質(zhì)量主管工作職責(zé)要求（精選30篇）

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇1

　　1.客戶端品質(zhì)異常及客戶投訴處理，組織工廠內(nèi)團(tuán)隊(duì)成員做原因分析、改善，并提供報(bào)告于客戶;

　　2.客戶端品質(zhì)數(shù)據(jù)的定期收集，整理，分析與改善;

　　3.客戶審核的溝通安排;

　　4.主動(dòng)的提供平質(zhì)量服務(wù)，定期與客戶進(jìn)行溝通，有效引導(dǎo)客戶的質(zhì)量需求，提升公司在客戶端的品質(zhì)形象;

　　5.組織和推動(dòng)工廠內(nèi)部的系統(tǒng)面改善;

　　6.品質(zhì)失效成本統(tǒng)計(jì)分析，落實(shí)相關(guān)持續(xù)改善方案，有效降低品質(zhì)成本;

　　7.負(fù)責(zé)與客戶需求溝通，有效識(shí)別客戶的顯性需求和隱性需求，從而制定客戶產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，將客戶需求轉(zhuǎn)化成內(nèi)部品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)文檔應(yīng)用于生產(chǎn)及品質(zhì)檢驗(yàn);

　　8.依據(jù)公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶質(zhì)量需求，跟進(jìn)和控制NPL過(guò)程，將產(chǎn)品的潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出，特別對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入全過(guò)程產(chǎn)品DFX報(bào)告的組織跟進(jìn)及效果確認(rèn)負(fù)責(zé);

　　9.對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)策劃，制定產(chǎn)品品質(zhì)控制計(jì)劃并落實(shí)確認(rèn);

　　10.品質(zhì)異常處理，監(jiān)控并持續(xù)提升客戶端品質(zhì)結(jié)果，協(xié)助CQE處理與溝通NPL產(chǎn)品客戶投訴。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇2

　　1 負(fù)責(zé)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量的管控，確保供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量符合公司的質(zhì)量要求;

　　2 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)料檢驗(yàn)工作的組織、安排與執(zhí)行效率，確保供應(yīng)商來(lái)料的上線質(zhì)量符合要求;

　　3 供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量異常的分析、處理及供應(yīng)商質(zhì)量改善之驗(yàn)證;

　　4 配合供應(yīng)商管理部進(jìn)行新供應(yīng)商的認(rèn)證;

　　5 參與供管等部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行不定期質(zhì)量審核與輔導(dǎo)，確保供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程滿足要求;

　　6 通過(guò)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控并持續(xù)提升供方來(lái)料質(zhì)量;

　　7 確保與供方的質(zhì)量溝通順暢、及時(shí)且有效

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇3

　　首營(yíng)企業(yè)、品種的合法性審核并建立質(zhì)量檔案;

　　質(zhì)量檔案動(dòng)態(tài)跟蹤與管理;

　　負(fù)責(zé)日常審核中信息系統(tǒng)操作;

　　負(fù)責(zé)公司證照發(fā)放、登記、歸檔;

　　負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶質(zhì)量協(xié)議初審;

　　協(xié)助內(nèi)外部審計(jì)相關(guān)資料準(zhǔn)備;

　　其他部門相關(guān)工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇4

　　1、擬定本部門的工作流程、工作規(guī)范、行為細(xì)則、管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)、藥檢管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)開展藥品質(zhì)量管理的教育和培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的管理，對(duì)實(shí)施和執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理;

　　5、負(fù)責(zé)起草和組織修訂公司的質(zhì)量管理制度、操作流程和有關(guān)質(zhì)量文件;

　　6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部審計(jì)的迎接和跟蹤反饋;

　　7、負(fù)責(zé)公司GSP工作的組織實(shí)施;

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)冷鏈管理工作，督促冷鏈驗(yàn)證工作;

　　9、負(fù)責(zé)物流運(yùn)作過(guò)程藥品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇5

　　1、管理內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，對(duì)內(nèi)容質(zhì)量和審核效率負(fù)責(zé);

　　2、制訂質(zhì)量篩選流程及標(biāo)準(zhǔn)，制訂內(nèi)容運(yùn)營(yíng)日常業(yè)務(wù)處理規(guī)范;

　　3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常管理及員工培訓(xùn)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能;

　　4、監(jiān)控內(nèi)容數(shù)據(jù)，總結(jié)分析和不斷優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量;

　　5、收集和反饋風(fēng)險(xiǎn)案例，促進(jìn)風(fēng)控政策與流程的持續(xù)優(yōu)化;

　　6、能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行定位及分析，并解決問(wèn)題、預(yù)判問(wèn)題。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇6

　　1、檢驗(yàn)人員管理、工作安排及培訓(xùn)

　　2、客戶端投訴和客退品處理

　　3、質(zhì)量體系運(yùn)行和維護(hù)

　　4、檢驗(yàn)文件編制及修訂

　　5、過(guò)程質(zhì)量管控和改善

　　6、供應(yīng)商質(zhì)量管理

　　7、新產(chǎn)品導(dǎo)入

　　8、MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)和更新

　　9、上級(jí)安排的其他工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇7

　　1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的健全和維護(hù)

　　2)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)層面的質(zhì)量相關(guān)工作

　　3)負(fù)責(zé)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、教育和管理

　　4)公司整體質(zhì)量文化的培養(yǎng)

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇8

　　1、熟悉ISO質(zhì)量管理體系，組織體系的內(nèi)外部審核;定期檢查體系運(yùn)行的文件、紀(jì)錄

　　2、熟練掌握實(shí)驗(yàn)室研發(fā)、色譜分析等多種技術(shù)，并能承擔(dān)相關(guān)的實(shí)驗(yàn);培訓(xùn)、指導(dǎo)生產(chǎn)中控分析;

　　3、組織制訂公司原輔材料、半成品、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ，對(duì)公司原料半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收;

　　4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措施;

　　5、制定實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度、制定分析、研發(fā)操作規(guī)程等程序文件;

　　6、及時(shí)處理客訴，協(xié)助生產(chǎn)改進(jìn)不良

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇9

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，及時(shí)提交各階段客戶要求的質(zhì)量報(bào)告，如PPAP資料等

　　2.新項(xiàng)目、年度換型及現(xiàn)生產(chǎn)項(xiàng)目工程更改的實(shí)施確認(rèn)

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量異常處理，識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及措施的制定、對(duì)措施實(shí)施和有效性確認(rèn)，并通過(guò)過(guò)程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來(lái)提升過(guò)程質(zhì)量

　　4.負(fù)責(zé)不合格品的分析和處理，糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗(yàn)證

　　5.負(fù)責(zé)內(nèi)外部客戶抱怨(含客戶退貨及市場(chǎng)不良)的分析處理及問(wèn)題解決，組織編制8D報(bào)告并回復(fù)客戶

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇10

　　1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

　　2、組織建立質(zhì)量管理體系確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行

　　3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

　　4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃，

　　6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性

　　7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)

　　8、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作

　　9、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)

　　10、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

　　11、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為

　　12、對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)

　　13、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇11

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行;編寫公司體系文件，確保公司質(zhì)量管理體系滿足醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范和ISO13485體系的要求;

　　2、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)督檢查、評(píng)審、跟蹤、驗(yàn)證、糾偏和改進(jìn)工作;

　　3、負(fù)責(zé)外部審核的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備，陪同審核并跟蹤不合格項(xiàng)的整改結(jié)案，確保每次外部審核的順利通過(guò);

　　4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件的修訂、培訓(xùn)和督導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品備案，機(jī)構(gòu)注冊(cè)、質(zhì)量有關(guān)的證件辦理;負(fù)責(zé)ISO9001/ISO14001/GMP等體系的建立，認(rèn)證、維護(hù);定期審核體系文件的可行性與合理性;

　　6、及時(shí)了解醫(yī)療器械法律法規(guī)動(dòng)態(tài)，及時(shí)獲得新發(fā)布和新修訂的法律法規(guī)，確保公司全體員工的認(rèn)識(shí)得到提高

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇12

　　1.有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行；

　　2.負(fù)責(zé)開發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制，并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作；

　　3.負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動(dòng)；

　　4.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施；

　　5.確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量；

　　7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行；

　　8.負(fù)責(zé)不合格品的管理；

　　9.負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回；

　　10.負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動(dòng)；

　　11.批記錄管理工作，保證資料的可追溯性。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇13

　　1、新產(chǎn)品階段：

　　a.負(fù)責(zé)前后期質(zhì)量產(chǎn)品交接轉(zhuǎn)產(chǎn)對(duì)接

　　b.參與新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的2TP和質(zhì)量控制策劃

　　2、量產(chǎn)產(chǎn)品：

　　a.主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制以及問(wèn)題分析

　　b.提出質(zhì)量控制過(guò)程&方案變更申請(qǐng)，監(jiān)督變更的實(shí)施;與客戶溝通變更申

　　請(qǐng)獲得客戶批準(zhǔn)

　　c.質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集，組織所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議，開展質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

　　3、客戶溝通：

　　a.負(fù)責(zé)客戶投訴的跟進(jìn)

　　b.主導(dǎo)量產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)并反饋給相關(guān)部門

　　4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇14

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作;

　　2、培養(yǎng)和帶領(lǐng)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)成員;

　　3、負(fù)責(zé)新公司質(zhì)量的有效管控和質(zhì)量的持續(xù)改善。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇15

　　1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的`管控包括但不限于質(zhì)量方案策劃、實(shí)施監(jiān)督及改善;

　　2. 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量文件(包括：質(zhì)量控制計(jì)劃文件、來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范、產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范等);

　　3. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量管理包括但不限于供應(yīng)商開發(fā)評(píng)審、質(zhì)量監(jiān)督、供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等;

　　4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和總結(jié);

　　5. 維護(hù)符合公司發(fā)展需要的質(zhì)量體系，并推動(dòng)質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn);

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇16

　　負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量目標(biāo)及計(jì)劃

　　負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理系統(tǒng)、維護(hù)質(zhì)量體系正常運(yùn)行;

　　負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

　　負(fù)責(zé)推動(dòng)公司質(zhì)量持續(xù)改善;

　　全面管理內(nèi)部生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的質(zhì)量穩(wěn)定及提高;

　　負(fù)責(zé)管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量部日常事務(wù);

　　負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立及管理;

　　負(fù)責(zé)新品導(dǎo)入前、制造過(guò)程中、的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制，

　　負(fù)責(zé)處理客戶投訴;

　　領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇17

　　1、依照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和體制體系，具備一定的內(nèi)審能力;

　　2、質(zhì)量控制及改進(jìn)，質(zhì)量投訴的對(duì)內(nèi)、對(duì)外處理;

　　3、體系維護(hù)，審核陪同、不符合項(xiàng)的整改管理;

　　4、熟悉品質(zhì)管理的方法，良好的組織和溝通能力;

　　5、組織公司內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析及改善指導(dǎo)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇18

　　1、遵循ISO17025的要求，負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理體系，以滿足公司的發(fā)展需要;

　　2、根據(jù)CMA/CNAS評(píng)審及內(nèi)部質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行質(zhì)量管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織編寫與質(zhì)量體系相關(guān)的文件;

　　4、負(fù)責(zé)每年的人員培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào)，組織管理體系及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客戶投訴，保存客戶投訴記錄;

　　6、監(jiān)督合格供應(yīng)商的評(píng)審及合格供應(yīng)商的維護(hù);

　　7、制定實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和能力驗(yàn)證計(jì)劃;

　　8、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并確保實(shí)驗(yàn)室程序符合其要求;

　　9、負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系;

　　10、直線安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇19

　　1、負(fù)責(zé)與對(duì)口顧客建立質(zhì)量信息通道，了解顧客的質(zhì)量要求。

　　2、參與新項(xiàng)目的開發(fā)工作(包括參與FMEA、Control Plan的制定)。

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的樣品認(rèn)可。

　　4、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　5、經(jīng)常關(guān)心生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)不能解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)或與顧客進(jìn)行溝通。

　　6、定期拜訪顧客，積極處理顧客抱怨、投訴和退貨，提高顧客滿意度。

　　7、針對(duì)顧客的抱怨，組織有關(guān)部門編制8D報(bào)告并督促實(shí)施。

　　8、每月統(tǒng)計(jì)顧客抱怨次數(shù)及各顧客的退貨DPPM并上報(bào)質(zhì)量經(jīng)理。

　　9、協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理參與供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估和考核。

　　10、參與供應(yīng)商的書面、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，確保供應(yīng)商選擇的客觀性、公正性.

　　11、完成其他上級(jí)部門和人員安排的工作.

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇20

　　1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)交付部門的日常管理工作，確保檢測(cè)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成;

　　2、負(fù)責(zé)部門人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)和考核團(tuán)隊(duì)人員，進(jìn)行人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備，建立高效團(tuán)隊(duì)以保證業(yè)務(wù)的增長(zhǎng);

　　3、按照質(zhì)量管理體系對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理，優(yōu)化檢測(cè)流程，把控檢測(cè)質(zhì)量;

　　4、組織解決檢測(cè)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析、整改、監(jiān)督和效果落實(shí)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇21

　　1、協(xié)助對(duì)不合格生產(chǎn)物料、制程中的產(chǎn)品與成品，按照不合格品控制程序進(jìn)行處理，監(jiān)督落實(shí)；

　　2、針對(duì)客戶質(zhì)量投訴，協(xié)助相關(guān)部門查找原因，確定糾正措施，并跟蹤落實(shí)，做好質(zhì)量投訴記錄，并制定預(yù)防措施；

　　3、協(xié)助公司質(zhì)量體系內(nèi)審工作，并配合整改工作的全程跟蹤；

　　4、協(xié)調(diào)配合外審和客戶檢查，并按計(jì)劃實(shí)施整改，對(duì)整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)證；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查（包括工廠和醫(yī)院駐點(diǎn)）：對(duì)洗滌質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、感染控制管理、設(shè)備管理等（包括工人操作程序合規(guī)性、生產(chǎn)記錄正確性、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔度、設(shè)備狀況等檢查）進(jìn)行監(jiān)督檢查，根據(jù)規(guī)范要求做好相應(yīng)記錄，并對(duì)巡查后的整改工作進(jìn)行全程跟蹤；

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)控檢測(cè)：對(duì)洗滌質(zhì)量和影響品質(zhì)的相關(guān)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)（包括轉(zhuǎn)運(yùn)工具、生產(chǎn)設(shè)備、員工等），并按規(guī)范要求做好記錄并保存、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和反饋，提出預(yù)防和控制措施；

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)物料（洗滌劑，輔料等）來(lái)料入庫(kù)前進(jìn)行驗(yàn)收，每月將物料質(zhì)量情況反饋采購(gòu)；

　　8、負(fù)責(zé)配合第三方檢測(cè)取樣等工作；

　　10、負(fù)責(zé)配合運(yùn)營(yíng)部控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的污染物外泄及感染事件的發(fā)生；

　　11、依據(jù)《醫(yī)院醫(yī)用織物洗滌消毒技術(shù)規(guī)范》（WS/T508-20xx）和德國(guó)海恩斯坦RAL992、醫(yī)療洗滌行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、國(guó)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助建立公司生產(chǎn)操作工藝和操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)、感染控制標(biāo)準(zhǔn)、水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)物料標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)方法以及物流運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)等，完整納入質(zhì)量管理體系文件；

　　12、識(shí)別重要生產(chǎn)過(guò)程，包括分揀、洗滌消毒、后整理等過(guò)程，生產(chǎn)物料系統(tǒng)、相關(guān)設(shè)施設(shè)備、管理軟件等，協(xié)助相關(guān)部門按照確認(rèn)計(jì)劃完成以上過(guò)程確認(rèn)工作；

　　15、與其他部門協(xié)同合作，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇22

　　1. 根據(jù)企業(yè)整體質(zhì)量情況編制質(zhì)量控制方案，組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施。

　　2. 監(jiān)控產(chǎn)品各環(huán)節(jié)質(zhì)量，主導(dǎo)分析產(chǎn)品關(guān)鍵問(wèn)題及失效原因、處理和解決客訴質(zhì)量問(wèn)題;

　　3. 監(jiān)控工藝狀態(tài)，監(jiān)督工藝優(yōu)化的實(shí)施，定期評(píng)估產(chǎn)品工藝方案;

　　4. 查核體系的全面管控情況，根據(jù)法規(guī)要求推進(jìn)體系的落地;

　　5. 其他上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù);

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇23

　　1、在生產(chǎn)制造過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量控制、不合格品控制與采購(gòu)質(zhì)量控制等相關(guān)程序；

　　2、通過(guò)質(zhì)量工具配合開發(fā)工程師對(duì)反修產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析，提交各類質(zhì)量事故處理報(bào)告；

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)檢員團(tuán)隊(duì)的管理，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作；

　　4、對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備與工具實(shí)行統(tǒng)一管理與日常維護(hù)；

　　5、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù)，利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng)；

　　6、對(duì)質(zhì)量部成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及質(zhì)量體系崗位要求。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇24

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行情況檢查；匯總編寫月度質(zhì)量運(yùn)行情況；

　　2、負(fù)責(zé)組織年度質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃的開展實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)人員檔案的建立及定期更新；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助內(nèi)審、管審組織工作；

　　5、負(fù)責(zé)文件控制

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理進(jìn)行外部審核組織工作；

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌設(shè)備、物料等實(shí)驗(yàn)室日常運(yùn)行工作管理：物料系統(tǒng)維護(hù)，設(shè)備管理等

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇25

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)控體系建立和完善工作;

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)控工具更新迭代工作;

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)控計(jì)劃及方案編制的執(zhí)行工作;

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審工作;

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題分析、總結(jié)、反饋;

　　6、負(fù)責(zé)相關(guān)分析報(bào)表制作;

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)控組常規(guī)管理。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇26

　　配合完成戰(zhàn)略分解、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成；

　　實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/KPI分解和人員管理；

　　建立內(nèi)部人才梯隊(duì)；

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)/質(zhì)量管控/體系）；

　　完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作；

　　檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu)，配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對(duì)策；

　　降低質(zhì)量成本；

　　主持本部門工作，與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合；

　　提升其工作及專業(yè)能力；

　　真實(shí)評(píng)價(jià)部門員工的`工作能力，在合適的時(shí)候有責(zé)任為其提上晉升空間；

　　并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實(shí)評(píng)價(jià)；

　　并監(jiān)督各類報(bào)表的正確性及完成性；

　　提交周報(bào)、月報(bào)、年中（終）報(bào)；

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇27

　　1.督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行醫(yī)療器械的法規(guī)規(guī)章及本規(guī)范;

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購(gòu)貨者資質(zhì)的審核;

　　3.開展質(zhì)量管理培訓(xùn);

　　4.負(fù)責(zé)下級(jí)藥械企業(yè)開展定期監(jiān)督檢查;

　　5.負(fù)責(zé)收集下級(jí)企業(yè)質(zhì)量月報(bào)信息;

　　6.配合部門經(jīng)理完善質(zhì)量管理制度及制度執(zhí)行情況檢查;

　　7.配合部門經(jīng)理完成其他質(zhì)量管理部門應(yīng)履行的職責(zé)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇28

　　1、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)，完成部門各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)組織制訂質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行，并對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購(gòu)貨者資質(zhì)的審核。

　　4、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

　　5、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理方面的內(nèi)勤管理，協(xié)助做好GSP認(rèn)證、復(fù)查工作，抽查GSP執(zhí)行情況。

　　7、完成上級(jí)交代的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇29

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助體系總監(jiān)維護(hù)運(yùn)行質(zhì)量管理體系，達(dá)到預(yù)期的效果；

　　2.負(fù)責(zé)體系內(nèi)審實(shí)施，監(jiān)督不符合項(xiàng)目追蹤，直到整改完成，并完成糾正與預(yù)防的實(shí)施和驗(yàn)證工作；

　　3.負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作；提交各類質(zhì)量事故處理文件；

　　4.負(fù)責(zé)外審、驗(yàn)廠、評(píng)審等工作，以及質(zhì)量管理體系有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)；

　　5.負(fù)責(zé)質(zhì)量文件、記錄的審核、分類、保管等工作；

　　6.負(fù)責(zé)監(jiān)管實(shí)驗(yàn)室工作；

　　7.負(fù)責(zé)質(zhì)量方面培訓(xùn)、教育有關(guān)工作；

質(zhì)量主管工作職責(zé)要求 篇30

　　(1)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理及質(zhì)量管理全面工作;

　　(2)負(fù)責(zé)組織編寫《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《程序文件》并管理執(zhí)行，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行;

　　(3)負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng);負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作并協(xié)助組織管理評(píng)審;負(fù)責(zé)外部評(píng)審的組織工作;

　　(4)負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)、上崗考核等。