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集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2024-05-17

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選34篇)

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1、按領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo),負(fù)責(zé)公司設(shè)備動力部的全面工作,完成公司設(shè)備動力部職責(zé)內(nèi)的工作。

  2、安排、落實設(shè)備動力部各班組操作運行、電器、設(shè)備、管道、泥木工維修工作。

  3、管理設(shè)備動力各班組、勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律。工作環(huán)境衛(wèi)生。

  4、公司設(shè)備動力部員工的考核,獎懲。月考勤審核,部內(nèi)分配方案的制定、實施。

  5、設(shè)備管理工作及鍋爐運行管理運行記錄存檔、壓力容器等特種設(shè)備的管理工作。接待特種設(shè)備安全檢查。

  6、環(huán)境保護(hù)管理工作及其季報、月報表,廢水處理、廢氣處理和廢渣處理工作。接待環(huán)保檢查。

  7、制冷機(jī)房生產(chǎn)管理及運行記錄存檔,確保冷庫制冷量。

  8、水泵房生產(chǎn)管理及消毒記錄存檔,確保公司生產(chǎn)用水和二次供水系統(tǒng)的消毒、殺菌工作。

  9、做好設(shè)備、機(jī)械設(shè)備前期管理驗收入庫、資料歸檔、使用、維修和保養(yǎng)程序管理。負(fù)責(zé)全公司各種機(jī)械儀器設(shè)的編號和臺帳登記工作,確保相關(guān)的設(shè)備維修、保管、保養(yǎng)檔案資料齊全。

  10、作好新購設(shè)備的驗收、舊設(shè)備的'停用報廢的處理、存檔工作。

  11、節(jié)能降耗管理及其報表填報、存檔。公司能耗月報表的填報。接待節(jié)能檢查。

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  1、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議制定的各項工作。

  2、按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。

  3、協(xié)調(diào)所屬部門及相關(guān)部門之間各項日常工作和特殊工作。

  4、主持召開和參加所屬部門的各種會議,包括日常會議,周度會議,月度會議,年度會議,特殊事務(wù)會議等。

  5、負(fù)責(zé)所屬部門發(fā)起的流程在節(jié)點中的審核和批復(fù)工作。

  6、對所屬的部門有績效考核評審權(quán)和人事任免建議權(quán)。

  7、對工程部,采購部,經(jīng)營部等三個部門進(jìn)行日常管理,工程部主要負(fù)責(zé)公司所有項目的(包括A和B兩種形式的承包)日常進(jìn)度,質(zhì)量,安全,技術(shù),現(xiàn)場成本控制,現(xiàn)場材料使用,現(xiàn)場人員管理,現(xiàn)場設(shè)備使用管理等。采購部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有采購事宜,包括施工材料的采購,公司各部門使用物品的采購,施工隊伍的推薦,成本機(jī)械材料的價格確定等。經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)公司的對外招投標(biāo)工作,市場行為的管理工作(包括A項目和B項目兩種市場行為),公司各項成本的管理和控制,所有合同的`編制和管理,項目預(yù)算與決算的編制和管理。對所屬三個部門的日常事務(wù)有把控,指導(dǎo),監(jiān)督,檢查的權(quán)利。

  8、對所屬三個部門發(fā)現(xiàn)的重大問題有制止權(quán)。

  9、對所屬三個部門日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。

  10、對其它部門所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報權(quán)。

  11、承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包括:寫檢查,記過,經(jīng)濟(jì)處罰,辭職,辭退等。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  工作職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)物業(yè)集團(tuán)的整體管控,搭建并完善物業(yè)相關(guān)體系;

  2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類規(guī)章制度、決議與檢查事項,并定期向上級反饋過程與結(jié)果;

  3.負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升;

  4.負(fù)責(zé)構(gòu)建高效、和諧的管理團(tuán)隊,對業(yè)績?nèi)蝿?wù)進(jìn)行合理有效分解并監(jiān)督執(zhí)行;

  5.負(fù)責(zé)行業(yè)及業(yè)務(wù)渠道關(guān)系的開發(fā)及維護(hù),創(chuàng)造良好的`外部環(huán)境。

  任職要求:

  1.統(tǒng)招全日制?萍耙陨蠈W(xué)歷;

  2 .具有至少10年以上的知名物業(yè)管理公司工作經(jīng)驗,對公司整體發(fā)展規(guī)劃有豐富的實操經(jīng)驗,對物業(yè)品質(zhì)管控和提升有實戰(zhàn)經(jīng)驗和自己的想法,對團(tuán)隊管理有可行的方式方法;

  3.作風(fēng)優(yōu)良,勤奮踏實,思維靈活,高度的責(zé)任心和使命感;

  4.有物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

  集團(tuán)副總經(jīng)理崗位

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  工作職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)物業(yè)集團(tuán)的整體管控,搭建并完善物業(yè)相關(guān)體系;

  2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類規(guī)章制度、決議與檢查事項,并定期向上級反饋過程與結(jié)果;

  3.負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的`提升;

  4.負(fù)責(zé)構(gòu)建高效、和諧的管理團(tuán)隊,對業(yè)績?nèi)蝿?wù)進(jìn)行合理有效分解并監(jiān)督執(zhí)行;

  5.負(fù)責(zé)行業(yè)及業(yè)務(wù)渠道關(guān)系的開發(fā)及維護(hù),創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  任職要求:

  1.統(tǒng)招全日制專科及以上學(xué)歷;

  2 .具有至少10年以上的知名物業(yè)管理公司工作經(jīng)驗,對公司整體發(fā)展規(guī)劃有豐富的實操經(jīng)驗,對物業(yè)品質(zhì)管控和提升有實戰(zhàn)經(jīng)驗和自己的想法,對團(tuán)隊管理有可行的方式方法;

  3.作風(fēng)優(yōu)良,勤奮踏實,思維靈活,高度的責(zé)任心和使命感;

  4.有物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

  2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的`管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

  4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

  5、開展企業(yè)形象宣傳活動;

  6、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;

  7、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

  8、完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  集團(tuán)副總經(jīng)理工作職責(zé):

  1、依據(jù)公司的發(fā)展,制定建筑預(yù)制件工廠項目建設(shè)計劃;

  2、負(fù)責(zé)項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系的搭建及組織機(jī)構(gòu)人員的組建和管理;

  3、對項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

  4、負(fù)責(zé)組織對公司所有項目進(jìn)行常態(tài)巡查,對項目建設(shè)進(jìn)行督察、檢查,對技術(shù)、質(zhì)量等問題提出改進(jìn)建議或整改措施。

  1、工程管理類相關(guān)專業(yè),本科或以上學(xué)歷,持一級建造師證;

  2、10年以上項目管理工作經(jīng)驗,同時具備房建、工業(yè)廠房項目管理經(jīng)驗;

  3、熟悉工業(yè)項目的.運作流程,擅長工業(yè)項目各環(huán)節(jié)的管理,熟悉施工流程、管理規(guī)范、工程質(zhì)量、成本控制系統(tǒng);

  4、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊管理能力。

  工作職責(zé):

  1、依據(jù)公司的發(fā)展,制定建筑預(yù)制件工廠項目建設(shè)計劃;

  2、負(fù)責(zé)項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系的搭建及組織機(jī)構(gòu)人員的組建和管理;

  3、對項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

  4、負(fù)責(zé)組織對公司所有項目進(jìn)行常態(tài)巡查,對項目建設(shè)進(jìn)行督察、檢查,對技術(shù)、質(zhì)量等問題提出改進(jìn)建議或整改措施。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

  副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手,按照xx集團(tuán)各項政策、決定、決議要求,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)各項工作的組織實施。行使指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù),具體職責(zé)如下:

  1、協(xié)助總經(jīng)理全面完成集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項工作任務(wù),貫徹執(zhí)行總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會議各項決定決議并予以具體落實。

  2、負(fù)責(zé)分管部門各項工作,對分管部門、中心的工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和協(xié)調(diào)。參加集團(tuán)公司常務(wù)辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)?偨(jīng)理外出時,受托代行總經(jīng)理職能。

  3、抓好企業(yè)的安全文明管理和服務(wù)以及勞動紀(jì)律的監(jiān)督、檢查。對各項工作措施進(jìn)行具體檢查、落實。

  4、深入進(jìn)行調(diào)查研究,對集團(tuán)公司各項工作提出建設(shè)性意見和建議,對分管部門干部、職工的思想政治工作、::職業(yè)道德教育和崗位培訓(xùn)工作。

  5、對分管的`各項工作負(fù)責(zé),及時解決生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題。及時向總經(jīng)理報告工作。

  6、在總經(jīng)理指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)員工考勤、獎懲、考核、辭退、留用、定級、技能、技術(shù)、測試、評定操作。完成總經(jīng)理經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作任務(wù)。

  7、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門各方面的關(guān)系,建立集團(tuán)公司良好的外部環(huán)境。

  8、行使總經(jīng)理授予的其它職權(quán),及時完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

  任職要求:

  1、金融投資等經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2、五年以上投資或信貸類工作經(jīng)驗,銀行、信托、地產(chǎn)類從業(yè)經(jīng)驗為佳;

  3、熟悉金融市場、資本市場和投融資業(yè)務(wù),具備獨立拓展項目的能力,熟悉項目投資流程;

  4、具備豐富的投融資業(yè)務(wù)資源。

  崗位職責(zé):

  1、制定項目拓展計劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊拓展業(yè)務(wù)渠道,對接項目資源;

  2、帶領(lǐng)團(tuán)隊對項目開展盡職調(diào)查,進(jìn)行分析論證,撰寫可行性研究報告;

  3、負(fù)責(zé)設(shè)計策劃項目以及投資方案,并全面負(fù)責(zé)項目實施;

  4、對所投項目進(jìn)行全程跟蹤管理直至退出;

  5、承擔(dān)部分部門管理職能以及部分業(yè)績指標(biāo)考核。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

  2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

  3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃;

  5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

  1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的工作計劃和經(jīng)營計劃的實施工作。

  2、按校節(jié)能辦公室節(jié)能規(guī)劃和年度工作計劃,配合學(xué)校并負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作的組織實施,做好節(jié)能各項管理工作。

  3、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作,做好安全防患、預(yù)防措施的落實工作。

  4、負(fù)責(zé)公司的傳媒工作。圍繞公司各時期的中心工作做好對外宣傳和公司宣傳欄的更換工作。

  5、對公司的增收節(jié)支工作負(fù)責(zé),做好公司的各項創(chuàng)收增效工作。

  6、對學(xué)生宿舍及外租公寓的各項管理工作負(fù)責(zé),盤活資產(chǎn)、創(chuàng)造條件,按公司的經(jīng)營策略做好組織和落實工作。

  7、對校本部環(huán)境衛(wèi)生、保潔、日常維修、保障工作負(fù)責(zé)。

  8、做好公司的信息反饋工作,并按組織程序及時處置。

  9、在總經(jīng)理外出時,按照總經(jīng)理的委派,履行總經(jīng)理職責(zé)。

  10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

  1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作。

  2.正確傳達(dá)上級指示文件。

  3.必須具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。

  4.向下屬部門布置工作任務(wù)。

  5.幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)總體規(guī)劃,并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進(jìn)行工作。

  6.根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)下屬部門工作。

  7.向總經(jīng)理報告真實情況。

  8.掌握有關(guān)部門人事情況,根據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題。

  9.及時對下級的爭議作出裁決。

  10.在總經(jīng)理授意下,制定企業(yè)下屬部門工作目標(biāo),報批后并執(zhí)行。

  11.在總經(jīng)理授意下,指導(dǎo)擬定各類重要文件、員工守則和規(guī)章制度。

  12.制訂下屬部門的經(jīng)營費用預(yù)算、報批。

  13.制訂下屬部門的發(fā)展計劃、報批。

  14.制訂下屬部門的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報批。

  15.協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研,并為上級決策提出建議性意見。

  16.制定下級的崗位描述,并界定好下級工作內(nèi)容。

  17.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

  18.按程序提出下屬各部門之間的工作界定。

  19.向下級授權(quán)改進(jìn)和推動企業(yè)的各項工作。

  20.檢査下屬各部門工作。

  21.檢查規(guī)劃完成情況。

  22.巡視、檢査企業(yè)的生產(chǎn)部門、開發(fā)部門及下屬職能部門的工作現(xiàn)場。

  23.協(xié)助總經(jīng)理,監(jiān)督檢查下屬各部人、財、物使用和運作,并提出建議性意見。

  24.對下屬部門生產(chǎn)經(jīng)營和資金運作的整體規(guī)劃提出建議性意見。

  25.定期接受下級述職并對下級作出工作評定。

  26.制訂下屬部門各項工作計劃報批并執(zhí)行。

  27.了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數(shù)字。

  28.負(fù)責(zé)收集整理下屬各部門經(jīng)濟(jì)信息資料、企業(yè)計劃,物資、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、銷售、供需、運輸、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)的統(tǒng)計工作數(shù)字。

  29.對統(tǒng)計資料進(jìn)行綜合分析,對經(jīng)營和市場進(jìn)行預(yù)測,并提出改進(jìn)方案。

  30.關(guān)心下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。

  31.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要調(diào)配各部工作人員。

  32.主持制定下屬部門主管的工作程序、報批。

  33.指導(dǎo)下屬各部按工作程序?qū)嵤└黜椆芾砉ぷ鳌?/p>

  34.負(fù)責(zé)安排各部主管的培訓(xùn)工作。

  35.在總經(jīng)理暫時離開時代管總經(jīng)理的各項工作和完成總經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。

  12.編制每周業(yè)務(wù)表,包括總量處理表、業(yè)務(wù)成本表、倉庫盤點表、客戶投訴表、服務(wù)質(zhì)量表,呈交上司審閱。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

  1. 根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動實施。

  2. 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

  3. 審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。

  4. 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

  5. 主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作,組織各生產(chǎn)部門及職能部門實施董事會決議。

  6. 向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。

  7. 處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。

  8. 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立良好的企業(yè)形象。

  9. 從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

  崗位職責(zé):

  1、主持銷售部門的日常管理工作,制定年度、季度、月度業(yè)績目標(biāo)以及發(fā)展戰(zhàn)略方案與營銷策劃方案;

  2、負(fù)責(zé)國內(nèi)外市場業(yè)務(wù)方案的制定,建立產(chǎn)品的銷售體系和業(yè)務(wù)體系,并對整個營銷產(chǎn)品與運營體系負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)國內(nèi)、外產(chǎn)品銷售以及各銷售區(qū)域及辦事處的管理,以及市場新業(yè)務(wù)動態(tài)的信息收集。

  任職資格:

  1、性別不限、28歲以上、本科及以上學(xué)歷,市場營銷、國際貿(mào)易等專業(yè)優(yōu)先;

  2、熟悉并了解支付行業(yè),具有5年以上市場營銷經(jīng)驗,任職營銷總監(jiān)崗位達(dá)3年以上;

  3、善于開拓與整合市場資源,擅長需求挖掘和業(yè)務(wù)推進(jìn)、商業(yè)談判,且能接受不定期出差。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

  1)協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;組織編報

  年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標(biāo)等;直接對公司總

  經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2)協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

  3)組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度,內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

  4)組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)

  完成情況。

  5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

  1、全力作好本公司所生產(chǎn)的各類產(chǎn)品的宣傳工作,不斷擴(kuò)大聲譽,搞好對外銷售,縮短資金周轉(zhuǎn)周期,提高資金周轉(zhuǎn)率。

  2、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況,及時組織有關(guān)人員編制采購計劃并予以實施,保證原材料的及時供應(yīng),嚴(yán)防滯產(chǎn)。

  3、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理工作,定期組織會計人員進(jìn)行成本核算,并根據(jù)具體情況采取有效措施降低生產(chǎn),銷售成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  4、負(fù)責(zé)組織銷售人員參加銷售定貨會和發(fā)展定貨會議,不斷擴(kuò)大銷售區(qū)域。

  5、加強(qiáng)本公司產(chǎn)品銷售的跟蹤服務(wù)工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,直到用戶滿意。

  6、搞好本公司的環(huán)境管理工作和產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的洽談工作。營造優(yōu)美環(huán)境,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),使用戶到本公司后深感賓至如歸。

  7、努力完成本公司總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

  1、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度,以身作則,完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù);

  2、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,建立良好的公共關(guān)系,廣泛聽取和收集賓客的意見,處理投訴,不斷改進(jìn)工作;

  3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系,以及對各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評估;

  4、負(fù)責(zé)審定酒店宣傳、對外營銷、開拓客源市場計劃,以及審定部門業(yè)務(wù)計劃的實施細(xì)則,并督導(dǎo)這些計劃的實施;

  5、開展調(diào)查研究,分析酒店經(jīng)營管理情況,隨時收集同行業(yè)和市場信息,制訂客源市場的開發(fā)計劃,為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀;

  6、掌握當(dāng)日預(yù)訂,了解當(dāng)日的重要來賓的有關(guān)情況和特殊要求,做好準(zhǔn)備工作,并親自參與,督導(dǎo)對貴賓的接待;

  7、督導(dǎo)各部門做好每月工作計劃、季度工作計劃及年度工作計劃,確保工作時避免不必要的麻煩產(chǎn)生;

  8、協(xié)助總經(jīng)理審定酒店財務(wù)計劃、管理制度和工作程序的實施和運轉(zhuǎn),落實崗位責(zé)任編制;

  9、參與酒店重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策,參加酒店主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署,并監(jiān)督執(zhí)行;

  10、協(xié)助總經(jīng)理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費用,建立并督導(dǎo)實施成本和費用控制和各項制度;

  11、協(xié)助總經(jīng)理審查酒店各項開支,監(jiān)督并控制各項資金的使用,確保每一項資金合理使用;

  12、協(xié)助總經(jīng)理審核并組織實施賓館各類物資采購供應(yīng)計劃的落實確保酒店采購供應(yīng)正常運轉(zhuǎn);

  13、深入部門,檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦;

  14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

  崗位要求:

  1、市場規(guī)劃:負(fù)責(zé)整個回收系統(tǒng)的整體市場營銷戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃;制定不同階段市場營銷方案并實施與落實。

  2、制定計劃:負(fù)責(zé)組織制定公司的`市場調(diào)研計劃、市場推廣計劃、產(chǎn)品推廣計劃等工作;

  3、市場分析與調(diào)研:收集和分析市場數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)市場分析與調(diào)研。

  4、產(chǎn)品定位:負(fù)責(zé)研究、分析目標(biāo)市場、客戶群體、公司產(chǎn)品、競爭對手等內(nèi)容,做好公司產(chǎn)品的屬性、性價比、利益、功能、客戶等各方面的基本定位工作;

  5、流程梳理:負(fù)責(zé)建立、完善市場部工作流程以及制度規(guī)范,制定合理的市場費用預(yù)算、控制及考核機(jī)制;

  6、團(tuán)隊建設(shè):負(fù)責(zé)組建市場團(tuán)隊,并對團(tuán)隊成員進(jìn)行培養(yǎng)和管理。

  7、主導(dǎo)調(diào)查了解顧客體驗并深度挖掘顧客需求,綜合分析運營情況,設(shè)法優(yōu)化營銷方式,增加交易量,提高我司知名度及交易量。

  任職資格:

  1、本科及以上學(xué)歷,有良好的職業(yè)操守,品行優(yōu)秀,綜合素質(zhì)高;

  2、具有五年以上市場營銷或管理工作經(jīng)驗;

  3、文字能力強(qiáng),表達(dá)能力強(qiáng);

  4、具有較強(qiáng)的市場開拓與銷售技能;

  5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊合作精神,組建和培訓(xùn)團(tuán)隊經(jīng)驗豐富,既往銷售業(yè)績良好;

  6、具備較強(qiáng)的時間管理能力和工作管理能力。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

  一、負(fù)責(zé)做好總裁參謀、制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,完善的管理流程體系,根據(jù)計劃和指標(biāo),定期組織檢查落實情況,制定整改方案并向總裁匯報;

  二、及時處理審核和修改以集團(tuán)名義簽發(fā)的有關(guān)文件,以及集團(tuán)教育、行政等方面重要會議、重大活動的組織籌備工作;

  三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和態(tài)度,做好集團(tuán)人員的.績效考核和獎勵懲罰工作;

  四、定期組織做好辦公職能檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作;掌握行政系統(tǒng)工作情況和集團(tuán)行政管理工作的運作情況,適時向總裁匯報;

  五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)部門間的合作關(guān)系,調(diào)解工作中發(fā)生的問題;

  六、代表集團(tuán)與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系,接待集團(tuán)的重要來訪客戶;

  七、熟悉國家、地方相關(guān)法規(guī)及政策,具有良好的政府關(guān)系;;

  八、完成總裁臨時交辦的工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

  一、崗位名稱及歸屬部門:

  常務(wù)副總經(jīng)理;歸屬總經(jīng)辦。

  二、直接上級:

  總經(jīng)理、董事、股東

  三、下屬部門:

  兼管財務(wù)部、人事總務(wù)部、設(shè)計策劃部;主管禮品事業(yè)部、活動事業(yè)部、道具事業(yè)部、工程部、及下屬子公司:嘉溢工廠。

  四、崗位性質(zhì):

  管理職,擔(dān)負(fù)公司經(jīng)營盈虧的主要職責(zé)。

  五、管理權(quán)限:

  在公司的管理制度體制下,行使管理權(quán);對下屬部門一切公司行為具有管理權(quán);對公司的一切規(guī)章制度擁有建議權(quán);對總經(jīng)理及董事、股東采取的對公司重大決策具有知情告知權(quán)并同時擁有提出可取性意見、建議的義務(wù)。

  六、管理職能:

  ①計劃預(yù)算職能:通過獨立分析上一年業(yè)績達(dá)成數(shù)據(jù)、財務(wù)報表、費用支出、目標(biāo)客戶業(yè)績分析、行業(yè)動態(tài)、競爭環(huán)境等方式初步制定公司下一年度公司業(yè)績總目標(biāo)、各部門業(yè)績目標(biāo)、財務(wù)預(yù)算、費用預(yù)算、目標(biāo)客戶業(yè)績目標(biāo)等;并制定相應(yīng)的為達(dá)成以上目標(biāo)的可行性方法、方案或營運策略、具體數(shù)字化預(yù)算方案。并協(xié)助總經(jīng)理/股東修改、制定、審核通過、頒布年度目標(biāo)及方案。

 、跊Q策職能:協(xié)助總經(jīng)理科學(xué)決策公司重大的發(fā)展方針、舉措及重大項目的上馬與執(zhí)行。在權(quán)限內(nèi),在業(yè)務(wù)營運方面,作出有效可行性的決策方案。

 、劢M織職能:組織建立健全合理的組織結(jié)構(gòu)、人事匹配方案,對主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)各部門建立以部門經(jīng)理為核心的合理、高效的目標(biāo)執(zhí)行團(tuán)隊。

 、苣繕(biāo)管理職能:對公司的年度業(yè)績總目標(biāo)負(fù)責(zé);對下派的各業(yè)務(wù)部門的業(yè)績目標(biāo)起監(jiān)督、控制、考評、核定等管理職能;協(xié)助各部門經(jīng)理為完成業(yè)績目標(biāo)制定一系列部門管理制度、獎懲制度、激勵機(jī)制。

 、 領(lǐng)導(dǎo)職能:健全自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,個人魅力,從而導(dǎo)向下屬員工為完成公司的組織目標(biāo)而努力奮斗。做團(tuán)隊的核心人物,起表率作用,提升公司向心力!

  七、工作職責(zé):

 、偃粘9ぷ鞴芾,確保公司正常運轉(zhuǎn):包括人事請假單、加班單的審核確認(rèn);業(yè)務(wù)系統(tǒng)費用(采購貨款、打樣費用、定金、招標(biāo)金5萬元以下的)支出、個人報銷的簽字確認(rèn);對簽字確認(rèn)的文件有直接連帶責(zé)任。 ②公司下屬高中層管理者的績效考核;業(yè)績目標(biāo)的制定、審核、考評;部門績效的'評定及部門獎金的核定!

 、壑攸c客戶的維系及新客戶的開拓:本公司重點客戶的客情維系、應(yīng)酬及重大合同的洽談、簽訂、合同執(zhí)行的監(jiān)督、危機(jī)公關(guān)處理等。為完成公司目標(biāo)不斷開拓新客戶。

 、軇倜乐饕⿷(yīng)商的選定、考評及價格、合同的談判、合作方式的制定等,對下屬部門簽訂的采購合同進(jìn)行審核確認(rèn),對經(jīng)手審核的采購合同承擔(dān)責(zé)任。

 、輩f(xié)助部門經(jīng)理解決疑難雜癥,監(jiān)督、推進(jìn)各項目順利進(jìn)行!

  ⑥對嘉溢工廠進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理,間接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理,原材料采購、研發(fā)技術(shù)、工廠組織架構(gòu)、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營方式負(fù)有間接管理責(zé)任。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

  地產(chǎn)工程副總崗位職責(zé)

  工程副總(地產(chǎn))工程副總(全國),要求接受全國派遣,年齡45以內(nèi),原則上本科,背景優(yōu)秀的可放寬。薪資范圍:基本部分稅后60W-80W。工程副總(全國),要求接受全國派遣,年齡45以內(nèi),原則上本科,背景優(yōu)秀的可放寬。薪資范圍:基本部分稅后60W-80W。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家政府的方針和政策,執(zhí)行上級主管部門的指示和公司決議。

  2、根據(jù)公司工作計劃,組織制訂實施物業(yè)、醫(yī)療工作計劃,建立健全各項規(guī)章制度,不斷提高科學(xué)管理水平。

  3、實行崗位責(zé)任制;督導(dǎo)所屬各部門職員一切職責(zé)的執(zhí)行、落實。

  4、關(guān)心所分管部門職工的思想、生活、工作,培養(yǎng)提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,樹立為教學(xué)、科研、師生員工服務(wù)的思想,增強(qiáng)責(zé)任心,盡職盡責(zé)搞好各項服務(wù)工作。

  5、領(lǐng)導(dǎo)并搞好校園綠化、環(huán)境保潔、學(xué)生宿舍、醫(yī)療保健衛(wèi)生、計劃生育等工作,配合學(xué)校搞好校園文明建設(shè),努力改善師生員工的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

  演藝副總經(jīng)理 工作職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)完善演藝公司的營運標(biāo)準(zhǔn)、操作流程,并監(jiān)督實施;

  2.負(fù)責(zé)對演藝公司業(yè)績考核指標(biāo)的審定及監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)指導(dǎo)各劇院、演出項目的市場策劃、宣傳定位、票務(wù)銷售方案的制定及執(zhí)行;

  3.運營監(jiān)控:負(fù)責(zé)對演出場次、上座率進(jìn)行監(jiān)控,對觀眾滿意度進(jìn)行調(diào)查,督促不斷提高演出服務(wù)水平;

  4.項目談判、合作 參與演出項目談判、合作的全過程管理;

  5.上級公司交辦的其他工作。

  任職資格:

  1.有演出公司全面管理經(jīng)驗,對市場模式和盈利手段十分有經(jīng)驗,了解演出管理中的關(guān)鍵問題,搭建隊伍,定位準(zhǔn)確并開拓特有的經(jīng)營管理模式;

  2.曾在演出公司出任(副)總經(jīng)理者優(yōu)先考慮。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

  副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持商場各項工作。

  二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)商場的正常經(jīng)營秩序。

  三、組織制定商場內(nèi)部各項管理制度。

  四、根據(jù)公司安排及商場實際狀況制定本商場各項工作計劃并組織實施。

  五、分解落實商場銷售指標(biāo)和其它各項考核指標(biāo),并組織完成。

  六、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

  七、及時掌握商場銷售狀況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理狀況。

  八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換。

  九、解決商場內(nèi)重大顧客投拆,并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。

  十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化推薦,對公司整體經(jīng)營管理工作提出改善意見。

  十一、監(jiān)督商場內(nèi)部財務(wù)管理,協(xié)同會計部及財務(wù)部做好對供貨商的結(jié)款工作。

  十二、組織商場會計人員審核各柜組帳務(wù)登記狀況。

  十三、落實公司大型公關(guān)與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。

  十四、作為樓層安全、消防第一職責(zé)人,配合保障部保安隊組織做好商場內(nèi)部各項安全保衛(wèi)消防工作。

  十五、負(fù)責(zé)商場內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

  十六、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。

  十七、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。

  十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系。

  十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實。

  2、組織編制年度安全目標(biāo)計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實施。

  3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系,健全、落實各分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  4、協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動和"安全月"活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實到部門或?qū)H耍奁谕瓿伞?/p>

  5、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用,經(jīng)常聽取生產(chǎn)安全處的工作匯報,支持生產(chǎn)安全處履行自己的.職責(zé)。

  6、參加或主持(總經(jīng)理不在時)本公司每月一次的安全例會和安全生產(chǎn)碰頭會,及時確定,解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

  7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、班組、掌握安全生產(chǎn)情況,及時制止違章行為?偨Y(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,落實安全獎懲辦法,每月至少參加一次公司或一線班組的安全分析活動。

  8、認(rèn)真貫徹落實國家、公安部門及有關(guān)上級關(guān)于保衛(wèi)、消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,健全保衛(wèi)管理制度,落實安全大檢查和防火演習(xí),并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞、盜竊及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作,主持治安及防火工作。

  9、參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理及時掌握事故情況,必要時召開事故現(xiàn)場會,對事故做到"四不放過"。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案,及公司重大決策事項的討論;

  2、參與制定公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展方向,確定公司產(chǎn)品框架并制定技術(shù)規(guī)劃、研發(fā)計劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊研究與項目相關(guān)的新技術(shù);

  3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊的建設(shè),包括技術(shù)人才選拔、培訓(xùn),技術(shù)團(tuán)隊考核體系的搭建,提升研發(fā)團(tuán)隊的核心專業(yè)能力,保證公司技術(shù)團(tuán)隊的先進(jìn)性和快速壯大;

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)體系建設(shè),包括開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)人才等級評選及晉升機(jī)制搭建;

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化,全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制并進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;

  6、具有良好的語言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。

  7、完成上級安排的其它工作;

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

  一、公司投資/運營/規(guī)劃設(shè)計/工程管理體系建設(shè)

  1、組織建立并完善公司投資/運營/規(guī)劃設(shè)計/工程管理制度流程實施細(xì)則;

  2、組織執(zhí)行公司投資/運營/規(guī)劃設(shè)計/工程管理制度流程實施細(xì)則;

  3、對投資/運營/規(guī)劃設(shè)計/工程及相關(guān)人員開展管理制度流程實施細(xì)則、知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)指導(dǎo)。

  二、運營管理

  1、制定開發(fā)策略并發(fā)起評審;

  2、組織編制項目全周期計劃及年度進(jìn)度計劃,參與評審;

  3、組織推動項目全周期計劃及年度進(jìn)度計劃達(dá)成,協(xié)調(diào)公司各部門及集團(tuán)各部門具體事項。

  三、投資管理

  1、組織開展項目內(nèi)部立項及外部立項,參與評審,協(xié)調(diào)推進(jìn)發(fā)改委立項批復(fù);

  2、組織開展投資估算,參與評審。

  四、規(guī)劃設(shè)計管理

  1、組織選定規(guī)劃設(shè)計合作單位,審核合同及付款;

  2、把控規(guī)劃方案及施工圖設(shè)計進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決問題,參與評審;

  3、參加規(guī)劃方案政府會議匯報,對接政府專業(yè)部門推進(jìn)審批進(jìn)程。

  五、工程管理

  1、組織開展土地狀況調(diào)查;

  2、組織制定與落實施工方案;

  3、組織后期工程檢查與督辦。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

  1、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研,了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動態(tài),做好項目前期規(guī)劃設(shè)計等工作,并結(jié)合市場行情,做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。

  2、項目的投資分析與實施方案。對項目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作,制定項目的盡職調(diào)查報告,建設(shè)項目的可行性研究,項目收益分析,撰寫項目分析報告并制定投資建議書。

  3、根據(jù)企業(yè)投資方向,組織市場調(diào)研,收集有關(guān)市場信息資料;組織對市場調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析,編制市場調(diào)查報告,進(jìn)行行業(yè)研究及投資項目的市場調(diào)研等前期工作。

  4、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果,提出投資方向建議,進(jìn)行可行性研究,編制可行性報告;進(jìn)行投資財務(wù)分析,制定具體的投資工作計劃和工作方案,為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。

  5、負(fù)責(zé)開展項目立項決策后評價,組織人員對企業(yè)批準(zhǔn)的項目進(jìn)行立項,辦理立項所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項目后期的結(jié)果評估,擬定項目結(jié)果評估報告。

  6、負(fù)責(zé)分管項目團(tuán)隊的工作實施、日常管理和項目團(tuán)隊的工作方式,提高投資項目實施的效率。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

  1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。

  2.熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。

  3.具體抓好分管的業(yè)務(wù)部門工作。

  4.負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作的組織實施和檢査、考核工作。

  5.協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  6.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29

  1、督促職能人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及國家對藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策;

  2、按國家藥品、安全、環(huán)保等相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)制度的規(guī)定和要求對公司生產(chǎn)運營情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,指導(dǎo)和培訓(xùn),保證公司生產(chǎn)運營安全規(guī)范。

  3、負(fù)責(zé)落實制車間各級質(zhì)量責(zé)任,科學(xué)管理,合理安排生產(chǎn);

  4、領(lǐng)導(dǎo)藥廠各級人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn),向各部門收集質(zhì)量資料,不定期召開質(zhì)量研討會,分析質(zhì)量問題,盡量杜絕人員安全,產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生;

  5、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃及組織管理、人員配置、設(shè)備配置;

  6、負(fù)責(zé)審定年度綜合生產(chǎn)計劃,提出季度工廠的中心工作及重大措施方案;

  7、根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn);

  8、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算;

  9、協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系,加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和個人類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;

  10、督促工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

  11、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),積極減少各種生產(chǎn)成本,確保在保證質(zhì)量,在提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  12、有藥品車間籌建經(jīng)驗,對廠房驗收經(jīng)驗充分。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30

  1、全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)整體運營管理工作,并對公司發(fā)展做出合理、明確定位,根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定相關(guān)的工作目標(biāo)并有效的組織實施完成;

  2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)策略,制定與市場發(fā)展相適應(yīng)的`業(yè)務(wù)拓展方案,落實公司下達(dá)的各項業(yè)績指標(biāo);定期總結(jié)公司業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,并提出相關(guān)解決方案;

  3、根據(jù)公司內(nèi)部控制要求,健全和完善公司業(yè)務(wù)管理體系,推動公司業(yè)務(wù)管理水平的提升;加強(qiáng)對各項業(yè)務(wù)的動態(tài)監(jiān)控,優(yōu)化監(jiān)控流程,確保公司業(yè)務(wù)在風(fēng)險可控、可預(yù)測的情況下開展;

  4、有效整合各種內(nèi)外部合作資源,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和維護(hù)與外部合作單位及客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系;

  5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的管理、培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門完成公司規(guī)定的業(yè)績指標(biāo);

  6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各合作銀行新業(yè)務(wù)開發(fā);

  7、向公司董事會提供有關(guān)營運分析和管理意見。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇31

  1、 負(fù)責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。

  2、 掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

  3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

  4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  5、了解和分析單位需求,制度營銷計劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

  6、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

  7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇32

  副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

  1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的工作計劃和經(jīng)營計劃的實施工作。

  2、按校節(jié)能辦公室節(jié)能規(guī)劃和年度工作計劃,配合學(xué)校并負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作的組織實施,做好節(jié)能各項管理工作。

  3、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作,做好安全防患、預(yù)防措施的落實工作。

  4、負(fù)責(zé)公司的傳媒工作。圍繞公司各時期的中心工作做好對外宣傳和公司宣傳欄的更換工作。

  5、對公司的增收節(jié)支工作負(fù)責(zé),做好公司的各項創(chuàng)收增效工作。

  6、對學(xué)生宿舍及外租公寓的各項管理工作負(fù)責(zé),盤活資產(chǎn)、創(chuàng)造條件,按公司的經(jīng)營策略做好組織和落實工作。

  7、對校本部環(huán)境衛(wèi)生、保潔、日常維修、保障工作負(fù)責(zé)。

  8、做好公司的信息反饋工作,并按組織程序及時處置。

  9、在總經(jīng)理外出時,按照總經(jīng)理的委派,履行總經(jīng)理職責(zé)。

  10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇33

  1.協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的全面工作。

  2.負(fù)責(zé)公司的品牌規(guī)劃、市場推廣和宣傳工作,提出年度計劃,經(jīng)總經(jīng)理同意后負(fù)責(zé)落實實施。

  3.對各部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核,并負(fù)責(zé)部門之間的協(xié)調(diào)。

  4.對各部門提供的相關(guān)信息及時匯總,為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。

  5.在總經(jīng)理不在期間,全面負(fù)責(zé)公司日常工作。

  6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇34

  崗位職責(zé)

  一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),二、負(fù)責(zé)組織建立健全生產(chǎn)、安全和質(zhì)量管理體系,確保工期、質(zhì)量、職業(yè)安全健康和成本等目標(biāo)實現(xiàn)。

  三、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件,核對工程數(shù)量,及時解決施工圖紙中的疑問

  四、負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。

  五、主持編制施工組織設(shè)計、施工方案和關(guān)鍵、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書,組織制定年、季、月、施工計劃,指導(dǎo)現(xiàn)場施工技術(shù)管理,解決工程中出現(xiàn)的`技術(shù)難題和管理中存在的問題。

  六、負(fù)責(zé)工程項目的成本管理、計量計價、設(shè)計變更、索賠、竣工結(jié)算和最終決算。

  七、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,指導(dǎo)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科研攻關(guān)活動;

  八、按時向有關(guān)方提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表,安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作,及時編寫施工技術(shù)總結(jié),及時完成竣工文件的編制工作

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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