技術(shù)室主任崗位職責(zé)（精選3篇）
技術(shù)室主任崗位職責(zé) 篇1
一、學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和各級規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。
二、加強項目成本管理，合理組織施工，認(rèn)真執(zhí)行iso9002的過程控制，保證工程質(zhì)量，積極采用新工藝、新技術(shù)、加快工程進度，降低工程成本。
三、在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下主持技術(shù)室的日常技術(shù)管理工作，組織全室人員完成上級交辦的各項任務(wù)，協(xié)調(diào)室內(nèi)人員的工作。
四、在總工程師指導(dǎo)下全面落實施工組織設(shè)計，對各分項、分部工程的施工方案提出合理化建議。
五、參與研究、討論施工中的變更設(shè)計、施工預(yù)算、驗工計價及各項施工技術(shù)問題。
六、組織全室人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代化管理知識，不斷提高全室人員的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
七、做好與甲方、監(jiān)理的配合工作，積極配合與項目各部門的業(yè)務(wù)工作。
八、參加甲方、公司及項目經(jīng)理部組織的.安全質(zhì)量檢查。
九、經(jīng)常深入工地檢查、安排施組及方案的落實情況。
十、組織編制竣工驗收所需的各種技術(shù)資料，并作好歸檔工作。
十一、加強對見習(xí)生的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)合格的技術(shù)人員。
技術(shù)室主任崗位職責(zé) 篇2
1、協(xié)助車間主任做好車間的各項工作，
2、車間主任不在時，行使車間主任職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)或參與制定、修改本車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項管理制度，并檢查車間執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)制定車間員工生產(chǎn)考核方案，并負(fù)責(zé)車間員工的生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)的考核臺帳。
5、制定車間員工月記考核方案，并負(fù)責(zé)車間員工月記考核工作，并建立相應(yīng)的考核臺帳。
6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作，建立設(shè)備臺帳，制定大、中、小維修計劃，并督促車間員工按有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備日常維護與保養(yǎng)。
7、負(fù)責(zé)車間員工的.勞動紀(jì)律考核和文明生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)考核臺帳。
8、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
9、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中關(guān)鍵重點技術(shù)問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
10、協(xié)助車間主任做好與其它職能部門的配合與協(xié)調(diào)工作。
11、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會，匯報本部門工作，反映基層意見，并及時準(zhǔn)確地向下傳達會議精神，按時完成會議布置的各項工作。
12、主持車間班組長會，總結(jié)車間各方面工作，指出缺點和不足，提出改進計劃，安排下周工作。
13、參加車間各類事故的調(diào)查、分析和處理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析，并上報有關(guān)職能部門。
14、完成上級部門交辦的其它工作。
技術(shù)室主任崗位職責(zé) 篇3
1)對客戶的技術(shù)課題及客戶產(chǎn)品的規(guī)格、圖紙需求進行支持對應(yīng)，客戶及公司間的協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)。
2）新產(chǎn)品推銷活動：新產(chǎn)品、新技術(shù)等的'提案，跟進產(chǎn)品推銷進度并協(xié)調(diào)解決過程中的技術(shù)問題。
3）為支持研發(fā)工作、收集中國法規(guī)、技術(shù)動向、競爭對手的信息并根據(jù)需要展開給總公司及公司內(nèi)相關(guān)部門。
4）pj推進管理：產(chǎn)品實現(xiàn)計劃的推進管理。
5）帶領(lǐng)團隊