工程項目經理工作職責都有哪些（精選34篇）

工程項目經理工作職責都有哪些 篇1

　　1、負責外墻保溫工程、被動式建筑工程相關信息的獲取和業務承攬(聯系);

　　2、負責前期強排方案設計、根據項目需求需和設計院對接圖紙;

　　3、負責統籌協調在建項目的開發、報建整體工作;

　　4、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;

　　5、協調施工期間與總包及甲方之間的關系;

　　6、根據建筑行業的不同項目，負責業務的市場拓展和推進。主要業務領域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;

　　7、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有;

　　8、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　9、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇2

　　1.認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、標準和公司各項規章制度;

　　2、工程計劃及進度管理：包括計劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風險預警;負責組織工程項目各階段圖紙的審查，參加施工調查、圖紙會審和設計交底;

　　3、現場管理：負責工程形象進度、工質量、安全文明施工以及現場成本控制的檢查與督導;工程項目運行風險檢查、預警與處理;

　　4、內部管理：與管理層溝通、協調、解決項目的相關重大事項，解決設計、成本、采購、開發協調事項。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇3

　　1. 全面負責工程質量、進度、造價、成本等各方面的項目進度計劃的制定、跟蹤以及監督執行，對整個項目負責;

　　2. 負責建設項目人員的組織、技術及經營管理工作，把控工程質量、進度、造價及成本;

　　3. 全面負責項目對內對外溝通協調工作，能夠較好的協調工程建設內部團隊以及外部業主、監理等方面關系;

　　4. 組織管理現場文明施工，對突發事件具有較強的緊急預案能力;施工過程中能及時發現問題，并提出建設性意見和建議，解決問題;

　　5. 負責竣工驗收，組織完成竣工圖及相關資料;

　　6. 協助工程招投標、預決算等方面工作;

　　7. 執行過程中對于分包隊伍、供應商定期考核、評價;

　　8. 完成上級領導交辦的其它工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇4

　　1、統籌建設項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃制定和進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

　　2、統籌項目全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質量管理、技術支持等，確保完成工程項目的各項指標;

　　3、根據項目實施情況，對工程質量管理標準體系提出優化建議;

　　4、協調其他部門做好與項目相關的工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇5

　　一、計劃管理

　　1、負責制定下昂木相關的整體、年度和月度報批報建計劃、采購計劃、施工進度等計劃;

　　2、負責對計劃的執行進行及時跟蹤、分析總結;

　　3、負責組織特殊情況下的計劃調整。

　　二、成本管理

　　參與項目責任成本的制定;及時掌握項目成本執行情況。

　　三、報批報建

　　配合相關部門按計劃辦理項目實施所必須的各項報批報建工作，營銷類報批報建除外;

　　四、設計管理

　　1、參與設計單位資格審查;參與設計合同的洽談、評審或會簽;

　　2、負責提供項目建設中的技術支持，解決現場提出的技術問題，參與項目各種技術交底和答疑;

　　3、參與相關設計部門組織的設計變更論證。

　　五、工程管理

　　1、負責項目的各項前期準備工作;

　　2、負責審核和監督承包商管理規劃及實施;

　　3、負責項目的質量、安全、進度工作;

　　4、負責組織項目例會，溝通、協調施工過程中各類問題;

　　5、對項目現場施工情況，編制月度報告，進行月度總結分析;

　　6、組織施工各階段的工程驗收;。

　　六、采購管理

　　配合采供部提供采購計劃和清單，對進場材料和設備進行驗收和審核。

　　七、資料管理

　　1、負責現場圖紙、技術及管理文件的分類、發放、登記、存檔等;

　　2、負責安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇6

　　1、熟悉施工圖紙及施工工藝，管控現場施工質量;

　　2、全面負責幕墻工程的施工安全、質量、進度。

　　3、協助組織幕墻工程招投標工作;

　　4、完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇7

　　1.負責施工現場管理，主要包括工程質量監督，安全控制，進度跟蹤，工程驗收，結算等事宜，確保工程項目的順利進行;

　　2.參與工程項目需求分析、成本預算，協助確定工程實施、交付等業務條款，協調內部資源;

　　3.經常使用CAD軟件進行CAD制圖，根據項目計劃，組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關意見;

　　4.定期計算工程量，和甲方及其他部門做好及時有效溝通;

　　5.掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋;

　　6.負責項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇8

　　1、項目副經理是經理的助手，為項目經理負責，受項目經理委托，組織實施生產計劃。

　　2、統籌項目質量計劃編織及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協調和處理好各部門之間的關系。

　　3、負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。

　　4、深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。

　　5、組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任。

　　6、負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的`安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

　　7、主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。

　　8、完成領導交辦的其它工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇9

　　1.負責項目的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

　　2.全面負責工程建設管理和運作，落實項目計劃節點、質量、安全和成本控制等業績目標，保證經營目標的實現;

　　3.參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術文件;

　　4.組織處理施工單位現場提出的技術問題，負責技術把關，并跟蹤問題的解決方案;

　　5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收;

　　6.完成領導安排的其他工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇10

　　1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作。

　　2、嚴格執行公司的各項規章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責。

　　3、制定安全技術生產措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

　　4、組織施工現場布置規劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區域等協調工作，解決工地一切協調問題。

　　5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。

　　6、建立健全工作聯系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協調關系，積極配合完成監理、質量監督和消防局等單位的檢查驗收工作。

　　7、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　8、負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算，以及作好現場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

　　9、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。

　　10、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。

　　11、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

　　12、完成公司領導交辦的其它工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇11

　　1、負責項目現場相關信息的獲取;

　　2、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;

　　3、協調施工期間與總包及甲方之間的關系;

　　4、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇12

　　1)負責督導編制項目總體實施計劃并進行審核;

　　2)負責按權限審核項目公司項目施工組織設計方案;

　　3)負責參與項目公司重大施工方案調整評審、審核項目公司重大質量、安全事故的處理;

　　4)負責按權限審批項目設計變更及工程簽證;

　　5)負責按權限審核項目公司目標成本的調整;

　　6)負責監控項目按預算執行，組織檢查項目質量、進度和成本;

　　7)負責不定期參加項目例會，溝通、協調施工過程中的重大問題;

　　8)負責按權限審批項目公司目標成本控制范圍內的工程預算及招標底價、工程結算;

工程項目經理工作職責都有哪些 篇13

　　1、負責工程技術標準的和各項規章制度的制定和建設;

　　2、領導工程團隊完成公司下達的各項工作內容，制定科學合理的工程管理標準作業流程;

　　3、熟悉工程各個專業工程師的工作內容，督導各專項工程師完成本職相關工作;

　　4、定期抽查和檢查項目公司工程的施工質量、安全、進度、成本等重要節點工作推進情況;

　　5、完成其它相關工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇14

　　1、全面管理項目施工的調度工作，安排現場施工任務，保證施工計劃順利進行。能獨立完成項目管理工作。

　　2、配合參與項目招投標、現場勘查等工作。會看施工圖紙，熟悉室內裝飾材料，對項目能提出自己的建議。

　　3、在現場對工人的管理工作，通過管理辦法提高工人的積極性、主動性。處理矛盾，協調并解決問題，嚴格執行驗收制度，確保質量目標的實現。

　　4、全面負責項目的管理工作，執行公司的各項和指令，代表公司履行合同執行中的有關工程進度、技術物資、現場管理、質量安全、成本控制與資金等方面管理工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇15

　　1、編制項目施工組織設計、施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實施。

　　2、組織人員制定項目規章制度和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責。

　　3、定期召開項目部例會，分析項目各方面進展情況，對好的方面進行鼓勵，對差的部分進行總結分析，及時制定應對策略，并組織實施。

　　4、組織項目技術人員進行圖紙會審工作，技術核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。

　　5、配合項目部人員協調與甲方、設計單位、監理單位的關系，幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案。

　　6、對關鍵、特殊工序及易產生質量通病的工序進行技術交底，做到事前預防、事中控制、事后監督。

　　7、做好項目的二次經營管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現場資源調配，減少人材機浪費，避免資金過多積壓;及時辦理現場簽證;督促并配合預算員核對工程量;及時催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料，為后期預決算審計工作做準備。

　　8、管理好項目內部工作，調動大家積極性，并做好安全質量管理工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇16

　　1、負責凈化工程現場施工管理;

　　2、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;

　　3、協調施工期間與總包及甲方之間的關系;

　　4、根據建筑行業的不同項目，負責業務的市場拓展和推進。主要業務領域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;

　　5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有;

　　6、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇17

　　崗位職責：

　　1執行直屬領導安排的一切工作事務;

　　2做好項目施工計劃下料單人員管理施工管理工作安排質量控制成本管理現場簽證結算回款;

　　3協助預算部做好預結算，進度款報審;

　　4協助成本部做好成本分析及招投標工作;

　　5負責本部門的制度與流程的.編寫;

　　6與所涉及的甲方總包分包處理好關系做好相關外聯工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇18

　　1、根據公司總體規劃，實現項目經營戰略和目標;

　　2、制定項目總進度計劃，負責對設計與施工進行嚴格的時間控制;

　　3、負責項目規劃及運作管理等，包括項目評估、開發報建、成本控制、進度控制、質量、風險管理等;

　　4、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

　　5、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇19

　　1、貫徹執行國家和地方政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度;

　　2、做好項目部工程質量、安全、進度、工程款項的管理，確保項目整體目標的實現;

　　3、負責對施工方案的制定和執行;

　　4、負責對施工過程的控制，對工程項目質量進行監督和檢查;

　　5、組織編制施工方案、施工計劃、安排分配施工人員。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇20

　　1、負責項目工程的質量、進度、成本管理工作;

　　2、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;

　　3、負責工程各個施工階段，與相關方進行有效的溝通和協調;

　　4、對項目的施工進度、質量負責，確保施工過程按照要求準確進行;

　　5、定期匯報工程進度及嚴重的潛在問題，現場協調解決;

　　6、與客戶對接、與物業對接。與設計公司甲方博弈，為公司創造利益。

　　7、配合公司項目招投標工作，制作施工組織計劃，投標工期表。

　　8、獨立統籌安排施工組織方案工作。

　　9、項目開工成本預算、完工成本統計。

　　10、項目涉及分包商要求、訂單、施工、付款談約。

　　11、熟悉強、弱電施工工藝，施工流程及現場施工經驗者優先;

　　12、具備很強的執行力，同時，配合好采購供應部門的計劃安排;

　　13、熟悉強、弱電、家具施工工藝，施工流程及現場施工經驗者優先;

　　14、完成上級領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇21

　　1、認真執行國家建筑施工現場管理法律、法規和公司的管理制度;

　　2、負責本項目的技術、質量、安全文明施工、工期等管理工作;

　　3、負責建立健全施工現場各項管理制度，并督促執行;

　　4、代表公司負責本項目施工全過程的施工管理和經營管理;

　　5、負責組織編制本工程施工組織設計，制定施工計劃及工程質量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

　　6、負責計劃勞動力和統籌原材料、構件、半成品的采購，合理安排資金使用;

　　7、負責建設、監理、分包等相關單位的協調工作，處理項目內外各種關系;

　　8、負責工程質量創優，強化安全文明施工管理，提高企業信譽，節約開支，提高企業經濟效益;

　　9、負責本項目竣工驗收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結算退場管理工作;

　　10、負責工程維修、回訪等工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇22

　　1. 作為項目負責人，統籌主導項目開發線條的推進工作，對項目施工進度、質量、安全負全責;

　　2. 在項目實施過程中，負責為項目提供重大工程技術問題的技術支持服務;

　　3. 參與業主重大投訴(涉及工程技術方面)的技術核查，并提出專業意見，審核投訴處理報告,具備一定的應急處理能力;

　　4. 參與工程類供方單位的評估工作

　　5. 督導建立公司驗收標準，組織竣工驗收;

　　6. 跟蹤、監控項目總體推動情況，協助推動項目總控計劃，協調部門間關系;

　　7. 審批施工單位、材料設備單位進場計劃;

　　8. 審批施工組織設計方案、監理規劃與監理實施細則;

　　9. 跟蹤檢查各項目工程質量通病防治情況，審核總結報告;

　　10.組織項目內部聯合驗收、竣工驗收、物業移交及交付管理

工程項目經理工作職責都有哪些 篇23

　　1、負責項目全面工作，使工程按合理進度實施;

　　2、負責總包、分包、監理單位進場施工的協調、監督、管理工作;

　　3、負責對工程成本進行控制，審核工程項目簽證、變更、工程進度款支付等;

　　4、管理項目。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇24

　　1、統籌與組織項目施工，過程控制，保障項目建設進度、質量、成本、安全，確保項目順利開展與交付;

　　2、項目進度周報，以便部門各管理層了解項目實際情況與進展，實時監督與管理;

　　3、項目風險管理，發現與匯總項目風險問題，及時匯報及時處理，以便項目順利開展與交付;

　　4、協調工程項目實施業主、監理等各方關系，保證工程項目的順利實施和交付;

　　5、項目組團隊建設，指導項目組成員工作業務，不定期培訓，嚴格績效管理，提升團隊士氣與管理水平。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇25

　　1、負責施工現場的總體把控，包括材料、施工、人員、設計、圖紙審查等;

　　2、負責項目的質量、工期、安全等方面的管理;

　　3、負責項目的工程施工組織，協調現場各方的關系;

　　4、有一定的展示工程一體化項目設計經驗，能前期勘測現場;

　　5、配合部門總監完成項目施工前期、中期、后期的各項工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇26

　　(1)全面負責工程項目的質量、安全、進度、成本控制等管理工作;

　　(2)對施工合同的全面理解以及對現場經濟簽字的把控;

　　(3)負責本項目工程資料的同步追蹤、竣工驗收及結算的管理，協助公司進行工程進度款的請款及收取工程款工作;

　　(4)對外做好與甲方、監理及當地質監部門的協調工作;

　　(5)有良好的組織協調溝通能力、團隊領導力，充分調動項目部成員的工作積極性，高效、保質、保量完成工期任務;

　　(6)負責對項目的人工、材料、機械、資金、技術等進行優化配置和信息化管理;

　　(7)能積極配合公司各部門的工作。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇27

　　獨立負責項目實施和管控工作，制定項目計劃。

　　組織項目實施，對內協調公司內部資源，對外協調用戶及相關廠商，與用戶建立良好關系，保證項目在計劃內驗收，提升項目實施效果。

　　定期對項目群建設過程中各階段的質量進行檢查并指導整改。

　　對項目群可能存在的風險進行預估，指導應對策略，在項目過程中進行有效判斷和規避。

　　負責協調環境、場所、網絡、服務器等。

　　負責項目團隊日常管理、溝通、任務調配、問題跟蹤解決，監督審核項目團隊工作成果，對項目成員進行績效考核和激勵，并向上級領導進行反饋。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇28

　　1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作;

　　2、嚴格執行公司的各項規章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責。

　　3、制定安全技術生產措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

　　4、組織施工現場布置規劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區域等協調工作，解決工地一切協調問題。

　　5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。

　　6、建立健全工作聯系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協調關系，積極配合完成監理、質量監督和消防局等單位的檢查驗收工作。

　　7、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　8、負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算，以及作好現場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

　　9、主持召開項目部生產例會，制訂各項生產、技術、經濟指標并組織實施。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇29

　　1、項目的規劃和設計工作;

　　2、確定項目組織系統各主要人員的職責分工;

　　3、確定項目管理系統的目標、項目總進度計劃并監督執行;

　　4、控制工程項目投資額、工程進度和工期、控制工程質量;監督施工現場安全管理;

　　5、核查批準與工程項目建設有關的物資采購活動;

　　6、組織并協調與工程項目建設有關的各方面工作，實現工程項目的總目標;

　　7、負責各類合作項目的商務談判、業務攻關，贏取客戶初步合作意向;

工程項目經理工作職責都有哪些 篇30

　　(1)組織工程項目圖紙設計、會審。

　　(2)獨立制作施工進度計劃及材料計劃。

　　(3)工程材料下單，對現場材料進行數量、質量驗收。

　　(4)控制工程項目按時保質保量完成。

　　(5)監督并落實工程項目材料。

　　(6)工程項目過程及竣工驗收。

　　(7)全面負責項目施工現場組織與協調、技術、質量、進度、成本、安全等管理工作。

　　(8)負責全面協調與施工現場有關的各方面關系，確保工程如期完成。

　　(9)對現場質量進行監督與指導，解決工程施工過程中相關質量問題。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇31

　　1、對開發項目從設計、工程、預算到合同負直接領導責任，協調各專業完成項目指標;

　　2、制定和實施項目開發戰略規劃，結合項目開發年度目標擬定年度工作計劃，分解年度工作計劃為季度/月度工作計劃。

　　3、 項目開工各項報批手續辦理，申辦臨時用水、用電手續，協調與水電行業部門協調工地通水、通電等事務。

　　4、 工程施工階段的質量、進度、成本、安全控制，審查施工組織設計，監督進度計劃的實施，完成工程質量和工期目標。

　　5、 跟進設計變更，執行指令或簽證管理工作。

　　6、 管理施工單位并協調施工現場相關合作單位之間的關系，做好材料、設備、人員的管理工作。

　　7、 負責工程質量檢查及工程驗收 、工程量測量確認、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題，需要設計變更的提請設計落實設計院變更。

　　8、 審查施工單位的進度情況，對進度款支付提出書面意見，并協調進度款的撥付。

　　9、 指導施工過程中的文件、圖紙等資料管理及歸檔工作。

　　10、主持項目竣工驗收(含各專項驗收)及工程移交的相關工作，并會同有關部門及時辦理客戶入住手續。

　　11、主持及協調工程前期等手續相關工作。

　　12、領導安排的其他工作事項。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇32

　　1 .精通裝飾工程的施工現場管理;

　　2.負責裝飾工程部全面管理工作;

　　3. 對項目從進場施工、過程變更、隱蔽驗收、竣工資料到結算辦理等全過程施工管理熟悉，能獨立組織實施。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇33

　　1) 前期準備階段

　　在拿到項目相關文檔，施工圖紙后，進入現場考察，確定所有工作可以完成，及時發現和提出項目設計中無法實現或超出預算才能實現的工程技術問題。及時反饋給項目總監。討論后，在有必要項目變更時，操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成

　　分析工程，編制具體的工程預算案提交項目總監審核批準后執行 提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表

　　向工程隊下發任務職責書，并組織培訓和項目交底，簽署項目管理協議

　　確立項目獎懲制度

　　組建工地現場辦公秩序和相關管理程序

　　確定技術檔案體系(文檔管理)

　　2) 施工進場階段

　　與工程隊進行技術交底

　　明確技術要點

　　明確安全生產管理制度，與施工隊訂立相關約定，有必要時簽訂協議

　　提交材料計劃表并跟蹤

　　3) 施工階段

　　配合甲方組織弱電系統施工協調會

　　制定施工工程管理制度

　　全權負責工地安全，文明施工

　　參加工程例會，及時處理相關事務

　　配合工程監理，協調施工

　　隨時同甲方代表溝通，了解甲方實際需求，如有變更及時反饋

　　向甲方工程代表和項目總監提交工程月、周報和工程進度報告

　　管理協調施工與相關施工單位關系

　　緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關事務

　　執行工程預算及項目獎懲制度，提交工程月、周工地報告，檢查和評估現場工作任務和業績，召集內部工地現場例會

　　控制施工隊的施工進度，批準其相關工程進度款和相關材料 控制項目質量，保障項目符合設計要求、甲方要求和國家及上海市標準 控制項目變更，根據項目變更及時調整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃

　　所有涉及權責的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項目指揮部存檔

　　4) 驗收階段

　　配合甲方和工程監理，組織驗收

　　驗收完成后，提交項目相關的所有文檔：(存檔資料可以提供復印件)現場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預算書 項目驗收相關文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關文檔 完成與售后服務部的交接

　　5) 售后服務階段

　　負責與校方溝通，配合售后服務部完成售后的相關服務。

工程項目經理工作職責都有哪些 篇34

　　1.按照公司統一部署，全面負責項目工程的管理、組織、規劃工作，明確工程質量、進度、成本、安全文明目標;

　　2.主持部門管理工作，負責工程管理部組織架構的建設，明確管理人員的分工職責，建立、健全工程管理各項規章制度;

　　3.參與項目設計、勘察、監理、施工、材料設備的招標工作;

　　4.根據質量管理目標制定本項目的具體質量管理方案，明確各工程管理人員的具體質量職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現質量目標;

　　5.全面負責項目部團隊建設和本體建設工作，制定并落實企業文化學習、各項培訓、考核計劃;

　　6.根據進度管理目標，制定本項目總體及分階段進度計劃和具體進度控制方案，明確各階段具體工程管理人員的進度管理職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現進度目標;

　　7.根據安全生產文明施工管理目標制定本項目的具體實施方案，明確各工程管理人員的具體職責，檢查、督促、指導工程管理人員實現安全生產文明施工管理目標;

　　8.負責對監理的協調管理工作，督促工程管理人員對監理工作的檢查和考評;

　　9.負責與政府職能部門、公用事業單位、集團職能部門、項目公司各部門和設計、施工、監理等各參建方的溝通、聯系和協調工作;

　　10.配合項目前期、規劃、產品策劃、成本測算、營銷策劃等管理工作;項目工程交付及交付后維保管理工作;負責組織完成項目工程營造總結及后評價工作;

　　11.負責召開工程部周例會、晨會、各類專題會議，督促完成部門晨會記錄、部門日志及各類會議紀要的編制;

　　12.完成領導安排的其他工作。