關于工程部經理工作崗位職責優秀（精選12篇）

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇1

　　1.有高度的責任感和事業心，對技術認真專研、講求質量、精益求精，堅決貫徹執行上級指示，負責工程部的全面工作。

　　2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態。

　　3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績效考核工作。

　　4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

　　5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產指標任務。

　　6.督導執行公司節電、節水措施，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

　　7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

　　8.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。

　　9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。

　　10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育，培養員工的責任感。

　　11.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發現問題及時解決處理。

　　12.完成上級領導交代的其它工作。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇2

　　一、在公司總(副)經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

　　二、負責組織開展小區工程設備設施的維修、養護、運行、管理及入戶維修工作。

　　三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。

　　四、負責采取節能降耗措施，力求節約能源。

　　五、負責制定業務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

　　六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

　　七、負責洽談、評詁、監督工程外部委托項目，組織對外委工程的質量驗收。

　　八、負責業主(住戶)的裝修管理工作，審批業主(住戶)的室內裝修方案。

　　九、協調與其它部門的關系，提高公司整體服務水平。

　　十、完成公司交給的其它任務。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇3

　　1、按照法定的工程程序進行工程施工管理，配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

　　2、負責項目的整體運作和管理，項目全過程的技術指導、跟蹤、監督和管理。

　　3、負責對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監控各個工程項目的進度、質量、安全等執行情況。

　　4、負責協調施工單位、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

　　5、開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

　　6、 組織召開工程協調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監督檢查。對施工中的各種標識組織監督檢查。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇4

　　1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。

　　2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設計，對項目進度、質量、成本、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價，負責組織項目開工獲得手續辦理和施工準備工作就緒。監督檢查項目完成的進度和質量。

　　3、負責監督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質審查，工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。

　　4、負責制定部門工作目標和工作計劃，審核月度工作計劃及計劃完成情況。

　　5、負責組織協調業主單位、監理單位、設計單位、審計單位、行業管理單位的外部關系。協調工程部和公司其他部門的關系以及各項目部之間的關系。

　　6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備采購計劃。

　　7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。

　　8、有權對施工過程中存在的問題進行監督實施。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇5

　　1、根據公司的工程目標，負責制定本部門有關工作計劃，并組織執行、監督，確保工程目標的實現

　　2、參與項目工程的建設決策, 參與項目的前期規劃論證

　　3、審批重大工程的施工組織設計和重大項目施工圖紙，審批監理大綱，負責審核重大工程招標中技術標底

　　4、監督施工單位的工程質量和工程進度，協調解決或處理現場施工方案的變更

　　5、掌握工程進度及經費、材料的使用，及時處理施工中出現的問題;對各施工、監理單位實施相關的管理，定期參加工地例會，確保工程質量和進度

　　6、負責組織并督促各專業技術人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫

　　7、分階段進行項目的工程質量驗收，并做好記錄，根據工程質量的優劣做好獎懲工作

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇6

　　1、負責室內燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房制作;

　　2、工作現場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;

　　3、根據圖紙進行施工，并對圖紙的可行性，安全性提出意見;

　　4、負責給客戶提供現場施工指導，安排施工隊工作，確保在工期內完成項目;

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇7

　　1、在總經理的領導下，在總公司總工程師的業務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。

　　2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

　　3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

　　4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

　　5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

　　6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。

　　8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

　　9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

　　10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

　　11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。

　　12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。

　　13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

　　14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

　　15、參與公司房地產項目發展計劃的制定，協助開發經營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

　　16、完成公司及領導交辦的其他工作。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇8

　　(1)主要設備的運行技術狀況,發現問題立即組織處理。

　　(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正。

　　(3)現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。

　　(4)實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率,發現問題及時采取糾正措施。

　　(5)審閱運行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象。

　　(6)設備發生故障及時組織檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態;做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。

　　(7)負責制定所管轄系統運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統設備在保證安全運行的前提下,力圖節省能耗。

　　(8)負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經理審定,并負責組織安排維修保養計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。

　　(9)切實執行管理處經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

　　(10)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。

　　(11)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

　　(12)掌握科技發展動態,認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案。監督施工,驗收施工質量。

　　(13)負責裝修管理中有關規定的審查和驗收,確保建筑物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇9

　　1、負責組織項目開工之前的手續辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究，參與項目前規劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽，參與施工圖紙會審，負責組織工程有關人員辦理開工證明，根據項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。

　　2、組織參與總包、分包、監理單位的招投標，組織初步篩選招投標單位，協助對招投標單位進行資質預審和招投標文件、標底的審核，協助通過招投標程序確定招標單位。

　　3、對公司所有工程項目建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量，協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案，協調工程部與其他部門的工作關系，協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題，負責對各項目提供支持和控制，對項目進行過程的監督，負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制，組織相關部門驗收工程項目，與甲方單位進行交接。

　　4、預算管理工作組織擬定并完成公司工程預算管理辦法，負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

　　5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關人員進行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設的總結。

　　6、負責部門內的日常管理，負責分解部門的工作計劃，負責部門的人員工作安排，保證工作任務順暢進行，負責部門的人員考核和能力提高的工作。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇10

　　1、執行工程總監指令，協助工程總監工作。當工程總監不在時代理行使總監職權。

　　2、主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

　　3、檢查督導各專業組的日常工作，并檢查其完成的工作質量。

　　4、秘書派工程管理系統的運維，檢查督導各部門數據進入系統。

　　5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。

　　6、與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。

　　7、組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，關心員工生活。

　　8、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。

　　9、完成上級指派的各種臨時任務。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇11

　　1、嚴格按公司規定、施工管理程序進行系統科學的管理;協調解決施工中出現的重大問題，每周定期檢查各施工現場，匯總檢查結果并反饋給有關部門，重大問題上報主管經理解決。

　　2、組織并參與工程圖紙、預算的會審，參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。

　　3、作為公司派駐工地代表對所屬項目的質量、安全、進度、材料成本全面負責。

　　4、主持項目進度計劃的編制，領導全體項目成員認真實現公司下達的各項任務。

　　5、負責協調同甲方、監理及各分包單位間關系，對工程中發生的有關經濟費用進行審定。

　　6、負責組織對項目實施過程中的安全文明、技術質量、材料進度等進行檢查和驗收。

　　7、負責對重要部位施工方法、施工工藝等進行決策。

　　8、負責定期對項目工作任務和有關經濟指標進行考核。

　　9、 負責主持部門例會。

　　10、負責在建工程的年度預算內業務費用的分解、控制和實施。

　　11、本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。

　　12、負責對全體施工人員的安全教育培訓。

　　13、工作期間，每周周六下午將“每周周計劃”(一式兩份)交一份到總經理辦公室。

關于工程部經理工作崗位職責優秀 篇12

　　1、組織對工程進度、質量、安全生產、文明施工管理情況進行考核評分，編制相關工作報表等。

　　2、能夠獨立進行工程的項目預算，會CAD繪圖;

　　3、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;

　　4、協調處理和其他部門的業務來往關系。

　　5、完成上級領導安排的臨時性工作的執行和對其他部門工作的配合。