程的落地執(zhí)行;

　　2、全面負(fù)責(zé)并實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系等全模塊工作;

　　3、深入了解公司業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求不斷優(yōu)化公司人力政策，為業(yè)務(wù)發(fā)展助力;

　　4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位員工的選拔、考察、測(cè)評(píng)和培養(yǎng);指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　5、分析勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)處理申訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理勞動(dòng)糾紛;

　　6、負(fù)責(zé)擬定薪酬制度和方案，建立有效的薪酬激勵(lì)制度和約束機(jī)制;

　　7、制定企業(yè)績(jī)效考核流程與制度，設(shè)計(jì)與優(yōu)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與方法;

　　8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)建設(shè)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)規(guī)劃的推進(jìn)與實(shí)施工作;

　　9、日常行政、后勤工作安排協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源工作職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略 規(guī)劃管理,培養(yǎng)高效的人力資源團(tuán)隊(duì);規(guī)劃人力資源的整體年 度目標(biāo)并分解監(jiān)控實(shí)施;

　　2、建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā) 展的人力資源管理模式,并制定和完善人力資源管理制度;

　　3、調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案,制定招聘計(jì)劃,及做好 人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè);

　　4、建立健全績(jī)效管理體系,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績(jī)效管理

　　5、完善優(yōu)化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晉升制度福利制 度

　　6、制定員工培訓(xùn)制度,建立人事管理體系,并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào) 及管理;

　　7、組織企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。

　　8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),此項(xiàng)為硬性要求

人力資源工作職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，培養(yǎng)高效的.人力資源團(tuán)隊(duì)；規(guī)劃人力資源的整體年度目標(biāo)并分解監(jiān)控實(shí)施；

　　2、建立并完善公司體系，研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，并制定和完善人力資源管理制度；

　　3、調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案，制定招聘計(jì)劃，及做好人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè)；

　　4、建立健全績(jī)效管理體系，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績(jī)效管理

　　5、完善優(yōu)化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晉升制度福利制度

　　6、制定員工培訓(xùn)制度，建立人事管理體系，并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理；

　　7、組織基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。

　　8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理，此項(xiàng)為硬性要求

人力資源工作職責(zé) 篇15

　　1、公司總部人員空缺招聘，所有公司儲(chǔ)備干部的招聘組織;

　　2、協(xié)助分公司對(duì)急缺崗位進(jìn)行招聘;

　　3、協(xié)助校園招聘工作的組織、宣傳、宣講、儲(chǔ)備期和培養(yǎng)期人員學(xué)習(xí)跟進(jìn);

　　4、協(xié)助人才培養(yǎng)方案更新、培養(yǎng)宣傳編制并跟進(jìn);

　　5、協(xié)調(diào)和組織培訓(xùn)工作的開(kāi)展，跟進(jìn)各分公司培訓(xùn)工作完成情況;

　　6、每月檢查各公司人力資源信息化建設(shè)情況;

　　7、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)分公司人力資源工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo);

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

人力資源工作職責(zé) 篇16

　　1.負(fù)責(zé)公司的行政管理，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、査辦和落實(shí)。

　　2.負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂;負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司各類文件的管理及發(fā)布。

　　3.制訂公司行政預(yù)算，安排辦公用品采購(gòu)及發(fā)放;對(duì)公司固定資產(chǎn)及車輛等進(jìn)行管理。

　　4.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系，安排各類會(huì)議和接待工作。

　　5.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù)。

　　6.負(fù)責(zé)公司的總務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作。

　　7.企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立。

　　8.負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　9.負(fù)責(zé)組織人員的招聘、培訓(xùn)和考核。

　　10.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理。

　　11.部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　12.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事務(wù)。

人力資源工作職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)的招聘，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫(kù);

　　2. 薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系等方面常規(guī)性工作的具體實(shí)施;

　　3. 根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法相關(guān)政策協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人制定并完善內(nèi)部制度和操作流程;

　　4. 負(fù)責(zé)本部門(mén)各類文件、資料的整理歸檔工作;

　　5. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部新員工培訓(xùn)、生日會(huì)等活動(dòng)工作

人力資源工作職責(zé) 篇18

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制定公司人力資源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系，___限度地開(kāi)發(fā)人力資源;

　　2、及時(shí)向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，負(fù)責(zé)公司重大人力資源改革方案的咨詢、策劃、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施，提高公司的綜合管理水平;

　　3、負(fù)責(zé)公司人才配置的整體工作， 建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制，負(fù)責(zé)中高端職位挖獵工作，確保招聘結(jié)果及時(shí)有效交付;

　　4、負(fù)責(zé)制定和完善公司的績(jī)效管理制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，推動(dòng)監(jiān)督各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　5、制定和完善公司薪酬福利體系和管理制度，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系;

　　6、根據(jù)公司年度預(yù)算和需求，制定公司年度培訓(xùn)規(guī)劃，監(jiān)督各部門(mén)人才培訓(xùn)開(kāi)展;

　　7、負(fù)責(zé)公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)把控，及時(shí)研究、分析、處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，妥善維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。

人力資源工作職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)全面主持人力資源部的工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門(mén)、等等；

　　3、負(fù)責(zé)公司人員的.招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)等相關(guān)人事程序順利進(jìn)行；

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、實(shí)施績(jī)效考核管理，并監(jiān)督公司各部門(mén)績(jī)效考核方案的執(zhí)行，確保績(jī)效考核的實(shí)施效果；

　　5、督導(dǎo)全公司員工的計(jì)勤計(jì)薪及審核工作；

　　6、參與員工工傷事故調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)；

　　7、組織培訓(xùn)工作，配合各部門(mén)做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)組織工作；

　　8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

人力資源工作職責(zé) 篇20

　　1、基于公司總體發(fā)展目標(biāo)，全面統(tǒng)籌、規(guī)劃、執(zhí)行人力資源短、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略，合理調(diào)配公司人力資源。

　　2、優(yōu)化與貫徹公司文化和價(jià)值觀，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員選、育、用、留、考等的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)以及梯隊(duì)建設(shè)，提升企業(yè)效益與人均效益。

　　3、建立與優(yōu)化人力資源整體管理體系與管理制度。包括招聘、日常、考勤、薪資福利、績(jī)效工資等制度制定與優(yōu)化。

　　4、開(kāi)拓、維護(hù)學(xué)校與社會(huì)招聘渠道，根據(jù)公司實(shí)際制定招聘計(jì)劃以及人員招聘、培訓(xùn)等。

　　5、協(xié)助公司擬定公司人力成本的預(yù)算與監(jiān)控，合理有效管控人力成本。

　　6、熟悉人力資源與行政管理部門(mén)流程，妥善處理勞動(dòng)用工管理，避免勞動(dòng)糾紛與爭(zhēng)議。

人力資源工作職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)全面主持人力資源部的工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)、員工手冊(cè)等規(guī)章制度等;

　　3、負(fù)責(zé)公司人員的招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等相關(guān)人事程序順利進(jìn)行;

　　4、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、實(shí)施績(jī)效考核管理，并監(jiān)督公司各部門(mén)績(jī)效考核方案的執(zhí)行，確保績(jī)效考核的實(shí)施效果;

　　5、督導(dǎo)全公司員工的計(jì)勤計(jì)薪及審核工作;

　　6、參與員工工傷事故調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn);

　　7、組織培訓(xùn)工作，配合各部門(mén)做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;

　　8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源工作職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)公司各類公文的擬寫(xiě)、發(fā)布、歸檔管理。

　　2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議組織、會(huì)場(chǎng)布置、紀(jì)要擬寫(xiě)。

　　3、配合完成公司接待、會(huì)務(wù)及大型活動(dòng)的籌備工作。

　　4、對(duì)接相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證照的辦理。

　　5、上級(jí)安排的臨時(shí)性事務(wù)。

人力資源工作職責(zé) 篇23

　　1.建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式;

　　2.制定和完善公司人力資源管理制度，進(jìn)行成本預(yù)算;

　　3.制定崗位說(shuō)明書(shū)，貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

　　4.負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、晉升、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)及員工關(guān)系的管理

　　5.負(fù)責(zé)各部門(mén)和員工績(jī)效考核的管理;

　　6.制定和完善公司行政管理制度，進(jìn)行成本預(yù)算;

　　7.負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)與管理，固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)與管理;

　　8.辦公場(chǎng)所的環(huán)境維護(hù)及公司各類后勤事務(wù)的建設(shè)和管理。

人力資源工作職責(zé) 篇24

　　1. 參與公司重大人事決策，根據(jù)各崗位配備情況，通過(guò)各種渠道提供充足的人力資源保障。

　　2. 負(fù)責(zé)崗位職責(zé)權(quán)限與崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě);

　　3. 負(fù)責(zé)建立績(jī)效制度、薪酬制度，推進(jìn)實(shí)施，并不斷改進(jìn);

　　4. 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)糾紛調(diào)解; 負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理工作。

　　5. 負(fù)責(zé)員工的教育、培訓(xùn)、考核和職稱評(píng)聘等工作，并保留相關(guān)記錄。

人力資源工作職責(zé) 篇25

　　1、根據(jù)工作經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)做好人員儲(chǔ)備工作。

　　2、員工檔案管理，入離職轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)辦理。

　　3、能夠做好新員工入職培訓(xùn)，公司內(nèi)部培訓(xùn)組織 。

　　4.編制公司人事管理制度，規(guī)避各項(xiàng)人事風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.做好員工關(guān)系交流、管理等一系列工作，以便隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)。

　　6.貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督公司規(guī)章制度和質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施。

　　7.負(fù)責(zé)本辦公區(qū)行政人事綜合事務(wù)。

人力資源工作職責(zé) 篇26

　　1. 略懂協(xié)會(huì)/園區(qū)的服務(wù)工作，首先要有一副能夠高效率執(zhí)行活動(dòng)的身軀;商會(huì)的大型活動(dòng)與園區(qū)的項(xiàng)目合作都要你在秘書(shū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下有序開(kāi)展;

　　2. 處理日常行政事務(wù)、資料建檔、辦公室內(nèi)勤等相關(guān)事務(wù);

　　3. 對(duì)接財(cái)務(wù)、人事相關(guān)工作;

　　4. 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)及協(xié)會(huì)在各主流平臺(tái)的宣傳推廣工作，擅于撰寫(xiě)及挖掘與行業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容;

　　5. 與會(huì)員保持緊密聯(lián)動(dòng)，做好各項(xiàng)會(huì)員服務(wù)工作;

　　6. 策劃組織各類線上線下會(huì)議及活動(dòng)，擬定策劃方案、會(huì)議議題、議程及跟進(jìn)會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)至達(dá)至;

　　7. 協(xié)助完成協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源工作職責(zé) 篇27

　　1. 組織開(kāi)展崗位分析，優(yōu)化組織架構(gòu)并牽頭部門(mén)職能和崗位說(shuō)明書(shū)的編制。

　　2. 根據(jù)公司人員需求計(jì)劃和崗位任職要求，積極開(kāi)拓招聘渠道，完成公司人員招聘.

　　3. 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。配合制定、梳理和執(zhí)行符合員工個(gè)人發(fā)展的職業(yè)發(fā)展策略和目標(biāo)。

　　4. 負(fù)責(zé)外部薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研，并根據(jù)公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級(jí)薪酬管理制度。

　　5. 組織公司“組織/崗位績(jī)效”的全流程管理以及專項(xiàng)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)。進(jìn)一步完善優(yōu)化公司績(jī)效考核制度。執(zhí)行公司各部門(mén)的年度、季度、月度績(jī)效考核。

　　6. 配合公司關(guān)鍵崗位人才識(shí)別/評(píng)估體系以及人才梯隊(duì)的建設(shè)。

　　7. 制定公司人力資源管理流程制度，規(guī)范管理。

　　8. 負(fù)責(zé)公司人力成本結(jié)算、人崗匹配、人效分析等工作。

人力資源工作職責(zé) 篇28

　　負(fù)責(zé)制定公司人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)人力資源工作流程;

　　制定年度招聘計(jì)劃，深入挖掘招聘渠道，組織各種形式的招聘工作，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置;

　　參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫(xiě)、審核各部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)與崗位說(shuō)明書(shū);

　　協(xié)助建立公司的培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，做好人才培養(yǎng);

　　協(xié)助完善績(jī)效考核體系，根據(jù)變化發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整績(jī)效考核方案及激勵(lì)政策，跟進(jìn)績(jī)效實(shí)施情況，進(jìn)行分析和評(píng)估;

　　負(fù)責(zé)薪酬的計(jì)發(fā)及人工成本預(yù)決算的執(zhí)行;

　　受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛;

　　公司的日常人力資源工作，報(bào)表及數(shù)據(jù)的填報(bào);

　　負(fù)責(zé)干部管理工作;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源工作職責(zé) 篇29

　　一、宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家的就業(yè)再就業(yè)方針政策，認(rèn)真落實(shí)就業(yè)再就業(yè)政策。

　　二、全面掌握轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、下崗失業(yè)人員及農(nóng)村勞動(dòng)力等人力資源情況，掌握企事業(yè)單位用工需求情況，建立基礎(chǔ)信息庫(kù)。

　　三、協(xié)調(diào)指導(dǎo)全區(qū)人力資源分市場(chǎng),做好就業(yè)再就業(yè)政策工作。

　　四、負(fù)責(zé)崗位開(kāi)發(fā)、職業(yè)介紹的統(tǒng)計(jì)和供求分析等工作，提供職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)、求職登記、推薦就業(yè)等職業(yè)介紹服務(wù)。

　　五、負(fù)責(zé)公益性崗位和組合型小額擔(dān)保貸款項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)及崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼的申報(bào)工作。

　　六、負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、收集及評(píng)估。建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資源庫(kù)和創(chuàng)業(yè)意愿人員檔案數(shù)據(jù)庫(kù)；指導(dǎo)創(chuàng)辦公益性的社區(qū)創(chuàng)業(yè)實(shí)體；為各類人員提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。

　　七、組織各類培訓(xùn)，抓好勞務(wù)輸送、就業(yè)崗位定單培訓(xùn)。增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和適用性,注重培訓(xùn)與就業(yè)再就業(yè)的'有效結(jié)合，建立完善培訓(xùn)就業(yè)再就業(yè)互動(dòng)機(jī)制。

　　八、開(kāi)展勞務(wù)交流，提供勞動(dòng)就業(yè)政策咨詢等工作。采取經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、洽談會(huì)等宣傳形式，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源工作職責(zé) 篇30

　　1.負(fù)責(zé)制定, 優(yōu)化和執(zhí)行公司相關(guān)模塊規(guī)章制度;

　　2.招聘管理，滿足業(yè)務(wù)部門(mén)人才需求;

　　3.組織建設(shè)工作，成為業(yè)務(wù)部門(mén)的伙伴，在不斷理解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供人力資源服務(wù);

　　4.人力資源信息管理;

　　5.跟進(jìn)落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃;

　　6.公司其他行政管理工作。

人力資源工作職責(zé) 篇31

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行計(jì)劃的實(shí)施;

　　5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　6、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;

　　7、完成直接上級(jí)交辦的其他工作。