質(zhì)量主管工作職責(zé)描述（精選35篇）

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控與檢測(cè);

　　2、策劃和主持公司質(zhì)量改進(jìn)并提高質(zhì)量控制和管理水平;

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略，維護(hù)與運(yùn)行公司航空質(zhì)量、環(huán)境等體系，執(zhí)行公司質(zhì)量政策，實(shí)現(xiàn)管理。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇2

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理目標(biāo)的建立、實(shí)施、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)

　　2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的評(píng)審、復(fù)核工作

　　3、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)階段對(duì)客戶所有質(zhì)量要求進(jìn)行充分的解讀與確認(rèn)，對(duì)存在的和潛在的質(zhì)量問(wèn)題與客戶進(jìn)行充分溝通

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)以及成品出入庫(kù)檢驗(yàn)和跟蹤

　　5、負(fù)責(zé)公司與客戶、供應(yīng)商之間與質(zhì)量相關(guān)的事務(wù)，處理客戶投訴，做好供應(yīng)商質(zhì)量管理

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類質(zhì)量問(wèn)題的處理，組織重大質(zhì)量問(wèn)題解決措施的分析

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的控制

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇3

　　1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的健全和維護(hù)

　　2)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)層面的質(zhì)量相關(guān)工作

　　3)負(fù)責(zé)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、教育和管理

　　4)公司整體質(zhì)量文化的培養(yǎng)

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇4

　　1、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任;

　　2、參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對(duì)單位工程和分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的簽證;

　　3、對(duì)違反國(guó)家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個(gè)人提出批評(píng)和處理意見(jiàn)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令停工;

　　4、掌握工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量預(yù)測(cè)預(yù)檢，負(fù)責(zé)工序過(guò)程控制;

　　5、負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇5

　　1、組織市場(chǎng)客戶投訴及三包、零公里產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作

　　2、客戶報(bào)告類的編寫，含：客戶要求的改進(jìn)報(bào)告類編寫回復(fù);主機(jī)三包索賠的鑒定及申訴減免

　　3、建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,含：實(shí)施內(nèi)部過(guò)程審核、產(chǎn)品審核及組織完成整改工作

　　4、實(shí)施內(nèi)部體系審核并組織關(guān)閉不符合項(xiàng)

　　5、組織二方、三方審核及不符合項(xiàng)的整改

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇6

　　(1)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理及質(zhì)量管理全面工作;

　　(2)負(fù)責(zé)組織編寫《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《程序文件》并管理執(zhí)行，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行;

　　(3)負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng);負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作并協(xié)助組織管理評(píng)審;負(fù)責(zé)外部評(píng)審的組織工作;

　　(4)負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)、上崗考核等。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇7

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)控體系建立和完善工作;

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)控工具更新迭代工作;

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)控計(jì)劃及方案編制的執(zhí)行工作;

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審工作;

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題分析、總結(jié)、反饋;

　　6、負(fù)責(zé)相關(guān)分析報(bào)表制作;

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)控組常規(guī)管理。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇8

　　負(fù)責(zé)制藥公司質(zhì)量管理體系建設(shè);

　　負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證;

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理、控制和標(biāo)準(zhǔn)制定;

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)方法的建立、標(biāo)準(zhǔn)制定;

　　負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作;

　　嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，遵守保密制度的有關(guān)規(guī)定，保守公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇9

　　1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)交付部門的日常管理工作，確保檢測(cè)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成;

　　2、負(fù)責(zé)部門人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)和考核團(tuán)隊(duì)人員，進(jìn)行人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備，建立高效團(tuán)隊(duì)以保證業(yè)務(wù)的增長(zhǎng);

　　3、按照質(zhì)量管理體系對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理，優(yōu)化檢測(cè)流程，把控檢測(cè)質(zhì)量;

　　4、組織解決檢測(cè)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析、整改、監(jiān)督和效果落實(shí)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇10

　　(一)質(zhì)量體系維護(hù)：

　　1、負(fù)責(zé)化妝品工廠體系文件的規(guī)劃、確認(rèn)、審核工作;

　　2、負(fù)責(zé)按照國(guó)家規(guī)定開展產(chǎn)品外部送檢活動(dòng)。

　　3、負(fù)責(zé)部門文件管理工作;

　　(二)包材的接收檢查業(yè)務(wù)和供應(yīng)商管理

　　1、按照包材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)包材進(jìn)行接收檢查;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的異常改善對(duì)策、改善效果的確認(rèn);

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)包材品質(zhì)狀況分析統(tǒng)計(jì)的審核。

　　4、協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行新供應(yīng)商審核;

　　5、追蹤供應(yīng)商需改進(jìn)事項(xiàng)的完成情況;

　　(三)化妝品工廠質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)察

　　定期對(duì)工廠質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)，提出整改意見(jiàn)，并跟蹤工廠的改善情況。

　　2、日常工作

　　1)品質(zhì)問(wèn)題改善的跟進(jìn)

　　2)新產(chǎn)品試生產(chǎn)的跟進(jìn)

　　3)代工廠品質(zhì)管理相關(guān)業(yè)務(wù)

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇11

　　職位描述：

　　1、確保汽車產(chǎn)品沖壓及焊接質(zhì)量，對(duì)本車間出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理，制定相應(yīng)的整改預(yù)防措施，并監(jiān)督和跟蹤整改預(yù)防措施的落實(shí)情況；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)過(guò)程中原材料的跟催，對(duì)完不成任務(wù)的班組及時(shí)分析原因，找出完不成任務(wù)的主要影響因素，并積極采取對(duì)策協(xié)商、溝通解決；

　　3、積極推行車間現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理，做到現(xiàn)場(chǎng)物放有序、通道暢通、標(biāo)志清晰、衛(wèi)生潔凈、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)油污，為員工創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境；

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　5、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)本車間員工的安全教育，定期召開安全會(huì)議，定期對(duì)車間進(jìn)行安全隱患排查，確保安全文明生產(chǎn)；

　　6、根據(jù)公司的`考核辦法規(guī)定，嚴(yán)格要求本車間員工遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格車間考核制度；

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。

　　任職資格：

　　1、年齡要求：28歲以上

　　2、專業(yè)學(xué)歷要求：機(jī)械、汽車、沖壓焊接技術(shù)，車間生產(chǎn)管理或者相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷

　　3、職稱、職業(yè)資格要求：大專

　　4、工作經(jīng)驗(yàn)要求：5年同類崗位經(jīng)驗(yàn)，3年以上客車行業(yè)車身焊接車間管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任助理職位為佳；熟悉沖焊車間的運(yùn)作及業(yè)務(wù)流程

　　5、其他技能要求：了解汽車覆蓋件沖壓成型技術(shù)、車身焊接制造的相關(guān)知識(shí)；熟悉沖壓生產(chǎn)工藝、車身焊接生產(chǎn)工藝和流程；了解沖焊裝車間生產(chǎn)管理、沖焊技術(shù)、沖焊設(shè)備、安全生產(chǎn)等方面的專業(yè)知識(shí)；熟練運(yùn)用word、excel辦公軟件及掌握catia、auto—cad制圖軟件。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇12

　　1、人員管理：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線IPQC\FQC進(jìn)行培訓(xùn)、考核，負(fù)責(zé)區(qū)域的人員工作安排，協(xié)調(diào)；

　　2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)區(qū)域的設(shè)計(jì)劃分、人機(jī)料法環(huán)的稽核并督促改善；

　　3.負(fù)責(zé)質(zhì)量服務(wù)過(guò)程中的質(zhì)量、效率確認(rèn)及安全控制（常規(guī)工作點(diǎn)審核），持續(xù)改善以提升質(zhì)量和效率。

　　4.質(zhì)量技術(shù)文件（工作范圍、作業(yè)指導(dǎo)書）的編制、與客戶進(jìn)行確認(rèn)后，培訓(xùn)組長(zhǎng)及相關(guān)質(zhì)檢人員。

　　5.負(fù)責(zé)零部件的質(zhì)量文件（控制計(jì)劃、FMEA、過(guò)程流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書等）的更新與。

　　6.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)；

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇13

　　1、主持公司質(zhì)量管理工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　2、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

　　3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；

　　4、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作；

　　6、對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)；

　　7、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施；

　　8、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇14

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類管理體系的建立、維護(hù)和改進(jìn)工作;

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的日常管理;

　　3、負(fù)責(zé)外購(gòu)產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量控制;

　　3、負(fù)責(zé)客戶售后關(guān)系維護(hù)及異常處理。 ;

　　4、負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中的質(zhì)量難題以及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理報(bào)告

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇15

　　1.客戶端品質(zhì)異常及客戶投訴處理，組織工廠內(nèi)團(tuán)隊(duì)成員做原因分析、改善，并提供報(bào)告于客戶;

　　2.客戶端品質(zhì)數(shù)據(jù)的定期收集，整理，分析與改善;

　　3.客戶審核的溝通安排;

　　4.主動(dòng)的提供平質(zhì)量服務(wù)，定期與客戶進(jìn)行溝通，有效引導(dǎo)客戶的質(zhì)量需求，提升公司在客戶端的品質(zhì)形象;

　　5.組織和推動(dòng)工廠內(nèi)部的系統(tǒng)面改善;

　　6.品質(zhì)失效成本統(tǒng)計(jì)分析，落實(shí)相關(guān)持續(xù)改善方案，有效降低品質(zhì)成本;

　　7.負(fù)責(zé)與客戶需求溝通，有效識(shí)別客戶的顯性需求和隱性需求，從而制定客戶產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，將客戶需求轉(zhuǎn)化成內(nèi)部品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)文檔應(yīng)用于生產(chǎn)及品質(zhì)檢驗(yàn);

　　8.依據(jù)公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶質(zhì)量需求，跟進(jìn)和控制NPL過(guò)程，將產(chǎn)品的潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出，特別對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入全過(guò)程產(chǎn)品DFX報(bào)告的組織跟進(jìn)及效果確認(rèn)負(fù)責(zé);

　　9.對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)策劃，制定產(chǎn)品品質(zhì)控制計(jì)劃并落實(shí)確認(rèn);

　　10.品質(zhì)異常處理，監(jiān)控并持續(xù)提升客戶端品質(zhì)結(jié)果，協(xié)助CQE處理與溝通NPL產(chǎn)品客戶投訴。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇16

　　1、新產(chǎn)品階段：

　　a.負(fù)責(zé)前后期質(zhì)量產(chǎn)品交接轉(zhuǎn)產(chǎn)對(duì)接

　　b.參與新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的2TP和質(zhì)量控制策劃

　　2、量產(chǎn)產(chǎn)品：

　　a.主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制以及問(wèn)題分析

　　b.提出質(zhì)量控制過(guò)程&方案變更申請(qǐng)，監(jiān)督變更的實(shí)施;與客戶溝通變更申

　　請(qǐng)獲得客戶批準(zhǔn)

　　c.質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集，組織所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議，開展質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

　　3、客戶溝通：

　　a.負(fù)責(zé)客戶投訴的跟進(jìn)

　　b.主導(dǎo)量產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)并反饋給相關(guān)部門

　　4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇17

　　精通ISO9001質(zhì)量管理體系相關(guān)要求，并在工作中靈活運(yùn)用；

　　會(huì)按照ISO9001的要求進(jìn)行內(nèi)審、管評(píng)的策劃、實(shí)施、跟蹤、評(píng)價(jià)等工作；

　　熟悉社會(huì)責(zé)任的相關(guān)要求，維護(hù)BSCI的相關(guān)工作和事宜，納入每周、每月、每季度、每年的定期工作計(jì)劃；

　　負(fù)責(zé)各種外部審核的陪審、審核匯報(bào)、改善跟蹤；

　　必要時(shí)除以上管理體系以外的其他體系的學(xué)習(xí)和建立；

　　熟練掌握質(zhì)量部門相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作、修改、優(yōu)化工作；

　　按照ISO9001要求，進(jìn)行文件管理；

　　負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的管理、定期校準(zhǔn)、簡(jiǎn)單維護(hù)以及其他相關(guān)管理工作；

　　熟悉梯子國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，并了解梯子的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、腳手架的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

　　對(duì)于英文版的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，有一定的解讀能力，并嘗試?yán)斫鈽?biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，必要時(shí)請(qǐng)求支持；

　　在條件具備的情況下，能熟練的對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施測(cè)試、進(jìn)行判定，必要時(shí)給相關(guān)部門提供改進(jìn)點(diǎn)建議；

　　會(huì)進(jìn)行檢驗(yàn)以及生產(chǎn)作業(yè)SOP的編制以及優(yōu)化；

　　對(duì)于來(lái)料異常、制程異常、客戶投訴反饋的各種問(wèn)題，會(huì)根據(jù)相關(guān)信息，進(jìn)行分析推斷，找出真因，并針對(duì)性的提出改善建議；

　　掌握客戶投訴處理的流程；

　　對(duì)公司產(chǎn)品非常熟悉，會(huì)任何產(chǎn)品的拆裝、試搭建工作；

　　根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)需要，會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的要求提出檢具制作思路、方案，以保證產(chǎn)品檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性以及高效可行；

　　必要時(shí)，對(duì)質(zhì)量部各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)提供技術(shù)支持；

　　樣品、樣件的管理；

　　按時(shí)按要求完成各種任務(wù)，通過(guò)各種途徑努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身技能和素質(zhì)；

　　在進(jìn)行各項(xiàng)工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守公司安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)8S管理要求；

　　及時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇18

　　1.推進(jìn)建立，維護(hù)，監(jiān)督，改善質(zhì)量體系以及其它相關(guān)體系。

　　2.激勵(lì)，管理質(zhì)量工程師&技術(shù)員，提升人員工作績(jī)效和熱情，保持人員穩(wěn)定性。

　　3.質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)的收集監(jiān)督，并報(bào)告上級(jí)主管及公告全公司。

　　4.推進(jìn)，協(xié)調(diào)全公司質(zhì)量相關(guān)持續(xù)改善。

　　5.根據(jù)客戶的需求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體質(zhì)量管控和管理，提高客戶滿意度

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇19

　　負(fù)責(zé)質(zhì)量管控制度及流程文件評(píng)審、標(biāo)準(zhǔn)化管理、定期推動(dòng)制度流程文件的更新;

　　負(fù)責(zé)安全管理體系建設(shè)和持續(xù)提升，推動(dòng)組織更新、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估、責(zé)任狀簽訂及問(wèn)責(zé)制度;

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程的有效實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)供應(yīng)商(OEM、原料、輔料、包材、設(shè)備等關(guān)鍵供應(yīng)商)抽審驗(yàn)廠、年度考核工作;

　　負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)檢驗(yàn)員對(duì)到貨實(shí)施檢驗(yàn);

　　負(fù)責(zé)關(guān)注行業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)法規(guī)、及時(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量控制流程中落實(shí)，確保產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求;

　　負(fù)責(zé)分析客戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，與產(chǎn)品相關(guān)職能部門或供應(yīng)商制定改進(jìn)計(jì)劃，并在實(shí)踐中驗(yàn)證改進(jìn)計(jì)劃的有效性;

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇20

　　1、負(fù)責(zé)首營(yíng)品種、客商資料的審核;

　　2、負(fù)責(zé)公司的GSP內(nèi)審工作;

　　3、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系和文件的起草，制定;

　　4、開展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)工作，包括公司培訓(xùn)、上下游企業(yè)培訓(xùn);

　　5、收集和分析醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量信息，準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞反饋;

　　6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;

　　7、對(duì)不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品的處理、銷毀過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理;

　　8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件的報(bào)告工作;

　　9、質(zhì)量部門的管理和工作協(xié)調(diào)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇21

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作;

　　2、培養(yǎng)和帶領(lǐng)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)成員;

　　3、負(fù)責(zé)新公司質(zhì)量的有效管控和質(zhì)量的持續(xù)改善。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇22

　　1、執(zhí)行指導(dǎo)藥品及器械化妝品的內(nèi)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行;

　　2、負(fù)責(zé)藥監(jiān)局質(zhì)量新法規(guī)的更新，及時(shí)通告相關(guān)部門;

　　3、起草制訂質(zhì)量管理制度文件及SOP，并指導(dǎo)監(jiān)督文件的執(zhí)行;

　　4、協(xié)調(diào)藥品在經(jīng)銷商的質(zhì)量管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品(藥品器械及化妝品)說(shuō)明書包裝標(biāo)簽的起草，更新及

　　與總部進(jìn)行確認(rèn);

　　6、對(duì)公司相關(guān)

　　人員定期進(jìn)行藥物警戒(ADR報(bào)告)器械/質(zhì)量體系的培訓(xùn)

　　7、器械質(zhì)量體系的管理;

　　8、負(fù)責(zé)藥品及器械的質(zhì)量投訴和不良事件的調(diào)查、處理及報(bào)告;

　　9、協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)商對(duì)QSP經(jīng)營(yíng)質(zhì)量監(jiān)督審核;

　　10、藥物警戒PV項(xiàng)目管理;

　　11、國(guó)內(nèi)外藥品ADR上報(bào), 文獻(xiàn)檢索, PSUR跟進(jìn)等。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇23

　　1、收集、分析和管理質(zhì)量信息，準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞反饋；建立藥械質(zhì)量檔案；對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的廠家上報(bào)上層。

　　2、負(fù)責(zé)不合格品的確認(rèn)，對(duì)不合格品的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督；

　　3、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)藥械收貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，對(duì)存在或反饋的質(zhì)量問(wèn)題或疑問(wèn)及時(shí)處理；

　　4、負(fù)責(zé)藥械的質(zhì)量查詢；

　　5、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新；

　　6、參與驗(yàn)證實(shí)施工作，負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備校準(zhǔn)工作；

　　7、參與開展質(zhì)量管理體系的內(nèi)審、自查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

　　8、協(xié)助開展對(duì)藥械供貨單位及購(gòu)貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評(píng)價(jià)；

　　9、與主管部門有效溝通，負(fù)責(zé)申報(bào)相關(guān)許可審批；

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇24

　　1.參與設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程質(zhì)量體系建設(shè)，設(shè)計(jì)方案論證、設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審及產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理跟蹤措施落實(shí)情況，組織生產(chǎn)前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查和產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審;

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量保證工作，參與制定質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，監(jiān)督質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控、監(jiān)督研制過(guò)程的產(chǎn)品檢驗(yàn)及測(cè)試，質(zhì)量問(wèn)題跟蹤和閉環(huán)管理，組織產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題歸零;

　　4.負(fù)責(zé)開展產(chǎn)品研制、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量保證活動(dòng)的推進(jìn)及改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)、維護(hù)，組織內(nèi)、外部審核與管理評(píng)審;

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇25

　　1.有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行；

　　2.負(fù)責(zé)開發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制，并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作；

　　3.負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動(dòng)；

　　4.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施；

　　5.確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量；

　　7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行；

　　8.負(fù)責(zé)不合格品的管理；

　　9.負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回；

　　10.負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動(dòng)；

　　11.批記錄管理工作，保證資料的可追溯性。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇26

　　1、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　2、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查直屬下屬的工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇27

　　1、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)，完成部門各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)組織制訂質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行，并對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購(gòu)貨者資質(zhì)的審核。

　　4、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

　　5、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理方面的內(nèi)勤管理，協(xié)助做好GSP認(rèn)證、復(fù)查工作，抽查GSP執(zhí)行情況。

　　7、完成上級(jí)交代的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇28

　　1、參與樣機(jī)試制，主導(dǎo)新產(chǎn)品小批量及大批量生產(chǎn)制程設(shè)計(jì)及優(yōu)化;

　　2、轉(zhuǎn)化研發(fā)文件及圖紙，編制修訂生產(chǎn)工藝文件，包括SOP、流程圖、控制節(jié)點(diǎn)、和質(zhì)量規(guī)范文件;

　　3、制程持續(xù)改善/優(yōu)化，新工藝引進(jìn)及驗(yàn)證、維護(hù)工藝BOM;

　　4、分析不良事故并制定、實(shí)施解決方案;

　　5、負(fù)責(zé)外協(xié)SMT及外協(xié)外協(xié)廠商的技術(shù)指導(dǎo);

　　6、負(fù)責(zé)工裝治具的開發(fā)設(shè)計(jì)，提高生產(chǎn)效率及改善質(zhì)量;

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和幫助供應(yīng)商從源頭上降低不良率，落實(shí)降低不良率的措施并對(duì)相關(guān)文件體系進(jìn)行更新;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇29

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)藥質(zhì)量體系的建立和日常維護(hù)；

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)和報(bào)告審核；

　　3、負(fù)責(zé)迎接外部審核和客戶審核的工作，并跟蹤落實(shí)整改和糾正措施；

　　4、負(fù)責(zé)人員的管理和監(jiān)督質(zhì)量活動(dòng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇30

　　1、在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;

　　2、通過(guò)質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;

　　4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;

　　5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

　　6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

　　7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇31

　　1. 制定質(zhì)量管理目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃;

　　2. 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和測(cè)試操作管理;

　　3.負(fù)責(zé)來(lái)料、工藝、成品的檢驗(yàn)和監(jiān)控;

　　4. 內(nèi)外部質(zhì)量信息的收集、整理、分析、處理和反饋工作，形成案例培訓(xùn)實(shí)施;

　　5. 處理客戶投訴和投訴，跟進(jìn)內(nèi)部結(jié)果狀態(tài);

　　6. 質(zhì)量事故分析、跟蹤、處理、結(jié)果報(bào)告和數(shù)據(jù)歸檔監(jiān)督;

　　7. 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃;

　　8. 供應(yīng)商的評(píng)估和驗(yàn)證;

　　9.  公司質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審;

　　10. 員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和教育;

　　11. 所有階段產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布;

　　12. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的編制。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇32

　　1、負(fù)責(zé)履行質(zhì)量部的職能，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)控、質(zhì)檢工作;

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)流程控制，嚴(yán)格按照制度流程執(zhí)行各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)任務(wù)，并進(jìn)行有效的控制;

　　3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作檢查、記錄以及日常質(zhì)量管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格原因的分析、報(bào)告工作;

　　6、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量報(bào)表，組織編制年、季、月質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，并對(duì)預(yù)防和改進(jìn)質(zhì)量狀況提出合理化建議。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇33

　　1、化工、電子專業(yè)為佳；

　　2、具備公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí)；

　　3、一定的化工、機(jī)械、電子知識(shí)；

　　4、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)及常用軟件知識(shí)；

　　5、四級(jí)以上英語(yǔ)水平；

　　6、熟悉工藝工序、工作原理與機(jī)理，具備親自動(dòng)手操作的.能力；

　　7、熟練掌握機(jī)電和化學(xué)知識(shí)；

　　8、迅速排解生產(chǎn)工藝問(wèn)題的能力；

　　9、較強(qiáng)的判斷力和決策能力；

　　10、具備較強(qiáng)的組織和管理能力。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇34

　　1、按照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量總目標(biāo)，落實(shí)本部門的質(zhì)量分目標(biāo)，并組織實(shí)施

　　2、熟悉鋁塑復(fù)合材料性能的進(jìn)料、過(guò)程、成品出貨品質(zhì)控制

　　3、熟悉質(zhì)量管理體系，熟悉QC七大手法

　　4、負(fù)責(zé)召開品質(zhì)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)同制造中心開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目

　　5、協(xié)同采購(gòu)科評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商

　　6、組織開展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作

　　7、全面負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)、考核、任免及日常管理

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇35

　　1、履行主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成無(wú)錫嘉澄鉬業(yè)旗下的各車間的質(zhì)量管理工作。

　　2、熟練掌握質(zhì)量管理的五大工具與質(zhì)量管理的七大手法。

　　3、主導(dǎo)負(fù)責(zé)推動(dòng)、完善、更新公司的ISO9001質(zhì)量管理體系及證書年度審核及換證工作。

　　4、主導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作并負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)客戶的年度驗(yàn)審工作。

　　5、每月向總經(jīng)理提交質(zhì)量管理月報(bào)信息資料。

　　6、熟悉產(chǎn)品制造過(guò)程及控制要點(diǎn)，確保產(chǎn)品出廠的合格性、完善質(zhì)量管理的可視化管理工作。

　　7、培訓(xùn)公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員及對(duì)質(zhì)量管控的操作及運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾淼氖址�及要求�?/p>

　　8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、分析及糾正措施的落實(shí)與判定，主導(dǎo)客訴8D報(bào)告的牽頭與處理。

　　9、主導(dǎo)公司測(cè)量系統(tǒng)工具的管理與對(duì)外校驗(yàn)工作。

　　10、主導(dǎo)配合客戶對(duì)產(chǎn)品有害物質(zhì)（Rohs）的送檢、發(fā)放、保存、更新工作。

　　11、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的管理、組建、任用向總經(jīng)理提出合理化的建議與執(zhí)行。

　　12、協(xié)助完成其他領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)性協(xié)助工作。