預算管理工作職責具體內容（精選33篇）

預算管理工作職責具體內容 篇1

　　1、負責建立成本數據庫和開發成本分析模型和工具;

　　2、負責成本目標核算，分析報價和目標價的差異，尋找潛在降價空間;

　　3、負責項目預算成本管理，監控項目相關財務信息;

　　4、負責開發成本管理相關政策、流程管理，產品成本的預測能力建設。

　　5、完成其他臨時性工作任務。

預算管理工作職責具體內容 篇2

　　1、協助總監建立和完善全面預算管理體系，建立相應的執行、控制機制，起草修改配套的制度、規章;

　　2、協助總監制定公司預算控制方案，經公司審批后下達至各責任單位(部門)，以保證各項預算目標的實現

　　3、協助總監建立預算信息管理制度，保存預算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預算數據;整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔并保管。?

　　4、根據公司年度目標，組織編制全面預算，擬定預算控制方案，保證目標的實現。包含：

　　(1)根據公司年度經營目標組織編制公司及各子公司財務預算綱要及包括投資收益預算、資本性收支預算、現金流量預算等各項預算

　　(2)指導各預算單位(部門)按統一格式編制預算草案，組織預算初審，初步形成企業的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算。?

　　5、監督各項預算的執行情況，匯總、分析集團公司及各子公司預算調整建議案，提出初審意見;

　　6、根據實際經營情況，進行協調與平衡，確定預算調整方案并定期更新已編制的預算，向公司反饋，以使預算更反映實際情況;

　　7、通過預算控制系統，跟蹤監督和控制預算單位(部門)的日常支出和預算執行、各項經營目標的達成等情況，動態分析預算控制及執行情況，匯總、分析預算執行差異分析報告，對異常情況進行重點關注，并形成分析報告，按照期考核各責任單位(部門)的預算執行成果，并提出獎懲建議。

預算管理工作職責具體內容 篇3

　　1、根據集團要求，及時有效下達預算通知和要求，并組織和協調相關部門進行預算編制;

　　2、指導和審核公司年度、半年度調整、月度及滾動財務預算的編制和調整;

　　3、處理各責任主體或成本中心預算分解目標方面的訴求，平衡各責任主體或成本中心的利益;

　　4、深入分析業務，掌握業務發生規律，參與策劃和制定費用、成本等管控方法;

　　5、通過經營預算執行分析找出預算執行和經營管理中存在的問題，組織相關部門或單位進行分析、討論和有效解決。

預算管理工作職責具體內容 篇4

　　1、 參與投資項目全過程，組織開展財務盡調，進行財務風險揭示，篩選過濾風險級別，提出解決方案。

　　2、 審核、修改配套交易文件。對涉及財務相關事項、邏輯及表述出具意見。

　　3、參與公司預算體系搭建工作。

　　4、參與項目運營管理工作。

　　5、熟悉稅務政策法規，針對平臺公司、項目情況進行合理籌劃，提出解決方案。

　　6、參與制度建設、指引的編寫、經驗總結案例分享。

　　7、其他財務管理的理相關工作。

預算管理工作職責具體內容 篇5

　　1. 參與編制公司中長期預算及年度預算;

　　2. 動態跟蹤年度經營計劃及年度預算目標完成情況;

　　3. 參與編制公司財務管理分析報告;

　　4. 動態跟蹤當期創造凈利潤及年度結轉任務完成情況;

　　5. 負責公司預算考核;

預算管理工作職責具體內容 篇6

　　1. 對公司財務狀況、經營狀況、合同執行情況進行跟蹤和分析

　　2. 對公司成本費用資金進行分析

　　3. 按照不同口徑編制財務分析報告，為決策層提供數據依據

　　4. 提供成本控制及業績考核的分析報告

　　5. 收集同類型企業經濟活動數據，做出比較分析

　　6. 對公司項目做投入產出分析

預算管理工作職責具體內容 篇7

　　1、預算管理：統籌年度預算的編制與調整;維護ERP系統預算數據，梳理并跟進預算報銷系統流程問題，完善公司預算管控;

　　2、經營分析：完成月度經營分析及專項分析，按時出具費用支出與預算執行情況分析、研發、銷售投入產出分析等報表;

　　3、計劃管理與經營預測：按月編制預算利潤表，根據業務部門的業務規劃，追蹤計劃執行結果，分析計劃偏差原因，根據公司月度或季度規劃完成經營預測;

　　4、組織預算報銷系統的宣貫及培訓工作;

　　5、負責公司大額付款單據的復核;

　　6、上級交辦的其他工作。

預算管理工作職責具體內容 篇8

　　1.編制、審核年度預算并撰寫預算議案;

　　2.做好日常預算管理，對預算執行進行全面監控，按月進行預算分析，對預算差異及時預警與糾偏;

　　3.優化預算管理系統及其他相關系統，根據公司不斷變化的管理要求提出新需求，并跟蹤開發效果、做好需求落實;

　　4.加強預算管理制度建設，不斷完善預算管理辦法與標準;

　　5.完成領導交辦的其它工作。

預算管理工作職責具體內容 篇9

　　1 、搭建全面預算管理機制

　　1.1制訂預算規則，根據集團戰略發展規劃及年度業務規劃，組織編制集團年度財務預算和年中預算的修訂;

　　1.2監管預算執行，糾偏，促使經營目標實現;

　　2、評估經營活動，防范經營風險，提高經營效益，貼近業務，服務業務，審視公司各價值鏈經營活動，進行合法合規與經營高效性評估，專項幫助不斷地完善、提升與改進;

　　3、牽頭集團經營分析工作 牽頭集團經營分析報告,幫助各價值鏈提高經營分析能力,發現經營中問題，幫助改進。

　　4、配合公司年度經營計劃編制工作，例行審視經營目標達成情況，差距分析，促進目標達成。

　　5、其他經營、管理相關問題，負責公司其他經營與管理相關問題的研究與解決或臨時性工作。

預算管理工作職責具體內容 篇10

　　1、工業廠房、潔凈廠房等醫藥廠房總包工程的預算、投標報價單編制;

　　2、負責工程結算管理，編制對外竣工結算送審報價，協助項目進行結算談判;

　　3、根據項目所需出差外地進行項目預決算;

　　4、管理并維護報價軟件，定時更新市場材料的信息價格;

　　5、協助完成投標文件制作及合同簽訂等相關工作;

　　6、協助成本控制/采購計劃的制定;

　　7、上級交辦的其他工作事項;

預算管理工作職責具體內容 篇11

　　1、組織集團編報年度經營計劃;

　　2、組織開展年度產業投資預算、半年投資滾動預算及預算跟蹤;

　　3、負責經營績效考核、參與經營審查并完善經營績效考核管理辦法;

　　4、協同年度經營目標分解，目標責任書撰寫;

　　5、參與運營專題分析，負責日常運營指標跟蹤監控。

預算管理工作職責具體內容 篇12

　　①負責日常業務數據統計分析、問題盤點及對上匯報;

　　②負責績效結果數據檢驗、核對及對接輸送;

　　③負責預算數據對接及跨部門統一協調管理;

　　④負責維護指標庫、數據口徑標準庫及歷史數據庫;

　　⑤根據其他部門需求，做好橫向協同工作。

預算管理工作職責具體內容 篇13

　　1、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準;

　　2、及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件，實施工程預算動態管理;

　　3、主要負責審核工程投標書，包括工程預決算方案、工程成本控制分析(工程量清單)，熟悉招投標流程，具有豐富招投標管理工作經驗;

　　4、參與工程招投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議;

　　5、完成工程招投標文件/合同條款的編制與審核;

　　5、編制項目估算，審核工程概算/預算及標底，處理工程變更及簽證費用，辦理項目結算;

　　7、完成項目工程施工支付款的審核;

　　8、完成項目目標成本的管控;

　　9、工程預決算其他相關工作。

預算管理工作職責具體內容 篇14

　　1.根據項目策劃方案完成項目目標安裝部分成本測算;

　　2.審核項目招標安裝部分清單、上限價，分析成本;

　　3.安裝部分簽證審核、安裝部分變更測算造價;

　　4.安裝材料及設備的市場調研及認價;

　　5.竣工結算安裝審核，后評估分析工作。

預算管理工作職責具體內容 篇15

　　1、檢查入庫單價，根據外購/委外入庫單、采購發票等核算材料入庫，檢查單價異常物料;2、檢查出庫單價，確保材料出庫價格無異常;

　　3、制作并維護成本核算表，根據各部門領料，歸集、分攤制造費用，完成產品入庫核算;

　　4、參與倉庫及車間存貨盤點，確保賬實相符;

　　5、做好存貨及成本分析，為公司決策提供依據;

　　6、負責應付賬款、其他應付款的核算與管理，對其賬務準確性負責;

　　7、兩金各項報告牽頭報送;

　　8、負責工資核算，對核算準確性負責;

　　9、負責全面預算的編制和調整，各項預算相關工作的召集;

　　10、預算執行過程的控制;

　　11、領導交辦的各項其他工作。

預算管理工作職責具體內容 篇16

　　1.負責各專業工程造價的評估、測算、核定和分析工作;

　　2、參與在建項目的預算決算工作;

　　3、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;

　　4、建好公司預結算及進度報表臺帳，填報有關報表;

　　5、負責崗位工作相關的各項文件資料的整理歸檔;

　　6、及時完成領導交辦的其他工作事項。

預算管理工作職責具體內容 篇17

　　1、項目交通設施及交通監控工程總包預算書、總包結算書、分包核量結算;

　　2、報工程進度款，會廣聯達及斯維爾預算軟件，會CAD繪圖;

　　3、與監理、設計和甲方溝通工作事宜。

預算管理工作職責具體內容 篇18

　　1、工程項目投資分析，進行日常成本測算;

　　2、負責工程招標標的的核算和概預算;

　　3、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進行審核;

　　4、能夠熟練使用操作廣聯達軟件;

　　5、組織內部招標實施，配合外部招標;

　　6、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執行情況，審核相關條款;

　　7、工程款支付審核，結算管理，概預算與決算報告;

預算管理工作職責具體內容 篇19

　　1、負責公司財務管理信息化工作;

　　2、制定財務管理信息化方案，深入業務管理;

　　3、負責企業內部財務信息化規劃、建設、推廣、運維工作;

　　4、負責ERP-FICO模塊上線后的日常維護和支持工作。

　　5、負責用戶提出的二次開發需求和各個系統間的集成應用，協同開發人員完成開發測試工作。

預算管理工作職責具體內容 篇20

　　1、根據公司項目的情況，對相關建筑材料、設備等的市場行情進行調查。

　　2、依據國家工程概算定額，會同財務部及其他相關部門進行項目造價估算，同時進行成本分析與預測。

　　3、正確、及時的編制好工程預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，及時做好預算與主要實物量的對比工作。

　　4、負責做好各項工作的統計工作，執行監督審核制度，確保工程量統計準確。

　　5、根據家裝、工裝施工現場進度，對每月上報的工程量統計表進行審核，辦理工裝、家裝進度款申報事宜。

　　6、根據本項目使用的工程勞務定額、材料使用定額、對結算工程數量和單價進行審核與控制。

　　7、參與工程竣工決算編制，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數。

預算管理工作職責具體內容 篇21

　　1. 負責華南營運中心預算管理：根據業務計劃，組織年度預算編制、分析，推進年度經營目標達成，跟蹤反饋預算執行情況，提出改進意見并督促執行到位;

　　2.負責華南營運中心利潤中心管理：分析營業收入、費用支出、產品毛利率、采購降本績效，負責財務專項降本推動、分析，對利潤中心管理及時提出改進意見并督促執行到位;

　　3.完成對業務的成本分析，預算監控，利潤核算，過程監控，實現對公司業務成本收益，風險，質量等維度的監控管理，定期與華南營運中心總經理溝通匯報經營指標、財務指標達成情況;

　　4、負責營收管理工作，協助制定應收賬款管理制度，對應收賬款進行確認、催收及回款的閉環管理;

　　5、完成上級其他臨時工作安排

預算管理工作職責具體內容 篇22

　　1、根據公司業績規劃，編制事業部預算;

　　2、及時編制經營分析數據，提交管理層，并跟進預算達成情況;

　　3、不定期提供月度、季度、年度的經營預測數據以及實際業績執行情況數據;

　　4、制定管理報表模板，并每月匯并管理報表數據提出財務管理意見;

　　5、根據銷售情況及發貨情況，提供前臺銷售口徑和發貨口徑的收入完成情況報表;

　　6、負責提供公司其他部門財務數據資料。

預算管理工作職責具體內容 篇23

　　1、負責公司投資事項的全流程管理，對投資事項的事前、事中、事后的流程規范，控制全年投資預算。

　　2、負責配合預算主管開展預算管理日常工作，包括預算編制、監控、預算分析報告。

預算管理工作職責具體內容 篇24

　　1、熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關律例法則，充分掌握項目工程承包合同文件的經濟條目和承包文件，并做好合同交底任務。

　　2、熟悉施工現場生產進度，每月編制本月施工生產計算報表、依據下月生產進度方案編制下月施工預算。

　　3、參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現場簽證單及變更，編制施工進度產值，進行進度成本報審。

　　4、對施工過程中因設計變更產生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握，為工程提供結算調整資料。

預算管理工作職責具體內容 篇25

　　1.配合項目經理做好單位工程成本核算，做好工程用料、人工費的分析，結合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導;

　　2.熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現場，了解工程合同和協議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經濟運行情況;

　　3.參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額;

　　4.參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析;

　　5.參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;

　　6.做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經濟指標分析

預算管理工作職責具體內容 篇26

　　崗位職責:

　　(1)負責財務系統的維護

　　(2)編制集團全面預算

　　(3)組織收集集團各公司的預算

　　(4)預算執行分析和反饋工作，以及年終預算考核工作

　　(5)編制項目投資測算及提出專業建議

　　(6)審核各類付款和報銷單據，并與當期預算核對

　　(7)負責制定部門預算

　　任職要求:

　　(1)全日制本科及以上學歷，財務相關專業畢業;

　　(2)兩年及以上財務預算相關工作經驗;

　　(3)精通excel等相關office軟件技能，熟練使用財務管理軟件;

　　(4)流利的英文書寫，溝通技能;

　　(5)良好的協調和溝通能力;

　　(6)具備較強學習能力，能適應快速變化的環境。

　　(7)具備良好的職業道德，有責任心，有團隊合作精神，工作嚴謹，認真負責，保密性強

　　財務預算管理員崗位

預算管理工作職責具體內容 篇27

　　1、擬訂財務預算管理辦法，完善財務預算管理流程，編寫預算管理相關的制度、辦法、實施細則等;

　　2、根據資產負債期限、結構年度計劃，與相關部門和分支機構協同制訂全行綜合經營計劃、財務預算方案，完成年度預算報表編制及系統填報、提供利潤分配方案意見;

　　3、依據財務分析數據，結合市場環境，合理分解財務預算指標并下達給總行部門和分支機構;

　　4、按照計劃與預算實施進度安排，監督各級經營部門的預算執行情況，實時調整實施手段和措施，定期提交全行計劃與預算執行報告，提出改進措施;

　　5、負責與集團對接，負責集團財務報表的報送;

　　6、負責全行預算管理工作相關的各種報告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂，負責歸檔的移交工作;

　　7、負責開展本行年度財務決算工作，完成集團決算相關報表及系統報送，并根據國資委批復上報整改報告。制定年度財務決算工作實施細則，并根據情況適時調整;

　　8、負責與外審、集團審計工作對接，復核對方出具的審計報告;

　　9、落實年度財務結算工作;

　　10、完成領導交辦的其他任務。

預算管理工作職責具體內容 篇28

　　1、統籌公司合并報表編制，統籌、指導專業公司建賬、核算、報表、附注和審計相關工作，維護公司合并財務報表內控程序有效性

　　2、統一全公司會計政策，建立和維護公司會計制度體系，審核子公司會計制度和核算辦法;統一反饋監管對新準則的征求意見，推動全公司實施新準則

　　3、財務前置：公司內股權投資、股權變動類事項審批，資產管理產品并表管理和關聯交易對賬抵消，分析重大重組、集團融資、重大交易等的財務處理和披露影響

　　4、提供公司內外財務數據需求

預算管理工作職責具體內容 篇29

　　1、負責公司年度預算編制工作;

　　2、負責公司月度、季度、年度預算執行情況的分析;

　　3、負責跟蹤監控公司預算的執行，及時向經營層反饋出現的問題。

　　4、其他公司交辦的工作。

預算管理工作職責具體內容 篇30

　　1.在項目正式施工前，協助項目經理編制項目成本測算文件，并配合成本核算部相關工作;

　　2.負責依據項目成本測算，實施分項控制成本和總體控制成本兩手抓，控制各工程項目的施工成本;

　　3.在項目經理的指導下，負責項目工程的成本核算，盤活項目資金使用;

　　4.負責根據項目進展情況，編制請款經濟文件并上報審核;

　　5.負責根據分包合同及項目進展情況，初步審核分承包方提交的進度款申請并上報;

　　6.負責在項目實施過程中，收集、整理、上報項目成本信息(如規格、造價、簽證等)。

　　7.根據施工合同、建設方結算要求、項目管理人員的提供資料，編制結算經濟文件，包含洽商、設計變更經濟文件。

　　8.負責對項目建設單位、監理單位、審計單位、勞務單位上報的結算經濟文件進行核對，形成最終結算文件;

　　9.負責對于施工過程中的新增項及合同外等情況與分包單位簽訂補充協議，規避風險保證項目運行;

　　10.在項目經理的指導線，開展項目成本分析和交底工作。

預算管理工作職責具體內容 篇31

　　1.根據本行相關制度，計算各考核機構預算考核結果;

　　2.按月監控各考核機構預算執行情況;

　　3.定期開展財務資源管理工作的監督與檢查，對所發現問題及時提示并指導;

　　4.對各機構財務資源預算管理提供服務支持。

預算管理工作職責具體內容 篇32

　　1. 根據研究院戰略發展目標，制定年度全面預算管理目標。

　　2. 完善預算管理體系、預算管理制度，推動預算管理系統上線。

　　3. 負責研究院研發項目預算管理及監控相關項目實施、各項目資金執行情況。

　　4. 組織編制年度全面預算、完善預算填報模板。

　　5. 對預算執行數進行分析，出具預算執行分析報告。根據實際經營情況，定期調整預算目標。

　　負責建立預算績效考核機制，提示預算管理風險。

預算管理工作職責具體內容 篇33

　　1.前年末根據Team和公司整體使用實績，并了解各個team的實際特殊事項進行預算費用的計劃制作

　　2.確認后將新一年的預算費用導入SAP進行備用，根據會計費用的入賬了解預算使用的準確性

　　3.年初制定出當年的費用節儉標準，月別進行SCR后發行預算備用

　　4.管理期限內出現不足時，根據各team申請進行審核，確認可行后進行預算的轉用、追加等

　　5.費用預算整理對比實際發生使用情況，整理改善實績并評價效果

　　6.待全部費用使用結束后，完成當月的損益結果