質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選31篇)
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1
1、參與樣機(jī)試制,主導(dǎo)新產(chǎn)品小批量及大批量生產(chǎn)制程設(shè)計(jì)及優(yōu)化;
2、轉(zhuǎn)化研發(fā)文件及圖紙,編制修訂生產(chǎn)工藝文件,包括SOP、流程圖、控制節(jié)點(diǎn)、和質(zhì)量規(guī)范文件;
3、制程持續(xù)改善/優(yōu)化,新工藝引進(jìn)及驗(yàn)證、維護(hù)工藝BOM;
4、分析不良事故并制定、實(shí)施解決方案;
5、負(fù)責(zé)外協(xié)SMT及外協(xié)外協(xié)廠商的技術(shù)指導(dǎo);
6、負(fù)責(zé)工裝治具的開發(fā)設(shè)計(jì),提高生產(chǎn)效率及改善質(zhì)量;
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和幫助供應(yīng)商從源頭上降低不良率,落實(shí)降低不良率的措施并對(duì)相關(guān)文件體系進(jìn)行更新;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2
1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程施工質(zhì)量的巡查,參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施工序質(zhì)量交底,審核施工組織中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、實(shí)施與完善;
3、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量全方位的管理工作,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、執(zhí)行并完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度,保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行,及時(shí)組織質(zhì)量問(wèn)題的檢查、分析、處理與改進(jìn)。
5、編制或?qū)徍耸┕し桨钢械馁|(zhì)量相關(guān)內(nèi)容,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行策劃與控制,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)交底。
6、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的過(guò)程檢查,參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作,對(duì)存在問(wèn)題制定改進(jìn)措施,督促質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任者限期整改。
7、落實(shí)上級(jí)主管部門、公司等下發(fā)的質(zhì)量檢查與整改任務(wù)。
8、做好質(zhì)量記錄,過(guò)程實(shí)體質(zhì)量影像資料收集。
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系各項(xiàng)相關(guān)工作,包括內(nèi)審、管理評(píng)審、糾正預(yù)防、模擬召回等工作
2、負(fù)責(zé)組織公司所需接受的各種外部審核,如質(zhì)量體系審核、客戶方的審核、政府部門的審核等
3、編寫化妝品質(zhì)量異常分析及備案,跟蹤公司委托加工產(chǎn)品的化妝品質(zhì)量
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常分析及不合格原料、半成品、成品的處理。
5、在法規(guī)及相關(guān)知識(shí)范圍內(nèi),解答銷售部、客服部或市場(chǎng)部等相關(guān)人員關(guān)于法律法規(guī)方面的咨詢。對(duì)市場(chǎng)上相關(guān)競(jìng)品的調(diào)查分析工作,并提出質(zhì)量改善方案。
6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系和衛(wèi)生操作要求相關(guān)的培訓(xùn)工作
7、負(fù)責(zé)公司正常運(yùn)營(yíng)所需的相關(guān)證件的辦理及年審,主要包括生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證書、條碼證及產(chǎn)品型式檢驗(yàn)報(bào)告等
8、組織收集化妝品產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面的法律法規(guī)并關(guān)注其變化情況,保障公司各項(xiàng)相關(guān)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合并滿足國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求。
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4
1. 制定和優(yōu)化本部門日常管理制度、質(zhì)量管理制度、使用測(cè)量器具管理制度;
2. 制定和優(yōu)化本部門的部門職能、崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;
3. 組織實(shí)施工藝規(guī)程的貫徹和工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況檢查,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作;
4. 主持事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量管理的全面工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);
5. 對(duì)常見質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)有效的跟蹤,對(duì)后期改善提供相應(yīng)數(shù)據(jù);
6. 制定事業(yè)部?jī)?nèi)部質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5
1.監(jiān)督5M1E變更執(zhí)行
2.監(jiān)督檢驗(yàn)員及檢驗(yàn)班長(zhǎng)工作輸出
3.統(tǒng)計(jì)各產(chǎn)線檢驗(yàn)的問(wèn)題與不良
4.統(tǒng)計(jì)測(cè)量室、切容深、功能試驗(yàn)數(shù)據(jù)和問(wèn)題
5.跟蹤制程質(zhì)量問(wèn)題改善結(jié)果
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6
1、負(fù)責(zé)履行質(zhì)量部的職能,領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)控、質(zhì)檢工作;
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)流程控制,嚴(yán)格按照制度流程執(zhí)行各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)任務(wù),并進(jìn)行有效的控制;
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作檢查、記錄以及日常質(zhì)量管理工作;
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn);
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格原因的分析、報(bào)告工作;
6、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量報(bào)表,組織編制年、季、月質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,并對(duì)預(yù)防和改進(jìn)質(zhì)量狀況提出合理化建議。
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7
1、收集客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題并反饋供應(yīng)商,提供解決方案;
2、整理并歸納公司目前所有產(chǎn)品質(zhì)保期,產(chǎn)品變更替換信息;
3、監(jiān)管公司庫(kù)存產(chǎn)品有效期;
4、完善品質(zhì)資料及報(bào)表,提供各項(xiàng)建議,提高部門工作效率;
5、梳理品質(zhì)數(shù)據(jù),大力推進(jìn)供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶滿意度;
6、配合客戶對(duì)應(yīng)供應(yīng)商審廠工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8
1、在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;
2、通過(guò)質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨,組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施,完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;
4、了解客戶的政策和程序,根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;
5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);
6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);
7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9
負(fù)責(zé)質(zhì)量管控制度及流程文件評(píng)審、標(biāo)準(zhǔn)化管理、定期推動(dòng)制度流程文件的更新;
負(fù)責(zé)安全管理體系建設(shè)和持續(xù)提升,推動(dòng)組織更新、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估、責(zé)任狀簽訂及問(wèn)責(zé)制度;
負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程的有效實(shí)施;
負(fù)責(zé)供應(yīng)商(OEM、原料、輔料、包材、設(shè)備等關(guān)鍵供應(yīng)商)抽審驗(yàn)廠、年度考核工作;
負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)檢驗(yàn)員對(duì)到貨實(shí)施檢驗(yàn);
負(fù)責(zé)關(guān)注行業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)法規(guī)、及時(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量控制流程中落實(shí),確保產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求;
負(fù)責(zé)分析客戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,與產(chǎn)品相關(guān)職能部門或供應(yīng)商制定改進(jìn)計(jì)劃,并在實(shí)踐中驗(yàn)證改進(jìn)計(jì)劃的有效性;
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10
1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作,協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)并有效實(shí)施;
2、組織制定和晚上公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹落實(shí),建立并維護(hù)質(zhì)量體系,監(jiān)督公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況;
3、負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行,組織培訓(xùn),指導(dǎo)操作;
4、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管控體系及進(jìn)度管控體系的建立與維護(hù),確保無(wú)工程質(zhì)量事故發(fā)生及工程進(jìn)度無(wú)較大誤差;
2、負(fù)責(zé)新開工項(xiàng)目施工方案的策劃及交底工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的管理工作;
4、負(fù)責(zé)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定及執(zhí)行工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度檢查及報(bào)表匯總分析工作;
7、負(fù)責(zé)質(zhì)檢主管部門的對(duì)接及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作;
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12
1、負(fù)責(zé)首營(yíng)品種、客商資料的審核;
2、負(fù)責(zé)公司的GSP內(nèi)審工作;
3、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系和文件的起草,制定;
4、開展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)工作,包括公司培訓(xùn)、上下游企業(yè)培訓(xùn);
5、收集和分析醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量信息,準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞反饋;
6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;
7、對(duì)不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品的處理、銷毀過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理;
8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件的報(bào)告工作;
9、質(zhì)量部門的管理和工作協(xié)調(diào)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13
1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的全面工作,處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù);
2.負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員(下屬)日常工作,并對(duì)其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督;
3.制定全面質(zhì)量管理手冊(cè),制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并組織質(zhì)量人員實(shí)施;
4.組織制定質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門成員進(jìn)行研討,制定改善和提高質(zhì)量的方案;
5.負(fù)責(zé)與研發(fā)生產(chǎn)部門進(jìn)行先期策劃,對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝進(jìn)行審核,避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;
6.對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;
7.對(duì)本部門成員的工作進(jìn)行考評(píng)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14
(1)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理及質(zhì)量管理全面工作;
(2)負(fù)責(zé)組織編寫《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《程序文件》并管理執(zhí)行,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行;
(3)負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng);負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作并協(xié)助組織管理評(píng)審;負(fù)責(zé)外部評(píng)審的組織工作;
(4)負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)、上崗考核等。
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15
(一)質(zhì)量體系維護(hù):
1、負(fù)責(zé)化妝品工廠體系文件的規(guī)劃、確認(rèn)、審核工作;
2、負(fù)責(zé)按照國(guó)家規(guī)定開展產(chǎn)品外部送檢活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)部門文件管理工作;
(二)包材的接收檢查業(yè)務(wù)和供應(yīng)商管理
1、按照包材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)包材進(jìn)行接收檢查;
2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的異常改善對(duì)策、改善效果的確認(rèn);
3、負(fù)責(zé)對(duì)包材品質(zhì)狀況分析統(tǒng)計(jì)的審核。
4、協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行新供應(yīng)商審核;
5、追蹤供應(yīng)商需改進(jìn)事項(xiàng)的完成情況;
(三)化妝品工廠質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)察
定期對(duì)工廠質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。針對(duì)問(wèn)題點(diǎn),提出整改意見,并跟蹤工廠的改善情況。
2、日常工作
1)品質(zhì)問(wèn)題改善的跟進(jìn)
2)新產(chǎn)品試生產(chǎn)的跟進(jìn)
3)代工廠品質(zhì)管理相關(guān)業(yè)務(wù)
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16
1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程施工質(zhì)量的巡查,參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施工序質(zhì)量交底,審核施工組織中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的.建立、實(shí)施與完善;
3、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量全方位的管理工作,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、執(zhí)行并完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度,保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行,及時(shí)組織質(zhì)量問(wèn)題的檢查、分析、處理與改進(jìn)。
5、編制或?qū)徍耸┕し桨钢械馁|(zhì)量相關(guān)內(nèi)容,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行策劃與控制,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)交底。
6、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的過(guò)程檢查,參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作,對(duì)存在問(wèn)題制定改進(jìn)措施,督促質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任者限期整改。
7、落實(shí)上級(jí)主管部門、公司等下發(fā)的質(zhì)量檢查與整改任務(wù)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17
1、為廠內(nèi)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人,確保產(chǎn)品符合國(guó)內(nèi)食品/保健食品法規(guī)規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)ISO9001, ISO 22000/HACCP, ISO17025質(zhì)量體系;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常調(diào)查及報(bào)告統(tǒng)整;
4、定期執(zhí)行自查及全廠教育訓(xùn)練作業(yè);
5、品保經(jīng)理交辦事項(xiàng)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行情況檢查;匯總編寫月度質(zhì)量運(yùn)行情況;
2、負(fù)責(zé)組織年度質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃的開展實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)人員檔案的建立及定期更新;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助內(nèi)審、管審組織工作;
5、負(fù)責(zé)文件控制
6、負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理進(jìn)行外部審核組織工作;
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌設(shè)備、物料等實(shí)驗(yàn)室日常運(yùn)行工作管理:物料系統(tǒng)維護(hù),設(shè)備管理等
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19
1、化工、電子專業(yè)為佳;
2、具備公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí);
3、一定的化工、機(jī)械、電子知識(shí);
4、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)及常用軟件知識(shí);
5、四級(jí)以上英語(yǔ)水平;
6、熟悉工藝工序、工作原理與機(jī)理,具備親自動(dòng)手操作的.能力;
7、熟練掌握機(jī)電和化學(xué)知識(shí);
8、迅速排解生產(chǎn)工藝問(wèn)題的能力;
9、較強(qiáng)的判斷力和決策能力;
10、具備較強(qiáng)的組織和管理能力。
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20
1、 監(jiān)督組裝產(chǎn)品質(zhì)量流程、產(chǎn)品按工藝要求生產(chǎn)及核查質(zhì)量控制點(diǎn);
2、進(jìn)行不合格產(chǎn)品的審理,按質(zhì)量要求開展質(zhì)量活動(dòng);
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;
4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展,履行必要的改進(jìn)措;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制;
6、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡確定質(zhì)量控制點(diǎn);
7、確定控制程序和必要的工裝,確保過(guò)程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;
8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21
1.全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)及工藝相關(guān)工作
3.負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)、項(xiàng)目跟蹤階段發(fā)生的異常、突發(fā)問(wèn)題的處理、協(xié)調(diào)
4.負(fù)責(zé)公司體系相關(guān)工作并確保證體系的有效運(yùn)行
5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量管控,避免客戶投訴;建立質(zhì)量事故預(yù)防和處理機(jī)制,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改方案并落實(shí)整改情況。
6.負(fù)責(zé)定期對(duì)公司員工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn);
7.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常事務(wù)管理及部門內(nèi)部人才培養(yǎng);
8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22
1、熟悉ISO質(zhì)量管理體系,組織體系的內(nèi)外部審核;定期檢查體系運(yùn)行的文件、紀(jì)錄
2、熟練掌握實(shí)驗(yàn)室研發(fā)、色譜分析等多種技術(shù),并能承擔(dān)相關(guān)的實(shí)驗(yàn);培訓(xùn)、指導(dǎo)生產(chǎn)中控分析;
3、組織制訂公司原輔材料、半成品、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,對(duì)公司原料半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收;
4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展,履行必要的改進(jìn)措施;
5、制定實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度、制定分析、研發(fā)操作規(guī)程等程序文件;
6、及時(shí)處理客訴,協(xié)助生產(chǎn)改進(jìn)不良
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23
1.有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行;
2.負(fù)責(zé)開發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制,并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作;
3.負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動(dòng);
4.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施;
5.確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量;
7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行;
8.負(fù)責(zé)不合格品的管理;
9.負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回;
10.負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動(dòng);
11.批記錄管理工作,保證資料的可追溯性。
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24
1、主持質(zhì)量管理的全面工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)
2、組織建立質(zhì)量管理體系確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行
3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)
5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃,
6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃,審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性
7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)
8、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作
9、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見權(quán)
10、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施
11、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為
12、對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)
13、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25
負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí),改善公司的質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量體系有效的運(yùn)行
主次質(zhì)量工作的全面管理,并對(duì)質(zhì)量的管理的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)
制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司的采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)
領(lǐng)導(dǎo),管理,指導(dǎo),監(jiān)督,檢查,考核直屬下屬的工作
對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見權(quán)
對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核,獎(jiǎng)懲
制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)部門員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)
負(fù)責(zé)質(zhì)量專題的會(huì)議記錄工作,組織落實(shí)相關(guān)措施
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督和保持公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行情況;
2、協(xié)助實(shí)施公司內(nèi)部審核和外部審核;
3、負(fù)責(zé)維護(hù)原材料及進(jìn)貨產(chǎn)品規(guī)范及過(guò)程檢驗(yàn)指導(dǎo)卡,協(xié)助編制過(guò)程及成品檢驗(yàn)規(guī)范;
4、負(fù)責(zé)公司從原材料進(jìn)公司到成品出公司的全過(guò)程中質(zhì)量控制管理等工作;
5、收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,利用管理工具對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行綜合評(píng)估;
6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)不合格品的評(píng)審和處置工作;
7、負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)工作;
8、參與特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的管理和驗(yàn)證,參與產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理;
9、負(fù)責(zé)工程變更的執(zhí)行情況,確保工程變更的相關(guān)要求被真正實(shí)施;
10、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量;
11、負(fù)責(zé)客戶及產(chǎn)品信息反饋的及時(shí)處理,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制;
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27
首營(yíng)企業(yè)、品種的合法性審核并建立質(zhì)量檔案;
質(zhì)量檔案動(dòng)態(tài)跟蹤與管理;
負(fù)責(zé)日常審核中信息系統(tǒng)操作;
負(fù)責(zé)公司證照發(fā)放、登記、歸檔;
負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶質(zhì)量協(xié)議初審;
協(xié)助內(nèi)外部審計(jì)相關(guān)資料準(zhǔn)備;
其他部門相關(guān)工作
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28
1、負(fù)責(zé)與對(duì)口顧客建立質(zhì)量信息通道,了解顧客的質(zhì)量要求。
2、參與新項(xiàng)目的開發(fā)工作(包括參與FMEA、Control Plan的制定)。
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的樣品認(rèn)可。
4、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)。
5、經(jīng)常關(guān)心生產(chǎn)情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)不能解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)或與顧客進(jìn)行溝通。
6、定期拜訪顧客,積極處理顧客抱怨、投訴和退貨,提高顧客滿意度。
7、針對(duì)顧客的抱怨,組織有關(guān)部門編制8D報(bào)告并督促實(shí)施。
8、每月統(tǒng)計(jì)顧客抱怨次數(shù)及各顧客的退貨DPPM并上報(bào)質(zhì)量經(jīng)理。
9、協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理參與供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估和考核。
10、參與供應(yīng)商的書面、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,確保供應(yīng)商選擇的客觀性、公正性.
11、完成其他上級(jí)部門和人員安排的工作.
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29
1、根據(jù)工藝特性,設(shè)定檢查點(diǎn);
2、對(duì)不符合工藝要求的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)督直至問(wèn)題解決;
3、對(duì)工藝參數(shù)的改變與設(shè)定的.合理性進(jìn)行認(rèn)定;
4、對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定;
5、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問(wèn)題并處理產(chǎn)品,包括確定產(chǎn)品的處理方式(隔離、判斷、返修或返工或報(bào)廢、補(bǔ)投);
6、判斷線體,提出遏制措施;
7、定期評(píng)估解決的工藝或控制方案;
8、培訓(xùn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),考核工藝培訓(xùn)效果;
9、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案;
10、處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制;
11、對(duì)于下屬提交的各種問(wèn)題在職責(zé)范圍內(nèi)予以解決,超出權(quán)限范圍的提交;
12、對(duì)于下屬及相關(guān)職能工作進(jìn)行考核;
13、對(duì)于資料更改予以確認(rèn),減少產(chǎn)品損失。
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇30
1.組織、管理和控制公司主要監(jiān)視與測(cè)量資源,落實(shí)公司對(duì)主要原輔材料及全系列產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)工作,組織和實(shí)施公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工作,督促相關(guān)部門質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防與糾正工作,組織處理客戶投訴,以達(dá)到公司產(chǎn)品質(zhì)量提高及用戶滿意的目的;
2.推動(dòng)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)以促進(jìn)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。(執(zhí)行質(zhì)量方針,并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)在公司的年度方針目標(biāo)中,通過(guò)內(nèi)部溝通,組織實(shí)施;
2.按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)過(guò)程,進(jìn)行控制和管理;
3.按照《不合格品控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)不合格的毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗(yàn)過(guò)程,進(jìn)行控制和管理;
4.按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的購(gòu)置、委外檢定、標(biāo)志的過(guò)程進(jìn)行控制和管理;
5.按照《質(zhì)量記錄控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、歸檔的過(guò)程進(jìn)行控制和管理;
6.按照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核控制程序》,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實(shí)施;
7.按照《過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的過(guò)程,進(jìn)行控制和管理;
8.按照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)和分析的過(guò)程,進(jìn)行控制和管理;
9.負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》的實(shí)施;
10.對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量事故,批量報(bào)廢和返修負(fù)責(zé).)
質(zhì)量主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇31
1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
2、負(fù)責(zé)半成品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作,對(duì)公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)組織公司計(jì)量管理活動(dòng),例如檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量器具的檢定、調(diào)整、管理,對(duì)它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的活動(dòng),監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作;
5、負(fù)責(zé)組織各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)的工作;
6、負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審,不合格品的控制,有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn);
7、協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對(duì)品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔;
8、質(zhì)量培訓(xùn):依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求與培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)教材,組織全公司員工對(duì)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),組織對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作等培訓(xùn),并做好日常宣傳和貫徹,提高企業(yè)整體質(zhì)量管理水平。