生產經理工作職責主要內容(通用28篇)
生產經理工作職責主要內容 篇1
1、負責部門組織機構圖、人員編制、崗位編制
2、協助物控部門生產計劃的.下達、追蹤與落實;
3、參與每周的生產例會,協調、解決各車間在生產中的實際問題;
4、負責制定設備、工模夾具的各種管理制度并監督執行;
5、負責部門5S管理制度的推行與提升;
生產經理工作職責主要內容 篇2
1.根據公司經營規劃和經營方針,制訂和優化生產內部管理制度和工作流程,并監督實施,保證相關制度及流程符合公司質量體系和發展要求;
2.根據工廠生產任務與計劃,擬定每月,每周,每日車間生產計劃并監督完成;
3.合理進行產能規劃,人員組織、培訓、培養、管理;
4.按時巡查生產現場,及時糾正生產和管理錯誤,處置異常情況和緊急事件;
5.推行精益生產管理,持續進行生產改善,持續提高效率、品質,持續減低生產成本;
6.監督車間各類數據的收集,整理和歸檔工作,并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;
7.現場7S管理;
8.監督安全生產,標準化和現場管理;
9.完成上級領導安排的其他工作
生產經理工作職責主要內容 篇3
1、搭建和建立各階段符合公司現狀的生產管理體系并實施和監控
2、有效控制生產成本,規范標準化生產流程
3、提高生產效率,確保合法合規生產
4、宣導、貫徹《安全生產法》、《消防法》,遵守公司的各項安全管理制度
5、建立食品安全追溯體系
6、組織架構優化、作業流程體系的搭建
7、團隊成員KPI績效的設定和實施
生產經理工作職責主要內容 篇4
1、根據公司年度銷售和生產計劃,合理利用資源,進行安排、組織并完成生產任務。
2、嚴格按照ISO9000、HACCP、配方、工藝、質量標準要求,建立、監督、實施本部門質量控制體系,完成公司下達的質量目標
3、組織本部門人員節能降耗,合理利用資源,降低產品的'制造費用,控制原料的投入產出及各項成本
4、組織本部門產品工藝執行、產品改良、配方維護工作,配合新產品研發工作
5、負責本部門人員的培訓、績效評估、考勤管理、制定相關,并完成崗位工作
6、結合公司規定制定并推動實施本部門的規范,完善部門管理
7、協調本部門日常管理工作并配合其他部門工作
生產經理工作職責主要內容 篇5
1、組織開展項目建設的.各項、指標的實施;
2、根據公司工程管理,監督和檢查開發項目的工程進度、質量、成本控制以及安全文明情況;
3、組織有關人員解決項目建設過程中的重大工程問題;
4、組織與分包方協調重大方案變更、工程總進度調整、重大技術問題處理;
5、負責工程竣工驗收,監督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項工程管理工作的完成情況。
生產經理工作職責主要內容 篇6
1.評估生產能力,根據公司整體規劃對生產進行策劃和制定年度計劃;
2.依據生產任務,審核生產年、月、周計劃,合理利用、調配內、外部生產資源(含外協),完成生產目標;
3.負責生產車間現場管理,確保人員、設備、材料等安全、有序、整潔和富有效率;
4.負責質量體系分配的本部門質量要素的管理;
5.負責安全生產及現場6S。
生產經理工作職責主要內容 篇7
1、負責生產計劃的執行及訂單交付。
2、負責生產運營的協調。
3、負責公司降本增效提案的審核與推進。
4、負責各個訂單的評審及成本的核算。
5、負責部門組織架構的建設與優化。
6、負責公司培訓工作的開展及下屬的KPI考核 。
7、負責產品良率的提升。
生產經理工作職責主要內容 篇8
-在項目經理領導下,主持項目日常施工管理工作,貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針,組織實施項目目標及管理方案,對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任;
-負責制訂施工周進度計劃、月進度計劃,落實月形象進度。主持每月的工程進度會議,擬定實施工程進度獎懲辦法。
-主持每周的項目生產例會,總結上周工作完成情況,進行下周工作安排。分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;
-負責工程質量和安全的過程控制,組織有關人員向施工班組進行技術交底,主持質量事故和不合格工程的分析處理,堅持“三不放過”原則;
-負責協調各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項目檢查,及時統計與總結,提出建議和決策意見,對不合格和不經濟的施工方案,行使否決權;
-組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;
-根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各專業間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;
-根據生產進度需求,審批物資需求計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資;
-根據生產質量、安全問題提出整改措施,審批工程師下發的施工質量整改通知單及安全整改通知單。
- 抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率;
- 負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理;
-定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題;
-監督安全教育制度。做好新工人入場教育,特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育,施工現場的安全文化宣傳教育,做到項目每月有兩期黑板報,危險部位和安全警示及安全標志等,教育員工不違章作業,遵守安全操作規程,不違反勞動紀律,增強法制觀念;
-負責材料與設備管理,做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作;
-定期向項目經理匯報工作,落實員工思想交流,接受公司相關部門的監督和服務,完成領導交辦的其它工作
生產經理工作職責主要內容 篇9
1、協助總經理/副總制定公司生產經營發展策略;
2、負責本公司品質安全、環保、生產統籌管理工作,直接對總經理/副總負責;
3、負責開展公司“5S”管理活動;
4、對公司生產、安全等重大突發事件的處理;
5、制定公司各項生產、技術、品質管理目標,并組織實施、檢討、改善;
6、制定年度生產目標和計劃,總體部署并監督生產計劃的執行;
7、主持召開公司品質事故檢討或客訴檢討會議;
8、負責生產任務的完成,生產安全、生產設備的維護;
9、負責所屬員工的管理、督導公司人員技能和品質意識培訓計劃及執行;
10、負責公司生產成本的控制;
11.完成總經理交辦的其他任務。
生產經理工作職責主要內容 篇10
1、組織開展項目建設的各項工作計劃、指標的實施;
2、根據公司工程管理規章制度,監督和檢查開發項目的工程進度、質量、成本控制以及安全文明情況;
3、組織有關人員解決項目建設過程中的重大工程問題;
4、組織與分包方協調重大方案變更、工程總進度調整、重大技術問題處理;
5、負責工程竣工驗收,監督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項工程管理工作的完成情況。
生產經理工作職責主要內容 篇11
崗位職責:
1、負責生產系統的組織、指揮和協調工作,對協調平衡生產,安全保障負主要責任;
2、負責組織建立和完善生產指揮系統,生產制度和管理體系的建立與完善,制定及執行生產規劃及管理策略;
3、定期召開生產例會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、負責審核各生產部門管理制度、工作細則并監督貫徹實施,保證職責明確、安全、保質保量的'生產秩序;
5、負責生產運營成本管理,嚴格控制成本;
6、負責執行過程質量控制,對生產穩定性及產量、質量負責,分析處理生產中各種問題和不斷優化工藝流程、設備等工作;
7、負責生產團隊人員培養與團隊建設;
8、協助企業領導完成有關產品的其它工作;
9、負責與相關部門進行聯絡和協調。
生產經理工作職責主要內容 篇12
1.根據公司年度經營目標,制定年度產能目標與生產任務計劃;
2.依出貨需求及生產計劃,根據設備產能合理排配月、周、日生產任務;
3.監督及管控生產過程,協調處理生產異常,確保達成生產任務目標;
4.制定品質管控目標,對產品品質問題進行分析,并指導改善;
5.生產成本管理,對生產各環節的生產成本進行分析,運用合理方法手段進行成本控制,以提升經營效益;
6.及時對人均產值及設備稼動率進行分析并合理調配,以提升生產效率;
7.通過生產現場目視化和6S管理,提升生產現場管理水平;
8.通過有效的溝通協調,指導以及激勵手段,培養人才,搭建生產部門人才梯隊。
生產經理工作職責主要內容 篇13
1. 全面負責車間的日常管理工作;
2. 組織實施生產計劃,保質保量地完成生產任務;
3. 提出生產成本控制目標,加強車間的成本控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
4. 培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的動態思想,采取合理的措施確保車間的可持續發展;
生產經理工作職責主要內容 篇14
1、負責生產有關規章制度建設與管理并有效實施;
2、負責生產計劃、調度管理,保證訂單及時交付;
3、負責產品生產質量的管控,確保交付產品合格率100%;
4、負責安全生產管理及現場5S管理;
5、負責部門人員管理及培訓等;
6、配合協助設備管理部門進行維護保養等工作,確保設備完好零停機;
生產經理工作職責主要內容 篇15
1、負責按生產計劃組織、安排生產工作,確保每班(白班、夜班)完成生產計劃;
2、負責監督現場工藝流程的標準化操作并對其進行持續改善,保證生產品質;
3、負責做好生產過程的食品安全管理工作,對原料、生產環境、加工過程、成品的食品安全風險制定預防措施;
4、負責做好生產部的成本控制及成本預算工作;
5、負責建立設備管理體系,對生產基礎設施及生產設備進行點檢、維護,保障生產正常運作;
6、負責生產部人才培育工作,定期對基層管理人員進行知識與技能的培訓,建立人才梯隊;
7、負責制定生產部主管級別及以下人員績效考核指標,幫助員工提高績效,勝任工作崗位;
生產經理工作職責主要內容 篇16
1、負責生產部門相關文件的編制,建立健全各項現場管理制度,規范作業流程,實現生產車間標準化管理;
2、根據公司戰略發展目標,制定年度生產規劃,實施目標分解和落實工作,確保按時保質完成生產任務;
3、負責本部門人力資源與生產設備的優化配置,根據生產需要合理調配人力,調整生產布局,提升生產效能;
4、執行公司質量管理體系,把控生產品質,管控物料消耗與損失,制定可操作性成本管控措施;
5、負責公司生產設備技術指導,監督設備檢修,保養,鑒定計劃執行情況,確保所有生產設備運作正常;
6、杜絕安全隱患,確保生產區域內生產設備的安全使用和生產人員的安全操作,避免人員傷害和財物損失,對突發異常(設備, 生產等)情況制定應急方案;
7、參與技術項目轉移以及部門內重大規劃,改造工作;
8、協調配合品管,倉儲等其他部門工作。
生產經理工作職責主要內容 篇17
(一) 參與建設項目施工計劃的制定,并負責實施;
(二) 具體負責工程質量、環境、安全、進度、文明施工,CI、節能管理工作;
(三) 具體負責工程質量創優、安全文明工地、節約型工地、平安工程建設等創優工作;
(四) 組織編制項目各階段計劃,并負責實施;
(五) 負責各分包之間的協調與管理;
(六) 負責現場勞動力使用計劃、機械使用計劃等配套計劃的編制和實施;
(七) 協助項目經理組織具體項目驗收,隨時掌握施工進度和質量,協調解決施工中存在的.問題,督促項目按計劃完成;
(八) 負責機電、土建、裝修等工作的穿插與平衡;
(九) 根據公司的認證、評級工作安排,做好施工現場的相關工作;
(十) 參與質量事故和安全事故的調查、分析和處理;
(十一) 項目經理交辦的其他工作
生產經理工作職責主要內容 篇18
1、根據公司戰略計劃及經營指標,負責制定本部門年度/月度目標與工作計劃并推動實施;
2、負責建立建全各部門的流程和制度并進行宣貫、培訓、檢查、落實;
3、定期組織各部門對生產經營指標完成情況總結分析和改進;
4、負責對績效考核方案監督與執行;
5、負責定期檢查生產計劃進度的執行情況并提出整改要求;
6、負責定期檢查生產過程質量的執行情況并提出整改要求;
7、負責定期檢查生產現場安全執行情況并提出整改要求;
8、負責對重大生異常及時進行整改與落實;
9、負責定組織對部門人員崗位培訓及能力提升和崗位評估;
11、總經理交辦的其它工作 。
生產經理工作職責主要內容 篇19
1、協助制造總監落實企業制造發展策略以及各項工作目標;
2、制定生產部管理程序和規章制度并督導落實;
3、組織和協調制造各部人員完成生產任務和品質目標;
4、全面管理制造部人,機,料,法,環,并合理調配資源,進行統籌管理;
5、制定并實施本部門人員發展與培訓計劃。培養和儲備各層級生產管理干部,鞏固制造體系組織;
6、負責本部門與其他相關部門的溝通與協調,優化生產流程,提高資源利用率和美化生產環境,提高效率;
7、制定制造部門KPI目標,并組織檢討目標達成狀況并跟進各項重點改善進度的落實狀況;
8、協助體系組處理外部質量審核工作;
9、管理下屬工作進度及勞動紀律、5S執行狀況;
10、負責下屬人員的請假,休假的復核;
11、負責下屬人員的工作績效評估和考核。
生產經理工作職責主要內容 篇20
1.全權負責本部門一切日常事務,如環境衛生、員工的工作紀律、工作態度、出勤,人事糾紛等;
2.按資材部編排的生產計劃落實生產及監督本部門的生產進度及負責內外溝通協調工作;
3.全權負責安排試調機,產品上線生產,保證產量、質量、廢品的控制;
4.負責推行ISO、5S現場管理;
5.負責部門員工培訓、上崗考核;
6.監督本部門的物料控制;
7.負責本部門環境因素的識別,重大環境因素的控制和預防。
8.確保環境運行控制符合規定的要求。
9.負責公司新產品的環境初始評價相關業務。
10.負責生產過程中的工藝及設備不斷提出改進意見,以節約資源和減少環境污染。
11.負責本部門質量環境、知識產權目標和指標的實施和統計分析。
生產經理工作職責主要內容 篇21
1、根據生產部工作任務,編制車間生產計劃,并組織有序生產,確保按時完成車間排產任務;
2、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本,控制廢品率;
3、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;
4、保證生產單據填寫的準確、規范、及時、完整;
5、保證所有操作按照操作規程進行;
6、完成領導交辦其它的工作內容。
生產經理工作職責主要內容 篇22
1、根據公司的生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
2、負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
3、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
生產經理工作職責主要內容 篇23
1、統籌各項工作的計劃、組織和控制,傳達、執行上級下達的技術管理指令;
2、統籌自動化焊機設備車間的日常管理;
3、統籌實施生產計劃、生產過程與質量管理工作;
4、統籌生產現場管理、生產安全管理工作;
5、協助制定完善生產部管理制度和作業程序標準及違規人員的處理及教育;
6、統籌生產部人員的培訓和評估與員工績效工作;
7、統籌生產成本控制管理工作;
8、統籌生產設備使用、維護保養管理工作;
9、統籌生產報表報告(檔案)提出與分析工作。
生產經理工作職責主要內容 篇24
1、負責接收業務部生產指令,全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產工藝、最終確認樣、面/輔卡、確認意見或更正資料);
2、根據客人批復的產前版跟工廠溝通生產注意細節;
3、按照大貨樣板時間節點目標,合理計劃、安排和跟進部門的工作進度;
4、預先充分估量工作中產品質量的潛在發生性,協助主管處理生產過程的異常問題;
5、根據大貨交期事先列出生產計劃表,每日詳實跟進工廠采購進度、裁剪進度、進度、生產進度,按生產計劃表落實進度并督促工廠;
6、負責組織本廠和外發產品生產規劃,合理制定計劃并跟進計劃執行,保證貨品按期入庫保證進度,質量,成本等目標完成的穩定性;
7、管理督促本部門員工依據公司工作規范開展工作。
生產經理工作職責主要內容 篇25
1、全面負責工廠的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平、提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;
2、組織工廠生產,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務的完成;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及車間各項制度流程;
4、嚴格執行安全、文明生產管理,嚴格勞動紀律、工藝規范和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作;
5、根據設備管理要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查;
6、嚴格實施5S現場管理,定編、定崗、定設備、做到安全生產、文明生產、車間生產條理清楚,井然有序;
7、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
生產經理工作職責主要內容 篇26
1、制定、健全產品的研發、生產工藝管理體系,包括有效的生產管理制度、生產工作程序、工作標準、工藝紀律檢查考核制度等并組織貫徹實施。
2、組織生產部門貫徹執行工藝規程、作業指導書;組織解決生產過程中出現的問題,組織進行工藝整頓,及時改進、修訂作業指導書等文件。
3、組織生產革新,不斷提高生產水平、產品過程質量和生產效率,制定生產發展計劃。
4、負責部門內工程師內部培養,合理分配工作任務、安排人員。
5、負責根據公司要求,進行本部門成本預算,將部門各項成本控制在合理范圍內。
6、完成總經理交辦的其它臨時工作,服從公司合理的工作指派與安排任職。
生產經理工作職責主要內容 篇27
1、在生產部經理的領導下編制具體生產計劃,目標責任和考核指標并組織落實實施;
2、與市場部對接,接受訂單,在生產部經理批復訂單后,跟蹤和執行訂單;
3、對接采購跟蹤材料采購計劃,異常變動時及時向生產部經理匯報;
4、每周統計生產成品庫存和半成品庫存;統計部門出勤,每月向部門經理匯報;
5、根據生產記錄統計部門員工工作量,每周統計一次,每月最后一天向部門經理提交報表;在生產部經理的領導下,按“質量管理體系”要求,負責本車間的生產組裝工作;
6、根據生產計劃合理組織生產,并對生產過程進行監視和控制;
7、檢查生產過程,工藝文件執行狀況,成品標識和可追溯性的控制,并進行好產品防護;
8、根據生產需要和工藝文件的`要求對人員進行相應的調整,但要保持相對固定;
9、進行物料需求分析,了解采購情況,統計生產所需物料;
10、做好生產記錄,每日向生產部經理提供生產報告;
11、對生產現場進行巡視,及時解決一般生產技術問題,對解決不了的問題及時上報;督察車間工作環境衛生;
12、每日做安全生產檢查,發現問題及時糾正;
13、成上級領導臨時交辦的工作任務。
生產經理工作職責主要內容 篇28
①協助上級不斷完善生產管理系統及本部門團隊組建;
②根據部門目標,制定和落實分管的工作目標和計劃;
③組織實施各項改善活動,督促各項目標指標按計劃完成;
④做好部門的成本預算及控制,持續降低各項人工成本;
⑤對下屬做好技能培訓和績效考核工作,提高下屬的工作技能和績效;
⑥建立有序的溝通渠道,保持部門內部及部門之間的有效溝通;
⑦對管轄范圍內內的人員及車間安全工作負有管理責任;
⑧對管轄范圍內的管理人員的團隊精神的培養負有監督責任;
⑨對產品質量、生產成本和按時出貨等項目負有改善責任