會(huì)計(jì)管理中心主要職責(zé)（通用6篇）
會(huì)計(jì)管理中心主要職責(zé) 篇1
1、熟悉制造業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理及業(yè)務(wù)流程。
2、組織企業(yè)年度預(yù)算的組織編制。
3、預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督分析，組織月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)異常及偏離指標(biāo)進(jìn)行分析并提出優(yōu)化整改措施。
4、推進(jìn)優(yōu)化整改措施的實(shí)施。
5、公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的匯總、整理、分析、提報(bào)。
6、具備豐厚的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫功底，具備較強(qiáng)的分析、溝通、協(xié)調(diào)能力。
會(huì)計(jì)管理中心主要職責(zé) 篇2
1、對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、提出決策分析數(shù)據(jù)。
2、編制全面預(yù)算，確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)。
3、對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行控制，開(kāi)展價(jià)值分析。
4、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬、復(fù)核、報(bào)賬，作到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確目清楚按期報(bào)賬。
5、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
會(huì)計(jì)管理中心主要職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)分公司及店面費(fèi)用預(yù)算審核與監(jiān)督;
2、負(fù)責(zé)店面合同管理、往來(lái)賬與銀行帳核對(duì)工作，并與總部財(cái)務(wù)對(duì)接;
3、根據(jù)財(cái)務(wù)制度審核店面費(fèi)用支出的真實(shí)、合理性;
4、統(tǒng)籌、管理分公司各直營(yíng)店財(cái)務(wù)體系;
5、經(jīng)營(yíng)報(bào)表出具與分析。
會(huì)計(jì)管理中心主要職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)公司季度預(yù)算費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及分析;
2、負(fù)責(zé)貸款貼息、高新技術(shù)企業(yè)年審等;
3、負(fù)責(zé)海外分支機(jī)構(gòu)的賬務(wù)及報(bào)表編制;
4、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送;
5、負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù)線收入的賬務(wù)處理
會(huì)計(jì)管理中心主要職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)分公司全盤賬務(wù)處理;做好分公司財(cái)務(wù)管理與服務(wù);
2、分公司薪資、提成計(jì)算及社保數(shù)據(jù)提交
3、嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)授權(quán)規(guī)范負(fù)責(zé)分公司的審批流程
4、發(fā)票管理和開(kāi)具、見(jiàn)票付款發(fā)票登記跟進(jìn)，進(jìn)項(xiàng)發(fā)票、國(guó)知局收據(jù)登記;
5、分公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;
6、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刂伟病⒐ど獭⒍悇?wù)等外界保持聯(lián)絡(luò)，清晰規(guī)范地傳達(dá)公司統(tǒng)一對(duì)外信息，維護(hù)公司形象。
7、其它分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)的工作。
會(huì)計(jì)管理中心主要職責(zé) 篇6
1、協(xié)助修訂財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度，有效地組織實(shí)施公司會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、時(shí)效性;
2、根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度，審核會(huì)計(jì)憑證，保證賬務(wù)處理的一致性和規(guī)范性，完成月度賬務(wù)處理;
3、編制和分析報(bào)表、數(shù)據(jù)分析，并報(bào)送相關(guān)部門;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。