生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé)（通用30篇）

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇1

　　1、組織制定、完善、執(zhí)行所管轄范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn);

　　2、組織實(shí)施工廠生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率;

　　4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　6、建立現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　7、監(jiān)督各車間、各產(chǎn)品生產(chǎn)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理，制做成系統(tǒng)文件;

　　8、制訂推行部門內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)文件實(shí)施及激勵(lì)方案;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇2

　　1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃并組織貫徹實(shí)施。

　　3、直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

　　4、組織施工人員安全、嚴(yán)格作業(yè)，對(duì)施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施。

　　5、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案。

　　6、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見 。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇3

　　1、從采購(gòu)原材料、生產(chǎn)制造、完成產(chǎn)品以及售后服務(wù)等全過程管理，建立并完善質(zhì)量體系;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全以及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

　　3、負(fù)責(zé)整個(gè)廠區(qū)的安全、消防等風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)禁一切安全隱患;

　　4、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，為公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略提供最真實(shí)信息;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)主持車間內(nèi)生產(chǎn)日常工作，根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)各訂單生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)。

　　2、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)員工公司規(guī)章制度實(shí)施監(jiān)督，對(duì)違反公司管理規(guī)定的行為有權(quán)提出處罰意見。

　　3、協(xié)調(diào)班組之間、各個(gè)工序之間的問題，有權(quán)對(duì)車間生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)文件、工藝文件，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

　　5、依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的具體工作。

　　6、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)，并協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行處置和解決。

　　7、負(fù)責(zé)本部門節(jié)能降耗的具體工作，并對(duì)各班組、各工序節(jié)能降耗工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　8、接受公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全盤管理;

　　2、組織制訂車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本;

　　3、完善生產(chǎn)流程、工序和工藝，推進(jìn)精益生產(chǎn)，把握好生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率，及時(shí)處理解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)異常,生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù);

　　5、及時(shí)與總經(jīng)理和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件等;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇6

　　全程參與到新工廠的籌劃和建設(shè)中：工藝布局和人流物流的優(yōu)化，工位準(zhǔn)備，投產(chǎn)準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)快速成功的爬產(chǎn)。

　　作為車間最重要的負(fù)責(zé)人之一，帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成各項(xiàng)指標(biāo)---安全，質(zhì)量，交付，成本，人員，維護(hù)等。

　　安全：確保生產(chǎn)工位和生產(chǎn)環(huán)境的符合安全和人機(jī)工程規(guī)范，并推進(jìn)持續(xù)優(yōu)化。

　　質(zhì)量：管控整個(gè)生產(chǎn)流程的質(zhì)量體系，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)/廢品率和返工率。

　　交付：管理整個(gè)生產(chǎn)流程以及各項(xiàng)輸入(包括原材料，生產(chǎn)設(shè)備工裝模具，人力等)確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　成本：制定和執(zhí)行車間預(yù)算和計(jì)劃，推進(jìn)持續(xù)優(yōu)化。

　　人員：人力資源規(guī)劃、招聘和培訓(xùn)，搭建和維護(hù)一支有激情有能力的團(tuán)隊(duì)。

　　維修：和設(shè)備/模具維修團(tuán)隊(duì)以及其他相關(guān)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)設(shè)備輸出效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)公司年度銷售和生產(chǎn)計(jì)劃，合理利用資源，進(jìn)行安排、組織并完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、嚴(yán)格按照ISO9000、HACCP、配方、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，建立、監(jiān)督、實(shí)施本部門質(zhì)量控制體系，完成公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)

　　3、組織本部門人員節(jié)能降耗，合理利用資源，降低產(chǎn)品的制造費(fèi)用，控制原料的投入產(chǎn)出及各項(xiàng)成本

　　4、組織本部門產(chǎn)品工藝執(zhí)行、產(chǎn)品改良、配方維護(hù)工作，配合新產(chǎn)品研發(fā)工作

　　5、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、考勤管理、制定相關(guān)崗位職責(zé)，并完成崗位工作

　　6、結(jié)合公司規(guī)定制定并推動(dòng)實(shí)施本部門的規(guī)范，完善部門管理

　　7、協(xié)調(diào)本部門日常管理工作并配合其他部門工作

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇8

　　根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

　　主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

　　參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇9

　　1、制定、健全產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)工藝管理體系，包括有效的生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律檢查考核制度等并組織貫徹實(shí)施。

　　2、組織生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書;組織解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，組織進(jìn)行工藝整頓，及時(shí)改進(jìn)、修訂作業(yè)指導(dǎo)書等文件。

　　3、組織生產(chǎn)革新，不斷提高生產(chǎn)水平、產(chǎn)品過程質(zhì)量和生產(chǎn)效率，制定生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工程師內(nèi)部培養(yǎng)，合理分配工作任務(wù)、安排人員。

　　5、負(fù)責(zé)根據(jù)公司要求，進(jìn)行本部門成本預(yù)算，將部門各項(xiàng)成本控制在合理范圍內(nèi)。

　　6、完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)工作，服從公司合理的工作指派與安排任職。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇10

　　1、依據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃分解到周，按照周計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、組織編寫、修訂并審核文件及制度，不斷規(guī)范管理，提升生產(chǎn)管理水平;

　　3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位，督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作。管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等，加強(qiáng)6S管理，不斷優(yōu)化各操作規(guī)程;

　　4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查，排除安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作;

　　5、對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素，穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;

　　6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率;

　　7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)、新工藝生產(chǎn)驗(yàn)證等，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的相關(guān)問題;

　　8、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì)，審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表;

　　9、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照(GMP、ISO13485)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;

　　2.組織制定分管生產(chǎn)部門年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持的工作計(jì)劃，并分解細(xì)化;

　　3.組織分管部門實(shí)施工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況，保證工作計(jì)劃的順利完成;

　　4.通過與其他部門(銷售/采購(gòu)/ 技術(shù))協(xié)作，組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn);

　　5.規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;

　　6.規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S維護(hù)和運(yùn)行，使用精益生產(chǎn)等手段改進(jìn)作業(yè)方法和方式，提高效率，降低成本;

　　7.參與公司全面質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;確保客戶質(zhì)量要求達(dá)標(biāo);

　　8.協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護(hù)、清潔等定期培訓(xùn)工作;

　　10.其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇12

　　1、管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，開發(fā)適合的生產(chǎn)廠商，有效維護(hù)新老供應(yīng)商關(guān)系，對(duì)供應(yīng)商定期評(píng)估，保障生產(chǎn)供應(yīng)資源運(yùn)作順利;

　　2、完善生產(chǎn)部門管理流程，有效管理團(tuán)隊(duì)，保障團(tuán)隊(duì)工作順利開展;

　　3、根據(jù)各平臺(tái)上新計(jì)劃，和活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，把控大貨生產(chǎn)的整個(gè)流程，做好貨期管理，確保商品按期上架;

　　4、做好開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　5、做好成本控制，價(jià)格審核，在不影響品質(zhì)的前提下，有效保障公司合理利潤(rùn)率;

　　6、定期進(jìn)行部門工作梳理，工廠產(chǎn)能梳理，合理安排各工廠產(chǎn)能;

　　7、完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇14

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、工藝、生產(chǎn)代工、倉(cāng)庫(kù)部門全面工作及具體工作執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　2.負(fù)責(zé)部門下準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃、物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施，做好綜合生產(chǎn)平?及協(xié)調(diào)出貨計(jì)劃；

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率；進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)存量的策劃與實(shí)施，減少呆料，提高生產(chǎn)支持能力；

　　4.主導(dǎo)銷售預(yù)測(cè)、代工的`評(píng)審、依據(jù)生產(chǎn)、采購(gòu)周期合理的回復(fù)訂單交期；

　　5.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　6.主要負(fù)責(zé)工藝部全面工作，在研發(fā)樣機(jī)階段和新產(chǎn)品的小批量試產(chǎn)階段中工作安排和協(xié)調(diào)產(chǎn)品試產(chǎn)的各項(xiàng)工作，生產(chǎn)工藝改善、制程改善的主要領(lǐng)導(dǎo)工作；

　　7.參與制定公司年度產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，依據(jù)公司產(chǎn)銷規(guī)劃制定調(diào)整年度本部人力及預(yù)算。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇15

　　職位描述：

　　1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和新廠籌備，制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

　　2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等重要問題的研討與解決；

　　3.負(fù)責(zé)工廠管理人員組織架構(gòu)、制度建設(shè)，及人員配置與培訓(xùn)；

　　4.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),編制工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安排、產(chǎn)品檢測(cè)、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行；

　　5.負(fù)責(zé)制定及完善生產(chǎn)工藝和操作流程，提高生產(chǎn)效率，及配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　6.密切配合營(yíng)銷部門制定生產(chǎn)計(jì)劃，保證公司生產(chǎn)計(jì)劃的按質(zhì)、按量、按時(shí)完成；

　　7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃，加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系；

　　8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，組織生產(chǎn)系統(tǒng)參與全員質(zhì)量管理活動(dòng)，定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施；

　　9.負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作，確保車間的.安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理及培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的正常開展。

　　職位要求：

　　1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，10年以上醫(yī)藥及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的全面管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉醫(yī)療器械法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)；

　　2.精通企業(yè)管理和人力資源、財(cái)務(wù)管理，有醫(yī)療器械廠創(chuàng)辦經(jīng)驗(yàn)者尤佳；

　　3.熟悉車間管理工藝流程、生產(chǎn)成本控制、生產(chǎn)質(zhì)量控制、ISO質(zhì)量管理體系，及醫(yī)療器械的管理政策；

　　4.熟悉一、二、三類醫(yī)療器械生產(chǎn)要求標(biāo)準(zhǔn)以及醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，并能組織在企業(yè)中全面貫徹落實(shí)，對(duì)工程、生產(chǎn)設(shè)備有深入的了解；

　　5.具備組織管理能力，能系統(tǒng)地對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解和落實(shí)，具備統(tǒng)籌安排系統(tǒng)分析的基本能力；具備對(duì)所屬人員的培訓(xùn)引導(dǎo)和考核的能力，安全意識(shí)較強(qiáng)；

　　6.具備良好的溝通能力，能適應(yīng)在一定壓力的環(huán)境下從事工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇16

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工方案的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)落實(shí)施工計(jì)劃并安排現(xiàn)場(chǎng)組織工作。

　　2、根據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，下達(dá)技術(shù)交底單，并指導(dǎo)、檢查施工人員的執(zhí)行情況。

　　3、對(duì)違反操作規(guī)程的領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)予以糾正和制止。

　　4、負(fù)責(zé)填寫重要工程、部位的施工記錄，并對(duì)其可行性的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的各項(xiàng)管理工作，配合好質(zhì)檢員的驗(yàn)收工作，配合好安全員的安全防護(hù)工作。

　　6、負(fù)責(zé)保管好本崗位的技術(shù)資料和文件，參與施工進(jìn)度計(jì)劃的編制整理。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)本施工段的施工部署和技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)度情況、能否按期完成施工任務(wù)。

　　8、監(jiān)督好施工隊(duì)的成品保護(hù)工作的落實(shí)。

　　9、負(fù)責(zé)工程按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期的要求實(shí)施監(jiān)督，確保施工全過程的順利進(jìn)行。

　　10、完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工布置的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇17

　　1.每年根據(jù)年度銷售目標(biāo)制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，主要指標(biāo)包括產(chǎn)能目標(biāo)。各生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費(fèi)用預(yù)算。

　　2.重點(diǎn)管理指標(biāo)：產(chǎn)能目標(biāo) 生產(chǎn)力目標(biāo) 交期目標(biāo) 良品率目標(biāo) 品質(zhì)目標(biāo) 費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)。

　　3.管理工作落實(shí)方式：組織人力接受目標(biāo)。實(shí)施人員訓(xùn)練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進(jìn)。

　　4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理與目視化管理。

　　5.每月能積極完成工作目標(biāo)

　　6.推行精益生產(chǎn)，目標(biāo)視化管理，使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　7.能積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，員工穩(wěn)定性好，使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩(wěn)定。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇18

　　1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力物力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

　　2.按時(shí)完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

　　3.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向總經(jīng)理報(bào)送工程實(shí)物完成量。

　　4.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的管理工作。

　　5.積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

　　6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

　　7.積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工動(dòng)態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度安排;對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。

　　8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)部門組織機(jī)構(gòu)圖、人員編制、崗位說明書編制

　　2、協(xié)助物控部門生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)、追蹤與落實(shí);

　　3、參與每周的生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)、解決各車間在生產(chǎn)中的實(shí)際問題;

　　4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備、工模夾具的各種管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)部門5S管理制度的推行與提升;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇20

　　職位描述：

　　公司介紹：怡合達(dá)是非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)零部件一站式供應(yīng)商，鋁型材事業(yè)部負(fù)責(zé)鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、非標(biāo)自動(dòng)設(shè)備大板、自動(dòng)化流水線、機(jī)械吊臂、工業(yè)梯、圍欄等框類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。此生產(chǎn)經(jīng)理崗位屬鋁型材事業(yè)部。

　　一.工作職責(zé)

　　1.機(jī)加生產(chǎn)管理（CNC、銑床、鈑金生產(chǎn)、龍門銑、磨床）

　　2.機(jī)架組裝生產(chǎn)管理（鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、圍欄）

　　3.生產(chǎn)管理（生產(chǎn)PMC、5S、人員管理、效率管理等日常生產(chǎn)經(jīng)理常規(guī)管理工作）

　　4.工程管理（報(bào)價(jià)、生產(chǎn)出圖）

　　5.品質(zhì)管理

　　二.職位要求

　　1.正規(guī)統(tǒng)招大專以上學(xué)歷，32-40歲

　　2.有設(shè)備、非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)生產(chǎn)管理2年經(jīng)驗(yàn)

　　3.有生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗(yàn)

　　4.有CNC或鈑金加工管理者優(yōu)先

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇21

　　1、統(tǒng)籌管理印刷生產(chǎn)工作;

　　2、處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)品工藝、檢驗(yàn)及技術(shù)管理等相關(guān)問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　3、組織推進(jìn)部門精益生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇22

　　崗位職責(zé)：

　　1、參與制定并組織實(shí)施精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃；

　　2、提供項(xiàng)目實(shí)施所需的精益工具和方法支持，推進(jìn)全員改善，消除浪費(fèi)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率；

　　3、組織、帶領(lǐng)車間按計(jì)劃推薦精益生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實(shí)現(xiàn)部門職能化；

　　4、審核和監(jiān)督各部門精益生產(chǎn)的實(shí)施情況，并就改善措施給出專業(yè)建議和方案，對(duì)公司精益生產(chǎn)體系的運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)跟蹤和反饋。

　　5、結(jié)合產(chǎn)品的`加工方式和生產(chǎn)組織方式，系統(tǒng)的提升制造和工藝保障能力。

　　6、根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求，完善精益人才培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇23

　　1、貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度;?

　　2、負(fù)責(zé)做好本部門有關(guān)規(guī)定的制訂與審定，按月向正(付)總經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)表;?

　　3、做好本部門質(zhì)量目標(biāo)的制訂、展開、檢查和落實(shí);?

　　4、做好本部門的工作計(jì)劃，布置監(jiān)督下屬部門的工作，作好部門之間的協(xié)調(diào);?

　　?5、搞好生產(chǎn)例會(huì)的召開，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題;?

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,與相關(guān)部門就需解決的問題共同解決、協(xié)商一致;

　　?7、對(duì)車間工人進(jìn)行工藝和安全教育，督促生產(chǎn)工人執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律。

　　?8、搞好本部員工的隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理，并作好對(duì)部門的考核;?

　　9、組織處理重大設(shè)備事故，按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;?

　　10、編制本部門的辦公費(fèi)用及生產(chǎn)資料的消耗，按規(guī)定作好報(bào)批手續(xù);

　　?12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件，完成臨時(shí)交辦任務(wù);?

　　13、年終向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交述職報(bào)告。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇24

　　1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　2、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立，健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；審定、發(fā)布符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則。確定本廠安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。

　　4、主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議。

　　5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。審定公司改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。對(duì)本單位無力解決的重大隱患，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。

　　6、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。

　　7、在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。對(duì)其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、健康的措施。

　　8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。組織對(duì)重大傷亡事故的`調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

　　9、指導(dǎo)、支持基層安全生產(chǎn)管理員的安全管理工作。接受安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督

　　10、落實(shí)危險(xiǎn)裝置、重點(diǎn)部位承包點(diǎn)的職責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇25

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理；

　　2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系，編制和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，確保績(jī)效考核指標(biāo)的完成；

　　3、負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計(jì)劃等的制定和執(zhí)行。

　　4、不斷優(yōu)化和完善管理程序，提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

　　5、保證設(shè)備的可靠性，實(shí)現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行；

　　6、保證全廠安全生產(chǎn)，環(huán)保達(dá)標(biāo)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇26

　　崗位職責(zé)：

　　1、組織實(shí)施工廠生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率；

　　3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　　5、建立現(xiàn)場(chǎng)6s管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　6、監(jiān)督各車間、各產(chǎn)品生產(chǎn)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理，制做成系統(tǒng)文件；

　　7、制訂推行部門內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)文件實(shí)施及激勵(lì)方案；

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇27

　　①協(xié)助上級(jí)不斷完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)及本部門團(tuán)隊(duì)組建;

　　②根據(jù)部門目標(biāo)，制定和落實(shí)分管的工作目標(biāo)和計(jì)劃;

　　③組織實(shí)施各項(xiàng)改善活動(dòng)，督促各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)按計(jì)劃完成;

　　④做好部門的成本預(yù)算及控制，持續(xù)降低各項(xiàng)人工成本;

　　⑤對(duì)下屬做好技能培訓(xùn)和績(jī)效考核工作，提高下屬的工作技能和績(jī)效;

　　⑥建立有序的溝通渠道，保持部門內(nèi)部及部門之間的有效溝通;

　　⑦對(duì)管轄范圍內(nèi)內(nèi)的人員及車間安全工作負(fù)有管理責(zé)任;

　　⑧對(duì)管轄范圍內(nèi)的管理人員的團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任;

　　⑨對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本和按時(shí)出貨等項(xiàng)目負(fù)有改善責(zé)任

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇28

　　1、編制年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和控制;

　　2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、設(shè)備、安全、采購(gòu)及倉(cāng)儲(chǔ)等協(xié)調(diào)溝通;

　　3、按照項(xiàng)目進(jìn)度要求，及時(shí)組織生產(chǎn)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇29

　　1、高層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024職責(zé) 篇30

　　1.全面控制、協(xié)調(diào)班組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

　　2.宣導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

　　3.跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過程，產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　4.發(fā)生異常時(shí)，會(huì)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)一場(chǎng)做出合理安排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并會(huì)提出合理化建議。

　　5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施，也會(huì)做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃。

　　6.指導(dǎo)員工按照作業(yè)指導(dǎo)書操作方法作業(yè)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和產(chǎn)品質(zhì)量

　　7.負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)及員工的管理，培訓(xùn)和培養(yǎng)，績(jī)效考核，考勤處理，班組排班。

　　8.7S 的持續(xù)改善

　　9.擔(dān)任部門內(nèi)審員工作