采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍（通用32篇）
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇1
1、熟知采購(gòu)實(shí)施流程和細(xì)則，職業(yè)道德良好，廉潔奉公;
2、有五金工具采購(gòu)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;
5、規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)成本;
6、獨(dú)立負(fù)責(zé)新產(chǎn)品采購(gòu)開發(fā);
7、能夠完成上司安排的其他工作
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇2
1、負(fù)責(zé)比價(jià)采購(gòu)，控制面料的采購(gòu)成本，能獨(dú)立按流程執(zhí)行采購(gòu)任務(wù);
2、按照公司要求采購(gòu)相應(yīng)數(shù)量的面料及輔料完成采購(gòu)任務(wù)，熟悉訂貨、驗(yàn)貨以及檢測(cè)的一系列流程;
3、及時(shí)下達(dá)采購(gòu)訂單，對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行管理并對(duì)面料供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行管控以確保質(zhì)量和交貨期;
4、嚴(yán)格把控開發(fā)成本并對(duì)面輔料供應(yīng)商與合作工廠做全面考評(píng);
5、具有豐富的各類服裝面輔料專業(yè)知識(shí);
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇3
1、根據(jù)需求，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)及價(jià)格談判,包括設(shè)備類及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù);
2、現(xiàn)有供應(yīng)商管理;
3、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品整個(gè)采購(gòu)流程, 從供應(yīng)商開發(fā)、質(zhì)量控制直到售后服務(wù);
4、準(zhǔn)備和提交相關(guān)報(bào)告和采購(gòu)數(shù)據(jù);
5、結(jié)合各部門提供的采購(gòu)需求計(jì)劃，協(xié)助采購(gòu)主管編制每年的采購(gòu)預(yù)算;
6、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的歸檔及管理;
7、準(zhǔn)備并制作付款申請(qǐng)單;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù).
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇4
1.負(fù)責(zé)尋找供應(yīng)商，以及產(chǎn)品的詢價(jià),訂購(gòu)以及跟催;
2.供貨商檔案的管理、供貨商的開發(fā)及維護(hù);
3.根據(jù)采購(gòu)需要采取相對(duì)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤;
4.及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題.
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇5
1、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商渠道的開發(fā)，現(xiàn)有供應(yīng)商的維護(hù)管理;
2、負(fù)責(zé)了解和收集新物料的相關(guān)信息，尋找替代物料;
3、負(fù)責(zé)商務(wù)議價(jià)及合同談判，實(shí)現(xiàn)降本目的，確保采購(gòu)滿足公司要求;
4、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度的跟進(jìn)，確保物料訂單按時(shí)按質(zhì)按量的需求及時(shí)交付;
5、及時(shí)處理供應(yīng)商物料異常退貨、換貨、補(bǔ)償?shù)仁乱?
6、配合公司其它部門，完成公司其他的相關(guān)采購(gòu)任務(wù)。
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇6
1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作，包括詢價(jià)、簽訂采購(gòu)合同等。
2、采購(gòu)訂單交期跟進(jìn)與控制。
3、查證采購(gòu)訂單的品質(zhì)和數(shù)量，以及異常情況的及時(shí)處理與跟進(jìn)報(bào)告。
4、與供貨商有關(guān)交期、數(shù)量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
5、控制公司物料合理庫(kù)存。
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇7
1.執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同，落實(shí)具體采購(gòu)流程
2.負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期
3.執(zhí)行并完善成本減低及控制方案
4.開發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商，維護(hù)與其關(guān)系
5.填寫有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告
6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
7.能獨(dú)立操作整個(gè)采購(gòu)流程
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇8
1、認(rèn)真執(zhí)行總公司i購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及zhi時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。
2、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)。
3、嚴(yán)把采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，設(shè)備供使用部門進(jìn)行嚴(yán)格審核定樣，須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題。
4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇9
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)采購(gòu)中心的采購(gòu)工作(含退換貨)。
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資料的歸檔，負(fù)責(zé)尋找合作的供應(yīng)商，協(xié)商采購(gòu)交易條件。
3、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的歸檔。
4、負(fù)責(zé)采購(gòu)報(bào)表等相關(guān)報(bào)表填報(bào)。
5、負(fù)責(zé)跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，貨到入庫(kù)，入庫(kù)資料即時(shí)更新。
6、負(fù)責(zé)庫(kù)存數(shù)據(jù)的更新。
7、負(fù)責(zé)跟蹤進(jìn)項(xiàng)發(fā)票并記錄。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇10
1、形成價(jià)格對(duì)比表，最終確定苗木采購(gòu)控制價(jià)，按公司流程審批；
2、組織，協(xié)調(diào)，以成本和交期為目標(biāo)，保質(zhì)保量，準(zhǔn)時(shí)快捷的將項(xiàng)目所需的苗木安排到位，保證工程秩序的順暢進(jìn)行；
3、選擇與評(píng)價(jià)，確保所有苗木的質(zhì)量得以有效控制，從而滿足項(xiàng)目要求；
4、審核項(xiàng)目部上報(bào)的苗木清單，并按節(jié)點(diǎn)采購(gòu)；
5、形成不合格產(chǎn)品處理意見，密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.臨時(shí)性任務(wù)；
熟悉和掌握分管的各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購(gòu)，并對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控；
6、并負(fù)責(zé)催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題；
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇11
1、模具設(shè)計(jì)/包裝設(shè)計(jì)/印刷行業(yè)/化工原料等。
2、熟悉化妝品相關(guān)的原料、容器及其他輔包材信息（護(hù)膚及彩妝類）；
3、對(duì)自己擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的客戶訂單，日常相關(guān)訂單的采購(gòu)及跟單處理，合理安排采購(gòu)順序；
4、嚴(yán)格控制產(chǎn)品的品質(zhì)及交期，出現(xiàn)問題及時(shí)與供應(yīng)商及相關(guān)部門的溝通及解決處理；
5、對(duì)自己擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的原料、包材庫(kù)存有效控制管理，合理降低物資積壓，并且避免漏下訂單的情況；
6、每月與供應(yīng)商及時(shí)對(duì)賬及開票處理、做好月結(jié)收尾的工作；
7、具備開發(fā)合格供應(yīng)商及管理供應(yīng)商的能力，對(duì)于采購(gòu)成本要合理、嚴(yán)格的控制。
8、熟悉ERP的操作及使用以及塑料/玻璃/紙類印刷等相關(guān)包材的生產(chǎn)工藝。
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇12
1.收集供應(yīng)商(石子及散貨船)信息資料并歸檔
2.微信上、網(wǎng)上及前往福州、寧德等礦區(qū)開發(fā)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源
3.統(tǒng)計(jì)匯總詢價(jià)結(jié)果、與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格、比價(jià)供領(lǐng)導(dǎo)決策
4.執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)，簽合同、發(fā)訂單
5.跟進(jìn)協(xié)調(diào)采購(gòu)進(jìn)度，發(fā)貨和碼頭卸貨等
6.貨物付款申請(qǐng)7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇13
1、根據(jù)申購(gòu)計(jì)劃跟進(jìn)采購(gòu)訂單交期達(dá)成，確保及時(shí)到料;
2、根據(jù)公司要求合理開發(fā)合格的供應(yīng)商 ，供應(yīng)商資質(zhì)及來料質(zhì)量符合公司要求;
3、與物控專員協(xié)調(diào)物料異常狀況的交期調(diào)整，確保能滿足生產(chǎn)要求;
4、供應(yīng)商對(duì)賬工作及應(yīng)付賬款的付款跟進(jìn);
5、因來料質(zhì)量問題與供應(yīng)商進(jìn)行的溝通。
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇14
什么樣才是好的采購(gòu)員?采購(gòu)員必備能力外，要有合理的采購(gòu)計(jì)劃，遵守5R原則，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采購(gòu)成本。
采購(gòu)：是指通過交換獲取物料和服務(wù)的購(gòu)買行為，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。
采購(gòu)員必備能力：成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。
采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任：采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理。
采購(gòu)流程：收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。
1.訂購(gòu)單的下達(dá)。
2.物料交期的控制。
3.材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。
4.查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。
5.進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
6.與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
a. 較強(qiáng)的工作能力
采購(gòu)是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜，而且要求很高的工作，采購(gòu)員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊�。采�?gòu)人員必須具備較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力和專業(yè)知識(shí)水平。
a-1分析能力
由于采購(gòu)員常常面臨許多不同策略的選擇與制定，例如物料規(guī)格、品種的購(gòu)買決策、何者為企業(yè)所能接受的價(jià)格、物料如何運(yùn)輸與儲(chǔ)存、如何管理才能得到消費(fèi)者的回應(yīng)。因此，采購(gòu)員應(yīng)具備使用分析工具的技巧，并能針對(duì)分析結(jié)果制定有效的決策。
首先，采購(gòu)支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分，因此采購(gòu)員必須具有成本意識(shí)，精打細(xì)算，錙銖必爭(zhēng)，不可“大而化之”。其次，必須具有“成本效益”觀念，所謂：“一分錢一分貨”，不可花一分冤枉錢，買品質(zhì)不好或不具有使用價(jià)值的物品。隨時(shí)將投入(成本)與回報(bào)告(使用狀況、時(shí)效、損耗、維修次數(shù)等)加以比較。
此外，對(duì)報(bào)價(jià)單的內(nèi)容，應(yīng)有分析的技巧，不可以“總價(jià)”比較，必須在相同的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)(包括原料、人工、工具、稅費(fèi)、利潤(rùn)、交貨時(shí)間、付款條件等)加以剖析判斷。
a-2預(yù)測(cè)能力
在現(xiàn)代動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，物料的采購(gòu)價(jià)格與供應(yīng)數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動(dòng)的。采購(gòu)員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷資料，判斷貨源是否充裕;通過與供應(yīng)商的接觸，從其“銷售”的態(tài)度，揣摩物料可能供應(yīng)的情況;從物料價(jià)格的漲跌，推斷采購(gòu)成本受影響的幅度有多大�？傊�，采購(gòu)員必須開闊視野，具備“察言觀色”的能力，對(duì)物料將來供應(yīng)的趨勢(shì)能預(yù)謀對(duì)策。
a-3表達(dá)能力
采購(gòu)員無論是用語言還是用文字與供應(yīng)商溝通，都必須能正確、清晰表達(dá)采購(gòu)的各種條件，例如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等，避免語意含混，滋生誤解。面對(duì)忙碌的采購(gòu)工作，必須使采購(gòu)人員具備“長(zhǎng)話短說，言簡(jiǎn)意賅”的表達(dá)能力，以免浪費(fèi)時(shí)間�！皶灾岳�，動(dòng)之以情”來爭(zhēng)取采購(gòu)條件，更是采購(gòu)人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。
b. 一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)
采購(gòu)員特別是管理人員至少應(yīng)具備�？埔陨系膶W(xué)歷，因?yàn)榻邮苓^正式專科以下教育訓(xùn)練的學(xué)生，其所具備的專業(yè)知識(shí)與技巧較能符合采購(gòu)工作的需求。除此之外，采購(gòu)員最好具有商學(xué)知識(shí)，如企業(yè)管理、流通業(yè)管理、流行商品或行銷等科系，并以曾修過商品資訊、統(tǒng)計(jì)、行銷、業(yè)務(wù)人員管理的人員尢佳。
b-1. 產(chǎn)品知識(shí)
無論是采購(gòu)哪一種物料，都必須要對(duì)其所欲采購(gòu)的標(biāo)的物有基本的認(rèn)識(shí)。我們很清楚，一個(gè)學(xué)化工機(jī)械并從事多年化工機(jī)械采購(gòu)的人員因工作需而轉(zhuǎn)向電子元器件采購(gòu)，盡管他從事采購(gòu)已多年，但他仍會(huì)感到有些力不從心，如果他想盡快適應(yīng)新角色就必須及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)電子元器件方面的知識(shí)，補(bǔ)充的途徑很多，如自學(xué)、參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班等。一些采購(gòu)員認(rèn)為，采購(gòu)員不是搞研究開發(fā)的，而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助，故不需掌握太多的專業(yè)知識(shí)，持有這種觀點(diǎn)的采購(gòu)員必須認(rèn)識(shí)到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時(shí)時(shí)刻刻在你的左右，況且有時(shí)他們因各種原因未必能幫你。對(duì)于零售企業(yè)采購(gòu)員來說，對(duì)商品的.了解要比其他行業(yè)的采購(gòu)員還要深入，因?yàn)槠浔仨殦?dān)負(fù)起銷售業(yè)績(jī)的相關(guān)責(zé)任。以流行服飾的采購(gòu)員來說;以家電用品的采購(gòu)員而言，必須了解產(chǎn)品的功能、技術(shù)層次、原料、制程、保修期限等。
不過，由于采購(gòu)員采購(gòu)的范圍大小不一，物料種類為數(shù)甚多，更何況流行科學(xué)技術(shù)發(fā)展極為迅速，采購(gòu)員要如何持續(xù)性的擁有產(chǎn)品知識(shí)呢?基本上，有幾種方式可以供采購(gòu)人員參考：大學(xué)的課程、貿(mào)易性期刊、流行雜志、展覽或工作參觀、與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)等。
b-2客觀理智
采購(gòu)員在選擇商品或商品組合時(shí)絕對(duì)不能憑自我的感覺，必須要利用科學(xué)的方法針對(duì)消費(fèi)者需求與市場(chǎng)流行趨勢(shì)進(jìn)行合理的分析，并將分析結(jié)果客觀地呈現(xiàn)出來，選擇最有利益的商品，不因主觀的偏見而左右了采購(gòu)策略的擬定。
b-3專注投入
對(duì)于采購(gòu)員來說，專注投入相當(dāng)重要，因?yàn)�，采�?gòu)員必須要利用更多的時(shí)間去了解市場(chǎng)趨勢(shì)與發(fā)掘更多的供應(yīng)商，必須常常加班，尢其是生產(chǎn)的旺季，加班到深夜時(shí)有所見。除此之外，采購(gòu)員還必須協(xié)助高層主管規(guī)劃采購(gòu)策略，因此在年度或每年開始時(shí)都會(huì)特別的忙碌，采購(gòu)員必須毫無怨言地投入其中。
c. 良好的品德
采購(gòu)員必須具備如下良好的品德：
c-1廉潔
采購(gòu)員所處理的“訂單”與“鈔票”并無太大的差異，因此難免被“唯利是圖”的供應(yīng)商所包圍。無論是威迫(透過人際關(guān)系)還是利誘(回扣或紅包)，采購(gòu)員都必須廉潔，維持“平常心”、“不動(dòng)心”，否則以犧牲公司權(quán)益，圖利他人或自己，終將誤人誤已�！爸乩x”的人，是難以勝任采購(gòu)工作的。
c-2敬業(yè)精神
“缺貨或斷貨”實(shí)為采購(gòu)人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多，若采購(gòu)人員能有“舍我其誰”的態(tài)度，高度負(fù)責(zé)采購(gòu)所需的物料，則企業(yè)的損失將會(huì)大大減少。
c-3虛心與耐心
采購(gòu)員雖然在買賣方面較占有上風(fēng)，但對(duì)供應(yīng)商的態(tài)度，必須公平互惠，甚至不恥下問、虛心求教，不可趾高氣揚(yáng)、傲慢無禮。與供應(yīng)商談判或議價(jià)的過程，可能相當(dāng)艱辛與復(fù)雜，采購(gòu)員更需有忍耐、等待的修養(yǎng)，才能“欲擒故縱”，氣定神閑地進(jìn)行工作。居于劣勢(shì)時(shí)，亦能忍讓求全，不慍不火，克已奉公。
c-4遵守紀(jì)律
采購(gòu)員是外出執(zhí)行采購(gòu)的人員，他們的一言一行都代表著企業(yè)與外界打交道，他們的工作好壞不僅影響企業(yè)的效益，而且影響企業(yè)的聲譽(yù)，因此，企業(yè)對(duì)采購(gòu)員規(guī)定了若干紀(jì)律，采購(gòu)員必須自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇15
1、負(fù)責(zé)公司原輔材料的采購(gòu)，包括：詢價(jià)、議價(jià)、采購(gòu)合同評(píng)審等采購(gòu)流程的執(zhí)行;
2、材料市場(chǎng)行情的調(diào)查，熟悉所負(fù)責(zé)材料的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來源，減低采購(gòu)成本;
3、開發(fā)維護(hù)新老供應(yīng)商，,進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估、考核，做好供應(yīng)商管理，建立供應(yīng)商檔案;
4、對(duì)供應(yīng)商交貨期進(jìn)行溝通，跟蹤進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量，對(duì)來料數(shù)量差異、不良品、呆料、 廢料的處理;
5、配合領(lǐng)導(dǎo)做好部門管理工作和提出合理化建議，完成公司安排的其他工作內(nèi)容;
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇16
一、熟悉藥品GSP和GMP;熟悉基本基藥普藥名稱;
二、有很好的溝通能力和親合力;
三、具有很強(qiáng)的責(zé)任心和獨(dú)立開展工作的能力;
四、了解醫(yī)藥商業(yè)流通模式，熟悉商業(yè)網(wǎng)采流程;
五、負(fù)責(zé)公司基藥、普藥等采購(gòu)工作;
六、對(duì)于醫(yī)院的采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)公司要求保證采購(gòu)藥品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)，價(jià)格合理、準(zhǔn)確性;
七、對(duì)臨時(shí)需要或搶救急用的藥品要及時(shí)解決;
八、與相關(guān)部門做好互通信息，做好剩余藥品、缺藥、破損藥品、效期藥品的協(xié)調(diào)工作;
九、協(xié)助庫(kù)管人員管理藥品，做到帳物相符;
十、為財(cái)務(wù)、審計(jì)提供各種報(bào)表及其他藥品報(bào)表工作，完成其他與采購(gòu)相關(guān)事宜;
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇17
1、為開發(fā)的新產(chǎn)品尋找新廠商，樣品索取;
2、對(duì)每日訂單進(jìn)行審核、評(píng)估;
3、產(chǎn)品成本的優(yōu)化、核算及評(píng)估;
4、對(duì)供應(yīng)商及公司其它部門同事協(xié)助完成需求
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇18
1、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作；
2、依據(jù)公司的銷售訂單，及時(shí)了解物料的庫(kù)存情況，對(duì)所跟進(jìn)的生產(chǎn)物料進(jìn)行采購(gòu)（包括物料詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、下單，訂單的.執(zhí)行）；確保物料及時(shí)供應(yīng)，避免出現(xiàn)停工呆料問題；遵循適時(shí)、適價(jià)、適量的采購(gòu)原則；
3、庫(kù)存管理，及時(shí)處理超周期及呆滯物料，確保物料庫(kù)存水位健康；
4、處理來料異常；如果來料不良，需要及時(shí)的將品質(zhì)問題反饋給供應(yīng)商，協(xié)同品質(zhì)，工程一起解決問題；進(jìn)行補(bǔ)、退、換貨事宜，確保物料的合格；
5、負(fù)責(zé)發(fā)票的收集、貨款的申請(qǐng)；
6、down計(jì)劃的執(zhí)行；
7、負(fù)責(zé)原料市場(chǎng)行情的調(diào)查，動(dòng)態(tài)咨詢的收集、整理、及時(shí)上報(bào)，以便調(diào)整采購(gòu)策略；
8、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理溝通工作，確保貨源充足，供貨穩(wěn)定；
9、遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、做到廉潔自律的職業(yè)道德；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作；
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇19
1、下達(dá)、跟蹤出貨；
2、資料收集，且與國(guó)內(nèi)供應(yīng)商業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)；
3、冷凝器、蒸發(fā)器等汽車配件者優(yōu)先；
4、有較強(qiáng)的談判議價(jià)能力；
5、熟悉使用辦公軟件，英語四六級(jí)優(yōu)先考慮；
6、耐心和責(zé)任心強(qiáng)，有良好的表達(dá)溝通能力，思維靈活，有團(tuán)隊(duì)合作精神；
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇20
在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研，擬定具體的采購(gòu)方案和計(jì)劃，進(jìn)行報(bào)批和備案；
二、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織或起草有關(guān)采購(gòu)文件，進(jìn)行報(bào)批和備案；
三、組織評(píng)標(biāo)活動(dòng)，協(xié)調(diào)采購(gòu)程序的具體執(zhí)行；
四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)簽訂政府采購(gòu)合同并監(jiān)督合同履行，參與采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；
五、配合采購(gòu)人和評(píng)審小組處理投標(biāo)供應(yīng)商的詢問和質(zhì)疑，配合政府采購(gòu)監(jiān)管部門做好投訴處理；
六、采購(gòu)項(xiàng)目完成后，及時(shí)將有關(guān)資料整理歸檔；
七、負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目相關(guān)信息的收集、整理、發(fā)布、統(tǒng)計(jì)、分析，提出改進(jìn)工作的建議和意見；
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇21
1、執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同，落實(shí)具體采購(gòu)流程；
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期；
3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案；
4、開發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商，維護(hù)與其關(guān)系；
5、填寫有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告；
6、完成采購(gòu)主管安排的其它工作。
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇22
1、如：后期的供需趨勢(shì)，價(jià)格走勢(shì)等的預(yù)測(cè)，提前做采購(gòu)規(guī)劃，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有一定的把控，合理開發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品采購(gòu)項(xiàng)目。
2、并維護(hù)好現(xiàn)有供應(yīng)商。對(duì)供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格的綜合評(píng)估，建立長(zhǎng)期、互利的`合作關(guān)系；對(duì)合格供應(yīng)商資料進(jìn)行整理、歸檔，建立合格供應(yīng)商名冊(cè)。
3、議價(jià)、報(bào)價(jià)，合理控制采購(gòu)成本；所有合格供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估，確保供應(yīng)渠道暢通。
4、及時(shí)跟蹤、控制整個(gè)采購(gòu)流程，確保采購(gòu)產(chǎn)品能夠保質(zhì)保量的完成；
5、做好采購(gòu)的后期服務(wù)，實(shí)行誰采購(gòu)誰負(fù)責(zé)到底原則，跟蹤采購(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)。不良品及時(shí)處理，有效控制供應(yīng)商交貨期。
6、開發(fā)新的供應(yīng)商，進(jìn)行產(chǎn)品打樣，樣品確認(rèn)合格后，資料交采購(gòu)跟單員登錄入《潛在供應(yīng)商名冊(cè)》，以確保物資供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍。
7、確保所發(fā)100%是合格品。
8、然后進(jìn)行培訓(xùn)
9、以及質(zhì)量和價(jià)格的評(píng)估評(píng)級(jí)
10、協(xié)助公司推廣部進(jìn)行推廣
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇23
什么樣才是好的采購(gòu)員?采購(gòu)員必備能力外，要有合理的采購(gòu)計(jì)劃，遵守5r原則，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采購(gòu)成本。
是指通過交換獲取物料和服務(wù)的購(gòu)買行為，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。
成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。
采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)數(shù)量控制、采購(gòu)品質(zhì)控制、采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)記錄管理。
收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。
1.訂購(gòu)單的下達(dá)。
2.物料交期的控制。
3.材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。
4.查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。
5.進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
6.與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
采購(gòu)是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜，而且要求很高的工作，采購(gòu)員應(yīng)具備的基本工作能力也相當(dāng)?shù)亩鄻踊�。采�?gòu)人員必須具備較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力和專業(yè)知識(shí)水平。
由于采購(gòu)員常常面臨許多不同策略的選擇與制定，例如物料規(guī)格、品種的購(gòu)買決策、何者為企業(yè)所能接受的價(jià)格、物料如何運(yùn)輸與儲(chǔ)存、如何管理才能得到消費(fèi)者的回應(yīng)。因此，采購(gòu)員應(yīng)具備使用分析工具的技巧，并能針對(duì)分析結(jié)果制定有效的決策。
首先，采購(gòu)支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的.主要部分，因此采購(gòu)員必須具有成本意識(shí)，精打細(xì)算，錙銖必爭(zhēng)，不可“大而化之”。其次，必須具有“成本效益”觀念，所謂：“一分錢一分貨”，不可花一分冤枉錢，買品質(zhì)不好或不具有使用價(jià)值的物品。隨時(shí)將投入(成本)與回報(bào)告(使用狀況、時(shí)效、損耗、維修次數(shù)等)加以比較。
此外，對(duì)報(bào)價(jià)單的內(nèi)容，應(yīng)有分析的技巧，不可以“總價(jià)”比較，必須在相同的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)(包括原料、人工、工具、稅費(fèi)、利潤(rùn)、交貨時(shí)間、付款條件等)加以剖析判斷。
在現(xiàn)代動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，物料的采購(gòu)價(jià)格與供應(yīng)數(shù)量是經(jīng)常調(diào)整變動(dòng)的。采購(gòu)員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷資料，判斷貨源是否充裕;通過與供應(yīng)商的接觸，從其“銷售”的態(tài)度，揣摩物料可能供應(yīng)的情況;從物料價(jià)格的漲跌，推斷采購(gòu)成本受影響的幅度有多大。總之，采購(gòu)員必須開闊視野，具備“察言觀色”的能力，對(duì)物料將來供應(yīng)的趨勢(shì)能預(yù)謀對(duì)策。
采購(gòu)員無論是用語言還是用文字與供應(yīng)商溝通，都必須能正確、清晰表達(dá)采購(gòu)的各種條件，例如規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、付款方式等，避免語意含混，滋生誤解。面對(duì)忙碌的采購(gòu)工作，必須使采購(gòu)人員具備“長(zhǎng)話短說，言簡(jiǎn)意賅”的表達(dá)能力，以免浪費(fèi)時(shí)間�！皶灾岳�，動(dòng)之以情”來爭(zhēng)取采購(gòu)條件，更是采購(gòu)人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。
采購(gòu)員特別是管理人員至少應(yīng)具備�？埔陨系膶W(xué)歷，因?yàn)榻邮苓^正式專科以下教育訓(xùn)練的學(xué)生，其所具備的專業(yè)知識(shí)與技巧較能符合采購(gòu)工作的需求。除此之外，采購(gòu)員最好具有商學(xué)知識(shí)，如企業(yè)管理、流通業(yè)管理、流行商品或行銷等科系，并以曾修過商品資訊、統(tǒng)計(jì)、行銷、業(yè)務(wù)人員管理的人員尢佳。
無論是采購(gòu)哪一種物料，都必須要對(duì)其所欲采購(gòu)的標(biāo)的物有基本的認(rèn)識(shí)。我們很清楚，一個(gè)學(xué)化工機(jī)械并從事多年化工機(jī)械采購(gòu)的人員因工作需而轉(zhuǎn)向電子元器件采購(gòu)，盡管他從事采購(gòu)已多年，但他仍會(huì)感到有些力不從心，如果他想盡快適應(yīng)新角色就必須及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)電子元器件方面的知識(shí)，補(bǔ)充的途徑很多，如自學(xué)、參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班等。一些采購(gòu)員認(rèn)為，采購(gòu)員不是搞研究開發(fā)的，而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助，故不需掌握太多的專業(yè)知識(shí)，持有這種觀點(diǎn)的采購(gòu)員必須認(rèn)識(shí)到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時(shí)時(shí)刻刻在你的左右，況且有時(shí)他們因各種原因未必能幫你。對(duì)于零售企業(yè)采購(gòu)員來說，對(duì)商品的了解要比其他行業(yè)的采購(gòu)員還要深入，因?yàn)槠浔仨殦?dān)負(fù)起銷售業(yè)績(jī)的相關(guān)責(zé)任。以流行服飾的采購(gòu)員來說;以家電用品的采購(gòu)員而言，必須了解產(chǎn)品的功能、技術(shù)層次、原料、制程、保修期限等。
不過，由于采購(gòu)員采購(gòu)的范圍大小不一，物料種類為數(shù)甚多，更何況流行科學(xué)技術(shù)發(fā)展極為迅速，采購(gòu)員要如何持續(xù)性的擁有產(chǎn)品知識(shí)呢?基本上，有幾種方式可以供采購(gòu)人員參考：大學(xué)的課程、貿(mào)易性期刊、流行雜志、展覽或工作參觀、與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)等。
采購(gòu)員在選擇商品或商品組合時(shí)絕對(duì)不能憑自我的感覺，必須要利用科學(xué)的方法針對(duì)消費(fèi)者需求與市場(chǎng)流行趨勢(shì)進(jìn)行合理的分析，并將分析結(jié)果客觀地呈現(xiàn)出來，選擇最有利益的商品，不因主觀的偏見而左右了采購(gòu)策略的擬定。
對(duì)于采購(gòu)員來說，專注投入相當(dāng)重要，因?yàn)�，采�?gòu)員必須要利用更多的時(shí)間去了解市場(chǎng)趨勢(shì)與發(fā)掘更多的供應(yīng)商，必須常常加班，尢其是生產(chǎn)的旺季，加班到深夜時(shí)有所見。除此之外，采購(gòu)員還必須協(xié)助高層主管規(guī)劃采購(gòu)策略，因此在年度或每年開始時(shí)都會(huì)特別的忙碌，采購(gòu)員必須毫無怨言地投入其中。
采購(gòu)員所處理的“訂單”與“鈔票”并無太大的差異，因此難免被“唯利是圖”的供應(yīng)商所包圍。無論是威迫(透過人際關(guān)系)還是利誘(回扣或紅包)，采購(gòu)員都必須廉潔，維持“平常心”、“不動(dòng)心”，否則以犧牲公司權(quán)益，圖利他人或自己，終將誤人誤已�！爸乩x”的人，是難以勝任采購(gòu)工作的。
“缺貨或斷貨”實(shí)為采購(gòu)人員最大的失職。固然造成短缺的原因很多，若采購(gòu)人員能有“舍我其誰”的態(tài)度，高度負(fù)責(zé)采購(gòu)所需的物料，則企業(yè)的損失將會(huì)大大減少。
采購(gòu)員雖然在買賣方面較占有上風(fēng)，但對(duì)供應(yīng)商的態(tài)度，必須公平互惠，甚至不恥下問、虛心求教，不可趾高氣揚(yáng)、傲慢無禮。與供應(yīng)商談判或議價(jià)的過程，可能相當(dāng)艱辛與復(fù)雜，采購(gòu)員更需有忍耐、等待的修養(yǎng)，才能“欲擒故縱”，氣定神閑地進(jìn)行工作。居于劣勢(shì)時(shí)，亦能忍讓求全，不慍不火，克已奉公。
采購(gòu)員是外出執(zhí)行采購(gòu)的人員，他們的一言一行都代表著企業(yè)與外界打交道，他們的工作好壞不僅影響企業(yè)的效益，而且影響企業(yè)的聲譽(yù)，因此，企業(yè)對(duì)采購(gòu)員規(guī)定了若干紀(jì)律，采購(gòu)員必須自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇24
1、負(fù)責(zé)工廠的采購(gòu)工作，包括：詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作;
2、調(diào)查、分析和評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī);
3、執(zhí)行公司采購(gòu)制度，并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;
4、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核;
5、制訂部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算;
6、建立供應(yīng)商資料，定期不定期與供應(yīng)商進(jìn)行溝通; 7、協(xié)調(diào)公司各部門間工作。
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇25
1、參與公司行政管理制度，完善和完善辦公管理制度和業(yè)務(wù)流程；
2、負(fù)責(zé)各類行政文件的歸檔、整理、分類、編號(hào)、 登記、公司許可證、印章、合同管理；
3、負(fù)責(zé)制定辦公用品采購(gòu)計(jì)劃、物品領(lǐng)用管理和資產(chǎn)管理；
4、做好會(huì)議管理、對(duì)外接待、票務(wù)預(yù)訂等日常管理工作；
5、負(fù)責(zé)辦公空間、環(huán)境規(guī)劃管理等；
6、組織實(shí)施公司內(nèi)部活動(dòng)，實(shí)施公司員工關(guān)懷活動(dòng)；
7、采購(gòu)臺(tái)賬登記、文檔管理
8、供應(yīng)商管理，完成三方比價(jià)（涉及市場(chǎng)、銷售、工程等）
9、組織本部門員工的培訓(xùn)和考核；
10、行政經(jīng)理分配的'其他任務(wù)。
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇26
1、跟蹤采購(gòu)訂單、預(yù)報(bào)到貨計(jì)劃，有跨境電商供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理，及時(shí)退換貨，確保公司運(yùn)營(yíng)需求;
3、采購(gòu)訂單及回貨錄入到ERP系統(tǒng);
4、定期或不定期向上級(jí)匯報(bào)工作;
5、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇27
1、開發(fā)及優(yōu)化供應(yīng)鏈，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；
2、年度合同談判及簽署，供應(yīng)商日常管理；
3、促銷談判，爭(zhēng)取更多的廠商資源，以及產(chǎn)品成本優(yōu)化；
4、準(zhǔn)時(shí)完成日常單品及項(xiàng)目詢價(jià)回復(fù)及產(chǎn)品新增工作、產(chǎn)品培訓(xùn)、售后服務(wù)。
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇28
1、物料詢價(jià)、議價(jià)、核價(jià)，貨比三家;
2、根據(jù)物料需求進(jìn)行物料采購(gòu)并跟進(jìn)交貨進(jìn)度，滿足生產(chǎn)需求;
3、與供應(yīng)商來料異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益;
4、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，及時(shí)了解市場(chǎng)行情，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確;
5、負(fù)責(zé)合同訂制及發(fā)票的催收事宜;
6、負(fù)責(zé)貨款支付申請(qǐng)。
7、供應(yīng)商管理，對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商定期考核、優(yōu)勝劣汰，同時(shí)不斷開發(fā)新供應(yīng)商;
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇29
1.新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作;
2.執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同，落實(shí)具體采購(gòu)流程;
3.負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
4.做好采購(gòu)工作，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告;
5.定期評(píng)估、優(yōu)化、管理供應(yīng)商體系，建立穩(wěn)定的合作渠道;
6.整理、匯總采購(gòu)價(jià)格，協(xié)助執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;
7.貨單打印、審核以及管理;
8、完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù).
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇30
1.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作;
2.依據(jù)公司的銷售訂單，及時(shí)了解物料的庫(kù)存情況，對(duì)所跟進(jìn)的生產(chǎn)物料進(jìn)行采購(gòu)(包括物料詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、下單，訂單的執(zhí)行);確保物料及時(shí)供應(yīng)，避免出現(xiàn)停工呆料問題;遵循適時(shí)、適價(jià)、適量的采購(gòu)原則;
3.庫(kù)存管理，及時(shí)處理超周期及呆滯物料，確保物料庫(kù)存水位健康;
4.處理來料異常;如果來料不良，需要及時(shí)的將品質(zhì)問題反饋給供應(yīng)商，協(xié)同品質(zhì)，工程一起解決問題;進(jìn)行補(bǔ)、退、換貨事宜，確保物料的合格;
5.負(fù)責(zé)發(fā)票的收集、貨款的申請(qǐng);
6.Costdown計(jì)劃的執(zhí)行;
7.負(fù)責(zé)原料市場(chǎng)行情的調(diào)查，動(dòng)態(tài)咨詢的收集、整理、及時(shí)上報(bào)，以便調(diào)整采購(gòu)策略;
8.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理溝通工作，確保貨源充足，供貨穩(wěn)定;
9.遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、做到廉潔自律的職業(yè)道德;
10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作;
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇31
1、負(fù)責(zé)開發(fā)美妝品類的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、品牌商、廠商等，并對(duì)其進(jìn)行資源拓展及維護(hù);
2、從選品開始，參與到商品的營(yíng)銷以及運(yùn)營(yíng)，并根據(jù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及用戶反饋，優(yōu)化產(chǎn)品線;
3、控制所負(fù)責(zé)商品的采購(gòu)成本及損耗，確保達(dá)到公司預(yù)期毛利;
4、收集線上線下熱銷產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，結(jié)合數(shù)據(jù)并有效分析，不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，提升營(yíng)業(yè)額;
5、熟悉產(chǎn)品的目標(biāo)顧客群，針對(duì)公司品牌特點(diǎn)及不同的市場(chǎng)要求，為公司選擇適合的消費(fèi)群產(chǎn)品;
6、完成貨品采購(gòu)選貨等相關(guān)工作，供應(yīng)商溝通與關(guān)系維護(hù);1、至少2年以上美妝采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)(跨境美妝優(yōu)先)，較為豐富的供應(yīng)鏈商家資源;
采購(gòu)員工作職責(zé)主要范圍 篇32
(一)供應(yīng)商管理作業(yè)(含五金、維修及工程、包材、庶務(wù)類):
(01)新供貨商開發(fā)作業(yè)
(02)供貨商考核作業(yè)
(03)供貨商實(shí)地評(píng)鑒及供應(yīng)商問題點(diǎn)追蹤整改作業(yè)
(04)年度合格供貨商管理作業(yè)
(二)招標(biāo)管理作業(yè)(含工程及設(shè)備、庶務(wù)類等)：
(01)執(zhí)行招標(biāo)作業(yè)流程
(02)進(jìn)行招標(biāo)供應(yīng)商搜索
(02)完成招標(biāo)、決標(biāo)簽呈的制定
(03)完成請(qǐng)款及異常事務(wù)處理
(04)負(fù)責(zé)招標(biāo)文件資料歸檔存檔
(三)采購(gòu)管理作業(yè)(含五金、維修、包材、庶務(wù)類):
(01)訂單處理作業(yè)(SAP系統(tǒng)報(bào)價(jià)、詢比議價(jià)、訂單及發(fā)票生成等)
(02)采購(gòu)到貨追蹤事宜
(03)不合格品退換貨及折讓事宜
(04)供應(yīng)商貨款結(jié)算作業(yè)
(05)供應(yīng)商貨款結(jié)算作業(yè)及月結(jié)付款匯總
(四)包材、庶務(wù)類新材料開發(fā)作業(yè):
(01)與需求單位澄清新材料規(guī)格需求作業(yè)
(02)搜尋新產(chǎn)品之材料作業(yè)
(03)開發(fā)現(xiàn)有材料替代供貨商
(五)報(bào)表作業(yè):
(01)功能月報(bào)及年度預(yù)算編制
(02)廠務(wù)周會(huì)周報(bào)編制與匯總
(03)包材下三/六個(gè)資金預(yù)估
(六)其他