代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（精選29篇）

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織圖紙會(huì)審并參與設(shè)計(jì)交底。

　　2、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織施工組織設(shè)計(jì)的編制并實(shí)施管理。

　　3、負(fù)責(zé)組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術(shù)交底工作。

　　4、辦理設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商， 充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯(cuò)、漏項(xiàng)及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。

　　5、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時(shí)匯報(bào)，請示項(xiàng)目總工程師處理。

　　6、研究解決本項(xiàng)目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，解決技術(shù)問題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。

　　7、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　8、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向施工隊(duì)提供測量資料、設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、 注意事項(xiàng)等交底;監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高;監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇2

　　1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范，掌握常用材料的性能和基本成分。

　　2、努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力，熟練地掌握各項(xiàng)試驗(yàn)業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　3、接到送料試樣后，要分清產(chǎn)地、品種、標(biāo)號、數(shù)量，記錄清楚。做完試驗(yàn)后，填寫試驗(yàn)報(bào)告單必須做到數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確，不得涂改。要按工號建立各類臺賬。

　　4、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場的原料、半成品的取樣、送檢工作， 及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告并將試驗(yàn)結(jié)果通報(bào)有關(guān)人員并及時(shí)交資料員。

　　5、做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗(yàn)的現(xiàn)場測定，為施工過程的質(zhì)量控制提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

　　6、做好試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)、送檢等工作。索取試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)向有關(guān)人員通報(bào)試驗(yàn)結(jié)果并及時(shí)交資料員。

　　7、配合有關(guān)管理人員對原材料的采購、保管、標(biāo)識、檢驗(yàn)及使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　8、認(rèn)真整理有關(guān)的試驗(yàn)資料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、不遺漏。

　　9 、根據(jù)項(xiàng)目新材料、新工藝、新技術(shù)推廣計(jì)劃的要求做好有關(guān)的試驗(yàn)工作， 以推動(dòng)科技進(jìn)步。

　　10、現(xiàn)場使用的原料均應(yīng)先按規(guī)定取樣試驗(yàn)合格后方可使用。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé) 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量完成項(xiàng)目開發(fā)工作;

　　2、負(fù)責(zé)核心系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)和開發(fā)、調(diào)優(yōu)工作;

　　3、負(fù)責(zé)核心代碼編寫，解決技術(shù)上的疑難問題;

　　4、參與相關(guān)設(shè)計(jì)文檔的編寫;

　　5、負(fù)責(zé)新技術(shù)的研究，為團(tuán)隊(duì)引入新的技術(shù)和創(chuàng)新的解決方案;

　　6、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作，提高團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平和工作能力。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇4

　　一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略，確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施；

　　二、根據(jù)酒店的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求，協(xié)調(diào)與前廳部、客房部的關(guān)系，提出銷售計(jì)劃編制原則、依據(jù)，組織銷售部人員分析市場環(huán)境，制定和審核酒店客房出租率、平均房租及季節(jié)銷售預(yù)算，提出酒店價(jià)格政策實(shí)施方案，向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù)，并組織貫徹實(shí)施；

　　三、掌握國內(nèi)外旅游市場的動(dòng)態(tài)，每周在總經(jīng)理主持下，分析銷售動(dòng)態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，提出改進(jìn)方案和措施，監(jiān)督銷售計(jì)劃的順利完成；

　　四、協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系，經(jīng)常保持同上級旅游管理部門、各大旅行社、航空公司、鐵路局客運(yùn)站和駐本地的商社、辦事機(jī)構(gòu)、政府外事部門的密切聯(lián)系，并同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系；

　　五、提交酒店重要銷售活動(dòng)和參加國際、國內(nèi)旅游展銷活動(dòng)實(shí)施方案，組織人員、準(zhǔn)備材料，參加銷售活動(dòng)，廣泛宣傳酒店產(chǎn)品和服務(wù)，對銷售效果提出分析，向總經(jīng)理報(bào)告；

　　一、聯(lián)系國外駐本地區(qū)商社、公司、大使館等客戶和國內(nèi)外旅游商，掌握客戶意向和需求，提出簽訂銷售合同、包房合同意向和建議，并提出簽約原則和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)；

　　二、定期檢查銷售計(jì)劃實(shí)施結(jié)果，定期提出銷售計(jì)劃調(diào)整方案，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施；

　　三、掌握酒店價(jià)格政策實(shí)施情況，控制公司團(tuán)體、散客及其不同季節(jié)的價(jià)格水平，定期檢查平均房租計(jì)劃實(shí)施結(jié)果，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證酒店較高的平均房租水平；

　　四、定期走訪客戶，征求客戶意見；掌握其他酒店出租率、平均房租水平，分析競爭態(tài)勢，調(diào)整酒店銷售策略，適應(yīng)市場競爭需要；

　　五、參加酒店收款分析會(huì)議，掌握客戶拖欠款情況，分析原因，負(fù)責(zé)客戶拖欠款催收組織工作，阻止長期拖欠；

　　六、培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的酒店銷售專業(yè)隊(duì)伍；

　　七、制定銷售部管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。嚴(yán)格控制酒店銷售費(fèi)用開支、簽發(fā)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督銷售費(fèi)用的使用。

　　1.崗位職責(zé)

　　(1)在總經(jīng)理和市場銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店的市場開發(fā)，客源組織和酒店客房的銷售工作。

　　(2)及時(shí)掌握國內(nèi)外旅游市場動(dòng)態(tài)，定期分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，擬定市場銷售計(jì)劃，報(bào)上級審批后組織實(shí)施。

　　(3)密切聯(lián)系國內(nèi)外客戶，了解市場供求情況，客戶意向和需求，積極參加國內(nèi)外的旅游宣傳、促銷活動(dòng)，與各地區(qū)客戶建立長期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系，不斷開拓新市場，新客源。

　　(4)經(jīng)常走訪客戶，征求客戶意見，分析銷售動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場變化提出改進(jìn)方案，把握酒店的營銷政策，提高酒店平均房價(jià)和市場占有率。

　　(5)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)橫向溝通，配合做好接待、銷售工作。

　　(6)合理調(diào)配使用部門內(nèi)部人員，調(diào)動(dòng)員工的'積極性，不斷提高員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平。

　　2.任職要求

　　(1)思想品德

　　①有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，善于社交，待客熱情有禮。

　　②工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重調(diào)查研究，善于捕捉信息，勇于開拓，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，肯于負(fù)責(zé)。

　　③作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)，以身作則，不謀私利。

　　④保守酒店的商業(yè)秘密。

　　(2)知識水平

　　①專業(yè)管理知識

　　熟悉酒店銷售學(xué)、酒店管理學(xué)，掌握旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)，旅游心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)方面的理論知識。掌握旅游市場動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，熟悉與各部門溝通聯(lián)系渠道。了解各酒店的競爭手段，價(jià)格水平，客戶狀態(tài)，客人的需求。熟悉涉外工作的禮儀、禮節(jié)。

　　②政策法規(guī)知識

　　熟悉國家和酒店有關(guān)銷售價(jià)格調(diào)控和工商行政管理的法規(guī)和政策。掌握酒店對外銷售的方針、政策，了解主要客源國的旅游法規(guī)，熟悉合同法和有關(guān)旅游法規(guī)。

　　③其他知識

　　熟悉酒店產(chǎn)品的特點(diǎn)，了解酒店業(yè)的依附性和客源市場需求的多變性，了解主要客源國的經(jīng)濟(jì)、政治、歷史和風(fēng)土人情等知識。

　　(3)工作能力

　　①分析、判斷能力;根據(jù)酒店對外銷售的總方針、總政策和總經(jīng)理制定銷售策略，根據(jù)市場情況和客源變化不斷進(jìn)行分析判斷，提出適合酒店的銷售計(jì)劃，并有針對性地提出具體客源市場的銷售措施，以保證酒店的最佳開房率和收益。

　　②開拓創(chuàng)新能力

　　根據(jù)客源市場變化的情況，不斷鞏固傳統(tǒng)市場及客戶；積極開發(fā)新市場，新客源，提出有利于酒店銷售的新設(shè)想、建議，發(fā)展多層次的市場銷售渠道。

　　③組織協(xié)調(diào)能力

　　有效的組織和調(diào)動(dòng)部門內(nèi)員工的積極性和創(chuàng)造性，積極開展銷售工作；能協(xié)調(diào)酒店各有關(guān)部門的關(guān)系，妥善解決工作中出現(xiàn)的問題和業(yè)務(wù)難題。能同各有關(guān)業(yè)務(wù)部門保持良好的溝通和交流，得到客戶的信任和理解。

　　④業(yè)務(wù)實(shí)施能力

　　能按照酒店經(jīng)營的總方針，積極開展宣傳促銷工作，對市場和客源的變化做出實(shí)事求是的分析，提出可行的銷售計(jì)劃，監(jiān)督和保證酒店銷售計(jì)劃的實(shí)施。具有較強(qiáng)的控制能力和個(gè)別指導(dǎo)能力。

　　⑤社會(huì)活動(dòng)能力

　　具有較強(qiáng)的社交能力，善于市場調(diào)查和信息溝通，能在各種場合與不同層次人員進(jìn)行交談，能圓滿解決客人的要求，取得客戶的信任，能爭取各有關(guān)方面的支持和幫助。

　　⑥浯言文字表達(dá)能力

　　能起草銷售部的業(yè)務(wù)報(bào)告、銷售計(jì)劃，草擬部門的管理制度和工作程序，撰寫專題報(bào)告、工作總結(jié)。

　　熟練掌握一兩門外語，能熟練運(yùn)用外語與客人交談、談判和進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)書信、資料。

　　(4)學(xué)歷、經(jīng)歷、培訓(xùn)與身體素質(zhì)

　　①學(xué)歷：具備大專以上學(xué)歷。

　　②經(jīng)歷：從事前臺或銷售工作五年以上。

　　③培訓(xùn)：經(jīng)過本崗位資格培訓(xùn)，取得“崗位培訓(xùn)證書”。

　　④身體素質(zhì)：儀表端莊，精力充沛，體魄健壯。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇5

　　1、有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，參與ERP等信息系統(tǒng)的實(shí)施推廣工作，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊日常運(yùn)維工作;

　　2、對接內(nèi)部需求和乙方顧問，跟進(jìn)系統(tǒng)異常問題及處理;

　　3、協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)鏈接，收集和整理業(yè)務(wù)需求，配合乙方提供系統(tǒng)化的解決方案;

　　4、熟練掌握業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)功能，指導(dǎo)相關(guān)人員參與信息系統(tǒng)崗前培訓(xùn)，建立信息系統(tǒng)操作指導(dǎo)手冊;

　　5、協(xié)助用戶處理系統(tǒng)業(yè)務(wù)，以及系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)分析;

　　6、編寫完整合規(guī)的系統(tǒng)運(yùn)維報(bào)告;

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)組織公司自有業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)開發(fā)工作的管理與實(shí)施工作

　　2、負(fù)責(zé)和參與軟件系統(tǒng)開發(fā)過程的需求調(diào)研、分析，技術(shù)選型，架構(gòu)設(shè)計(jì)等具體工作內(nèi)容

　　3、負(fù)責(zé)組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，外包公司的聯(lián)洽等事宜

　　4、負(fù)責(zé)公司IT系統(tǒng)的各項(xiàng)技術(shù)支持工作

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)承接公司家裝空調(diào)工程項(xiàng)目，按公司制度要求接受拍單，組織管理施工;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其他合同附件，維護(hù)合同的法律性;

　　3、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的的問題，一般問題當(dāng)日解決，重大問題立即報(bào)工程部處理;

　　4、加強(qiáng)對各種施工人員的管理，做好工程開工前的準(zhǔn)備工作和施工階段的管理工作，階段性驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工;

　　5、做好工程竣工后的驗(yàn)收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇8

　　1、領(lǐng)導(dǎo)和管理整個(gè)研發(fā)部的工作。

　　2、制定相關(guān)技術(shù)工作規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、組織實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)可行性的分析和評估。

　　4、編制立項(xiàng)產(chǎn)品的總體設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)任務(wù)書。

　　5、組織新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督、控制開發(fā)過程，確保新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化。

　　6、負(fù)責(zé)研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，組織開發(fā)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化開發(fā)技巧，提高研發(fā)能力。

　　7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)橫向溝通，配合做好部門之間的各項(xiàng)工作。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇9

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂并實(shí)施年度管理計(jì)劃，督促各崗位按計(jì)劃進(jìn)行工作，定期檢查計(jì)劃完成情況;

　　2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，分管有關(guān)崗位日常工作;

　　3、組織起草規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則;

　　4、經(jīng)常巡查各工作崗位，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)情況，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好各部門工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和安全保衛(wèi)工作;

　　5、與租戶和有關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系，代表項(xiàng)目經(jīng)理直接處理客戶投訴;

　　6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇10

　　1、 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé);

　　2、 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對外溝通協(xié)調(diào)，對內(nèi)團(tuán)隊(duì)管理;

　　3、 開展綠化工程的洽談、投標(biāo)、組織施工及管理工作;

　　4、 解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇11

　　1、統(tǒng)籌項(xiàng)目的計(jì)劃、組織與施工督導(dǎo)工作;

　　2、熟悉圖紙、現(xiàn)場，按現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行分析，組織和參加圖紙會(huì)審，降低項(xiàng)目成本;

　　3、負(fù)責(zé)審定各項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、驗(yàn)收等全過程管理工作;

　　5、組織相關(guān)人員整理竣工資料、編制結(jié)算書，監(jiān)督及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算，保證項(xiàng)目資金的及時(shí)回籠和公司利潤的回收。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇12

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和管理，協(xié)調(diào)資源并按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃，管控項(xiàng)目過程，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，把控項(xiàng)目范圍、時(shí)間、質(zhì)量好成本等;

　　3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項(xiàng)目問題，分析項(xiàng)目變更的風(fēng)險(xiǎn)及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　4、負(fù)責(zé)和客戶的需求、計(jì)劃的交流溝通;

　　崗位要求：

　　1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，具有較強(qiáng)的溝通和表達(dá)能力，文檔編寫能力，具備一定的項(xiàng)目管理能力，有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉windows系列系統(tǒng)、常用軟件;熟悉MYSQL、ORACLE數(shù)據(jù)庫按照及基本SQL語句的使用;

　　3、能適應(yīng)加班和出差，有醫(yī)療行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇13

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)數(shù)字化校園軟件項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)，指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展項(xiàng)目實(shí)施工作;

　　2、負(fù)責(zé)綜合項(xiàng)目策劃、需求調(diào)研及分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、實(shí)施推進(jìn)等關(guān)鍵角色;

　　3、負(fù)責(zé)與用戶方保持良好的合作，確保項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目實(shí)施方案、工作報(bào)告等相關(guān)項(xiàng)目文檔;

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè);

　　2、三年以上軟件開發(fā)或?qū)嵤┕ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，參與過具體項(xiàng)目管理實(shí)施經(jīng)歷;

　　3、熟悉linux操作系統(tǒng)、Orecle數(shù)據(jù)庫、WebSphere中間件等基本知識，對主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、存儲等相關(guān)知識有一定理解;

　　4、整理共性管理方法、流程、制度，能進(jìn)行優(yōu)化并有一定創(chuàng)新意識;

　　5、有高校軟件或行業(yè)開發(fā)或?qū)嵤┙?jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)土建圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪，進(jìn)行土建工程概預(yù)算，督促設(shè)計(jì)單位按要求對圖紙進(jìn)行修改和完善;

　　2、協(xié)助招標(biāo)工作，參加招標(biāo)工程圖紙答疑，草擬土建專業(yè)相關(guān)條款，審核土建專業(yè)報(bào)價(jià)是否符合相關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)收費(fèi)是否合理;

　　3、施工過程中，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;

　　4、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

　　5、組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收，作出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單。

　　6、進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃、工作統(tǒng)籌，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目開發(fā)和文檔管理;進(jìn)行技術(shù)難題的攻關(guān)和預(yù)研;實(shí)現(xiàn)提出的技術(shù)需求;解答客戶提出的技術(shù)問題，提供技術(shù)支持;擬定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施;團(tuán)隊(duì)管理、指導(dǎo)學(xué)習(xí)、安排培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇15

　　1、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表;

　　2、組織項(xiàng)目完成所需要的資源，控制項(xiàng)目成本，對缺失的資源及時(shí)上報(bào)，并推動(dòng)該資源的獲取;

　　3、跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況，解決項(xiàng)目執(zhí)行中遇到的問題。在項(xiàng)目計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí)進(jìn)行預(yù)警;

　　4、審核項(xiàng)目質(zhì)量，在項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)偏差時(shí)發(fā)出預(yù)警;

　　5、對項(xiàng)目成員進(jìn)行績效考核;

　　6、整理和管理項(xiàng)目執(zhí)行中的所有文檔及成果物;

　　7、按時(shí)按質(zhì)量，發(fā)布項(xiàng)目的最終版本;

　　8、在項(xiàng)目上線后，組織人員對正在運(yùn)營的產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù);

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇16

　　職責(zé)：

　　1、對企業(yè)進(jìn)行相關(guān)軟件理論培訓(xùn);

　　2、為客戶安裝協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件，對客戶進(jìn)行操作培訓(xùn)，做好技術(shù)支持;

　　3、幫助企業(yè)用戶對軟件進(jìn)行實(shí)施，引導(dǎo)實(shí)施過程;

　　4、為客戶提供軟件的產(chǎn)品功能咨詢、上線實(shí)施、需求規(guī)格;

　　5、為客戶提供相關(guān)的管理咨詢和指導(dǎo);

　　6、指導(dǎo)客戶按照軟件產(chǎn)品中既定的業(yè)務(wù)模式和流程進(jìn)行軟件項(xiàng)目的實(shí)施。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理、計(jì)算機(jī)、電子等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，特別優(yōu)秀的可放寬至全日制大專;

　　2、兩年以上企業(yè)管理軟件(OA/ERP/CRM/HR)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，有OA軟件或系統(tǒng)辦公系統(tǒng)實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、精通ERP的基本原理，具備軟件應(yīng)用領(lǐng)域業(yè)務(wù)知識，熟悉企業(yè)管理咨詢或企業(yè)管理軟件行業(yè)特點(diǎn)，對管理軟件行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施熟悉;

　　4、性格外向，理解客戶需求和掌控客戶能力強(qiáng)，具備項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);具備良好的演講、談判技巧。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇17

　　1、對建站現(xiàn)場進(jìn)行勘察，針對勘察結(jié)果設(shè)計(jì)建站方案；

　　2、對供應(yīng)商和施工隊(duì)進(jìn)行考察和詢價(jià)對比，選擇優(yōu)質(zhì)施工團(tuán)隊(duì)；

　　3、進(jìn)行項(xiàng)目施工的管理，監(jiān)理施工進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)，并協(xié)調(diào)各方關(guān)系確保工程質(zhì)量；

　　4、負(fù)責(zé)充電樁及電源類項(xiàng)目的客戶咨詢，解決技術(shù)和現(xiàn)場施工問題；

　　5、組織和參與客戶的日常交流及業(yè)務(wù)訪談，了解客戶在技術(shù)上的問題和需求，提出解決方法；

　　6、負(fù)責(zé)新立項(xiàng)目產(chǎn)品需求收集、產(chǎn)品（功能）調(diào)研、行業(yè)分析；

　　7、負(fù)責(zé)技術(shù)方案（含建站方案）的制作、現(xiàn)場技術(shù)支持、現(xiàn)場方案實(shí)施。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇18

　　項(xiàng)目經(jīng)理——室內(nèi)裝飾裝修

　　崗位職責(zé):

　　公司項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和材料控制、利潤率實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　其他信息:

　　公司項(xiàng)目管理模式為:集中采購+清包(小范圍包輔料);公司主要項(xiàng)目類型:寫字樓、商場、酒店(高星級)、豪宅(單體量千萬以上)、批量住宅等的室內(nèi)裝飾。

　　任職資格:

　　1、工民建相關(guān)專業(yè)畢業(yè),室內(nèi)裝飾裝修工作達(dá)10年以上;有過四星級以上酒店室內(nèi)裝飾項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)歷(請?jiān)诤啔v中注明項(xiàng)目名稱和工作內(nèi)容);

　　2.能獨(dú)立完成大中型工程項(xiàng)目的施工管理,熟悉室內(nèi)裝飾裝修施工圖紙及有關(guān)規(guī)范,能全面掌控工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全;

　　熟悉預(yù)結(jié)算操作流程并能獨(dú)立完成工程施工及竣工等業(yè)內(nèi)資料的`編制;

　　3.良好的談判和溝通協(xié)調(diào)能力;有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),吃苦耐勞。

　　4.認(rèn)同公司管理模式,服從公司工作安排。

　　本崗位需要外派,不接受外派的勿擾,謝謝!

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇19

　　項(xiàng)目經(jīng)理助理主要工作職責(zé)：

　　協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶進(jìn)行信息跟蹤、分析及報(bào)告，并定期進(jìn)行更新。

　　協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行項(xiàng)目管理，滿足用戶需求。

　　經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系，定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。

　　協(xié)助完成客戶報(bào)價(jià)工作，即時(shí)解答客戶的商務(wù)問題。

　　及時(shí)與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。

　　定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

　　組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)產(chǎn)品，提升企業(yè)形象。

　　項(xiàng)目經(jīng)理助理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有：領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的技巧和推動(dòng)者的激情。

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對承接的項(xiàng)目所涉及的專業(yè)有一個(gè)全面的了解。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的財(cái)務(wù)知識。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的法律知識（民法）。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對按合同完成項(xiàng)目建設(shè)有必勝信心，并在實(shí)際工作中做到言行一致。

　　5、工程建設(shè)合同的簽訂盡量避免感情因素。

　　項(xiàng)目經(jīng)理助理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理助理職責(zé)：

　　1、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理助理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。

　　2、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

　　3、組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織保證。

　　4、及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。

　　5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來。

　　6、如實(shí)向上級反應(yīng)情況

　　總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

　　2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

　　5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

　　6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

　　7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

　　8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

　　9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。

　　10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇20

　　1.中國的IT信息建設(shè)需要大量的IT項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)人才

　　賽迪顧問發(fā)布的20__~20__年中國信息產(chǎn)業(yè)與市場研究年度報(bào)告指出，20__年中國IT市場實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)4083.1億元，比20__年同比增長17.0%。信息技術(shù)在財(cái)政、金融、工商、稅務(wù)、海關(guān)、外貿(mào)等政府管理部門加強(qiáng)監(jiān)管和提高工作效率方面發(fā)揮了越來越重要的作用，同時(shí)在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低能耗、提高效益方面的作用也日益突出。

　　可見中國的信息化建設(shè)，將是持續(xù)的投入，并以大量的IT項(xiàng)目形式進(jìn)行著。無論是應(yīng)用IT的企業(yè)，還是提供IT服務(wù)的廠商，都需要一批有經(jīng)驗(yàn)、有能力的項(xiàng)目經(jīng)理管理這些IT項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理將是二十一世紀(jì)的關(guān)鍵人才，IT項(xiàng)目經(jīng)理更是中國信息化發(fā)展的關(guān)鍵人才。

　　2.項(xiàng)目經(jīng)理是通向公司管理層的通道之一

　　項(xiàng)目經(jīng)理的工作特點(diǎn)和性質(zhì)，決定了IT項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)融合技術(shù)和管理的復(fù)合性人才。

　　IT項(xiàng)目涉及的工作內(nèi)容和管理方式，與管理一個(gè)小型公司非常類似，例如有項(xiàng)目干系人的關(guān)系，有項(xiàng)目組人員和其他項(xiàng)目資源的使用，有明確的項(xiàng)目目標(biāo)，有項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)和分析。很多IT小型公司也正是從一個(gè)項(xiàng)目開始創(chuàng)立的。因此項(xiàng)目經(jīng)理的工作與一個(gè)小型公司的總經(jīng)理的工作內(nèi)容也很相似。小型公司總經(jīng)理遇到的和需要處理的問題，項(xiàng)目經(jīng)理也要面對和處理。

　　如果把企業(yè)經(jīng)營本身看做一個(gè)項(xiàng)目，公司的總經(jīng)理就是一個(gè)超級項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理公司中的所有項(xiàng)目。公司中的項(xiàng)目分為兩類，戰(zhàn)略性的項(xiàng)目和經(jīng)營性的項(xiàng)目，戰(zhàn)略性項(xiàng)目是公司內(nèi)部過程項(xiàng)目，經(jīng)營性項(xiàng)目是公司對外的項(xiàng)目。總經(jīng)理通過委派項(xiàng)目經(jīng)理對每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，實(shí)施項(xiàng)目管理。

　　項(xiàng)目經(jīng)理通過管理項(xiàng)目實(shí)踐，不僅完成項(xiàng)目管理的工作任務(wù)，同時(shí)提升了管理業(yè)務(wù)的能力。所以，項(xiàng)目經(jīng)理是通向公司管理層的道路之一。例如：IBM公司全球服務(wù)事業(yè)部的部門經(jīng)理，有一多半是從項(xiàng)目經(jīng)理提升上去的。項(xiàng)目經(jīng)理的成長和成熟，也是公司管理走向成熟的表現(xiàn)。

　　3.職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)成熟的一個(gè)階段

　　每一個(gè)要選擇做項(xiàng)目經(jīng)理的人，需要明確為什么要選擇這樣的工作。不要認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)帶經(jīng)理頭銜的職位，大家就趨之若騖。以這種“官本位”的思想，來做IT項(xiàng)目經(jīng)理是要栽跟頭的。項(xiàng)目經(jīng)理的核心，是對項(xiàng)目的成敗承擔(dān)責(zé)任。IBM公司在培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理的第一堂課上，就明白地告訴大家，選擇了項(xiàng)目經(jīng)理，就意味著你選擇了一條路，一條要承擔(dān)更多責(zé)任和壓力的路。

　　那么當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理有什么好處呢?當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的好處也正是承擔(dān)責(zé)任，讓自己成長。如果不能承擔(dān)責(zé)任，就不能做項(xiàng)目經(jīng)理，有些人什么責(zé)任都不敢承擔(dān)，或者善于將責(zé)任往外推，無法想像他怎樣團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成項(xiàng)目的工作。承擔(dān)責(zé)任也不是簡單的承受，有些項(xiàng)目經(jīng)理非常認(rèn)真努力，把所有責(zé)任都攬到自己的身上，但是沒有把責(zé)任合理地分解下去，結(jié)果自己吃不了兜著走，到時(shí)完不成項(xiàng)目的任務(wù)，是個(gè)“傻”項(xiàng)目經(jīng)理，必然失敗。

　　真正的項(xiàng)目經(jīng)理，有條件地承擔(dān)責(zé)任，承擔(dān)合理的責(zé)任，理性地承擔(dān)責(zé)任，是一個(gè)明白的經(jīng)理人，能夠把責(zé)任合理地分解，把壓力分解，能夠柔性地承擔(dān)責(zé)任。做項(xiàng)目經(jīng)理，學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，是職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作;

　　2、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及分包、供貨等單位協(xié)調(diào)，有效控制施工進(jìn)度;

　　3、參加現(xiàn)場裝飾工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作;

　　4、定期對工地進(jìn)場材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;

　　5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問題，按要求的工期指標(biāo)完成工作;

　　6、參加精裝修工程變更、現(xiàn)場簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場驗(yàn)收、評定、竣工驗(yàn)收備案、物業(yè)移交工作;

　　7、嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項(xiàng)目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，懂裝修裝飾的預(yù)結(jié)算。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇22

　　崗位職責(zé):

　　1、 對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司機(jī)電設(shè)備的管理工作;

　　2、 負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)工程施工現(xiàn)場管理和組織協(xié)調(diào),促進(jìn)并落實(shí)施工進(jìn)度;

　　3、 開展機(jī)電專項(xiàng)工程施工成本控制工作,工程材料選型及品質(zhì)鑒定工作;

　　4、 負(fù)責(zé)施工中的機(jī)電專業(yè)技術(shù)核定和設(shè)計(jì)修改的協(xié)調(diào);

　　5、 負(fù)責(zé)編制、修訂所有設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和安全操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

　　6、 開展機(jī)電專項(xiàng)工程質(zhì)量與安全控制目標(biāo),檢查施工現(xiàn)場安全文明,處理工程質(zhì)量、安全問題,參與工程驗(yàn)收、備案及相關(guān)工作;

　　任職資格:

　　1、 統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,電氣工程類相關(guān)專業(yè),具有工程師以上資格優(yōu)先;

　　2、 8年以上房地產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有超高層建筑或五星級酒店工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　3、 熟悉機(jī)電系統(tǒng)的施工規(guī)范,具有方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖等全過程經(jīng)驗(yàn);

　　4、 具備獨(dú)立解決施工過程中產(chǎn)生的各種技術(shù)問題和難題的能力;

　　5、 有較豐富的施工現(xiàn)場安裝管理經(jīng)驗(yàn)和良好的質(zhì)量、成本與進(jìn)度控制能力,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;

　　6、 能夠獨(dú)立全面負(fù)責(zé)電氣圖紙審核;

　　7、 熟悉設(shè)備選型,了解水電設(shè)備材料市場行情;

　　8、 具有高度的工作責(zé)任心、工作事業(yè)心和工作熱情。

　　9、 負(fù)責(zé)組織機(jī)電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備臺帳的建立,以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理存檔及保管工作。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇23

　　1、了解項(xiàng)目管理的背景情況

　　成為一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理所面臨的大部分困難來自于項(xiàng)目經(jīng)理對公司內(nèi)部各種挑戰(zhàn)的理解和認(rèn)識。項(xiàng)目是組織的一種特殊形式，它們作為一種機(jī)制，促進(jìn)了一種產(chǎn)品和服務(wù)推向市場的效率。但是，它們還迫使項(xiàng)目經(jīng)理在傳統(tǒng)型、職能化的權(quán)利鏈之外，是在一種臨時(shí)性的環(huán)境中運(yùn)作的。從本質(zhì)上講，它們不是單純地對項(xiàng)目進(jìn)行管理，而是對項(xiàng)目經(jīng)理的獨(dú)特挑戰(zhàn)，其特殊環(huán)境構(gòu)成了一種附件的困難。項(xiàng)目游離于組織原有的等級結(jié)構(gòu)之外。

　　2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的沖突是必然的

　　項(xiàng)目由于其臨時(shí)性特征，項(xiàng)目成員一般會(huì)來自各個(gè)職能部門，不同的人帶來不同的思想和工作方式，因此工作進(jìn)程中出現(xiàn)沖突是必然的。當(dāng)發(fā)生沖突的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)犯的一個(gè)重大錯(cuò)誤就是不對其本質(zhì)進(jìn)行分析，就立刻把它壓制下去。

　　一旦項(xiàng)目經(jīng)理對沖突的本質(zhì)進(jìn)行了分析，就可以正確運(yùn)用多種多樣的沖突處理方法，比如回避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應(yīng)該倉促地對沖突采取措施，因?yàn)楸M管可以把沖突遏制在表層以下，但是一旦時(shí)過境遷，這些問題還會(huì)滋生出來。這種重復(fù)爆發(fā)必然會(huì)在項(xiàng)目的生命期中發(fā)生，而且會(huì)造成比當(dāng)初更為嚴(yán)重的后果。

　　3、相關(guān)干系人和情況和需求是不可忽視的

　　項(xiàng)目管理是一種平衡活動(dòng)。它要求項(xiàng)目經(jīng)理在各相關(guān)利害干系人所提出的種類繁多而又相互沖突的要求之間進(jìn)行周旋。項(xiàng)目經(jīng)理可以使用的最佳方法就是在項(xiàng)目的早期進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的評估，并明確各個(gè)主要利害干系人的情況和要求。項(xiàng)目經(jīng)理對利益持有各方進(jìn)行清楚的了解，并與他們發(fā)展良好關(guān)系以近可能地減輕其影響的力度，這非常有助于項(xiàng)目的成功。

　　項(xiàng)目經(jīng)理要牢記：盡量滿足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但項(xiàng)目不可能使所有各方都得到完全滿意，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該維持一種融洽的關(guān)系，以盡可能地減少工作中的外界干預(yù)。

　　4、項(xiàng)目組織中是有政治性的

　　人是生存在一個(gè)政治性的世界里，各種公司和組織也不例外。有關(guān)資源分配的各種重要決策都需要進(jìn)行討價(jià)還價(jià)和利益交換。想要獲取成功的項(xiàng)目經(jīng)理就必須學(xué)會(huì)利用政治系統(tǒng)，要求項(xiàng)目經(jīng)理熟練掌握談判技能，并運(yùn)用各種對他人施加影響的技能，以謀求自身項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　任何一個(gè)可能會(huì)帶來組織變革的項(xiàng)目都會(huì)引起人們的恐慌，因?yàn)閷�來可能在關(guān)鍵部門和人員之間發(fā)生改組權(quán)利結(jié)構(gòu)的行動(dòng)、周旋于這種政治系統(tǒng)之間就需要勇于面對現(xiàn)實(shí)。成功的項(xiàng)目經(jīng)理都能夠發(fā)揮個(gè)人的聲望、權(quán)威和影響力，同各個(gè)主要的利害干系人保持積極的關(guān)系，保證所需資源的供應(yīng)，并滿足客戶的各種要求。

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理要身先士卒，勇往直前

　　項(xiàng)目管理是一種“以領(lǐng)導(dǎo)為主體”的工作。成效顯著的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)人即使在面臨大量外部的或者不可預(yù)見的問題的情況下，也能大大促進(jìn)項(xiàng)目的成功實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的核心，他們幫助團(tuán)隊(duì)凝聚起來，因此項(xiàng)目經(jīng)理的工作就是在項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，有求下屬從各個(gè)角度和各種可能去考慮問題，并協(xié)助他們做出合理決策，項(xiàng)目經(jīng)理在做這些工作的時(shí)候，需要具備直接參與的能力。

　　6、理解成功的含義

　　項(xiàng)目是否成功，已經(jīng)不再僅僅受傳統(tǒng)的“三大約束”的制約了。也就是說，過去那種按照預(yù)算、進(jìn)度和績效三種標(biāo)準(zhǔn)衡量項(xiàng)目的做法已經(jīng)不合適了。在當(dāng)代商業(yè)社會(huì)，對客戶滿意度的重視程度日益加深，項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是四個(gè)衡量指標(biāo)，而客戶滿意度在某種程度上講，是最重要的。

　　7、建立并維持團(tuán)結(jié)緊密的團(tuán)隊(duì)

　　很多項(xiàng)目都是跨職能團(tuán)隊(duì)的。建立并保持一種誠摯的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，并且各個(gè)團(tuán)體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分項(xiàng)目經(jīng)理的全部工作。為了有效地對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和支持，項(xiàng)目經(jīng)理需要扮演多種角色，激勵(lì)者、教練、啦啦隊(duì)長、和事佬、沖突調(diào)節(jié)員等，所有這些職責(zé)都非常有助于建立并維護(hù)一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)。

　　8、熱情和絕望是有感染力的

　　項(xiàng)目經(jīng)理往往要承擔(dān)微型公告欄的職責(zé)，他們需要建立一種代表當(dāng)前狀態(tài)的形象和態(tài)度，以顯示大家的信心。我們需要牢記，項(xiàng)目的成敗不僅僅會(huì)影響項(xiàng)目經(jīng)理，而且會(huì)影響項(xiàng)目成員。團(tuán)隊(duì)整體都會(huì)從項(xiàng)目經(jīng)理所表露的態(tài)度和情緒上面獲得暗示，所以項(xiàng)目經(jīng)理需要扮演一個(gè)重要的角色就是激勵(lì)者和鼓動(dòng)者。

　　9、向前看

　　我們永遠(yuǎn)不要滿足于項(xiàng)目的現(xiàn)狀。研究表明，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機(jī)制。保持長遠(yuǎn)眼光可能對某些項(xiàng)目經(jīng)理來講非常撓頭，但這種做法有非常重要的意義：我們無法控制未來，但我們能夠積極地對其做出回應(yīng)。

　　10、記住自己的使命

　　永遠(yuǎn)不要迷失對項(xiàng)目自身目標(biāo)的認(rèn)識。項(xiàng)目經(jīng)理作為一面旗幟，其目標(biāo)是將團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度和激勵(lì)因素寶成在正確的方向上面，不能陷入工作進(jìn)程中的各項(xiàng)煩瑣小事，終日忙于日常工作。

　　無論項(xiàng)目經(jīng)理使用何種技術(shù)手段，他都必須保持所有團(tuán)隊(duì)成員對整體目標(biāo)的清醒認(rèn)識。

　　11、謹(jǐn)慎利用時(shí)間，不要讓時(shí)間牽著鼻子走

　　時(shí)間是一種寶貴的商品。富有效率的時(shí)間管理是項(xiàng)目經(jīng)理的必修課程。只有對日常工作進(jìn)行了積極的計(jì)劃，并嚴(yán)格按照時(shí)間預(yù)算執(zhí)行，才能使項(xiàng)目高效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

　　12、計(jì)劃、計(jì)劃、計(jì)劃

　　富有效果地進(jìn)行項(xiàng)目管理工作的一個(gè)重要準(zhǔn)則就是盡可能在第一時(shí)間對各類事項(xiàng)做出正確的處理，這些事項(xiàng)把包括進(jìn)度安排、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、明確項(xiàng)目內(nèi)容和制定預(yù)算。那些沒有進(jìn)行計(jì)劃的人實(shí)際上是為失敗而制定計(jì)劃，這是公認(rèn)的一條整理。

　　相關(guān)文章：

　　1.

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇24

　　1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和禮貌施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

　　3、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。

　　4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

　　5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　6、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

　　7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，進(jìn)取迎接上級的各職能部門對本項(xiàng)目工程的各類檢查。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇25

　　1、帶團(tuán)隊(duì)承接參與大型項(xiàng)目，負(fù)責(zé)定技術(shù)思路，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)撰寫或參與撰寫項(xiàng)目報(bào)告(包括但不限于市場調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告、房地產(chǎn)相關(guān)專題研究報(bào)告等)，主導(dǎo)完成項(xiàng)目匯報(bào)。

　　3、了解房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、運(yùn)營等相關(guān)流程及要求;

　　4、項(xiàng)目創(chuàng)新、案例、模型、工作方法等方面的知識沉淀與分享。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇26

　　(1)組織工程建設(shè)招投標(biāo)，牽頭編制招投標(biāo)計(jì)劃，制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法，并有效實(shí)施，保證工程進(jìn)度;

　　(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量檢查，確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;

　　(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過程管理，簽署工程款撥付意見;

　　(4)配合公司的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執(zhí)行并檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí);

　　(5)負(fù)責(zé)工程竣工后，項(xiàng)目公司與業(yè)主的交接;

　　(6)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇27

　　職責(zé)：

　　1. 負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和研發(fā)工作，架構(gòu)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn);

　　2. 指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì);

　　3、熱愛技術(shù)和探索新技術(shù)的能力，有解決問題的熱情和勇氣，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

　　職位要求：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、軟件相關(guān)專業(yè)，3年以上PHP研發(fā)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，1年項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、精通PHP語言，精通TP，熟悉Yii等開源框架，承擔(dān)過公司核心產(chǎn)品模塊的設(shè)計(jì), 開發(fā);

　　3、熟悉Linux系統(tǒng)，能管理服務(wù)器，熟悉Memcache、redis、頁面靜態(tài)化等技術(shù);

　　4、熟練操作MySQL數(shù)據(jù)庫，熟悉數(shù)據(jù)庫配置、部署和優(yōu)化;

　　5、熟悉HTML5、移動(dòng)WEB及常用前端框架例如bootstrap,easyUi等;

　　6. 熟練掌握一種CMS 程序。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇28

　　1.具有文書編寫能力，能夠擬寫文案和一般的工作報(bào)告;

　　2.掌握部門所有工作流程，能夠獨(dú)立與客戶進(jìn)行對接，開源，推廣公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品，提升業(yè)績，有獨(dú)立完成工作的能力，能夠承擔(dān)客戶關(guān)系維護(hù)商務(wù)應(yīng)酬;

　　3.能夠獨(dú)立與政府部門工作人員、公司內(nèi)部人員對接、溝通相關(guān)工作事宜;

　　4.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

代理公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇29

　　1、與客戶進(jìn)行有效溝通，了解客戶的各項(xiàng)要求和目標(biāo)，并及時(shí)將其傳達(dá)給項(xiàng)目部的各小組成員，以保證項(xiàng)目開發(fā)滿足客戶的要求和目標(biāo);

　　2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的工作職責(zé)分配及調(diào)度，按APQP的要求和相關(guān)開發(fā)流程文件驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)，以保證項(xiàng)目順利通過PPAP;

　　3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況和進(jìn)度要求制定、更新、調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)、成本控制等，并能及時(shí)做好與客戶和公司部門的協(xié)調(diào)和溝通。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)及日常指導(dǎo)激勵(lì)工作。