車間主任質量工作職責（通用3篇）
車間主任質量工作職責 篇1
1、根據(jù)商務部的項目需求，編制合理的生產計劃，并按計劃責具體組織和調度原液車間的生產，保質、保量地完成生產任務;
2、組織本車間的工藝改進，為客戶項目作好生物制品產品的中試放大工作;
3、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝技術文件和生產部SOP，確保執(zhí)行版本的有效性，組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況;
4、主導生產部GMP的執(zhí)行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關認證、驗證工作;
5、根據(jù)生產實際需要，提出設備需求計劃及相關的技術要求，參與設備采購工作;組織正確使用和保養(yǎng)本部門的生產設備，并使其處于完好狀態(tài);
6、主導生產部的安全工作，確保人員、設備、物料安全;
7、制定部門團隊建設與員工發(fā)展方案，落實對團隊成員的培養(yǎng)責任;
8、完成上級領導交辦的其他任務。
車間主任質量工作職責 篇2
1.生產管理：負責制定車間各項生產措施，實行科學管理，確保完成生產任務。召開班組調度會，檢查生產進度，協(xié)調各崗位工作，既要產量達標，又要質量達標。布置檢查生產、設備、技術的準備工作;
2.質量管理：制定車間操作規(guī)程，并對其正確性負責。組織車間生產技術質量分析會議，隨時解決生產中存在的技術問題，提出改進和提高產品質量的措施，并督促執(zhí)行。組織對技術事故的分析，并提出處理意見。組織對新進車間員工的培訓和全體人員的技術提高;
3.設備管理：組織制訂和落實各項設備管理制度。制定設備檢修和維修計劃。分析設備事故、故障原因，提出處理意見;
4.安全管理：負責制訂本車間間各崗位安全措施和責任制，以及各項應急方案，并督促落實。督促員工正確使用安全、勞保、防護用品。進行經常性的安全檢查，防微杜漸，確保一方平安。一旦發(fā)生事故及時妥善處置，將損失減少到最低限度。
車間主任質量工作職責 篇3
1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務.
2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量, 保證質量的前提下不斷降低生產成本.
3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.
4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰.
5,根據(jù)公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識, 抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做 好 5s 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).
6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.
7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通.