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車間主任崗位職責_車間主任是干什么的

發布時間:2024-04-01

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的(通用34篇)

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇1

  1、負責車間所有人員的管理;

  2、負責車輛的質檢、試車、維保工作,確保出廠車輛無任何問題交付客戶手中;

  3、定期組織晨會、月例會,表揚優秀案例、事跡,總結內/外返原因,不好案例原因,對于違反規章制度、忽略安全生產的給予批評改進;

  4、確保車間安全生產、遵守規章制度、符合市場要求等;

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇2

  1. 全面負責后道生產車間的運營和管理,嚴格按計劃合理組織實施生產,追蹤生產進度,監控生產過程,保質保量地完成生產任務;

  2. 對生產現場、工藝、技術、設備、物料供應等各環節進行管理;對問題隱患及時采;取預防措施,并及時協調處理,確保生產的正常運行;

  3. 配合其他部門開展工作,做好橫向溝通;

  4. 預防安全事故、質量事故、設備事故的發生;

  5. 深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;

  6. 參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施 ;

  7. 對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇3

  1.協助各個部門統籌各項日常工作安排、負責產品質量、產量、進度的跟進:

  2.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

  3.下達生產任務、安排和控制生產作業進度:

  4.及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤。并提出合理建議。

  5.提高生產效率很改善產品質量的行動計劃與實施。6.負責員工日常行為規范的管理。

  7.熟悉生產車間的一切相關事宜。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇4

  1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

  2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、編制月度、年度生產計劃、生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制;

  4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

  5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

  6、執行上級領導安排的其他工作。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇5

  1、負責根據生產計劃安排,組織車間生產;

  2、負責車間生產過程質量控制;

  3、負責車間各項成本控制;

  4、負責車間人員的培養、激勵和管理

  5、負責車間安全管理

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇6

  1.下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

  2.參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;

  3.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

  4.及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5.負責員工的管理和團隊建設工作;

  6.定期向制造副總匯報工作。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇7

  1. 負責熱電車間的安全生產工作,對車間的運行、檢修和行政管理負全面責任;

  2.完成公司下達的生產任務,做到文明生產,投入和產出指標達到行業同類型設備先進水平,防范人身事故和重大設備事故,防范火災和爆炸事故;

  3.具體負責車間的組織建設和思想建設,保障車間生產計劃的順利完成;

  4.注意改善員工的勞動條件,做好人身防護工作;

  5.完成上級領導交給的其他任務。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇8

  1、負責模切車間主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

  2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估并負責對其進行考核;

  3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

  4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;

  6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;

  7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇9

  1、負責金工車間的人員管理、生產任務的現場安排和跟進。

  2、負責普車工、數控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機加工藝、工序的指導和安排。

  3、負責計件單價的核定。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇10

  協助車間日常管理,包括廢物接收、廢物處理、人員管理、作業安全等各環節管理;

  負責監督公司、車間相關制度在本車間的執行情況,并對執行情況做出獎懲;

  協助安排班組生產,檢查生產進度,確保生產計劃的完成;

  負責監督裝置生產工藝運行情況,保證生產正常有序進行;

  對生產原料、設備備件、辦公用品、安全防護用品制定采購計劃,進行出庫領用管理計劃;

  對生產運行過程中出現的緊急情況,組織處理并向主管領導反映情況;

  完成領導交辦的其他任務。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇11

  1. 負責主持供電車間日常管理工作;

  2. 負責車間安全質量、生產、委外等工作;

  3. 負責組織完成車間規章制度編制;

  4. 負責組織車間新線工程介入、單位工程驗收工作,做好設備設施接管及新線開通工作;

  5. 完成領導交辦的其他工作。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇12

  1、根據生產部下達的生產作業計劃,布置生產技術準備工作,根據本車間設備人力情況,編制車間《日生產作業計劃》,組織均衡生產,保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

  2、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產

  3、擬定車間管理制度,經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

  4、重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本

  5、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現

  6、加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉

  7、嚴格執行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執行

  8、積極開展現場6s活動,強化定置管理,創造美好生產環境,提高員工素養

  9、每日召開車間內部調度會,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況,發現問題及時解決

  10、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假

  11、在調查分析的基礎上結合實際要求,提出車間員工培訓計劃

  12、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定

  13、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

  14、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示

  15、建立健全各項統計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準確,生產在制品做到帳、物相符

  16、保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確

  17、積極配合各部門工作,協調好各部門之間的關系

  18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇13

  一、認真貫徹安全第一、預防為主的.方針,嚴格遵守規程和制度,對所管轄范圍內的安全生產工作負直接責任。

  二、抓好車間調度、派工工作,合理安排勞動力,協調關系,作到安全生產。

  三、負責車間動火,消防器材,流動吸煙,廢油的集中收存工作,防止火災事故發生。

  四、抓好車間文明生產,抓好勞動紀律和安全生產工作,嚴格操作規程。

  五、負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的安全思想素質、業務素質和技術素質,定期對工人進行考核。

  六、定期組織員工進行安全學習,傳達上級精神和要求。搞好文明生產和班組建設,嚴把修理質量關,防止機械事故發生。

  七、加強車間作業現場巡查督促,發現違章作業應立即給予制止。

  八、發生事故應立即組織搶救,并保護好現場和向領導匯報,配合上級部門對事故的調查處理。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇14

  1、全面負責車間的生產運行管理。

  2、合理調配車間資源。

  3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系等。

  4、組織落實、監督調控生產過程各項指標。

  5、提高生產效率,保證產品質量,改善作業流程,降低生產成本。

  6、有效組織車間人員按時完成生產任務,保障安全生產。

  7、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇15

  1、負責銀飾生產、物控、質控、工程日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;

  2、負責組織編制生產工藝流程,新產品試生產,生產問題分析等工作;

  3、根據公司計劃等制定生產計劃進行生產調度、管理和控制,保質準時完成生產;

  4、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;

  5、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂,檢查、監督、控制及執行,并激勵其工作績效。

  6、完善生產體系的管理流程,監督并確保安全生產;

  7、監督流水線生產過程,監控生產質量,組織人員進行質量分析,發掘質量隱患,提出改善方案。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇16

  1、協助車間主任全面抓好原料車間的設備維修、保養、整改以及設備的創新使用,以保證整個原料車間方便、快捷、經濟地運行。

  2、編制原料車間的設備保養維修計劃,劃分設備保養維修的責任范圍,確定責任人,制定設備的周、月、季、年維修保養計劃,并督導計劃的貫徹實施。

  3、加強跟班機修、日班機修的工作管理,合理安排機修的日常工作,確保設備運行過程中無停產、誤產事故的發生。

  4、加強與車間各工段大班長、班組長、車間副主任溝通與配合,形成和諧統一、團結一致的管理工作局面。

  5、加強與設備科、電器部、供應部成型車間等企業內其他部門的工作配合,確保在統一管理的局面下完成公司下達的各項經濟指標。

  6、貫徹執行公司領導節能降耗的指示,將生產成本降到最低、設備使用率達到最高作為機修設備維修保養的最高宗旨。

  7、加強所屬員工的技能培訓、專業知識培訓、安全意識培訓,確保無工傷事故發生。

  8、完成生產廠長、車間主任、設備科長交代的其他臨時性的工作任務。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇17

  1、執行日常車間生產工作,嚴格按照GMP標準管理車間,負責車間的生產管理、質量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下達的各項任務;

  2、按照下發的生產計劃,合理安排車間各崗位的人員配置和生產準備工作,嚴格按工藝要求進行生產,解決生產中遇到的問題,排除制約生產的因素,保證生產的連續運行,完成生產任務,對所生產的產品質量、產量負責;

  3、根據生產計劃統籌安排車間每天的生產和人員,使各崗位協調一致生產,防止人員、設備、物料、時間等的資源浪費,包保證成品率、質量的前提下,有責任降低生產成本;

  4、負責對生產工人的日常培訓工作,確保有針對性、及時有效;

  5、負責車間人員的素質管理,做好員工思想工作;

  6、負責車間GMP認證檢查及其他各級檢查時的硬件、軟件工作;

  7、加強對車間的設施、設備、工具、備品備件的管理及預防性維護和保養,確保員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉;

  8、上級領導臨時安排的其它工作。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇18

  1、負責分解生產任務和進行分工;

  2、負責按生產要求保質、保量完成生產任務;

  3、負責生產現場的5S管理;

  4、負責安全生產。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇19

  1、根據生產訂單按計劃完成生產,組織及安排;

  2、負責生產過程控制、車間各項目制度和物料管理的執行,車間生產設施的技術改造,提出生產流程優化、合理調配資源,提高生產效率,降低生產成本,保證產品質量等;

  3、建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行,加強部門員工的質量意識,生產現場6S管理等;

  4、負責班組的生產安全、紀律、指導、工藝改進等工作;

  5、負責本部門的管理、協調、培訓等工作;

  6、完成領導安排的其它工作任務。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇20

  1、 負責生產技術部相關管理規范、操作標準的優化、修訂并監督實施,保障生產部相關質量體系良好運行;

  2、 負責按照公司任務安排生產計劃,保質保量完成生產任務;

  3、 負責生產技術部員工日常管理,如排班、技能培訓、考核等工作;

  4、 負責組織生產設施、設備的日常管理維護保養工作;

  5、 負責生產工藝的優化,以及生產過程相關問題的協調處理;

  6、 負責公司生產安全工作的組織和日常監督考核;

  7、 負責公司原材料、成品及其他耗材倉庫日常工作的監督管理;

  8、 參與公司新產品新技術的開發工作;

  9、 領導安排的其他工作。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇21

  了解并能夠運用自動化生產的管理;

  能完成公司下達的各項任務;

  善于配合各部門做好相關工作;

  知道使用ERP管理軟件,推進5S現場管理。

  負責本區域內安全生產工作;

  控制生產成本,提高生產效率;

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇22

  1、按照生產計劃,統籌車間的生產,做好生產準備工作,定時檢查車間的生產情況,保證按時完成生產計劃;

  2、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求,保證產品質量;

  3、監督、指導各崗位工作,保證各崗位職責正確實施 ;

  4、對車間里發生異常,聯系各部門及時進行處理,如果有處理不及時的,可以向上一級部門投訴;

  5、經常組織檢討車間管理中存在的問題,并及時改善 ;

  6、組織車間各崗位的人員的培訓工作,保證各人員的素質能達到公司的要求;

  7、關心車間員工的生活和工作情況,及時解決員工一些生活和工作上的問題,提高員工的士氣;

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇23

  1、車間主任是車間的安全負責人,對車間安全工作負全面責任,認真貫徹執行各項安全生產法規、制度和標準。

  2、擬訂、修訂車間安全技術規程和安全生產管理制度,編制車間安全技術措施計劃和方案,經批準后,組織實施。

  3、組織開展安全生產競賽等安全活動,總結交流安全生產經驗。

  4、組織落實車間級安全教育,并督促檢查班組級安全教育。

  5、組織職工進行安全思想和安全技術教育,定期進行考核。簽發新上崗獨立作業人員的安全作業證。

  6、組織車間級定期、不定期安全檢查,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取臨時安全措施,及時向廠部局面報告。

  7、組織或參加車間各類事故調查和處理工作,并按規定及時上報。

  8、建立、健全安全、防火組織,領導并支持車間和班組安全員的工作。

  9、副主任(值班主任、值班長)在主任指定的工作范圍內對安全生產負責。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇24

  1、貫徹執行公司下達的各項生產工作任務,確保產量、質量、收得率等指標順利完成。

  2、定期召開安全生產工作會議,定期組織安全檢查,發現隱患及時整改,確保安全生產。

  3、嚴格控制好產品質量關,嚴格工藝操作規程的.執行,保證產品質量。

  4、組織車間員工進行勞紀、安全、工藝技術培訓并進行考核,不斷提高員工素質。

  5、抓好節能降耗和車間核算工作,努力提高產品收得率。

  6、指導、協調、檢查、考核副主任和代班長工作。

  7、做好全車間職工的各項考核工作。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇25

  一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

  二、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

  三、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

  四、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

  五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

  六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

  七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

  八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

  九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

  十、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

  十一、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

  保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

  根據生產部門下達的生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期完成。

  負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

  負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。

  制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

  負責本部門各級人員的培訓。

  負責建立自查制度,對生產全過程進行監控。

  一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

  參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。

  檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業負責人和通知有關部門。

  負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。

  負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇26

  1.負責車間生產的日常管理工作;

  2.組織生產車間管理文件、產品工藝規程、崗位操作規程的編寫、修訂、實施;

  3.生產計劃的安排,工人操作的現場管理;

  4.生產操作的監督和管理,確保生產線正常運轉;

  5.生產人員的培訓指導;

  6.會制版校服和運動服,熟悉全部生產流程及工藝制作;

  7.控制生產成本;

  8.領導交辦的其他事務。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇27

  1、優化完善工作流程及部門管理規定,負責本部門的團隊建議,培養新人,建立人才儲備庫。

  2、負責訂單執行前的各項準備工作,如工藝配方、人員、材料、流程、設備等。

  3、執行計劃部門的生產計劃,協調解決影響生產進程的問題,按期交貨。

  4、組織進行工藝測試,制定工藝方案,管理和監督現場的工藝執行情況。

  5、負責進入生產狀態產品的質量控制,減少和避免返工報廢。

  6、組織開展現場優化,提高生產效率,降低成本,改善生產條件,避免安全事故。

  7、發現和解決瓶頸問題,參與技改項目。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇28

  直接上級:模具部經理

  直接下屬:機床操作工、模具鉗工

  崗位職責:

  1、落實安全文明生產管理制度,確保下屬員工、轄區設備的生產安全;

  2、負責按期、按質完成上級下達的生產計劃;

  3、負責車間資源的科學調配和利用,滿足生產所需;

  4、不斷優化現場管理,提高作業效率。

  工作細則:

  1、保證模具車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行;

  2、負責模具車間安全生產管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全;

  3、根據上級下達的生產計劃,負責組織模具車間生產作業,確保按期、按質完成;

  4、負責模具車間各崗位員工的合理調配以保證生產的正常進行;

  5、負責組織模具車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題;

  6、負責模具車間員工的基礎培訓;

  7、負責檢查生產結果自檢制度執行情況,對生產全過程進行監控;

  8、經常檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的一切作業行為,并立即報告上級和相關部門;

  9、負責對模具車間員工的檢查、監督和考核;

  10、完成上級領導交辦的其它工作。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇29

  1.組織實施車間生產計劃,合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

  2.生產過程管理:主持車間例會,全面協調車間工作,對生產作業過程進行監督、指導 ,同時進行生產質量控制

  3.監督檢查車間員工的工作,對違規違紀員工提出警告并指正;

  4.參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

  5.生產現場管理,推進5 S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

  6.車間生產安全管理 ,負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止 安全事故的發生;

  7.車間生產成本控制,統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  8.車間員工管理:組織車間生產員工參加生產培訓,配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜

  9完成領導交辦的其他任務

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇30

  1.組織且按時按質完成生產中心下達的生產任務;

  2.車間GMP規范的實施、執行;

  3.車間產品的工藝技術、產品質量管理;

  4.車間成本控制管理;

  5.車間安全生產管理;

  6.車間廠房、設備設施的維護保養工作;

  7.建立車間管理制度,做好人員考勤、考核、獎罰處理;

  8.車間培訓計劃及實施;

  9.積極深入員工,了解員工的思想動態;

  10.積極配合各部門工作;

  11.完成領導交待的臨時工作

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇31

  1、按照合同要求組織工人生產,按期完成生產任務,按期完不成接受領導處罰。

  2、定期給各班組長開會,讓他們做到下班時人走電停,設備禁止帶電,一經查出將對車間主任罰款50元,罰當班班長40元。

  3、定期檢查設備,檢查設備時一定先將總電源關閉,掛警示牌,確保設備檢修期間的.人身安全,否則罰車間主任50元,違規操作人員50元。

  4、下班時當班工作人員,要關掉所有氣體閥門,一經查出未關,將對車間主任罰款50元,當班班長40元。

  5、生產班組工作區域內要保持地面環境清潔,下班時把廢料清理干凈送到指定位置,否則罰車間主任50元(需有車間衛生工)。

  6、下班時電焊機線、送絲機要收好擺放到指定位置,不得亂放,否則罰當事班組50元,車間主任50元。

  7、航車吊運物品時,吊物下禁止站人,不得再設備上空行走,吊具要具備安全牢固,使用前要檢查吊具的安全性能,禁止使用破損、開口斷裂的吊具,否則罰車間主任50元,當事人100元。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇32

  1、領導建立和完善生產管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

  2、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

  3、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

  4、維護部門基礎設備,保證生產現場能夠正常生產。

  5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇33

  1、組織車間早例會,回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況,布置當天工作任務,對當天重點工作進行技術交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法,并分解落實。

  2、合理安排維修工作,確保車間維修成本和維修效率最優化;負責本車間人力資源調度,按權限批準員工加班加點和各種休假。

  3、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施,消耗材料的領用管控、計劃、驗收。

  4、對前一天的作業記錄進行檢查,根據定額評估員工工作效率和工作質量;對前一天的故障記錄進行分析回顧,并適時組織異常問題解決和處理。

  5、焦點課題分項工作的執行情況,疑難問題組織解決、協調。

  6、現場檢查。所負責項目的進度、質量、安全等工作的現場檢查;維修現場的現場檢查;重點區域和設備的實際運行情況的現場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態和現場實際問題處理的組織與協調;承包商管理。

  7、根據工作任務的變化合理調配車間人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核。

  8、機械類備件的采購計劃填報,組織備件到貨質量驗收,特殊備件的國產化實施。

  9、做好車間員工崗位的技能培訓的規劃并計劃開展,對員工的傳、幫、帶進行評估,提高員工綜合技能和工作效率。

車間主任崗位職責_車間主任是干什么的 篇34

  1、負責作業計劃的實施和跟蹤;

  2、組織班前會,布置在當日的生產任務和質量的關鍵點,做好班前會記錄;

  3、每天對生產線現場各崗位進行分層審核;

  4、要求操作工嚴格按工藝卡片和操作規程要求進行操作,做好質量記錄及產品互檢工作;

  5、負責生產現場的5s管理,定置管理、目視化管理;

  6、協助車間主任做好車間的安全生產、環保消防等管理工作,負責員工勞動保護的落實和跟蹤;

  7、完成領導安排的臨時緊急任務;

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