財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)（精選34篇）

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)公司安排，擬定預(yù)算報(bào)表格式、內(nèi)容、程序及編報(bào)時(shí)間;

　　2、指導(dǎo)、審核各公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;

　　3、匯總編制公司預(yù)算報(bào)表、起草編制說明;

　　4、檢查各公司預(yù)算執(zhí)行情況;

　　5、每季度終后25日內(nèi)編制集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告;

　　6、單項(xiàng)目預(yù)算、執(zhí)行中的跟進(jìn)、執(zhí)行結(jié)果分析。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理信息化工作;

　　2、制定財(cái)務(wù)管理信息化方案，深入業(yè)務(wù)管理;

　　3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化規(guī)劃、建設(shè)、推廣、運(yùn)維工作;

　　4、負(fù)責(zé)ERP-FICO模塊上線后的日常維護(hù)和支持工作。

　　5、負(fù)責(zé)用戶提出的二次開發(fā)需求和各個(gè)系統(tǒng)間的集成應(yīng)用，協(xié)同開發(fā)人員完成開發(fā)測(cè)試工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé):

　　(1)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)

　　(2)編制集團(tuán)全面預(yù)算

　　(3)組織收集集團(tuán)各公司的預(yù)算

　　(4)預(yù)算執(zhí)行分析和反饋工作,以及年終預(yù)算考核工作

　　(5)編制項(xiàng)目投資測(cè)算及提出專業(yè)建議

　　(6)審核各類付款和報(bào)銷單據(jù),并與當(dāng)期預(yù)算核對(duì)

　　(7)負(fù)責(zé)制定部門預(yù)算

　　任職要求:

　　(1)全日制本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　(2)兩年及以上財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　(3)精通excel等相關(guān)office軟件技能,熟練使用財(cái)務(wù)管理軟件;

　　(4)流利的英文書寫,溝通技能;

　　(5)良好的協(xié)調(diào)和溝通能力;

　　(6)具備較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,能適應(yīng)快速變化的環(huán)境。

　　(7)具備良好的職業(yè)道德,有責(zé)任心,有團(tuán)隊(duì)合作精神,工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé),保密性強(qiáng)

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇4

　　職位描述:

　　1、負(fù)責(zé)組織開展各部門全面預(yù)算管理

　　2、對(duì)上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行審核、平衡、調(diào)度

　　3、對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并提出合理化建議

　　職位要求:

　　1.大學(xué)本科以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè);

　　2.五年以上集團(tuán)預(yù)算管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底;

　　3.出色的分析能力及溝通協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗崗位

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇5

　　崗位職責(zé):

　　(1)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)

　　(2)編制集團(tuán)全面預(yù)算

　　(3)組織收集集團(tuán)各公司的預(yù)算

　　(4)預(yù)算執(zhí)行分析和反饋工作，以及年終預(yù)算考核工作

　　(5)編制項(xiàng)目投資測(cè)算及提出專業(yè)建議

　　(6)審核各類付款和報(bào)銷單據(jù)，并與當(dāng)期預(yù)算核對(duì)

　　(7)負(fù)責(zé)制定部門預(yù)算

　　任職要求:

　　(1)全日制本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　(2)兩年及以上財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　(3)精通excel等相關(guān)office軟件技能，熟練使用財(cái)務(wù)管理軟件;

　　(4)流利的英文書寫，溝通技能;

　　(5)良好的協(xié)調(diào)和溝通能力;

　　(6)具備較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，能適應(yīng)快速變化的環(huán)境。

　　(7)具備良好的職業(yè)道德，有責(zé)任心，有團(tuán)隊(duì)合作精神，工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保密性強(qiáng)

　　財(cái)務(wù)預(yù)算管理員崗位

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇6

　　1、協(xié)助經(jīng)理編制/調(diào)整年度預(yù)算、合并并分析;

　　2、擬定各下屬板塊預(yù)算表格模板、編制口徑、組織培訓(xùn);

　　3、指定預(yù)算編制及推進(jìn)計(jì)劃，優(yōu)化年度預(yù)算編制表;

　　4、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行月度、季度和年度預(yù)算執(zhí)行分析;

　　5、針對(duì)費(fèi)用預(yù)算，總結(jié)問題并提出改善建議。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)編制公司的集團(tuán)合并報(bào)表，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析;

　　2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算的管理，建立預(yù)算預(yù)測(cè)模型，支持預(yù)算過程管理，健全指標(biāo)體系與預(yù)警機(jī)制。推動(dòng)年度預(yù)算/月度滾動(dòng)預(yù)算，結(jié)合財(cái)務(wù)分析，確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;

　　3.負(fù)責(zé)融資分析，競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)標(biāo)分析;

　　4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　5.根據(jù)不同的價(jià)格模型，客戶渠道以及區(qū)域進(jìn)行分析，為管理層提供決策信息;

　　6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費(fèi)用，進(jìn)行市場(chǎng)和銷售費(fèi)用分析，提高公司資源使用效率;

　　7.專注于整個(gè)價(jià)值鏈(采購(gòu)，生產(chǎn)，銷售)的數(shù)據(jù)收集，分析。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇8

　　1、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的盈虧平衡點(diǎn)分析，協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn);

　　2、 對(duì)每月的費(fèi)用、成本做分析，協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項(xiàng)費(fèi)用;

　　3、 做好年度、季度和月度滾動(dòng)預(yù)算工作;

　　4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實(shí)際銷售差異，與各部門保持積極順暢的溝通。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施、推廣及優(yōu)化;

　　2、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理軟件執(zhí)行效果的監(jiān)控、評(píng)估及優(yōu)化;

　　3、完成客戶全面預(yù)算管理軟件的日常運(yùn)行維護(hù)。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績(jī)跟蹤，評(píng)估和預(yù)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況。

　　2.負(fù)責(zé)收集和整理關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù)，整理業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)算邏輯。

　　3.協(xié)助編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，協(xié)助溝通業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　4.負(fù)責(zé)籌措和調(diào)撥資金，提高資金使用效率，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，合理安排資金結(jié)構(gòu)，確保資金的安全性、流動(dòng)性和盈利性。

　　5.負(fù)責(zé)推進(jìn)資產(chǎn)證券化相關(guān)工作。

　　6.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，解讀監(jiān)管政策，研究和應(yīng)用適用的金融工具。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇11

　　1.和經(jīng)營(yíng)單位對(duì)口銜接預(yù)算編制、復(fù)核、調(diào)整等事宜，及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)單位的預(yù)算執(zhí)行情況。

　　2.維護(hù)預(yù)算管理系統(tǒng)，及時(shí)做好數(shù)據(jù)更新、問題反饋和處理等工作。

　　3.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析、預(yù)算管理辦法修訂，不斷推動(dòng)集團(tuán)的全面預(yù)算管理水平。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇12

　　1、工程項(xiàng)目投資分析，進(jìn)行日常成本測(cè)算;

　　2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)標(biāo)的的核算和概預(yù)算;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核;

　　4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達(dá)軟件;

　　5、組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施，配合外部招標(biāo);

　　6、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

　　7、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報(bào)告;

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇13

　　1、組織集團(tuán)編報(bào)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　2、組織開展年度產(chǎn)業(yè)投資預(yù)算、半年投資滾動(dòng)預(yù)算及預(yù)算跟蹤;

　　3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核、參與經(jīng)營(yíng)審查并完善經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核管理辦法;

　　4、協(xié)同年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解，目標(biāo)責(zé)任書撰寫;

　　5、參與運(yùn)營(yíng)專題分析，負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)指標(biāo)跟蹤監(jiān)控。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇14

　　1、擔(dān)任財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目(不限行業(yè))，包括全面預(yù)算管理，稅務(wù)咨詢等項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理/駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，制定項(xiàng)目的計(jì)劃并組織實(shí)施，把控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé);

　　2、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案(亦有機(jī)會(huì)參與其他模塊項(xiàng)目)，帶領(lǐng)項(xiàng)目組高效執(zhí)行項(xiàng)目方案;

　　3、負(fù)責(zé)客戶管理，深度把握客戶需求，挖掘客戶潛在需求;

　　4、負(fù)責(zé)咨詢團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與成員培養(yǎng)，營(yíng)造和諧的咨詢團(tuán)隊(duì)氛圍;

　　5、參與咨詢項(xiàng)目商務(wù)工作(無銷售任務(wù)，銷售任務(wù)由銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé))，參與客戶深度跟進(jìn)如高層溝通，項(xiàng)目建議書撰寫等工作;

　　6、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)與項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)，并參與公司知識(shí)管理工作;

　　7、承擔(dān)或參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項(xiàng)課題研究及模塊研究。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)各專業(yè)工程造價(jià)的評(píng)估、測(cè)算、核定和分析工作;

　　2、參與在建項(xiàng)目的預(yù)算決算工作;

　　3、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;

　　4、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表;

　　5、負(fù)責(zé)崗位工作相關(guān)的各項(xiàng)文件資料的整理歸檔;

　　6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇16

　　1.深刻理解信用卡中心的企業(yè)文化并積極融入;

　　2.根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃，積極參與培訓(xùn)、在崗實(shí)踐等培養(yǎng)計(jì)劃;

　　3.認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握本部門業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)范;

　　4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算編制及月度分解;

　　2、負(fù)責(zé)月度預(yù)實(shí)分析及同比分析;

　　3、負(fù)責(zé)N+X預(yù)測(cè)編制;

　　4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備董事會(huì)、專題會(huì)預(yù)算相關(guān)材料;

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇18

　　參與集團(tuán)預(yù)算管理及財(cái)務(wù)分析中心的各項(xiàng)工作，包括日常運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)如財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)合并、預(yù)算和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃以及其他合并與分析相關(guān)事項(xiàng)。

　　參與年報(bào)工作，確保財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、披露準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì);

　　研讀準(zhǔn)則及上市規(guī)則，對(duì)特殊交易事項(xiàng)及新業(yè)務(wù)模式出具會(huì)計(jì)處理意見;

　　月度合并相關(guān)工作(特殊核算事項(xiàng)計(jì)算、合并、單家報(bào)表檢查和合并報(bào)表編制);

　　參與系統(tǒng)建設(shè)及財(cái)務(wù)制度優(yōu)化，提升系統(tǒng)效率及相關(guān)事項(xiàng)規(guī)范化;

　　熟悉業(yè)務(wù)，引導(dǎo)及參與預(yù)算及預(yù)測(cè)編制，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行、使用情況，給出預(yù)警提示;

　　業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)分析，針對(duì)不同的業(yè)務(wù)線和公司線，編制產(chǎn)出及效率分析;

　　參與公司戰(zhàn)略分解、跟蹤、目標(biāo)和相關(guān)基準(zhǔn)指標(biāo)分析;

　　參與內(nèi)部控制、資金管理、稅務(wù)籌劃、資源配置工作，協(xié)助公司層面的管理工作以及與其他業(yè)務(wù)部門的溝通;

　　協(xié)助審計(jì)配合等工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)和開發(fā)成本分析模型和工具;

　　2、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)核算，分析報(bào)價(jià)和目標(biāo)價(jià)的差異，尋找潛在降價(jià)空間;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本管理，監(jiān)控項(xiàng)目相關(guān)財(cái)務(wù)信息;

　　4、負(fù)責(zé)開發(fā)成本管理相關(guān)政策、流程管理，產(chǎn)品成本的預(yù)測(cè)能力建設(shè)。

　　5、完成其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助編制工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)文件

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行分析，提出相關(guān)疑、難點(diǎn)疑問的相關(guān)事項(xiàng)

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助參與項(xiàng)目的商務(wù)談判、對(duì)工程合同的商務(wù)部分給予技術(shù)支持

　　4、領(lǐng)導(dǎo)安排事宜

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇21

　　1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定年度全面預(yù)算管理目標(biāo)。

　　2. 完善預(yù)算管理體系、預(yù)算管理制度，推動(dòng)預(yù)算管理系統(tǒng)上線。

　　3. 負(fù)責(zé)研究院研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理及監(jiān)控相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施、各項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

　　4. 組織編制年度全面預(yù)算、完善預(yù)算填報(bào)模板。

　　5. 對(duì)預(yù)算執(zhí)行數(shù)進(jìn)行分析，出具預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告。根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，定期調(diào)整預(yù)算目標(biāo)。

　　負(fù)責(zé)建立預(yù)算績(jī)效考核機(jī)制，提示預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇22

　　1 、搭建全面預(yù)算管理機(jī)制

　　1.1制訂預(yù)算規(guī)則，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度業(yè)務(wù)規(guī)劃，組織編制集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和年中預(yù)算的修訂;

　　1.2監(jiān)管預(yù)算執(zhí)行，糾偏，促使經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　2、評(píng)估經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益，貼近業(yè)務(wù)，服務(wù)業(yè)務(wù)，審視公司各價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行合法合規(guī)與經(jīng)營(yíng)高效性評(píng)估，專項(xiàng)幫助不斷地完善、提升與改進(jìn);

　　3、牽頭集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析工作 牽頭集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,幫助各價(jià)值鏈提高經(jīng)營(yíng)分析能力,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中問題，幫助改進(jìn)。

　　4、配合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制工作，例行審視經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，差距分析，促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。

　　5、其他經(jīng)營(yíng)、管理相關(guān)問題，負(fù)責(zé)公司其他經(jīng)營(yíng)與管理相關(guān)問題的研究與解決或臨時(shí)性工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇23

　　1.在項(xiàng)目正式施工前，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目成本測(cè)算文件，并配合成本核算部相關(guān)工作;

　　2.負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目成本測(cè)算，實(shí)施分項(xiàng)控制成本和總體控制成本兩手抓，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

　　3.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的成本核算，盤活項(xiàng)目資金使用;

　　4.負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，編制請(qǐng)款經(jīng)濟(jì)文件并上報(bào)審核;

　　5.負(fù)責(zé)根據(jù)分包合同及項(xiàng)目進(jìn)展情況，初步審核分承包方提交的進(jìn)度款申請(qǐng)并上報(bào);

　　6.負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目成本信息(如規(guī)格、造價(jià)、簽證等)。

　　7.根據(jù)施工合同、建設(shè)方結(jié)算要求、項(xiàng)目管理人員的提供資料，編制結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件，包含洽商、設(shè)計(jì)變更經(jīng)濟(jì)文件。

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位、勞務(wù)單位上報(bào)的結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件進(jìn)行核對(duì)，形成最終結(jié)算文件;

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)于施工過程中的新增項(xiàng)及合同外等情況與分包單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保證項(xiàng)目運(yùn)行;

　　10.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)線，開展項(xiàng)目成本分析和交底工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇24

　　1、 參與投資項(xiàng)目全過程，組織開展財(cái)務(wù)盡調(diào)，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭示，篩選過濾風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，提出解決方案。

　　2、 審核、修改配套交易文件。對(duì)涉及財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)、邏輯及表述出具意見。

　　3、參與公司預(yù)算體系搭建工作。

　　4、參與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作。

　　5、熟悉稅務(wù)政策法規(guī)，針對(duì)平臺(tái)公司、項(xiàng)目情況進(jìn)行合理籌劃，提出解決方案。

　　6、參與制度建設(shè)、指引的編寫、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)案例分享。

　　7、其他財(cái)務(wù)管理的理相關(guān)工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇25

　　1、根據(jù)公司項(xiàng)目的情況，對(duì)相關(guān)建筑材料、設(shè)備等的市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查。

　　2、依據(jù)國(guó)家工程概算定額，會(huì)同財(cái)務(wù)部及其他相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)估算，同時(shí)進(jìn)行成本分析與預(yù)測(cè)。

　　3、正確、及時(shí)的編制好工程預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，及時(shí)做好預(yù)算與主要實(shí)物量的對(duì)比工作。

　　4、負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)工作，執(zhí)行監(jiān)督審核制度，確保工程量統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

　　5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，對(duì)每月上報(bào)的工程量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核，辦理工裝、家裝進(jìn)度款申報(bào)事宜。

　　6、根據(jù)本項(xiàng)目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、對(duì)結(jié)算工程數(shù)量和單價(jià)進(jìn)行審核與控制。

　　7、參與工程竣工決算編制，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算編制工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析;

　　3、負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)控公司預(yù)算的執(zhí)行，及時(shí)向經(jīng)營(yíng)層反饋出現(xiàn)的問題。

　　4、其他公司交辦的工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇27

　　1. 參與編制公司中長(zhǎng)期預(yù)算及年度預(yù)算;

　　2. 動(dòng)態(tài)跟蹤年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度預(yù)算目標(biāo)完成情況;

　　3. 參與編制公司財(cái)務(wù)管理分析報(bào)告;

　　4. 動(dòng)態(tài)跟蹤當(dāng)期創(chuàng)造凈利潤(rùn)及年度結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)完成情況;

　　5. 負(fù)責(zé)公司預(yù)算考核;

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇28

　　1、擬訂財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法，完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理流程，編寫預(yù)算管理相關(guān)的制度、辦法、實(shí)施細(xì)則等;

　　2、根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債期限、結(jié)構(gòu)年度計(jì)劃，與相關(guān)部門和分支機(jī)構(gòu)協(xié)同制訂全行綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算方案，完成年度預(yù)算報(bào)表編制及系統(tǒng)填報(bào)、提供利潤(rùn)分配方案意見;

　　3、依據(jù)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境，合理分解財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)并下達(dá)給總行部門和分支機(jī)構(gòu);

　　4、按照計(jì)劃與預(yù)算實(shí)施進(jìn)度安排，監(jiān)督各級(jí)經(jīng)營(yíng)部門的預(yù)算執(zhí)行情況，實(shí)時(shí)調(diào)整實(shí)施手段和措施，定期提交全行計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，提出改進(jìn)措施;

　　5、負(fù)責(zé)與集團(tuán)對(duì)接，負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送;

　　6、負(fù)責(zé)全行預(yù)算管理工作相關(guān)的各種報(bào)告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂，負(fù)責(zé)歸檔的移交工作;

　　7、負(fù)責(zé)開展本行年度財(cái)務(wù)決算工作，完成集團(tuán)決算相關(guān)報(bào)表及系統(tǒng)報(bào)送，并根據(jù)國(guó)資委批復(fù)上報(bào)整改報(bào)告。制定年度財(cái)務(wù)決算工作實(shí)施細(xì)則，并根據(jù)情況適時(shí)調(diào)整;

　　8、負(fù)責(zé)與外審、集團(tuán)審計(jì)工作對(duì)接，復(fù)核對(duì)方出具的審計(jì)報(bào)告;

　　9、落實(shí)年度財(cái)務(wù)結(jié)算工作;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇29

　　1.財(cái)務(wù)預(yù)算編制及修訂：根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制、中期預(yù)算調(diào)整;

　　2.預(yù)算編制信息化：根據(jù)年度財(cái)務(wù)預(yù)算及中期財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整，維護(hù)預(yù)算系統(tǒng)中的年度預(yù)算及半年調(diào)整;

　　3.預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結(jié)：編制預(yù)算控制管理方案，監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況;定期匯總、分析各部門的預(yù)算執(zhí)行差異，編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，對(duì)執(zhí)行過程中存在的問題予以披露并跟蹤解決;預(yù)算的總結(jié)分析;

　　4.協(xié)調(diào)溝通工作：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，做好與公司各部門預(yù)算的協(xié)調(diào)溝通工作機(jī)財(cái)務(wù)內(nèi)部各模塊的配合工作;

　　5.工作標(biāo)準(zhǔn)化及改善：建立健全預(yù)算管理工作程序，標(biāo)準(zhǔn)化并持續(xù)改善.

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇30

　　1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫預(yù)算議案;

　　2.做好日常預(yù)算管理，對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)控，按月進(jìn)行預(yù)算分析，對(duì)預(yù)算差異及時(shí)預(yù)警與糾偏;

　　3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng)，根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求，并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落實(shí);

　　4.加強(qiáng)預(yù)算管理制度建設(shè)，不斷完善預(yù)算管理辦法與標(biāo)準(zhǔn);

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇31

　　1、項(xiàng)目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

　　2、控制以及分析研發(fā)支出;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算、預(yù)算、核算管理，項(xiàng)目分析報(bào)告 (實(shí)際，預(yù)測(cè)，預(yù)示分析);

　　4、支持項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(DOA申請(qǐng)和跟蹤，付款和驗(yàn)收協(xié)調(diào)，預(yù)算調(diào)整，時(shí)間計(jì)劃管控等);

　　5、通過成本動(dòng)因分析，進(jìn)行項(xiàng)目成本控制;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析，提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，支持項(xiàng)目管理決策;

　　7、項(xiàng)目財(cái)務(wù)支持和項(xiàng)目資金管理;

　　8、支持公司財(cái)務(wù)主管匯總公司財(cái)務(wù)報(bào)表(實(shí)際，預(yù)測(cè)，預(yù)示分析)。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇32

　　1.前年末根據(jù)Team和公司整體使用實(shí)績(jī)，并了解各個(gè)team的實(shí)際特殊事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)算費(fèi)用的計(jì)劃制作

　　2.確認(rèn)后將新一年的預(yù)算費(fèi)用導(dǎo)入SAP進(jìn)行備用，根據(jù)會(huì)計(jì)費(fèi)用的入賬了解預(yù)算使用的準(zhǔn)確性

　　3.年初制定出當(dāng)年的費(fèi)用節(jié)儉標(biāo)準(zhǔn)，月別進(jìn)行SCR后發(fā)行預(yù)算備用

　　4.管理期限內(nèi)出現(xiàn)不足時(shí)，根據(jù)各team申請(qǐng)進(jìn)行審核，確認(rèn)可行后進(jìn)行預(yù)算的轉(zhuǎn)用、追加等

　　5.費(fèi)用預(yù)算整理對(duì)比實(shí)際發(fā)生使用情況，整理改善實(shí)績(jī)并評(píng)價(jià)效果

　　6.待全部費(fèi)用使用結(jié)束后，完成當(dāng)月的損益結(jié)果

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇33

　　1、結(jié)合公司管理需求，建立并制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法，并根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化完善;

　　2、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制指南，并下發(fā)，同時(shí)督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;

　　3、受理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，并對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初審，并提出預(yù)算調(diào)整建議;

　　4、按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見，調(diào)整原預(yù)算目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)的完成;

　　6、依據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，實(shí)行預(yù)算預(yù)警;

　　7、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況，編制《預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告》。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé) 篇34

　　1)指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預(yù)算草案并進(jìn)行初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算等相關(guān)預(yù)算;

　　2)匯總、平衡企業(yè)各部門的預(yù)算，就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出初步調(diào)整建議，在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一年度預(yù)算草案，報(bào)上級(jí)審核后報(bào)高層審批;

　　3)編制預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　4)監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，查看預(yù)算調(diào)整建議案，進(jìn)行初審、協(xié)調(diào)與平衡后，及時(shí)向管理層進(jìn)行反饋;

　　5)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的各項(xiàng)預(yù)算更趨合理;

　　6)定期匯總、分析各部門編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告，考核各責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行成果，并提出獎(jiǎng)懲建議; 為經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù);

　　7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。