it部總監(jiān)崗位職責(zé)(精選3篇)
it部總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1
每個(gè)工作的崗位要求都是不一樣的,以下是“房務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)”希望能夠幫助的到您!
崗位職責(zé):
1、參加酒店組織的公司會(huì)議并組織部門(mén)的會(huì)議召開(kāi)及信息傳達(dá)
2、與財(cái)務(wù)部和工程部溝通,做好本部門(mén)的固定資產(chǎn)的.清點(diǎn),保養(yǎng)和維護(hù)工作
4、與其他部門(mén)協(xié)作,共同完成酒店的接待團(tuán)隊(duì)任務(wù)和特殊的活動(dòng)項(xiàng)目
5、保證客房系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
6、完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)指標(biāo),保證客房高平均房?jī)r(jià)、高出租率
7、計(jì)劃與組織召開(kāi)部門(mén)的培訓(xùn)和考8、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),提拔優(yōu)秀的員工,為優(yōu)秀的人員提供更高的發(fā)展平臺(tái)
9、負(fù)責(zé)客房服務(wù)品質(zhì)的提升,提高客人的滿意度
10、做好周計(jì)劃、周總結(jié)、月計(jì)劃、月總結(jié)、季度計(jì)劃、季度總結(jié)、年計(jì)劃、年總結(jié)、經(jīng)營(yíng)分析等文本書(shū)寫(xiě)
11、導(dǎo)入最新的、最實(shí)用的管理理念,保證團(tuán)隊(duì)以更高的能力完成任務(wù)
12、不斷學(xué)習(xí),保證時(shí)刻提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力
任職要求:
1、具有酒店行政管理,商業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、擁有6年酒店賓客服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),包括3年管理經(jīng)驗(yàn);
3、能熟練使用微軟辦公軟件;
4、具備良好英文口語(yǔ)及書(shū)寫(xiě)能力;
5、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng),具備較強(qiáng)的執(zhí)行力,富有激情,能出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指令。
房務(wù)總監(jiān)崗位工資分布
房務(wù)總監(jiān)崗位學(xué)歷分布
it部總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2
設(shè)計(jì)部總監(jiān)崗位職責(zé)
職位:設(shè)計(jì)總監(jiān)
直接上級(jí):總經(jīng)理
主管部門(mén):設(shè)計(jì)部
工作性質(zhì):
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)技術(shù)和管理工作,相關(guān)部門(mén)總的協(xié)調(diào)工作。
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作,負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。
2、參與組織運(yùn)作項(xiàng)目前期調(diào)研,工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位,協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體規(guī)劃;明確有關(guān)具體工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的信息指標(biāo),確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目符合建筑要求和甲方要求。
3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù),負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)工作實(shí)施的過(guò)程及實(shí)施效果,同時(shí)負(fù)責(zé)與其它項(xiàng)目相關(guān)的公司或部門(mén)總的.協(xié)調(diào)工作,以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。
5、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。
6、按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求組織編制設(shè)計(jì)圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料(法律文件),并進(jìn)行校核,上交領(lǐng)導(dǎo)審核后,交由專員歸檔。
7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)支持等工作。
8、有效整合團(tuán)隊(duì),組織協(xié)調(diào)分工,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地發(fā)揮每個(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平,從而為公司創(chuàng)造更大的效益。
9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn),并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。
10、研究、了解和跟蹤國(guó)內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì);能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位、國(guó)際時(shí)尚風(fēng)格走向等;同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通,精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念,并讓客戶信服。
11、根據(jù)設(shè)計(jì)部實(shí)際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則;同時(shí)要定期組織本部門(mén)成員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
it部總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3
1根據(jù)客戶與內(nèi)部需求,負(fù)責(zé)制定不同的生產(chǎn)運(yùn)作模式
2結(jié)合各工廠現(xiàn)狀,選擇合適的生產(chǎn)運(yùn)作模式,并指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)作模式的落實(shí)
3指導(dǎo)并協(xié)調(diào)新項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)作的開(kāi)展,確保mos在各工廠的.實(shí)施
4設(shè)定本地/異地工廠生產(chǎn)管理的kpi,并支持目標(biāo)的達(dá)成
5在新工廠投產(chǎn)過(guò)程中,負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作、管理模式的制訂,并按照標(biāo)準(zhǔn)化將生產(chǎn)流程落實(shí)
6確保投產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)拍生產(chǎn),達(dá)成無(wú)暇投產(chǎn)
7發(fā)起并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)作流程的改進(jìn)與完善,持續(xù)提升工廠生產(chǎn)的人工效率,以及改善生產(chǎn)管理的效率
8同各工廠經(jīng)理共同制訂生產(chǎn)主管的gpas目標(biāo),績(jī)效評(píng)估,薪資調(diào)整,以及個(gè)人職業(yè)發(fā)展及培訓(xùn)計(jì)劃