關于工程部經理工作崗位職責優秀（通用33篇）

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇1

　　1.有高度的責任感和事業心，對技術認真專研、講求質量、精益求精，堅決貫徹執行上級指示，負責工程部的全面工作。

　　2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態。

　　3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績效考核工作。

　　4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

　　5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產指標任務。

　　6.督導執行公司節電、節水措施，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

　　7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

　　8.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。

　　9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。

　　10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育，培養員工的責任感。

　　11.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發現問題及時解決處理。

　　12.完成上級領導交代的其它工作。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇2

　　1、根據公司的工程目標，負責制定本部門有關工作計劃，并組織執行、監督，確保工程目標的實現

　　2、參與項目工程的建設決策, 參與項目的前期規劃論證

　　3、審批重大工程的施工組織設計和重大項目施工圖紙，審批監理大綱，負責審核重大工程招標中技術標底

　　4、監督施工單位的工程質量和工程進度，協調解決或處理現場施工方案的變更

　　5、掌握工程進度及經費、材料的使用，及時處理施工中出現的問題;對各施工、監理單位實施相關的管理，定期參加工地例會，確保工程質量和進度

　　6、負責組織并督促各專業技術人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫

　　7、分階段進行項目的工程質量驗收，并做好記錄，根據工程質量的優劣做好獎懲工作

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇3

　　1、按照法定的工程程序進行工程施工管理，配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

　　2、負責項目的整體運作和管理，項目全過程的技術指導、跟蹤、監督和管理。

　　3、負責對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監控各個工程項目的進度、質量、安全等執行情況。

　　4、負責協調施工單位、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

　　5、開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

　　6、 組織召開工程協調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監督檢查。對施工中的各種標識組織監督檢查。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇4

　　一、在公司總(副)經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

　　二、負責組織開展小區工程設備設施的維修、養護、運行、管理及入戶維修工作。

　　三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。

　　四、負責采取節能降耗措施，力求節約能源。

　　五、負責制定業務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

　　六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

　　七、負責洽談、評詁、監督工程外部委托項目，組織對外委工程的質量驗收。

　　八、負責業主(住戶)的裝修管理工作，審批業主(住戶)的室內裝修方案。

　　九、協調與其它部門的關系，提高公司整體服務水平。

　　十、完成公司交給的其它任務。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇5

　　1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。

　　2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設計，對項目進度、質量、成本、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價，負責組織項目開工獲得手續辦理和施工準備工作就緒。監督檢查項目完成的進度和質量。

　　3、負責監督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質審查，工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。

　　4、負責制定部門工作目標和工作計劃，審核月度工作計劃及計劃完成情況。

　　5、負責組織協調業主單位、監理單位、設計單位、審計單位、行業管理單位的外部關系。協調工程部和公司其他部門的關系以及各項目部之間的關系。

　　6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備采購計劃。

　　7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。

　　8、有權對施工過程中存在的問題進行監督實施。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇6

　　1、負責組織項目開工之前的手續辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究，參與項目前規劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽，參與施工圖紙會審，負責組織工程有關人員辦理開工證明，根據項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。

　　2、組織參與總包、分包、監理單位的招投標，組織初步篩選招投標單位，協助對招投標單位進行資質預審和招投標文件、標底的審核，協助通過招投標程序確定招標單位。

　　3、對公司所有工程項目建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量，協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案，協調工程部與其他部門的工作關系，協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題，負責對各項目提供支持和控制，對項目進行過程的監督，負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制，組織相關部門驗收工程項目，與甲方單位進行交接。

　　4、預算管理工作組織擬定并完成公司工程預算管理辦法，負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

　　5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關人員進行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設的總結。

　　6、負責部門內的日常管理，負責分解部門的工作計劃，負責部門的人員工作安排，保證工作任務順暢進行，負責部門的人員考核和能力提高的工作。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇7

　　1、執行工程總監指令，協助工程總監工作。當工程總監不在時代理行使總監職權。

　　2、主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

　　3、檢查督導各專業組的日常工作，并檢查其完成的工作質量。

　　4、秘書派工程管理系統的運維，檢查督導各部門數據進入系統。

　　5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。

　　6、與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。

　　7、組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，關心員工生活。

　　8、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。

　　9、完成上級指派的各種臨時任務。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇8

　　1、負責室內燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房制作;

　　2、工作現場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;

　　3、根據圖紙進行施工，并對圖紙的可行性，安全性提出意見;

　　4、負責給客戶提供現場施工指導，安排施工隊工作，確保在工期內完成項目;

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇9

　　1、嚴格按公司規定、施工管理程序進行系統科學的管理;協調解決施工中出現的重大問題，每周定期檢查各施工現場，匯總檢查結果并反饋給有關部門，重大問題上報主管經理解決。

　　2、組織并參與工程圖紙、預算的會審，參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。

　　3、作為公司派駐工地代表對所屬項目的質量、安全、進度、材料成本全面負責。

　　4、主持項目進度計劃的編制，領導全體項目成員認真實現公司下達的各項任務。

　　5、負責協調同甲方、監理及各分包單位間關系，對工程中發生的有關經濟費用進行審定。

　　6、負責組織對項目實施過程中的安全文明、技術質量、材料進度等進行檢查和驗收。

　　7、負責對重要部位施工方法、施工工藝等進行決策。

　　8、負責定期對項目工作任務和有關經濟指標進行考核。

　　9、 負責主持部門例會。

　　10、負責在建工程的年度預算內業務費用的分解、控制和實施。

　　11、本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。

　　12、負責對全體施工人員的安全教育培訓。

　　13、工作期間，每周周六下午將“每周周計劃”(一式兩份)交一份到總經理辦公室。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇10

　　(1)主要設備的運行技術狀況,發現問題立即組織處理。

　　(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正。

　　(3)現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。

　　(4)實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率,發現問題及時采取糾正措施。

　　(5)審閱運行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象。

　　(6)設備發生故障及時組織檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態;做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。

　　(7)負責制定所管轄系統運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統設備在保證安全運行的前提下,力圖節省能耗。

　　(8)負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經理審定,并負責組織安排維修保養計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。

　　(9)切實執行管理處經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

　　(10)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。

　　(11)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

　　(12)掌握科技發展動態,認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案。監督施工,驗收施工質量。

　　(13)負責裝修管理中有關規定的審查和驗收,確保建筑物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇11

　　1、在總經理的領導下，在總公司總工程師的業務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。

　　2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

　　3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

　　4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

　　5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

　　6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。

　　8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

　　9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

　　10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

　　11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。

　　12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。

　　13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

　　14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

　　15、參與公司房地產項目發展計劃的制定，協助開發經營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

　　16、完成公司及領導交辦的其他工作。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇12

　　1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

　　2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。

　　3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。

　　4、負責監控和審批工程部有關開支。

　　5、處理好與施工方的'關系，做好施工后期工作。

　　6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。

　　7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

　　8、協助總經理現企業的經營目標。工程部經理崗位職責11

　　1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;

　　2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算;

　　3、協調、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監、技監、審計等工作;

　　4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收;

　　5、負責巡視督察施工現場的施工進度、質量和安全消防工作，協調解決施工中出現的問題;

　　6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，并負責貫徹落實;

　　7、負責監管公司物業項目的材料采購，控制建造成本;

　　8、負責組織落實對公司物業裝備/設備的維護、保養工作;

　　9、審批公司物業承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監管;

　　10、對工程部團隊人員進行有效管理。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇13

　　1、全面負責公司項目施工管理，負責所有項目的進度、質量、安全管控，負責各項目之間的協調，督促各項目完成既定目標;

　　2、熟悉工程項目各階段的施工管理工作，具有較高的業務水平;

　　3、協助經營部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;

　　4、根據施工現場施工情況，提出加快工程速度、降低成本費用、保證質量的管理措施;

　　5、在工程各施工節點，到施工現場參與核實施工事宜的材料質量，施工方法等;

　　6、協調業主、監理、勞務有關部門對工程現場的各類檢查，協調周邊關系;

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇14

　　管轄范圍：

　　管理員工，協助經理搞好酒店設備的維修保養工作以及各主要設備的操作管理。

　　具體職責：

　　（1）遵守酒店規章制度，按時參加部門早會；制定每月設備維修、保養計劃，

　　努力完成經理下達的各項工作任務。

　　（2）及時分派工作任務，合理安排日常維修工作，確保酒店設備的完好和正常

　　運行。

　�。�3）認真搞好計劃維修和應急維修，如遇突發性事情和意外設備故障，應采用

　　最有效的辦法，以最快的速度解決。

　�。�4）指導員工工作，隨時檢查員工維修時效和維修質量，檢查安全施工，參與

　　評估員工工作表現。

　�。�5）整理和填寫每日施工單和工作日報表，并按時上交給部門經理。

　　（6）擬定維修、保養備品、備件計劃；實施設備的計劃維修和保養工作。

　�。�7）嚴格控制設備維修成本，盡量降低維修費用，做好修舊利廢工作。

　�。�8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯系。

　�。�9）搞好內部團結，關心員工工作和員工生活，幫助員工解決實際問題。

　�。�10）逐步理順酒店設備維護、保養工作，并認真做好日常維修工作的原始記錄。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇15

　　1、對負責項目的工程工作進行統籌管理和監控，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現，項目管控，風險預警;

　　2、貫徹執行公司確定的質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;

　　3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

　　4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;

　　5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　6、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定;

　　7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇16

　　直接上級：總經理

　　直接下級：工程部經理

　　[崗位職責]

　　1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責并報告工作。

　　2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定后組織實施。

　　3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現。

　　4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。

　　5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。

　　6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產物資管理。

　　7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，并負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。

　　8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。

　　9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。

　　10、掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心設備管理人員的技術業務提高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展。

　　11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺

　　服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高

　　維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇17

　　1. 服從項目經理的領導和工作安排，并對其負責。

　　2. 全面負責工程部的管理工作，建立健全工程設備的運行和操作規程、建立健全各項規章制度。

　　3.結合項目部實際情況建立設備檔案臺帳，制定《公共設備設施年度維修保養計劃》，制定設備設施的更新改造計劃，制定設備設施年度大、中修維修保養計劃，上報項目經理。

　　4. 結合項目部實際清況，制定《房屋公共區域年度維修保養計劃》，并制定房屋年度大、中修維修保養計劃，上報項目經理。

　　5. 負責制定確認房屋和設備設施的巡檢制度，負責組織設備設施故障的檢修工作，并制定事故預防措施。

　　6. 負責與開發商辦理房屋交接驗收，房屋技術資料、設備技術資料的接管驗收并移交行政存檔。

　　7. 總體負責業戶二裝工程方案的審批，施工監督及竣工驗收等工作。

　　8. 劃分管轄范圍內各設備責任區，并指定各責任區的負責人。

　　9. 與政府職能部門保持有效溝通，隨時了解收集與工程有關的法律法規的最新消息。

　　10. 協調工程部內部及與其他部門的配合，共同做好對業主的服務工作。

　　11. 檢查工程分包方工作情況，在分包方結算前對其進行評價，并報項目經理審批。

　　12. 負責對本部門員工工作績效進行評價。

　　13. 做好本物業的能源消耗管理和控制工作，每月對本物業的能源(水、電、氣)用量進行分析，保證物業的節能工作并報項目經理。

　　14. 掌握維修材料的領用及使用情況，每月申報物資材料采購計劃。

　　15. 負責督導實施本部門員工的培訓與考核，驗證培訓效果，保證工程部員工掌握必備的技術、技能和規范。

　　16. 負責工程部維修人員的安全生產工作，進行安全作業的檢查及員工安全意識的教育。

　　17. 監督下屬員工填寫各項記錄，每月進行各項記錄的統計收集，并移交行政存檔。

　　18. 每月總結工程部的工作情況向項目經理報告。;

　　19. 負責工程部工具的管理、監控等工作。

　　20. 按照公司體系文件的要求及工程部的工作計劃，合理安排員工的工作并進行監督檢查，認真做好各項工作記錄。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇18

　　1、 在工程副總指導下組織制定公司技術管理制度規范、負責工程建設實施與管理方面的業務指導;

　　2、 具體負責組織調查、處理重大質量事故并向公司領導層提交報告;

　　3、 負責制定公司質量標準，建立公司質量管理體系;

　　4、 在項目實施過程中參與公司重大工程技術問題解決方案的制定;

　　5、 監督以公司項目目標成本為限額的工程成本管理，監控施工過程技術變更對成本的影響，提出合理化建議;

　　6、 根據公司年度工作計劃，指導公司項目進度計劃的編制和匯總;

　　7、 參與公司重要工程材料、設備和工程項目的驗收，參與對與公司合作的施工單位、監理單位的評價和選擇。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇19

　　1、負責項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。

　　2、全面負責工程項目的管理工作：包括：質量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監督、駿工總結等。

　　3、對管理項目提出建議，指導施工過程中技術問題的處理、監督項目進度和質量管理，組織完善技術規范體系;

　　4、解決項目現場的進度、質量、協調配合等各方面的問題。

　　5、負責項目部培訓計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓和專業知識培訓。

　　6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇20

　　1、全面履行部門職責；

　　2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風；

　　3、負責規范部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程；

　　4、全面執行房地產開發建設規章制度，并檢查、督促部門員工執行；

　　5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協調等工作；

　　6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務；

　　7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專項施工方案等；

　　8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃；

　　9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作；

　　10、審定工程簽證、進度申請、結算申請及組織審定竣工資料；

　　11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規范，組織相關單位、部門進行圖紙會審；

　　12、督促、檢查各項目部的質量檢查、驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現場抽查；

　　13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結構安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發電機組、配電房設備等）的驗收；

　　14、督促、檢查工地現場的安全文明施工管理，每周組織相關施工單位進行一次安全文明生產檢查；

　　15、督促、檢查現場施工組織管理工作，確�，F場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、進度的需求；

　　16、督促、檢查項目部進度控制工作，對于進度延誤較嚴重情況協調施工單位予以解決；

　　17、驗收施工樣板；

　　18、主持處理重大質量事故、安全事故；

　　19、協調公司各部門，及時解決制約工程的較大問題；

　　20、協調各施工單位的關系，及時解決影響工程的較大問題；

　　21、負責與城管、質監、安監等政府相關部門的協調工作。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇21

　　崗位職責

　　1.貫徹總經理的指令，負責工程部的日常管理，對總經理負責。

　　2.主持部門工作例會，檢查落實各專業日常工作，確保部門各項工作正常運轉，并盡力節約能源。

　　3.組織、審核工程部月工作計劃和工作總結，報送總經理辦公室。

　　4.負責管理區域設備和調配工程部的員工，界定各專業班組工作范圍及職責，為業戶及各部門提供良好的辦公場所和條件。

　　5.負責匯總各專業主管所做年度財政預算，為下一年的工程維修、維保費用和能源費用開支做出預算，并提交總經理辦公室審批。

　　6.審定班組工作計劃，檢查計劃執行情況，制定本部門的年度工作計劃及月度實施方案，報總經理辦公室審批后執行。

　　7.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收，確保工程質量達到預定的標準。

　　8.深入第一線了解情況并指導工作，及時解決各種問題，重大問題上報總經理辦公室。

　　9.負責制定本部門的管理手冊及相關制度、操作規程和要求，報總經理辦公室批準，并督導員工執行。

　　10.培訓下屬，定期對下屬員工進行績效評估，并按規定進行獎懲。

　　11.組織起草設備重大維修保養標書、合同要求，備件購進計劃，報送合同小組審批，并負責組織實施，監管外委公司的工作。

　　12.根據實際要求與運行情況比較，結合科技發展狀況，征詢專業人士意見，

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇22

　　1、負責組織將年度計劃分解，包括生產計劃、質量計劃、成本計劃、技術改善計劃、人力資源計劃等，指導和監督下屬按季度、月度計劃執行，完成相關工作總結。

　　2、負責部門的標準化工作，組織制訂部門的相關作業指導書，并督促檢查具體落實情況;

　　3、負責督促指導部門員工控制好項目進度和項目質量;負責控制項目預算，降低項目成本;

　　4、負責分析項目指導過程及各節點所出現的問題的原因，并采取糾正與預防措施;

　　5、協調本部門與生產管理中心、營銷中心、技術開發部的外部銜接與協調工作;

　　6、組織項目設計、調試及售后過程中的客戶關系維護，努力提升客戶滿意度;

　　7、負責配合做好售后服務和營銷技術支持工作，并及時向公司反饋客戶的潛在項目需求。

　　8、負責指導下屬員工制定階段工作計劃，并督促執行，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇23

　　1、組織項目整體節點計劃編制及實施跟蹤;

　　2、主持土建項目實施工作，負責審核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性并修改完善，確保項目整體交期;全面管理監理方及各項土建工程的人員、現場、進度等，統籌設置各項工程工序;

　　3、按制度和規范對工程進行檢查，負責工程質量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;

　　4、負責各專業工程師工作分工及日常管理;

　　5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;

　　6、協調精裝、安裝、室外管網、綠化等相關專業現場配合工作;

　　7、領導交辦的其他工作。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇24

　　1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續;

　　2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，并跟蹤設計結果;

　　3、能夠獨立進行工程前期的項目預算，會CAD繪圖;

　　4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;

　　5、協調與當地各政府機關的關系確保項目的順利進行;

　　6、完成上級安排的其他工作。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇25

　　職位名稱：工程監理

　　直接上級：工程部經理

　　管理權限：項目經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程項目施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。

　　主要職責：

　　1、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

　　2、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　3、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和禮貌施工等實施監督、協調、管理并全面負責。

　　4、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

　　5、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

　　6、理解有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

　　7、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營狀況，計劃收入或支出狀況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

　　8、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。職位名稱：工程造價

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇26

　　1、對報價、采購，現場管理等相關環節進行審查，及早發現異常情況，對各環節的異常進行跟蹤，核查異常產生的根本性原因，制定改善措施，指導并督促相關人員進行改善;

　　2、負責現場管理、施工及外包商人員的工作能力考核，并進行反饋;

　　3、掌握所進行的項目的進度狀況，督促并指導相關負責人對項目所需物料進行提前準備;

　　4、對項目工程部基層管理人員進行施工工藝的培訓與指導;

　　5、突發情況、緊急特例項目的處置，制定相關工作目標如期達成。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇27

　　1、負責公司所有工程項目的監管、工程的技術支持與審核;

　　2、能有效地對甲方、監理方、第三方施工單位以及內部各部門人員的協調與安排、監督項目工程施工的各個環節及領導安排的各項工作;

　　3、能熟悉弱電施工圖紙(系統圖、電路圖、布線圖、拓撲圖、機房布置等)、熟悉各類主流弱電設備;

　　4、熟悉弱電工程和智能化工程的相關技術及規范和施工安全，能獨立完成項目的規劃設計、施工及售后工作;

　　5、具備公司內部工程團隊人員管理能力;

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇28

　　1、負責工程部的日常管理事務，監督項目部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;

　　2、審批項目部的項目實施規劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查并擬定處理措施;

　　3、組織編制企業質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;

　　4、負責跟蹤項目部施工進度，質量、安全、成本控制、合同履約情況，協助解決施工中的各種問題;

　　5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工、環境保護等進行檢查、督促，并總結上報公司領導;

　　6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;

　　7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業績;

　　8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協調配合工作。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇29

　　1、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度，負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；

　　2、全面負責工程部的日常工作事宜。

　　3、參加合同的評審，從施工能力、技術能力、材料供應方面評審合同要求。

　　4、參與協調各參建單位的關系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。

　　5、加強對施工現場的監督管理，定期組織人員到工地現場進行檢查，遇到重大質量、安全問題及時反饋。

　　6、參與項目部質量安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。

　　7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實現對工程的`有效管理和控制。

　　8、積極深入施工現場解決問題，指導項目部及時處理施工中存在的問題。

　　9、參與對各項目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。

　　10、完成領導交辦的其他工作。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇30

　　1、在董事長及總經理的領導下，認真貫徹落實工程部的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。

　　2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設任務；對項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控制成本完成建設任務。

　　3、在總經理指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所有項目工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

　　4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

　　5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在施工過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

　　6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇31

　　1、 組織制定、完善并貫徹落實公司的各項工程管理規章制度;

　　2、 負責公司工程項目的質量管理、進度管控、工程創優、經營行為以及協調項目建設過程中的相關事宜;

　　3、 負責工程項目的計劃與運營管理;

　　4、 組織施工方案審核、交底工作;

　　5、 負責處理上海地區以及協助處理工程項目的勞務糾紛;

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇32

　　1、 根據公司戰略規劃，負責制定和執行中心年度工作計劃，并負責中心日常管理。

　　2、 負責提升顧客服務滿意度，監督顧客投訴，及時處理突發事件及危機客戶;

　　3、 負責制定相應人員配備。激勵考核、人才梯隊建設等團隊建設計劃，并監督實施;

　　4、 負責中心售后服務及工程安裝制度流程體系的建設和規范化管理。

　　5、對售后服務及工程安裝項目工程進行全面管理，參與項目實施方案制定與審核;

　　6、控制項目進度、項目質量，有效降低工程成本，并負責工程項目重要問題的解決和協調;

　　7、按照質量要點，監督檢查施工、安裝質量，完成規定的質量驗收及竣工驗收;

　　8、 對客戶訴求分析整理，提出產品品質或服務改進及提升建議。

　　9、負責與各部門保持良好的業務溝通協作，為公司提供有力的決策參考及建議

　　10、其他公司要求工作目標的完成

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇33

　　1、根據公司總體規劃，實現項目經營戰略和目標;

　　2、項目規劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及采購管理等;

　　3、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

　　4、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。