項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé)（通用31篇）

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇1

　　職位描述：

　　武漢分公司崗位職責(zé)要求

　　1、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)項目的ppp項目投融資咨詢業(yè)務(wù)，包括但不限于項目盡職調(diào)查、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計、財務(wù)測算分析、法律合同體系構(gòu)建、采購文件編制、項目合同談判等工作內(nèi)容；

　　2、根據(jù)項目工作計劃和工作要求負(fù)責(zé)項目組織實(shí)施，針對自身負(fù)責(zé)項目的.進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行管理和控制；

　　3、進(jìn)行項目方案匯報，與業(yè)主方保持暢通的溝通，維護(hù)公司品牌及客戶關(guān)系；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　職位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，專業(yè)方向為財務(wù)、法律、經(jīng)濟(jì)管理或工程等相關(guān)專業(yè)；

　　2、2年以上工作經(jīng)驗；

　　3、具有注冊會計師證書、建造師證書或通過司法考試者優(yōu)先；

　　4、有工程咨詢、管理咨詢、財務(wù)咨詢或金融行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗或有ppp項目經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　5、具備優(yōu)秀的溝通能力及良好的語言和書面表達(dá)能力，掌握與客戶高層溝通的技巧策略和經(jīng)驗；

　　6、具備較強(qiáng)的計劃、分析、溝通、協(xié)調(diào)和解決問題的能力，能適應(yīng)出差。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)按專業(yè)分工開展培訓(xùn)課程的開發(fā)與培訓(xùn)實(shí)施;

　　2、根據(jù)項目狀況,編制文件、制度或方案，經(jīng)審核后提交甲方;

　　3、指導(dǎo)實(shí)施顧問計劃、方案、建議、確保實(shí)施率和改善結(jié)果;

　　4、負(fù)責(zé)項目管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)與甲方、公司的溝通，根據(jù)甲方的需求和現(xiàn)場狀態(tài)，針對性的開展顧問工作;

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇3

　　職責(zé)：

　　1、制訂項目實(shí)施計劃并跟蹤項目進(jìn)度，及時解決或反饋項目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，順利完成項目;

　　2、與各級業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵客戶進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)推進(jìn)項目售前及實(shí)施工作;

　　3、負(fù)責(zé)項目需求調(diào)研及需求分析、設(shè)計，負(fù)責(zé)編寫各級項目需求文檔;

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門反饋的產(chǎn)品Bug進(jìn)行跟蹤，協(xié)調(diào)相關(guān)人員予以解決;

　　5、負(fù)責(zé)售前項目產(chǎn)品設(shè)計方案編寫，技術(shù)標(biāo)制作;

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，具備政務(wù)數(shù)據(jù)中心、政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)開發(fā)或?qū)嵤╉椖康慕?jīng)歷優(yōu)先;

　　2、具有項目經(jīng)理任職經(jīng)歷;

　　3、具備基礎(chǔ)設(shè)施集成知識，應(yīng)用開發(fā)知識;

　　4、具有較好的口頭表達(dá)能力和組織能力;

　　5、接受長期出差。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)策劃與咨詢落地，包括培訓(xùn)資源開發(fā)、培訓(xùn)班組織實(shí)施等，為客戶提供整體解決方案;

　　2、負(fù)責(zé)人力資源績效業(yè)務(wù)方案規(guī)劃，熟悉BSC、KPI、MBO等常見績效管理工具的應(yīng)用;

　　3、協(xié)助項目團(tuán)隊完成系統(tǒng)設(shè)計、實(shí)施、培訓(xùn)等工作;

　　4、為公司市場、售前等部門提供方案建議，并進(jìn)行協(xié)助。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇5

　　1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受公司職能部門的監(jiān)督，完成項目預(yù)定的目標(biāo)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；

　　2、組織團(tuán)隊精心施工，達(dá)到項目預(yù)先制定的（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本）目標(biāo)；

　　3、辦理政府部門需要辦理的相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續(xù)；

　　4、編制施工項目的施組、《人員計劃表》、《詳細(xì)施工進(jìn)度表》、《材料進(jìn)場計劃表》、《場容規(guī)劃》等文件并組織實(shí)施；

　　5、組織各分包召開項目協(xié)調(diào)會議，制定趕工計劃，達(dá)到有效的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證；

　　6、組織項目預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理；

　　7、組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作；

　　8、對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù)，對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修；

　　9、其他項目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇6

　　職責(zé)：

　　1. 負(fù)責(zé)項目的組織和實(shí)施，建立并完善項目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項規(guī)范

　　2. 掌握項目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，保證項目的正常進(jìn)行，確保公司項目計劃按時完成，讓用戶滿意

　　4. 負(fù)責(zé)項目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào)，完成項目整理包括俊工和驗收報告等等和資料移交工作。

　　5. 組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料，妥善保管，并及時存檔

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　任職要求：

　　1.大專以上學(xué)歷，計算機(jī)、系統(tǒng)集成等相關(guān)專業(yè)背景;

　　2.具有IT系統(tǒng)集成類技術(shù)支持、實(shí)施工作經(jīng)驗;

　　3.服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)安全等方面有從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先

　　4.了解網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)、虛擬化安裝調(diào)試、基礎(chǔ)應(yīng)用平臺調(diào)試技術(shù)。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)ERP項目實(shí)施、用戶培訓(xùn)、現(xiàn)場運(yùn)行指導(dǎo)及硬件網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)使用;

　　2、收集并編寫客戶需求，制定客戶企業(yè)規(guī)劃流程;

　　3、項目進(jìn)度的跟進(jìn)，項目驗收的跟進(jìn);

　　4、協(xié)助開發(fā)人員完成開發(fā)，測試，培訓(xùn)，技術(shù)支持與開發(fā)需求調(diào)研;

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)處理本專業(yè)設(shè)計相關(guān)問題和聯(lián)系工作，將意圖傳達(dá)至施工、監(jiān)理方;

　　2、負(fù)責(zé)對分管工程進(jìn)行日常質(zhì)量檢查和控制，對出現(xiàn)的問題督促整改;

　　3、負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度檢查和控制，按照既定的工作計劃和時間節(jié)點(diǎn)，比對工程實(shí)際進(jìn)度狀況，出現(xiàn)偏差時督促相關(guān)單位及時采取措施;

　　4、負(fù)責(zé)審核工程簽證、對工程量進(jìn)行復(fù)核、對分管工程與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。

　　5、服從調(diào)配

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇9

　　1、項目方案擬定、溝通與執(zhí)行;

　　2、項目資料收集;

　　3、協(xié)助拓展同業(yè)之間的合作與發(fā)展;

　　4、協(xié)助開發(fā)拓展目標(biāo)客戶，維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，擴(kuò)大融資租賃產(chǎn)品的推廣，提升客戶的價值貢獻(xiàn)度;

　　5、協(xié)助開拓銀行渠道，維護(hù)現(xiàn)有銀行關(guān)系，擴(kuò)大公司資金開拓營銷能力;

　　6、協(xié)助負(fù)責(zé)客戶的談判與合作，深入理解客戶需求，制定相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的營銷方案;

　　7、承擔(dān)對業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查和評估工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司授信和風(fēng)險管理的規(guī)章制度;

　　8、收集、分析、研究行業(yè)市場信息及競爭者動態(tài)，撰寫可行性報告。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇10

　　一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略，確定主要目標(biāo)市嘗市場結(jié)構(gòu)和銷售方針，報總經(jīng)理審批后組織實(shí)施；

　　二、根據(jù)酒店的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財務(wù)預(yù)算要求，協(xié)調(diào)與前廳部、客房部的關(guān)系，提出銷售計劃編制原則、依據(jù)，組織銷售部人員分析市場環(huán)境，制定和審核酒店客房出租率、平均房租及季節(jié)銷售預(yù)算，提出酒店價格政策實(shí)施方案，向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù)，并組織貫徹實(shí)施；

　　三、掌握國內(nèi)外旅游市場的動態(tài)，每周在總經(jīng)理主持下，分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，提出改進(jìn)方案和措施，監(jiān)督銷售計劃的順利完成；

　　四、協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系，經(jīng)常保持同上級旅游管理部門、各大旅行社、航空公司、鐵路局客運(yùn)站和駐本地的商社、辦事機(jī)構(gòu)、政府外事部門的.密切聯(lián)系，并同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系；

　　五、提交酒店重要銷售活動和參加國際、國內(nèi)旅游展銷活動實(shí)施方案，組織人員、準(zhǔn)備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳酒店產(chǎn)品和服務(wù)，對銷售效果提出分析，向總經(jīng)理報告；

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇11

　　職務(wù)名稱：項目經(jīng)理

　　所屬部門：各物業(yè)管理處

　　直接上級：物業(yè)公司經(jīng)理

　　工作概況：根據(jù)《物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，貫徹實(shí)施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù)。對業(yè)主提出的難題及時提出處理方案及跟進(jìn)。與管理公司轄下各部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。

　　工作要求：熟悉相關(guān)的物業(yè)管理法規(guī)。具有行政管理及服務(wù)意識，具有良好的物業(yè)管理知識及與人溝通的技巧。具有較強(qiáng)責(zé)任感，工作認(rèn)真、細(xì)致，積極、主動。

　　職責(zé)范圍：

　　1.按時參加管理公司經(jīng)理召開的主任行政會議，貫徹落實(shí)經(jīng)理室會議精神。

　　2.審核各區(qū)管理處每月物料耗用情況，對異常現(xiàn)象及時處理。

　　3.每月審核本部門員工的考勤情況，負(fù)責(zé)本部門增減人員的申請。

　　4.及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系。

　　5.對各區(qū)管理處日常事務(wù)作出審批與決策。

　　6.調(diào)節(jié)本部員工與客戶的關(guān)系。

　　衡量標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。

　　2.投訴項目的處理速度及效果。

　　3.客戶的投訴量。

　　工作難點(diǎn)：

　　1.靈活發(fā)揮承上接下的橋梁作用。

　　2.熟悉業(yè)主(住戶)的合理需求。

　　工作禁忌：

　　濫用職權(quán)，私下對業(yè)主(住戶)作出超越權(quán)限的承諾。

　　與工作有聯(lián)系的部門：

　　內(nèi)部：工程維修部、水電維修組及其他各部門

　　外部：機(jī)電公司、裝修公司、土建給排水維修組及其他有關(guān)部門

　　任職資格：

　　身體：健康

　　學(xué)歷：大專

　　工作經(jīng)驗：具有相關(guān)工作經(jīng)驗

　　個人素質(zhì)：責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真、細(xì)致。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇12

　　職責(zé)

　　1、 負(fù)責(zé)對客戶項目實(shí)施的整體管控，對項目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量及成本負(fù)責(zé);

　　2、 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源、推進(jìn)客戶項目實(shí)施上線;

　　3、與客戶保持良好溝通，確保客戶活躍度和客戶滿意度;

　　4、持續(xù)總結(jié)項目實(shí)施經(jīng)驗、形成項目實(shí)施知識庫，推進(jìn)內(nèi)部分享和持續(xù)改進(jìn);

　　5、分析管理客戶項目需求，并及時與產(chǎn)品、客服、及研發(fā)團(tuán)隊保持溝通;

　　6、 客戶項目實(shí)施方案落實(shí)，軟件系統(tǒng)實(shí)施與系統(tǒng)維護(hù)。

　　任職條件

　　1、本科及以上學(xué)歷，計算機(jī)、ERP相關(guān)專業(yè);

　　2、3-5年軟件相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗;

　　3、有信息化系統(tǒng)(CRM,ERP等)相關(guān)開發(fā)實(shí)施經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　4、熟悉醫(yī)院信息化經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　5、熟練運(yùn)用辦公軟件Word,Excel,PPT,Outlook等;

　　6、思維清晰，應(yīng)變能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊合作精神;

　　7、具有創(chuàng)業(yè)精神，能擁抱變化。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇13

　　負(fù)責(zé)母嬰小家電新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，參與結(jié)構(gòu)設(shè)計，參與評審、開模跟進(jìn)、試產(chǎn)、量產(chǎn)問題處理;

　　負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化改進(jìn)、工藝優(yōu)化改進(jìn);

　　負(fù)責(zé)新品項目管理，項目洽談等;

　　改進(jìn)完善產(chǎn)品工藝細(xì)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量管控跟蹤，問題分析解決,制定、審核零部件、成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作。在整個產(chǎn)品開發(fā)過程中做好時間管理、成本管理、風(fēng)險管理。

　　定期匯報項目和召集公司各部門協(xié)同會議。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇14

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品從立項、開發(fā)、測試到結(jié)案轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中的研發(fā)項目管理工作，包括項目團(tuán)隊組建、計劃及預(yù)算制定、進(jìn)度控制、資源調(diào)配、風(fēng)險管理、階段評審、結(jié)案轉(zhuǎn)產(chǎn)等。

　　2. 負(fù)責(zé)項目成員的日常工作分配、考核激勵，提升團(tuán)隊協(xié)作力、凝聚力和主動性;

　　3. 負(fù)責(zé)管理項目團(tuán)隊在研發(fā)項目周期中各階段的文檔輸出規(guī)范性、準(zhǔn)確性、及時性;

　　4. 協(xié)助研發(fā)總監(jiān)建立和完善研發(fā)流程體系，以保障研發(fā)項目及時高效準(zhǔn)確的達(dá)成;

　　作為研發(fā)項目管理主窗口進(jìn)行跨部門溝通和資源協(xié)調(diào)，積極推動項目進(jìn)展;

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇15

　　1、參與工藝圖紙會審。

　　2、保證所負(fù)責(zé)項目按照圖紙，安全、順利、規(guī)范的如期完工，按工程部經(jīng)理要求配合各項工作。

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督施工隊伍按圖文明施工。

　　4、負(fù)責(zé)與工程部經(jīng)理做好現(xiàn)場施工情況反饋，以及與業(yè)主方進(jìn)場前、施工中及完工交付過程中的商務(wù)溝通。

　　5、配合公司部門工作，對所負(fù)責(zé)項目涉及的工作進(jìn)行管理

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇16

　　1、總體負(fù)責(zé)項目的計劃、實(shí)施與管理工作。隨時掌控工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及售后服務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)項目施工前期準(zhǔn)備，優(yōu)化設(shè)計方案、施工工隊的選派，施工統(tǒng)籌安排，施工中與甲方的溝通及與施工隊的協(xié)調(diào)，變更簽證、系統(tǒng)整體調(diào)試，工程驗收交工，竣工資料的制作、竣工培訓(xùn)等工作。

　　3、服從公司安排，及時向公司匯報項目進(jìn)展情況。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇17

　　1、組建項目部，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。

　　2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)對施工項目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

　　4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。

　　6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　7、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

　　8、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

　　9、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇18

　　1、了解項目管理的背景情況

　　成為一個成功的項目經(jīng)理所面臨的大部分困難來自于項目經(jīng)理對公司內(nèi)部各種挑戰(zhàn)的理解和認(rèn)識。項目是組織的一種特殊形式，它們作為一種機(jī)制，促進(jìn)了一種產(chǎn)品和服務(wù)推向市場的效率。但是，它們還迫使項目經(jīng)理在傳統(tǒng)型、職能化的權(quán)利鏈之外，是在一種臨時性的環(huán)境中運(yùn)作的。從本質(zhì)上講，它們不是單純地對項目進(jìn)行管理，而是對項目經(jīng)理的獨(dú)特挑戰(zhàn)，其特殊環(huán)境構(gòu)成了一種附件的困難。項目游離于組織原有的等級結(jié)構(gòu)之外。

　　2、項目團(tuán)隊的沖突是必然的

　　項目由于其臨時性特征，項目成員一般會來自各個職能部門，不同的人帶來不同的思想和工作方式，因此工作進(jìn)程中出現(xiàn)沖突是必然的。當(dāng)發(fā)生沖突的時候，項目經(jīng)理可能會犯的一個重大錯誤就是不對其本質(zhì)進(jìn)行分析，就立刻把它壓制下去。

　　一旦項目經(jīng)理對沖突的本質(zhì)進(jìn)行了分析，就可以正確運(yùn)用多種多樣的沖突處理方法，比如回避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應(yīng)該倉促地對沖突采取措施，因為盡管可以把沖突遏制在表層以下，但是一旦時過境遷，這些問題還會滋生出來。這種重復(fù)爆發(fā)必然會在項目的生命期中發(fā)生，而且會造成比當(dāng)初更為嚴(yán)重的后果。

　　3、相關(guān)干系人和情況和需求是不可忽視的

　　項目管理是一種平衡活動。它要求項目經(jīng)理在各相關(guān)利害干系人所提出的種類繁多而又相互沖突的要求之間進(jìn)行周旋。項目經(jīng)理可以使用的最佳方法就是在項目的早期進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的評估，并明確各個主要利害干系人的情況和要求。項目經(jīng)理對利益持有各方進(jìn)行清楚的了解，并與他們發(fā)展良好關(guān)系以近可能地減輕其影響的力度，這非常有助于項目的成功。

　　項目經(jīng)理要牢記：盡量滿足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但項目不可能使所有各方都得到完全滿意，項目經(jīng)理應(yīng)該維持一種融洽的關(guān)系，以盡可能地減少工作中的外界干預(yù)。

　　4、項目組織中是有政治性的

　　人是生存在一個政治性的世界里，各種公司和組織也不例外。有關(guān)資源分配的各種重要決策都需要進(jìn)行討價還價和利益交換。想要獲取成功的項目經(jīng)理就必須學(xué)會利用政治系統(tǒng)，要求項目經(jīng)理熟練掌握談判技能，并運(yùn)用各種對他人施加影響的技能，以謀求自身項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　任何一個可能會帶來組織變革的項目都會引起人們的恐慌，因為將來可能在關(guān)鍵部門和人員之間發(fā)生改組權(quán)利結(jié)構(gòu)的行動、周旋于這種政治系統(tǒng)之間就需要勇于面對現(xiàn)實(shí)。成功的項目經(jīng)理都能夠發(fā)揮個人的聲望、權(quán)威和影響力，同各個主要的利害干系人保持積極的關(guān)系，保證所需資源的供應(yīng)，并滿足客戶的各種要求。

　　5、項目經(jīng)理要身先士卒，勇往直前

　　項目管理是一種“以領(lǐng)導(dǎo)為主體”的工作。成效顯著的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)人即使在面臨大量外部的或者不可預(yù)見的問題的情況下，也能大大促進(jìn)項目的成功實(shí)施。項目經(jīng)理是項目的核心，他們幫助團(tuán)隊凝聚起來，因此項目經(jīng)理的工作就是在項目中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，有求下屬從各個角度和各種可能去考慮問題，并協(xié)助他們做出合理決策，項目經(jīng)理在做這些工作的時候，需要具備直接參與的能力。

　　6、理解成功的含義

　　項目是否成功，已經(jīng)不再僅僅受傳統(tǒng)的“三大約束”的制約了。也就是說，過去那種按照預(yù)算、進(jìn)度和績效三種標(biāo)準(zhǔn)衡量項目的做法已經(jīng)不合適了。在當(dāng)代商業(yè)社會，對客戶滿意度的重視程度日益加深，項目成功的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是四個衡量指標(biāo)，而客戶滿意度在某種程度上講，是最重要的。

　　7、建立并維持團(tuán)結(jié)緊密的團(tuán)隊

　　很多項目都是跨職能團(tuán)隊的。建立并保持一種誠摯的團(tuán)隊關(guān)系，并且各個團(tuán)體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分項目經(jīng)理的全部工作。為了有效地對團(tuán)隊進(jìn)行管理和支持，項目經(jīng)理需要扮演多種角色，激勵者、教練、啦啦隊長、和事佬、沖突調(diào)節(jié)員等，所有這些職責(zé)都非常有助于建立并維護(hù)一個高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊。

　　8、熱情和絕望是有感染力的

　　項目經(jīng)理往往要承擔(dān)微型公告欄的職責(zé)，他們需要建立一種代表當(dāng)前狀態(tài)的形象和態(tài)度，以顯示大家的信心。我們需要牢記，項目的成敗不僅僅會影響項目經(jīng)理，而且會影響項目成員。團(tuán)隊整體都會從項目經(jīng)理所表露的態(tài)度和情緒上面獲得暗示，所以項目經(jīng)理需要扮演一個重要的角色就是激勵者和鼓動者。

　　9、向前看

　　我們永遠(yuǎn)不要滿足于項目的現(xiàn)狀。研究表明，導(dǎo)致項目失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機(jī)制。保持長遠(yuǎn)眼光可能對某些項目經(jīng)理來講非常撓頭，但這種做法有非常重要的意義：我們無法控制未來，但我們能夠積極地對其做出回應(yīng)。

　　10、記住自己的使命

　　永遠(yuǎn)不要迷失對項目自身目標(biāo)的認(rèn)識。項目經(jīng)理作為一面旗幟，其目標(biāo)是將團(tuán)隊的工作態(tài)度和激勵因素寶成在正確的方向上面，不能陷入工作進(jìn)程中的各項煩瑣小事，終日忙于日常工作。

　　無論項目經(jīng)理使用何種技術(shù)手段，他都必須保持所有團(tuán)隊成員對整體目標(biāo)的清醒認(rèn)識。

　　11、謹(jǐn)慎利用時間，不要讓時間牽著鼻子走

　　時間是一種寶貴的商品。富有效率的時間管理是項目經(jīng)理的必修課程。只有對日常工作進(jìn)行了積極的計劃，并嚴(yán)格按照時間預(yù)算執(zhí)行，才能使項目高效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

　　12、計劃、計劃、計劃

　　富有效果地進(jìn)行項目管理工作的一個重要準(zhǔn)則就是盡可能在第一時間對各類事項做出正確的處理，這些事項把包括進(jìn)度安排、構(gòu)建團(tuán)隊、明確項目內(nèi)容和制定預(yù)算。那些沒有進(jìn)行計劃的人實(shí)際上是為失敗而制定計劃，這是公認(rèn)的一條整理。

　　相關(guān)文章：

　　1.

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇19

　　1、進(jìn)行市場調(diào)研，根據(jù)行業(yè)某一類用戶的需求，研發(fā)咨詢類產(chǎn)品，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、交付標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)控措施;

　　2、組織團(tuán)隊成員按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議約定完成服務(wù)交付，確保服務(wù)質(zhì)量;

　　3、制定培訓(xùn)方案，能夠面向客戶提供培訓(xùn);

　　4、為客戶做深度訪談，識別財務(wù)、稅務(wù)管理風(fēng)險及問題，撰寫分析報告，提供咨詢方案;

　　5、研究分析客戶需求，為產(chǎn)品改進(jìn)提供支持;

　　6、為項目實(shí)施提供售前和售后技術(shù)支持，提供售前/售后專業(yè)技術(shù)解決方案 ，培訓(xùn)本公司相關(guān)人員，幫助提高技能;

　　7、配合公司咨詢業(yè)務(wù)的開展，進(jìn)行相關(guān)開創(chuàng)性的工作。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇20

　　1、帶領(lǐng)項目組人員按計劃完成集成工程項目：項目啟動、客戶協(xié)同、需求分析、環(huán)境勘測、負(fù)責(zé)項目施工規(guī)程控制、安排項目組人員工作任務(wù)及監(jiān)督;

　　2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目管理，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門及第三方企業(yè)，確保項目科學(xué)化、規(guī)范化實(shí)施;負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊工作任務(wù)安排、質(zhì)量檢查工作;協(xié)助公司銷售或客戶人員完成項目收款節(jié)點(diǎn)工作;

　　3、帶領(lǐng)項目組成員組織編寫項目方案，負(fù)責(zé)整個工程項目進(jìn)度、質(zhì)量管理、成本與風(fēng)險控制及推進(jìn)，組織項目驗收等;并及時更新項目相關(guān)過程文檔資料;

　　4、負(fù)責(zé)項目風(fēng)險評估，定期舉行項目評估會議。并根據(jù)評估結(jié)果管理項目進(jìn)程;風(fēng)險管理，對外控制客戶需求變更及溢出，對內(nèi)控制項目延期及成本溢出風(fēng)險;

　　5、項目執(zhí)行完成后，及時組織進(jìn)行項目驗收、審計和總結(jié)，產(chǎn)生項目驗收文檔和總結(jié)報告。

　　6、負(fù)責(zé)對外技術(shù)支持與售后服務(wù)工作，參加售前部編寫項目投標(biāo)方案，協(xié)助銷售負(fù)責(zé)項目設(shè)計方案編寫與向業(yè)主匯報。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)工業(yè)水處理項目（脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理），市政水處理（給水工程、污水處理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制，現(xiàn)場施工組織管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)；

　　2、水處理工程各專業(yè)溝通和各階段工作的銜接；

　　3、檢查督辦工程各項合同的起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的情況；

　　4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調(diào)試方案；

　　5、組織實(shí)施水處理工程的試車及調(diào)試工作；

　　6、組織水處理工程售后服務(wù)工作；

　　7、組織水處理工程現(xiàn)場操作培訓(xùn)工作。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇22

　　1. 參與跟進(jìn)整個項目流程，包括項目方案設(shè)計、細(xì)化、開發(fā)和實(shí)施。

　　2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目現(xiàn)場生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試。

　　3. 配合項目經(jīng)理，協(xié)調(diào)和調(diào)動公司內(nèi)部資源，對項目人力、時間、進(jìn)度等進(jìn)行把控。

　　4. 負(fù)責(zé)我方項目現(xiàn)場安裝施工人員的工作進(jìn)度及施工質(zhì)量管理、驗收，保障項目順利完工。

　　5. 負(fù)責(zé)與核心客戶進(jìn)行項目的溝通，保證項目順利進(jìn)行和運(yùn)行平穩(wěn)。

　　6. 負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場各事項的協(xié)調(diào)溝通。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇23

　　1、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

　　3、項目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

　　4、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

　　5、負(fù)責(zé)綜合管理體系的'實(shí)施。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇24

　　1、負(fù)責(zé)項目/案場日常工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目/案場管理與經(jīng)營，制定全面運(yùn)營工作計劃并組織、實(shí)施;

　　3、根據(jù)公司的方針政策，制定本項目的績效考核標(biāo)準(zhǔn);

　　4、協(xié)調(diào)、激勵、指導(dǎo)各部門專業(yè)化工作，提高客戶滿意度;

　　5、及時收集、整理有關(guān)提高服務(wù)質(zhì)量方面的建議和信息，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況;

　　6、協(xié)調(diào)項目/案場各部門業(yè)務(wù)處理關(guān)系，檢查各部門工作實(shí)施情況;

　　7、監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇25

　　職責(zé)：

　　1、參與全公司系統(tǒng)集成項目規(guī)范的管理，組建項目實(shí)施團(tuán)隊;

　　2、為項目提供項目管理方面的支持;

　　3、監(jiān)控公司項目的執(zhí)行，把控施工流程進(jìn)度;

　　4、了解系統(tǒng)集成項目實(shí)施各項工作管理。

　　5、對系統(tǒng)集成項目售前方案制作，項目實(shí)施及項目售后維護(hù)

　　技能要求：

　　1、有很強(qiáng)的計劃制定和執(zhí)行能力; 有很好的溝通能力; 有較強(qiáng)的風(fēng)險防范意識，并能進(jìn)行有針對性地風(fēng)險管理;

　　2、曾經(jīng)成功運(yùn)作過集成項目;

　　3、對運(yùn)營商、金融、能源或政府教育行業(yè)有較多的了解，對客戶的業(yè)務(wù)有較深的理解;

　　4、性格開朗、樂觀，愿意承擔(dān)壓力;

　　5、有建造師資格證者，有弱電相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　6、本科以上學(xué)歷; 至少5年IT行業(yè)項目實(shí)施經(jīng)驗，有規(guī)范項目實(shí)施經(jīng)驗者優(yōu)先。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇26

　　1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、努力工作，執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

　　2、對進(jìn)場的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實(shí)執(zhí)行情況

　　3、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗線，測量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點(diǎn)。

　　4、4、協(xié)助項目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。

　　5、負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項目技術(shù)力量。

　　6、參與項目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時出具整改通知書，認(rèn)定責(zé)任人，限時整改、復(fù)查，并合理運(yùn)用獎懲措施。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇27

　　一、工作職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)目標(biāo)確認(rèn)，目標(biāo)拆解，資源分配以及目標(biāo)達(dá)成情況跟進(jìn)，推動各角色協(xié)同工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目計劃的'制定，跟蹤和維護(hù)，確保項目按計劃完成;

　　3、負(fù)責(zé)組織項目各項評審會議及項目例會;

　　4、制定并推廣項目流程工具，確保項目有序推進(jìn);

　　5、有效管理項目風(fēng)險，有效進(jìn)行干系人管理;

　　6、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、跟蹤過程問題，推動團(tuán)隊各環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)，提高效率。

　　二、任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷，計算機(jī)、通信或相關(guān)專業(yè);

　　2、 3年以上互聯(lián)網(wǎng)、軟件或it相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗，1年以上軟件項目管理經(jīng)驗;

　　3、精通軟件項目過程管理，對敏捷項目管理有實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗及深刻理解;

　　4、具有豐富的與人溝通、交流和組織能力，出色的團(tuán)隊合作精神;

　　5、工作細(xì)致，負(fù)責(zé)，能承擔(dān)短期項目壓力;

　　6、具有大局觀，具有良好的執(zhí)行力和責(zé)任心，能有效的控制項目目標(biāo)的達(dá)成。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇28

　　1、熟練掌握公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)(醫(yī)療)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的現(xiàn)場實(shí)施和項目管理工作(安裝部署、聯(lián)調(diào)測試、上線、驗收等) ;

　　2、負(fù)責(zé)項目軟件系統(tǒng)二次需求開發(fā)、接口對接工作;

　　3、負(fù)責(zé)項目實(shí)施文檔的編寫和整理歸檔;

　　4、按照公司項目管理規(guī)范、高效高質(zhì)量的`管理項目;

　　5、執(zhí)行上級的其他工作安排。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇29

　　1、大專或以上學(xué)歷,8年以上大型電子廠工作經(jīng)驗,其中5年以上同崗位工作管理經(jīng)驗

　　2、對電子產(chǎn)品pcba及成品組裝、測試、包裝有豐富經(jīng)驗,能有效解決生產(chǎn)過程中的異常問題

　　3、熟悉電子產(chǎn)品的`生產(chǎn)流程、品質(zhì)控制、生產(chǎn)力提升,熟悉smt、插件、測試工藝

　　4、具備豐富的生產(chǎn)管理、工程項目管理經(jīng)驗

　　5、良好的溝通表達(dá)能力,計劃協(xié)調(diào)能力,敬業(yè)精神,團(tuán)隊合作精神

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇30

　　1、 在秩序維護(hù)班長的領(lǐng)導(dǎo)下，巡查現(xiàn)場的各個部位，并與消監(jiān)控室密切配合，維護(hù)現(xiàn)場安全。

　　2、 按照規(guī)定時段和線路進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地巡查，保證早、中班5次以上，夜班4次以上巡邏次數(shù)。

　　3、 檢查售摟處與會所內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備、消防器材、安全通道等情況，如有損壞現(xiàn)象應(yīng)及時向工程維護(hù)部報修，并作好詳細(xì)記錄。

　　4、 發(fā)現(xiàn)可疑人員在樓內(nèi)活動，須進(jìn)行跟蹤觀察，對閑雜人員應(yīng)勸其離開現(xiàn)場。

　　5、 當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)嚴(yán)格按《突發(fā)事件工作程序》要求進(jìn)行處理，并向上級報告。

　　6、 一旦出現(xiàn)火警時，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，并按《火災(zāi)撲救操作程序》的有關(guān)程序進(jìn)行撲救。

　　7、 每次巡邏完畢及時做好巡邏記錄，并按照交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接工作。

　　8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項目經(jīng)理財務(wù)崗位職責(zé) 篇31

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)金蝶EAS項目的實(shí)施、交付管理;

　　2、負(fù)責(zé)項目實(shí)施團(tuán)隊日常管理，控制項目實(shí)施進(jìn)度與成本及風(fēng)險;

　　3、準(zhǔn)確分析、描述、協(xié)調(diào)解決項目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題，并進(jìn)行清晰記錄、跟蹤、匯報與總結(jié)，提升項目交付效率;

　　4、總結(jié)項目實(shí)施經(jīng)驗，形成項目知識文檔，并進(jìn)行內(nèi)部知識共享。

　　任職資格：

　　1、本科以上學(xué)歷，財會、信息管理或計算機(jī)等相關(guān)專業(yè);

　　2、從事ERP項目實(shí)施至少6年以上經(jīng)歷，獨(dú)立實(shí)施主導(dǎo)交付過100萬以上項目;

　　3、能夠與客戶深入溝通，正確理解和引導(dǎo)客戶需求;熟悉項目實(shí)施文檔編寫、管理與團(tuán)隊知識分享;

　　4、熟悉項目管理知識體系，具備良好的項目控制能力;對ERP有熱情，具有較強(qiáng)的行業(yè)學(xué)習(xí)能力，熟悉sql server或oracle 數(shù)據(jù)庫至少一種;

　　5、優(yōu)秀的組織、溝通、解決問題、學(xué)習(xí)思考和總結(jié)歸納能力，富有責(zé)任感和團(tuán)隊協(xié)作精神;

　　6、有PMP證書，金蝶EAS項目實(shí)施管理經(jīng)驗者優(yōu)先。