工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容（通用34篇）

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　1執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作事務(wù);

　　2做好項目施工計劃下料單人員管理施工管理工作安排質(zhì)量控制成本管理現(xiàn)場簽證結(jié)算回款;

　　3協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算，進(jìn)度款報審;

　　4協(xié)助成本部做好成本分析及招投標(biāo)工作;

　　5負(fù)責(zé)本部門的制度與流程的.編寫;

　　6與所涉及的甲方總包分包處理好關(guān)系做好相關(guān)外聯(lián)工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　崗位描述：

　　1負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計委托圖紙會審工作;

　　2參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計要點，評估設(shè)計招標(biāo)方案;

　　3負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計施工任務(wù)書的`編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;

　　4審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計環(huán)境設(shè)計建筑設(shè)計等施工圖紙，確保科學(xué)合理;

　　5協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

　　6審核設(shè)備配置以及考察新工藝新方法新材料新技術(shù)的適用性，研究項目開發(fā)過程中的各種設(shè)計，力求不斷創(chuàng)新。

　　任職資格：

　　1大學(xué)本科及以上學(xué)歷，建筑土木結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè); 22年以上工程技術(shù)工作經(jīng)驗，有高級工程師職稱者優(yōu)先;

　　3熟悉相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟悉工程規(guī)劃設(shè)計方案專項技術(shù)工程方案工程技術(shù)方案的審批;

　　4熟悉工程管理招標(biāo)投標(biāo)成本控制等方面工作，具備協(xié)調(diào)能力和處理解決問題的能力，有出色的組織管理才能;

　　5富于創(chuàng)新精神和團(tuán)隊精神，勇于接受挑戰(zhàn)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、建立健全部門內(nèi)部管理制度，負(fù)責(zé)項目的日常管理工作，落實公司下達(dá)的工程開發(fā)任務(wù);

　　2、組織編制項目工程專項三級計劃，管控項目風(fēng)險，推動計劃落實，確保供貨計劃、里程碑節(jié)點及其他工程節(jié)點達(dá)成;

　　4、組織開展項目工程現(xiàn)場管理工作，管控項目工程質(zhì)量、安全、施工文明;

　　5、組織召開項目關(guān)鍵工程策劃及評估會議，根據(jù)會議結(jié)果形成技術(shù)方案或其他有效成果指導(dǎo)后續(xù)的工程實施;

　　6、組織展示區(qū)驗收、各專項工程驗收、項目整體驗收工作，對驗收問題進(jìn)行整改;

　　7、配合客關(guān)條線完成交樓及保修管理工作;

　　8、負(fù)責(zé)處理項目外部事務(wù)工作，維護(hù)地方關(guān)系;

　　9、配合設(shè)計、營銷、采購、成本等部門，做好項目工作交圈;

　　10、組織部門內(nèi)部人員培養(yǎng)及團(tuán)隊建設(shè)工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　全面負(fù)責(zé)工程項目的統(tǒng)籌管理，建立和完善項目部相關(guān)管理制度;

　　對工程材料采購單價、質(zhì)量以及時間節(jié)點把關(guān)負(fù)責(zé);

　　負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算及日常管理和后期維護(hù);

　　監(jiān)督跟蹤施工隊按照約定期限有效推進(jìn)，確保工程項目按時完成;

　　負(fù)責(zé)與客戶、物業(yè)等相關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)工作;

　　全權(quán)處理協(xié)調(diào)項目過程中出現(xiàn)的問題，確保工程順利有效推進(jìn);

　　拓展、整合項目當(dāng)?shù)刭Y源;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、主持制定項目的管理目標(biāo)，并組織實施。全面負(fù)責(zé)落實項目管理人員的分工崗位責(zé)任制,組織、管理和負(fù)責(zé)項目部進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成;

　　2、負(fù)責(zé)組織、健全項目的質(zhì)量管理保證體系，對工程項目的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關(guān)會議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行

　　5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標(biāo)、商談合同等工作;

　　6、配合成本控制部計量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;

　　7、配合財務(wù)項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作;

　　8、負(fù)責(zé)組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作 。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、主持部門工作，負(fù)責(zé)部門管理制度和體系建設(shè);

　　2、對施工圖紙進(jìn)行審核，及時提出問題并與設(shè)計單位協(xié)商解決;

　　3、負(fù)責(zé)對施工單位所報工程進(jìn)度計劃進(jìn)行審核;

　　4、負(fù)責(zé)工程項目的管理和運(yùn)作，確保項目工程計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　5、配合其他部門做好與工程相關(guān)的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)所管理項目人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行。

　　2、協(xié)調(diào)所管項目甲方，監(jiān)理，總包，班組關(guān)系。

　　3、對現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底，對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　4、審核材料用量，按進(jìn)度計劃對材料預(yù)定，控制施工管理成本。

　　5、考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段、提出定崗定員建議，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)所管轄項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計、審核工作、檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)前期物業(yè)介入及項目的工程接管、驗收工作，并對相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔;

　　2、負(fù)責(zé)項目公用設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、日常維保工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時提出整改意見與方案;

　　3、負(fù)責(zé)實施設(shè)備緊急情況的處理與施救工作;

　　4、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)業(yè)主日常報修問題的入戶維修工作，并保證報修按時閉合，保證客戶滿意度;

　　5、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心能耗的現(xiàn)場管理與控制;

　　6、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃，備件購進(jìn)計劃，提出整改方案并組織實施;

　　7、負(fù)責(zé)本部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)及評價，幫助員工達(dá)到本崗位的技能要求。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　5、做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費(fèi)用支出。

　　6、協(xié)調(diào)解決處理相關(guān)行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行;

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

　　8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

　　10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

　　11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意;

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　協(xié)助工程總監(jiān)對部門工作進(jìn)行管理及運(yùn)營;

　　配合工程總監(jiān)執(zhí)行工程項目各階段工作計劃并監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況及實施情況，保證工期節(jié)點的最終實現(xiàn);

　　負(fù)責(zé)對各項目第三方單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和監(jiān)理單位的工作實施監(jiān)控;

　　對工程進(jìn)度款支付進(jìn)行審查、監(jiān)督和管理;

　　配合完成施工過程的分階段驗收和竣工驗收，配合開發(fā)部辦理竣工備案手續(xù);

　　協(xié)助完成任項目實施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，主持解決工程技術(shù)問題;

　　上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，主要包括工程質(zhì)量監(jiān)督，安全控制，進(jìn)度跟蹤，工程驗收，結(jié)算等事宜，確保工程項目的順利進(jìn)行;

　　2.參與工程項目需求分析、成本預(yù)算，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

　　3.經(jīng)常使用CAD軟件進(jìn)行CAD制圖，根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見;

　　4.定期計算工程量，和甲方及其他部門做好及時有效溝通;

　　5.掌握項目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進(jìn)行反饋;

　　6.負(fù)責(zé)項目審批工作，對工程進(jìn)行分階段驗收和最終竣工驗收。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、參與工程項目前期的投資策劃、可行性研究等工作，并對項目開發(fā)提出專業(yè)性意見;

　　2、參與確定項目組織及成立項目班子，明確各主要人員的職責(zé)分工;組織制定項目管理制度和規(guī)范，經(jīng)審批后執(zhí)行;

　　3、參與工程項目的招投標(biāo)以及施工隊伍的選擇工作，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行審議工程和施工合同審批;

　　4、對工程現(xiàn)場進(jìn)行實施掌控，督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，定期組織對各建設(shè)工程進(jìn)行檢查和對重要的分項工程不定期抽查，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量;對項目部的工作進(jìn)行總結(jié)和協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場的技術(shù)問題及工作計劃安排;

　　5、配合設(shè)計院負(fù)責(zé)項目總體規(guī)劃設(shè)計方案論證、工程施工圖紙審查、施工圖交底的具體工作;

　　6、負(fù)責(zé)提出本部門人員規(guī)劃和日常管理、績效考核等工作，并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展、有效達(dá)成工作目標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)本部門對內(nèi)對外協(xié)調(diào)銜接工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);

　　2、制定項目總進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)對設(shè)計與施工進(jìn)行嚴(yán)格的時間控制;

　　3、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃及運(yùn)作管理等，包括項目評估、開發(fā)報建、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險管理等;

　　4、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

　　5、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績效考核等。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、負(fù)責(zé)項目的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;

　　2、編制項目工程總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工規(guī)劃及目標(biāo)，制定分階段進(jìn)度計劃和成本控制方案，并檢查督促、指導(dǎo)實現(xiàn)各項目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題;

　　3、負(fù)責(zé)對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理，確保項目施工的順利進(jìn)行;

　　4、掌握項目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進(jìn)行反饋;

　　5、負(fù)責(zé)項目審批工作，對工程進(jìn)行分階段驗收和最終竣工驗收;

　　6、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項目團(tuán)隊的執(zhí)行能力;

　　7、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系;

　　8、負(fù)責(zé)項目的階段驗收和竣工驗收相關(guān)工作;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　. 負(fù)責(zé)項目上一切工作事務(wù)，主持項目部工作，做好項目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;

　　2. 制定項目施工管理計劃，明確項目階段性目標(biāo)，并對計劃進(jìn)行跟蹤、分析、指導(dǎo)、總結(jié);

　　3.負(fù)責(zé)項目人員管理，包括人員的調(diào)配、項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整;

　　4. 監(jiān)督執(zhí)行項目總體進(jìn)度、項目財務(wù)預(yù)算及項目安全，控制項目成本，匯報項目進(jìn)展情況;

　　5. 對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;

　　6. 參與項目前期的技術(shù)支持，協(xié)助公司完成項目的后評價，總結(jié)項目施工情況，提出改進(jìn)建議;

　　7. 負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行審查，按照公司的規(guī)定原則，監(jiān)督現(xiàn)場簽證和記錄;

　　8. 負(fù)責(zé)檢查項目文件資料的管理，組織竣工驗收及移交;

　　9. 配合采購預(yù)算部、營銷中心等部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作，參與項目可行性研究工作，提出合理化建議;

　　10. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格把控質(zhì)量，控制施工成本，把控好項目上的安全施工問題。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)項目的日常管理工作，對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施管理管控；

　　2、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場管理和運(yùn)作，落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo)，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；

　　3、參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程簽證等工程現(xiàn)場管理；

　　4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收；

　　5、負(fù)責(zé)工程甲方、設(shè)計、監(jiān)理等各方溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)場臨時性工作應(yīng)急處理；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1、全面負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;

　　2、負(fù)責(zé)檢查各個工程項目的進(jìn)度，全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系，通過組織和協(xié)調(diào)確保工程如期完成，保證滿足營銷部在工程建設(shè)各個階段的需要;

　　3、負(fù)責(zé)公司工程管理整體協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位及供應(yīng)商管理工作;

　　4、 負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問題;

　　5、現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決工程實施過程中的質(zhì)量問題;

　　6、 負(fù)責(zé)公司工程項目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　　7、參與規(guī)劃設(shè)計方案論證，參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)及合同的評審與簽定;

　　8、參與設(shè)計方案的研討;

　　9、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的選擇。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、全面負(fù)責(zé)本項目施工合同、勞務(wù)合同、材料合同等全部合同的履行。

　　2、負(fù)責(zé)項目工程款回收。

　　3、項目生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理的責(zé)任人。

　　4、負(fù)責(zé)與合同甲方等對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

　　5、負(fù)責(zé)組織編寫項目計劃書和資金收支計劃。

　　6、負(fù)責(zé)對項目部其他人員的日常考勤和考核。

　　7、負(fù)責(zé)項目部人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。

　　2、全面主持項目部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　3、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

　　4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

　　5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取的投資效益。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�律、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，協(xié)助制訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。

　　8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

　　9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

　　10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

　　11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項目的招標(biāo)具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

　　12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

　　13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

　　14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。

　　15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助相關(guān)部門、做好工程成本控制等工作。

　　16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　工程項目經(jīng)理工作職責(zé)4

　　1、掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理要求,負(fù)責(zé)觀工程的質(zhì)量.進(jìn)度,成本,安全文明的把控。

　　2、負(fù)責(zé)處理最觀專業(yè)設(shè)計相關(guān)問題和聯(lián)系工作,將設(shè)計意圖傳達(dá)至放工監(jiān)理方

　　3、負(fù)責(zé)景觀工程的進(jìn)度檢查和控制,按照既定的工作計劃和時間節(jié)點,比對工程實際進(jìn)度狀況,出現(xiàn)偏差時督促相關(guān)單位及時采取措施。

　　4、審核工程簽證并對工程量進(jìn)行復(fù)核。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關(guān)原始狀況的實測記錄。

　　5、制定景觀工程的木、設(shè)備及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參與材料、設(shè)備選型、招標(biāo)及施工。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　任職要求:

　　1、須清晰了解公司背景，明確發(fā)展方向，認(rèn)可公司的企業(yè)文化及產(chǎn)品理念;

　　2、需熟悉線路現(xiàn)狀，了解線路的具體操作，業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力突出;

　　3、熟悉同行批發(fā)及直客零售市場銷售渠道及狀況，有制訂市場銷售方案的能力;

　　4、協(xié)調(diào)組織能力強(qiáng)，能有效的協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證信息傳遞及有效溝通;

　　5、工作責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，為人正直，具有良好的職業(yè)操守。

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)規(guī)劃線路，設(shè)計產(chǎn)品，大交通及地接資源采購，制定適合市場，有競爭力的旅游線路，規(guī)劃線路部門的未來發(fā)展方向;

　　2、培養(yǎng)下屬熟悉線路現(xiàn)狀，了解線路的`具體操作，目的地的專業(yè)知識

　　3、規(guī)劃制定同行批發(fā)市場及直客零售市場銷售方案;

　　4、對線路的銷售流量負(fù)責(zé)，對部門的年終任務(wù)負(fù)責(zé)

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)項目內(nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào)，對各項建設(shè)過程中重、難點問題進(jìn)行解決督促和風(fēng)險控制;

　　2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行;

　　3、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排，負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作;

　　4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

　　5、嚴(yán)格遵守項目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項規(guī)章制度;制定和完善工程相關(guān)制度、工作流程與施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，并在工作中貫徹實施;

　　6、對部門內(nèi)人員進(jìn)行監(jiān)督與考核，提高員工工作效率與工作質(zhì)量，提升本部門整體工作能力;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1、項目計劃管理：編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點，組織項目施工進(jìn)度計劃的實施，并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時進(jìn)行調(diào)整;

　　2、項目施工管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理;負(fù)責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)項目設(shè)計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作;

　　3、工程驗收和交樓管理：組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預(yù)驗收;組織項目工程竣工交付驗收;

　　4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時提出解決方案;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

　　6、工程管理相關(guān)專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;

　　7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程，主導(dǎo)開發(fā)過1個住宅項目以上(項目全面管理);

　　8、熟悉招標(biāo)采購、成本控制工作;

　　9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)項目各階段的操作流程;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理，對公司管理具有較深刻認(rèn)知與豐富的運(yùn)作經(jīng)驗;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1.負(fù)責(zé)項目建筑工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。

　　2.編制招標(biāo)技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料;配合招采進(jìn)行建筑類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作;參加合格供方的考察;

　　3.參加現(xiàn)場建筑工程的日常管理工作，完成現(xiàn)場建筑工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄;負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位關(guān)于建筑工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查;

　　4.根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃, 審查建筑工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)編制建筑工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保建筑工程項目進(jìn)度計劃的完成;

　　5.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督建筑工程項目施工質(zhì)量,參加建筑工程檢查驗收,參加建筑工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場檢查驗收,對建筑工程質(zhì)量負(fù)責(zé) , 對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé);

　　6.嚴(yán)格監(jiān)督控制建筑工程項目施工成本，對建筑工程的隱蔽工程和其他形式 現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保建筑工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

　　7.對建筑專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)解決建筑工程項目中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的建筑工程涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;參加建筑專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關(guān)手 續(xù);

　　8.負(fù)責(zé)建筑工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將建筑資料合理歸檔和移交。

　　9.參加現(xiàn)場工程監(jiān)理例會，督促監(jiān)理及施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場全方位的管控。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1、負(fù)責(zé)參與招投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計、參與工程投標(biāo)工程量的復(fù)核及各種工程物資的申請計劃等;

　　2、負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)工程的開工手續(xù)辦理、竣工驗收及建委備案;

　　3、負(fù)責(zé)全面推行質(zhì)量、安全、成本管理，確保工程質(zhì)量、安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;

　　4、負(fù)責(zé)和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的技術(shù)交流，提出變更意見和有關(guān)非定型產(chǎn)品的加工圖紙;

　　5、負(fù)責(zé)所在項目的工程成本控制、核算工作，并及時向主管部門報審;

　　6、負(fù)責(zé)對項目部成員的考核，團(tuán)隊建設(shè)及人員培訓(xùn);

　　7、負(fù)責(zé)向公司按周/月進(jìn)行工作匯報工作;

　　8、負(fù)責(zé)工程開工及驗收、變更洽商等工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和總包單位與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

　　3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場會議及協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督管理現(xiàn)場施工質(zhì)量

　　5、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。

　　6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1、組織項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，督促工程項目按計劃完成;

　　2、對所屬項目成員進(jìn)行有效管理并能帶領(lǐng)和培養(yǎng)整個項目團(tuán)隊;

　　3、參與工程各階段的驗收及項目竣工驗收;

　　4、處理分管范圍土建工程師日常遇到的困惑或解答不了的事、監(jiān)理方日常監(jiān)管申報、施工申報等事務(wù)。

　　5、為公司提供所需要的分管項目工程信息。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1.負(fù)責(zé)所管理項目的人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行;

　　2.協(xié)調(diào)所管項目甲方，監(jiān)理，總包，班組等關(guān)系;

　　3.協(xié)助項目資料的完善，方案的編寫及進(jìn)度款項的申報;

　　4.審核材料用量，按進(jìn)度計劃預(yù)定材料，控制施工及管理成本;

　　5.認(rèn)真考察并評估所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行;

　　6.制定每周/每月工作計劃并確保工作計劃的完成，提出計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié);

　　7.聽取現(xiàn)場管理人員的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他項目員工的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心項目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;

　　8.定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運(yùn)作情況，準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由，以保證項目的人員配置;

　　9.加強(qiáng)與甲方的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理;

　　10.組織安全教育與培訓(xùn)工作，培訓(xùn)對象為現(xiàn)場管理人員及各施工班組，培養(yǎng)工人的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全;

　　11.負(fù)責(zé)各項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計、審核工作，檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　1. 根據(jù)項目要求及現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)項目中各非標(biāo)產(chǎn)品的細(xì)化設(shè)計，優(yōu)化，提高產(chǎn)品模塊化及標(biāo)準(zhǔn)化程度;

　　2. 參與產(chǎn)品的生產(chǎn)跟蹤，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量符合設(shè)計要求;

　　3. 負(fù)責(zé)對內(nèi)對外技術(shù)溝通、產(chǎn)品驗收、技術(shù)資料的收集等工作;

　　4. 解決產(chǎn)品生產(chǎn)、組裝、調(diào)試過程中的技術(shù)問題;

　　5. 能夠快速準(zhǔn)確的對產(chǎn)品進(jìn)行核算，提供售前部門報價參考;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇29

　　1、負(fù)責(zé)外墻保溫工程、被動式建筑工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、負(fù)責(zé)前期強(qiáng)排方案設(shè)計、根據(jù)項目需求需和設(shè)計院對接圖紙;

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在建項目的開發(fā)、報建整體工作;

　　4、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　5、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　6、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;

　　7、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　8、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　9、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇30

　　1.建筑施工整體把控，保證工程進(jìn)度

　　2.具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，善于溝通、人際交流能力強(qiáng)，做好工人團(tuán)隊管理

　　3.做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，文明施工，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整改落實。

　　4.熟悉設(shè)計圖紙，施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。

　　5.部分材料采購以及場地材料管理

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇31

　　1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的和各項規(guī)章制度的制定和建設(shè);

　　2、領(lǐng)導(dǎo)工程團(tuán)隊完成公司下達(dá)的各項工作內(nèi)容，制定科學(xué)合理的工程管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;

　　3、熟悉工程各個專業(yè)工程師的工作內(nèi)容，督導(dǎo)各專項工程師完成本職相關(guān)工作;

　　4、定期抽查和檢查項目公司工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等重要節(jié)點工作推進(jìn)情況;

　　5、完成其它相關(guān)工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇32

　　1. 參與施工工地的開工、節(jié)點驗收、竣工驗收，懂預(yù)算CAD圖紙，成本核算，施工工藝，有家裝工裝綜合管理經(jīng)

　　驗：曾有過項目經(jīng)理經(jīng)驗耆優(yōu)先

　　2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計劃、材料進(jìn)場計劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實施;

　　3、協(xié)調(diào)工程施工過程相關(guān)部門配合，部門內(nèi)部資源調(diào)配，計劃調(diào)整，組織制定改善方案

　　4、審核現(xiàn)場實際施工項目與預(yù)算目的匹配結(jié)果，跟進(jìn)各期工程款按時收取

　　5、各個施工階段檢查監(jiān)督

　　6. 發(fā)現(xiàn)可題及時反饋并給與相應(yīng)處罰

　　7、有效開展工程部団隊違設(shè)和員工培訓(xùn)

　　8、服務(wù)客戶，達(dá)到滿意度，處理客戶的投訴

　　9、完成上級安排的其他工作;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇33

　　1、負(fù)責(zé)項目建設(shè)中質(zhì)量、技術(shù)、安全及計劃管理;

　　2、負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的現(xiàn)場簽證、工程任務(wù)通知單、工程設(shè)計變更的發(fā)放及現(xiàn)場實施復(fù)核的組織;

　　3、負(fù)責(zé)項目的各類驗收和協(xié)助交付;

　　4、客觀公正的評價下級的績效和履職情況，培訓(xùn)和督導(dǎo)下屬，幫助其提升業(yè)務(wù)能力;

　　5、負(fù)責(zé)項目所在地的公共關(guān)系的開發(fā)和維護(hù)以及處理突發(fā)事件。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇34

　　1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理工作，對工程項目的施工質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等機(jī)型全面管理;

　　2、把握項目成本控制、對甲方、總包、監(jiān)理關(guān)系協(xié)調(diào)，對內(nèi)勞務(wù)管理;

　　3、制定項目施工進(jìn)度計劃、材料需求計劃合資金需求計劃并組織實施;

　　4、定期上報工程進(jìn)度和進(jìn)度款申報跟蹤、回款追蹤。